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- Dissiper tes brouillards 🌅
- Levers tes blocages 💪
- Développer tes ressources et tes compétences 📈
- Libérer tes potentiels 🏆

Epanouissement = Performance

30/03/2023

⚠ Assurer la ⚠

🔶Cela parait logique, mais le qui ne se sent pas en dans son milieu de travail ne pourra jamais y être bien et par conséquent, ne pourra pas être en pleine possession de ses . 👇

🔷Comment cette ?

🔶En tant que , vous devez donner l’exemple. Si vous portez le dans les endroits qui le requièrent, vos lunettes de sécurité ou encore les chaussures appropriées, vos salariés seront plus motivés à en faire autant.
🔶Créer un pour prévenir du sur la santé et la sécurité pour mettre en place des concrètes.
🔶Faite une sur les pratiques promouvant la santé et la sécurité (principes de déplacements sécuritaires, ou encore les ).

28/03/2023

⚠Ne pas vouloir tout contrôler ! ⚠

🔷Être c’est obligatoirement avoir de nouvelles . Parmi elles, on attendra notamment de “contrôler” le travail de votre équipe. 👇

🔷Cependant, il vous faudra résister à la tentation de les . Le manager d’aujourd’hui doit changer davantage être un support à son équipe. Son est de faciliter le quotidien de ses et surtout favoriser l’émergence de l’intelligence collective. 😎

🔷Le secret ? Apprendre à et avoir en l’autre. Dans cette vision, il est primordial que chacun puisse s’exprimer de manière équitable.

🔷Le bon manager, doit faire preuve d’arbitrage lorsque c’est nécessaire, mais également faire le lien entre la raison d’être de l’ et l’équipe elle-même.

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23/03/2023

⚠ , un métier “inné” ? ⚠

🔷Si être manager est un vrai , alors apprendre est nécessaire pour lui. On a du mal à imaginer un boulanger qui savait d'instinct comment faire une miche de pain, un conducteur de train qui n'avait pas besoin d'explications pour sa fiche, ou un comptable qui savait intuitivement comment remplir un rapport. 👇

🔷Cependant, beaucoup de gens croient encore qu'aucune formelle n'est nécessaire pour les postes de ."Ce n'est que du bon sens" et "A ne s'apprend pas, c'est inné" sont deux des cris de couloir les plus populaires. De plus, il est amusant de que le n'est pas vraiment enseigné dans les écoles de management.

🔷Bien sûr, il y a quelques prérequis. Le premier est le . Il est difficile d'imaginer être un bon manager sans en prendre consciemment la décision. Et pourtant…

🔷 La deuxième exigence pour un de ces chefs que nous aspirons tous à ? Être là pour les bonnes raisons. Et pour cela, il faut les gens.

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21/03/2023

⚠️Une : les conflits ⚠️

🔷La gestion des est une responsabilité assignée par les . Pourtant, elle fait partie intégrante du d'une équipe !

🔷Deux / se disputent sur une certaine zone géographique. A vous, manager, d'endosser le rôle de ! Vous êtes l'arbitre, garant d'une efficacité partagée .

🔷N'attendez pas que des surgissent ; préparez-vous pour eux ! Créer les d'une bonne gestion :

🔶Engagez-vous pour maintenir une qualité de vie au travail
🔶Fixer des règles comportementales.
🔶Définissez des valeurs communes.
🔶Faites adhérer vos équipes à la culture d’entreprise.
🔶Renforcer la cohésion d’équipe, pensez au team building !

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16/03/2023

⚠Pourquoi le du au travail est-il si important ? ⚠

🔷Un membre de votre qui se sent bien, va naturellement s’ davantage et fournir un de meilleure qualité. 😁

🔷Raisons essentielles :

🔶 de la santé mentale et physique.
🔶 la des équipes et la compétitivité de l’ . 👇

🔷Les risques liés aux sont multiples, tant pour le que pour l'employeur : contre-performance, maladies, , , etc.

🔷Sachez ceci : L'employeur a le et l' de le bien-être physique, et des employés. N’oubliez pas que le mal-être au est l’une des graines qui participera activement à la prochaine crise de votre entreprise…

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14/03/2023

⚠Laisser une liberté « encadrée » à chacun ⚠

🔷 Dès le début de votre prise de fonction, posez les bonnes règles de manière explicite. Exprimez clairement vos et ce que vous attendez de chacun : c’est une excellente manière de vous affirmer et de rassurer votre . 😁

🔷 Être précis sur le permet de les énergies et les potentiels de chacun. Bien déterminer les périmètres d’action est essentiel pour favoriser la . 👇

🔷 Adoptez un par rôles plutôt que par . L'idée fondamentale d' un rôle est qu'il accorde à l'individu une complète autonomie, qui se marie bien avec la confiance qu'on lui accorde.

🔷 Un manager qui ne sait pas rediriger est perçu comme faible par son . D' un autre côté, se replier à l'extrême limite du terrain empêche d' être perçu comme . L'idéal ? pour maintenir l'équilibre et ajuster en permanence le curseur.

