Học viện Đào tạo Lãnh đạo Crestcom

Học viện Đào tạo Lãnh đạo Crestcom Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Học viện Đào tạo Lãnh đạo Crestcom, Education, Xã Trung Văn.

✨ 20 Năm – Một Hành Trình Xây Dựng Thế Hệ Lãnh Đạo Việt Nam ✨
Chúng tôi – đơn vị dẫn đầu trong đào tạo Lãnh đạo chuyên nghiệp – đã đồng hành cùng hàng ngàn nhà quản lý, trưởng phòng, giám đốc và đội ngũ kế thừa tại các doanh nghiệp trên khắp cả nước.

⚠️ Hầu hết những sự cố trong giao tiếp không xảy ra vì mọi người không lắng nghe.🧩 Chúng xảy ra vì mỗi người rời đi với ...
21/08/2026

⚠️ Hầu hết những sự cố trong giao tiếp không xảy ra vì mọi người không lắng nghe.

🧩 Chúng xảy ra vì mỗi người rời đi với một cách hiểu khác nhau về bước tiếp theo.

🎯 Trong tháng này, các học viên Crestcom LEADER đang tìm hiểu những thói quen giao tiếp thực tế giúp tăng cường sự rõ ràng, tinh thần trách nhiệm và khả năng theo sát công việc.

🗣️ Các nhà quản lý có hàng chục cuộc trò chuyện mỗi tuần. Những cuộc trò chuyện tạo ra tinh thần trách nhiệm thường khôn...
20/08/2026

🗣️ Các nhà quản lý có hàng chục cuộc trò chuyện mỗi tuần. Những cuộc trò chuyện tạo ra tinh thần trách nhiệm thường không phải là những cuộc trò chuyện dài nhất mà là những cuộc trò chuyện rõ ràng nhất.

💡 Chỉ với một câu hỏi đơn giản, bạn có thể cải thiện việc thực hiện cam kết, phát hiện những hiểu lầm trước khi chúng trở thành vấn đề và giúp mọi người rời cuộc họp với cùng một kỳ vọng.

👉 Hãy xem bên dưới khám phá một thói quen thực tế mà các học viên Crestcom LEADER đang tìm hiểu trong tháng này.

🎓 Ba năm sau khi hoàn thành chương trình Crestcom LEADER, Asmâa Ayoub cho biết những bài học bà học được vẫn đang ảnh hư...
13/08/2026

🎓 Ba năm sau khi hoàn thành chương trình Crestcom LEADER, Asmâa Ayoub cho biết những bài học bà học được vẫn đang ảnh hưởng đến các quyết định hằng ngày.

🌟 Đó chính là tác động lâu dài mà các tổ chức tại Việt Nam tìm kiếm khi đầu tư vào phát triển năng lực lãnh đạo.

🌟 DI SẢN CỦA NHỮNG NHÀ KIẾN TẠO TƯƠNG LAI(English below)💎 Đỉnh cao của một nhà quản trị không nằm ở những báo cáo tài ch...
11/08/2026

🌟 DI SẢN CỦA NHỮNG NHÀ KIẾN TẠO TƯƠNG LAI
(English below)

💎 Đỉnh cao của một nhà quản trị không nằm ở những báo cáo tài chính rực rỡ, mà ở những giá trị trường tồn họ để lại sau khi rời đi.

Trong bối cảnh Tim Cook chuẩn bị khép lại hành trình huyền thoại trên cương vị CEO của Apple, triết lý "kiến tạo vạn vật tốt đẹp hơn" của ông càng trở nên sâu sắc. Sự chuyển giao vĩ đại nhất không phải là trao lại một công ty có lợi nhuận, mà là một hệ sinh thái bền vững và một đội ngũ khao khát cống hiến.

🚀 🌍 Khát vọng để lại di sản sẽ định hướng mọi quyết sách của bạn, xoa dịu những áp lực ngắn hạn và thắp lên ngọn lửa tự hào trong từng nhân sự. Hãy trang bị cho mình tư duy quản trị dài hạn để mỗi bước đi hôm nay đều là nền móng vững chắc cho thế hệ mai sau.
-----
🌟 THE LEGACY OF FUTURE ARCHITECTS

💎 The absolute pinnacle of an executive's success is not evaluated by glowing financial metrics, but by the enduring values they leave behind upon departure.

