مجموعة تنمية للعلوم الادارية Tanmiaa Group

السب ٢ مايو
الملتقى الثانى لتنمية القدرات
مسار القيادة والادارة

✨ ختام المسار الأول لملتقى تنمية القدرات ✨
اختُتم اليوم المسار الأول من ملتقى تنمية القدرات، والذي تضمن مجموعة من الدورات المتخصصة في مهارات البيع وخدمة العملاء، وسط تفاعل مميز من المشاركين وحضور نوعي يعكس أهمية هذه المهارات في سوق العمل.
وقد قدّم البرنامج التدريبي المدرب القدير رجب إبراهيم من جمهورية مصر العربية، بأسلوب احترافي ركّز على الجوانب التطبيقية والعملية.
ويُقام الملتقى بتنظيم شركة تنمية للعلوم الإدارية، وبدعم كريم من صندوق تنمية المهارات، وبمشاركة عدد من الجهات الراعية، من أبرزها المؤسسة العامة للاتصالات اليمنية والبريد اليمني، في إطار دعمهم المتواصل لتنمية قدرات الشباب وتأهيلهم لسوق العمل.
🎯 نؤمن أن الاستثمار في الإنسان هو الاستثمار الأهم… والقادم أفضل بإذن الله.

دشّنت شركة تنمية للعلوم الادارية الملتقى التدريبي الثاني لتنمية القدرات، وذلك خلال الفترة من 18 أبريل حتى 7 مايو. بتمويل من صندوق تنمية المهارات

وافتتح فعاليات اليوم الأول نائب وزير التربية والتعليم والبحث العلمي الدكتور حاتم الدعيس، مؤكداً في كلمته أهمية مثل هذه البرامج النوعية في تعزيز مهارات الكوادر الوطنية ورفع جاهزيتهم لسوق العمل.

وشهد الملتقى رعاية المؤسسة العامة للاتصالات، في إطار دورها المجتمعي ودعمها المستمر لمبادرات تنمية القدرات الشباب.

حضر التدشين الأستاذ علي القاسمي المدير التنفيذي للصندوق، إلى جانب عدد من قيادات الصندوق والوزارة، حيث أشادوا بأهمية الملتقى ومخرجاته المتوقعة في تطوير المهارات المهنية للمشاركين.

تعلن شركة تنمية للعلوم الإدارية عن تنظيم الملتقى الثاني لتنمية القدرات خلال الفترة من 18 إبريل إلى 7 مايو 2026، في النادي الترفيهي الرياضي بالعاصمة صنعاء، وذلك برعاية ومشاركة فاعلة من المؤسسة العامة للاتصالات، وتمويل من صندوق تنمية المهارات.
ويقدّم الملتقى برنامجًا تدريبيًا مكثفًا يمتد لـ 12 يومًا، يركّز على تطوير مهارات القيادة والمبيعات وبناء فرق العمل، من خلال مسارين رئيسيين هما مسار المبيعات وخدمة العملاء ومسار الإدارة والقيادة، بمشاركة نخبة من المدربين المتخصصين.
ويستهدف الملتقى موظفي القطاع الخاص وخريجي الجامعات ورواد الأعمال، في إطار دعم الجهود الرامية إلى تأهيل الكوادر الوطنية وتعزيز جاهزيتها لسوق العمل.

المدير الشاطر مش اللي يراقب كل خطوة،
لكن اللي يعرف إمتى يسيب المساحة للفريق يتحرك فيها بثقة

تمكين الموظفين مش يعني إن المدير يختفي،
لكن يعني إنه:
✅ يثق في قدرات فريقه
✅ يسمح لهم يقرّروا وينفّذوا
✅ ويكون دايمًا موجود لو احتاجوه دعم أو توجيه

لما الموظف يحس إن رأيه مسموع وإن قراره له وزن،
بيتحوّل من “منفذ أوامر” إلى “شريك نجاح”

النتيجة؟

إنتاجية أعلى

التزام أكبر

وأفكار مبتكرة بتطلع من جوه الفريق نفسه!

هل بتدي فريقك مساحة كفاية يقرّر ويجرب؟
ولا لسه كل قرار لازم يعدي عليك؟

المدير مش بيشوف الأمور بعين الموظف،
هو دايمًا بيفكّر من زاوية مختلفة...
زاوية المسؤولية والنتائج والاختيارات الصعبة.