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09/03/2023

⚠ Nouveau manager ? Soyez conscient de ce changement… ⚠

🔷Vous êtes maintenant au sein de votre entreprise, félicitations ! Mais si manager vos anciens collègues peut vous sembler de prime abord plutôt facile, ce serait oublier la complexité des , car cela n'est pas si évident et certain. 😅

🔷Ce changement de statut peut avoir des répercussions sur les que vous aviez avec vos , qui deviennent soudainement vos . Vous allez avoir des , vous allez devoir et donner des “ordres”, cela pourrait être mal vécu par vos collègues qui ont pris l’habitude de s’adresser à vous de manière peut-être plus “amicale”. Il faut aussi prendre en compte le fait qu'une puisse s’installer, car certains convoitaient peut-être également le poste… 😇

🔷Il est donc essentiel pour vous de faire preuve de tact, de , mais aussi de construire avec chacun une relation /managé basée sur le mutuel, tout en restant à l’écoute de votre équipe. 😎

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07/03/2023

⚠Le rôle central du management ⚠

🔷Le management n’est pas simplement de la “ ”, ce n’est pas non plus donner des ordres à exécuter à la lettre sans prendre en compte les différents . 😁

🔷Le possède plusieurs importants dans une organisation. Des rôles indispensables au bon fonctionnement du et plus précisément au bon fonctionnement d’une équipe. Il paraît donc logique de dire, que pour avoir un bon management, il faut avoir un bon manager ! 😎

🔷Le choix d’une : le participe souvent (et se devrait toujours de participer) au recrutement des futurs collaborateurs, afin de définir les bons profils qui constitueront l'équipe chargée de réaliser la confiée. De ses choix dépendent les résultats par rapport aux à atteindre. C’est donc (par le biais du manager) là le premier rôle important du management, avoir la bonne équipe pour la mission à exécuter. 👊

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02/03/2023

⚠Le manque de et d’ majoritairement ressenti par les managers ⚠

🔷Il est essentiel d'accompagner le manager ! Il est le lien entre les équipes d'exécution, de et de support, ainsi que sa propre hiérarchie. Il est la clé et le garant du succès de l' ; ainsi, il doit rester motivé ! 👇

🔷À cette fin, il est essentiel (si possible) de disposer des ressources nécessaires pour améliorer et perfectionner ses compétences, ainsi que pour résoudre de nouveaux problèmes. Sans ces pour faire face aux situations difficiles, le échouerait dans sa et tout projet en pâtirait.

🔷 en soi ou dans son , c'est investir dans ses , leur donner les moyens d'accomplir leur mission.

28/02/2023

⚠Apprendre à dire non ! ⚠

🔷Être , c'est plus de . Vous devez déjà démontrer que vous êtes qualifié pour votre nouveau poste. Vous devez déjà être capable de fixer des . 👇

🔶Ne répondez pas oui à toutes les .
🔶Priorisez les importants et les autres.
🔶Pour la gestion des flux de mails en continu.
🔶Laissez vous du temps pour la des problèmes de fond.

🔷Pour être un bon manager, il faut se confronter aux faits et être vigilant en toutes circonstances.

🔷De nombreux n'agissent pas assez rapidement pour éviter les problèmes. Il est nécessaire de pouvoir trouver et mettre en œuvre ensemble des afin de résoudre les problèmes soulevés.

23/02/2023

⚠Améliorer son quotidien c’est important ! ⚠

🔷Vous souhaitez non seulement votre vie professionnelle, mais aussi celle de vos ? Dans ce cas, il est essentiel d'avoir un excellent travail-vie personnelle afin de rendre la vie professionnelle plus agréable. 👇

🔷Il y a plusieurs avantages : des plus et plus donneront de meilleurs résultats. Le bien-être au travail nécessite des à l'intérieur d'une , mais croyez-moi, cela en vaut la peine. Voici quelques points clés pour comprendre et commencer à mettre en œuvre cette modification. Faites le point concernant la de vie au travail avec votre .

🔷Améliorez le confort de vos dans les (siège, canapé, distributeur…)

🔷Assurez-vous que les salariés travaillent dans une bonne ambiance d’entreprise
Utiliser le bienveillant

21/02/2023

⚠ une est-ce facile pour un manager ? ⚠

🔷L'engagement des en milieu de travail est déterminé par leur désir d'être là et de . Parce qu'il travaille pour son entreprise, le doit être . Les déclarations claires des chefs d'équipe incluent : "Si mon collaborateur n'est pas satisfait, il ira voir ailleurs." 👇

🔷Considérez le comme un principe de . La peur ne nous a jamais permis de trouver des réponses aux problèmes d'implication ou de .

🔷Cependant, la tâche est . La quantité d'énergie nécessaire pour se déployer est importante. Le personnel, le de construire SA PROPRE ÉQUIPE, doit être le déterminant pour le manager.

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