As Tim Cook prepares to conclude his legendary tenure as Apple's CEO, his profound philosophy of "leaving things better" resonates more deeply than ever. The most magnificent transition is not merely handing over a profitable enterprise, but a fiercely sustainable ecosystem and a workforce hungry to contribute.

🚀 🌍 The aspiration to forge a legacy will navigate all your strategic decisions, alleviate short-term pressures, and ignite a flame of intense pride within every associate. Equip yourself with long-term management acumen so that every initiative today becomes an unshakeable foundation for tomorrow's generation.

28/07/2026

🤔🙅🙌 Nhiều nhà lãnh đạo hay nhầm sự im lặng là sự đồng thuận.

Thật ra, im lặng thường có nghĩa là mọi người chưa rõ, chưa thực sự gắn kết hoặc không dám đưa ra ý kiến trái chiều.

🤦🤷 Nếu chỉ những cái tên quen thuộc lên tiếng trong mọi cuộc thảo luận, rất có thể bạn đang bỏ lỡ một phần bức tranh toàn cảnh.

Điểm mù trong lãnh đạo hiếm khi tự báo trước. Chúng lộ ra qua những tương tác hàng ngày.

27/07/2026

🕵️👏 Mọi người thường được thăng chức vì họ làm giỏi công việc chuyên môn. Nhưng dẫn dắt con người là một chuyện khác hoàn toàn.

🤜🤛🤝 Với học viên Crestcom – Vojtech Badej, một trong những bài học lớn nhất là nhận ra rằng anh không cần lúc nào cũng có câu trả lời hay nhất hay "thắng" mọi cuộc thảo luận. Thay vào đó, anh học cách lắng nghe chăm chú hơn, linh hoạt trong cách tiếp cận và tập trung vào việc giúp đội ngũ hợp tác hiệu quả hơn. Chỉ những thay đổi nhỏ trong suy nghĩ như vậy có thể tạo ra khác biệt lớn trong cách chúng ta lãnh đạo.

👥🙇 Trải nghiệm khách hàng không xuất phát từ phòng họp. Nó được tạo nên từ hàng nghìn khoảnh khắc nhỏ giữa nhân viên và ...
21/07/2026

👥🙇 Trải nghiệm khách hàng không xuất phát từ phòng họp. Nó được tạo nên từ hàng nghìn khoảnh khắc nhỏ giữa nhân viên và khách hàng.

✨💡 Đó là lý do vì sao trải nghiệm khách hàng thực ra là vấn đề về lãnh đạo. Khi nhà quản lý định hướng rõ ràng, tiếp thêm sự tự tin và đồng hành cùng đội ngũ, khách hàng sẽ cảm nhận được.

💡 TỪ BỎ SỰ TỰ MÃN ĐỂ MỞ KHÓA TĂNG TRƯỞNG!(English below)🔄 📈Làm thế nào Microsoft có thể trỗi dậy ngoạn mục sau nhiều năm...
20/07/2026

💡 TỪ BỎ SỰ TỰ MÃN ĐỂ MỞ KHÓA TĂNG TRƯỞNG!
(English below)

🔄 📈Làm thế nào Microsoft có thể trỗi dậy ngoạn mục sau nhiều năm chững lại? Câu trả lời nằm ở cốt lõi quản trị của Satya Nadella: Chuyển đổi từ tư duy "biết tuốt" sang tư duy "học hỏi không ngừng".

Vào thời điểm Microsoft đang chìm trong cái bóng của hào quang quá khứ, Satya đã yêu cầu mọi nhân viên phải lắng nghe khách hàng thay vì chỉ tập trung vào việc bán phần mềm. Với ông, sự kiêu ngạo của một chuyên gia chính là rào cản lớn nhất của sự đổi mới.

Bài học cho chúng ta:
*Khuyến khích sự tò mò: Xây dựng một đội ngũ dám đặt câu hỏi, thử nghiệm và không sợ sai lầm.
* Phá vỡ định kiến: Kinh nghiệm hôm qua có thể trở thành gánh nặng hôm nay nếu bạn từ chối tri thức mới.