إزاي بيفكر المدير؟ 👇

1️⃣ بيفكّر في الصورة الكبيرة
مش بس في المهمة… لكن في تأثيرها على الفريق والشركة كلها.

2️⃣ بيحسب المخاطر قبل الخطوات
كل قرار عنده مش “تجربة”، بل “توازن بين مكسب وخسارة”.

3️⃣ بيفكر في الفريق مش في الفرد
القرار اللي يريح شخص واحد ممكن يضر المجموعة كلها.

4️⃣ بيفكر بالأرقام والنتائج مش بالعواطف
مش قسوة… لكن إدارة تعتمد على منطق وتحليل.

5️⃣ وبيفكر في المستقبل مش اللحظة
المدير الحقيقي بيبني النهارده اللي هيحافظ على بكرة.

لو كنت مكان المدير…
كنت هتتصرف بنفس الطريقة؟ ولا بطريقة مختلفة؟
#القيادة
#الإدارة

جمعة مباركة ☘️☘️

ليه إدارة الأزمات مهارة حيوية لأي شركة؟

الأزمات ممكن تيجي في أي وقت:
📉 تراجع في المبيعات
💻 عطل تقني
📢 سمعة سلبية على السوشيال ميديا
👩‍💼 استقالات مفاجئة

وهنا يظهر دور القيادة الفعّالة

✔️ القائد الناجح ما بيهربش من الأزمة، بالعكس:

بيحوّل الأزمة لفرصة.

بيحافظ على ثقة العملاء.

بيحافظ على استقرار فريقه.

💡 الخلاصة: الأزمة مش اختبار للشركة بس… دي كمان اختبار للقائد وفريقه.

القيادة مش إنك تكرر اللي غيرك بيقوله…
القيادة إنك تبادر وتلهم 💡

جرب الاختبار السريع ده: جاوب بسرعة وبصراحة 👇

1️⃣ هل بتاخد قراراتك بنفسك ولا بتستنى حد يوجّهك؟
أ) باخد قراراتي
ب) أحيانًا
ج) بستنى غيري

2️⃣ هل بتعرف تلهم وتحمّس اللي حواليك؟
أ) دايمًا
ب) أحيانًا
ج) نادرًا

3️⃣ هل بتواجه المشاكل وتدور على حلول؟
أ) على طول
ب) حسب الموقف
ج) بتوتر وبسيبها

4️⃣ هل بتشارك نجاحك مع الفريق ولا بتحب تنسبه لنفسك؟
أ) مع الفريق
ب) أحيانًا كده وأحيانًا كده
ج) لنفسي

👇 النتيجة في التعليقات… جاوب واكتشف شخصيتك القيادية!

#قيادة #تدريب

🌙✨ في ذكرى مولد خير الأنام ﷺ، نسأل الله أن يملأ قلوبنا نورًا، وبيوتنا بركة، وأيامنا سعادة.

اللهم صل وسلم وبارك على سيدنا محمد

إزاي تكتب Proposal يكسبك العميل الأول؟

📌 خطوات عملية:

1️⃣ ابدأ بتحية شخصية:
اكتب اسم العميل أو على الأقل كلمة ودودة.
> مثال........... Dear , أتمنى تكون بخير…"

2️⃣ أظهر إنك فهمت المشروع:
لخّص المطلوب بجملة أو اتنين.

> “قرأت تفاصيل مشروع كتابة المحتوى ولاحظت إنك محتاج مقالات تقنية بأسلوب مبسط…”

3️⃣ قدم حل واضح:
اشرح إزاي هتنفذ المهمة خطوة بخطوة.

> “هكتب لك 3 مقالات في الأسبوع (1000 كلمة) مع استخدام SEO keywords لزيادة الظهور.”

4️⃣ أثبت خبرتك بسرعة:
ضيف مثال عملي أو تجربة سابقة.

> “سبق واشتغلت على مدونة لشركة تقنية وزوّدنا عدد الزوار 40% في 3 شهور.”

5️⃣ اختم بدعوة بسيطة:

> “لو تحب نعمل اجتماع نتكلم فيه عن المشروع الجديد أنا فى انتظار رسالة ”

---

🔑 السر: اجعل الـ Proposal قصير – واضح – عملي.

#الفريلانس