🧠 Người xuất sắc nhất không phải là người có mọi câu trả lời, mà là người biết đặt ra câu hỏi sắc bén nhất.
_____
💡 RELINQUISH COMPLACENCY TO UNLOCK GROWTH!

How did Microsoft engineer such a spectacular resurgence after years of stagnation? The definitive answer lies in Satya Nadella’s core philosophy: Shifting from a "know-it-all" to a "learn-it-all" mindset.

When Microsoft was overshadowed by past glories, Satya mandated that employees truly listen to clients rather than merely pushing software. For him, the arrogance of an expert is the most formidable barrier to innovation.

Key Learning:
* Foster Boundless Curiosity: Cultivate a team that dares to ask questions, experiment boldly, and embrace calculated missteps.
* Shatter Preconceptions: Yesterday's expertise can easily become today's liability if you refuse new knowledge.

🧠 The most exceptional executive isn't the one with all the answers, but the one who asks the most incisive questions.

🤔💪 Nghiên cứu cho thấy Trí tuệ Cảm xúc ảnh hưởng tới 58% sự thành công trong mọi loại công việc.Đó là lý do trong tháng ...
17/07/2026

🤔💪 Nghiên cứu cho thấy Trí tuệ Cảm xúc ảnh hưởng tới 58% sự thành công trong mọi loại công việc.

Đó là lý do trong tháng này, các học viên Crestcom LEADER đang tìm hiểu Dialing Into Emotional Intelligence với Ted Ma.

🤝👏 Từ việc hiểu rõ bản thân đến xây dựng mối quan hệ bền vững hơn, Trí tuệ Cảm xúc giúp các nhà lãnh đạo tạo dựng niềm tin và sự gắn kết để thúc đẩy hiệu suất đội ngũ.

🌟 SATYA NADELLA: NGƯỜI HỒI SINH ĐẾ CHẾ MICROSOFT(English below) 🚀Nếu Steve Ballmer được biết đến với phong cách quản trị...
15/07/2026

🌟 SATYA NADELLA: NGƯỜI HỒI SINH ĐẾ CHẾ MICROSOFT
(English below)

🚀Nếu Steve Ballmer được biết đến với phong cách quản trị quyết liệt, thì Satya Nadella lại là vị thuyền trưởng trầm tĩnh đã đưa Microsoft trở lại thời kỳ hoàng kim bằng sức mạnh của sự thấu cảm và trí tuệ. Bằng cách xóa bỏ văn hóa nội bộ cạnh tranh khốc liệt, ông đã tái tạo một môi trường làm việc cởi mở và đầy cảm hứng.
🌱 📚 Satya Nadella không chỉ xoay chuyển cục diện tài chính; ông định hình lại toàn bộ triết lý cốt lõi của một tập đoàn công nghệ khổng lồ. Câu nói: "Đừng trở thành kẻ tự mãn biết tuốt; hãy là người khao khát học hỏi mọi điều" chính là ngọn hải đăng soi sáng cho sự nghiệp của ông. Đó là lời nhắc nhở sâu sắc cho bất kỳ nhà quản lý nào muốn kiến tạo sự tăng trưởng bền vững.
______
🌟 SATYA NADELLA: THE REVITALIZER OF THE MICROSOFT EMPIRE

While Steve Ballmer was known for his fiercely aggressive management style, Satya Nadella is the composed captain who steered Microsoft back to its golden age through the power of empathy and intellect. By dismantling a fiercely competitive internal culture, he regenerated an open and highly inspiring workplace environment.

Satya Nadella didn't just turn the financial tide; he redefined the entire core philosophy of a massive tech conglomerate. His quote, "Don't be a know-it-all; be a learn-it-all," serves as the guiding lighthouse for his illustrious career. It is a profound reminder for any executive striving to engineer sustainable growth.

Address

Xã Trung Văn

Telephone

+84904288233

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Học viện Đào tạo Lãnh đạo Crestcom posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Học viện Đào tạo Lãnh đạo Crestcom:

Shortcuts

Share

Category