Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng SM International

Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng SM International

Share

Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng SM International
Chuyên giảng dạy Ngôn Ngữ - Kỹ Năng, kiến thức thực tiễn

Học viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng Quốc tế chuyên cung cấp các khoá học:

- Ngôn ngữ:
Chúng tôi cung cấp các khoá học Tiếng anh cho các lứa tuổi từ Mầm Non đến Trưởng thành với các cấp độ từ Starter, Mover, Flyer, Tiếng Anh Giao tiếp Quốc tế đến các khoá luyện thi TOEIC, IELTS, TOEFL. Bằng phương pháp thực nghiệm chuẩn quốc tế cùng đội ngũ Giảng viên chuyên sâu nhiều năm kinh nghiệm, chúng tôi m

Đăng ký lớp học "Sales Thực Chiến" 30/10/2025

⛔️Lớp học Online Practical Sales Training Course - Sales thực chiến⛔️
❎Tham gia: https://zalo.me/g/eumvds052
❇️Khoá học này giúp bạn:
- Khái niệm về bán hàng, cấu trúc bán hàng, phễu bán hàng, các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua hàng
- Làm thế nào tìm kiếm thông tin khách hàng
- Khi gặp khách hàng cần trình bày vấn đề gì?
- Suy nghĩ của khách hàng là gì? họ có thực sự quan tâm đến sản phẩm của công ty bạn?
- Điều gì khiến họ chậm ra quyết định? nằm ở cá nhân, nội bộ hay vấn đề khác.
- Sau khi khách hàng quyết định mua hàng, bạn cần làm gì tiếp theo để tăng Scale.
- Cách chăm sóc khách hàng như thế nào cho hiệu quả.
Và nhiều thắc mắc khác, sẽ được chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm bán hàng tại các công ty đa quốc gia của chúng tôi chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn cũng như học thuật - MBA sẽ trình bày trong lớp học này.
✅Học phí: 599k/ 8 buổi/ khoá (1 buổi = 90 phút). Giảm 15% mỗi bạn khi đăng ký 2 bạn, 20% cho từ 3 bạn đăng ký.
✅Tham gia khoá học: https://zalo.me/g/eumvds052
✅Link đăng ký: https://forms.gle/mSvUewm4vuugKosr5
Hoặc liên hệ: 0987 149 489

Đăng ký lớp học "Sales Thực Chiến" Đối tượng tham gia lớp học là các bạn sinh viên, anh chị mới ra trường, hoặc người đi làm lâu năm muốn tìm hiểu về thực tế công việc Bán hàng, nâng cao năng lực bán hàng với nhiều câu hỏi: - Khái niệm về bán hàng, cấu trúc bán h....

05/07/2024

5 Bí Quyết Chuẩn Bị Cho Bài Thi Nghe Và Đọc Toeic

Nhiều người dự thi bài kiểm tra Toeic với mục đích thêm thông tin điểm Tiếng Anh vào sơ yếu lý lịch để xin việc làm tại các cty quốc tế hoặc tốt nghiệp đại học. Bài kiểm tra Toeic kéo dài hai giờ kết hợp kỹ năng đọc và nghe, và giống như mọi bài kiểm tra khác, nó có thể khá khó khăn. Để giúp bạn chuẩn bị, đây là 5 mẹo giúp bạn chuẩn bị cho bài kiểm tra Nghe và Đọc Toeic.

1. Đánh giá trình độ tiếng Anh của bạn

Trước tiên, hãy xác định trình độ tiếng Anh của bạn. Điều quan trọng là phải đánh giá kỹ năng tiếng Anh của bạn để biết công cụ luyện thi nào sẽ phù hợp nhất với bạn. May mắn thay, có rất nhiều công cụ có sẵn.

Bạn có thể thực hiện các bài thi Toeic online miễn phí, điều này đánh giá trình độ nghe hiểu tiếng Anh tổng quát của bạn. Các công cụ trực tuyến miễn phí này thường chỉ mất 15 phút và bao gồm 25 câu hỏi Nghe & Đọc chính thức của Toeic. Sau khi làm bài kiểm tra, bạn sẽ phỏng đoán cấp cấp độ CEFR (A1 đến C1) và mô tả các kỹ năng của bạn để xem bạn đã sẵn sàng tham gia bài kiểm tra Nghe & Đọc toeic hay chưa.

2. Hãy luyện tập thật nhiều

Như mọi bài kiểm tra khác, không có cách nào tốt hơn để chuẩn bị cho bài thi Toeic hơn là rèn luyện các kỹ năng tiếng Anh của bạn mỗi khi có cơ hội. Đừng bao giờ quên: luyện tập tạo nên sự hoàn hảo. Có nhiều cách luyện thi nên bạn có thể dễ dàng tìm được cách phù hợp nhất với mình. Một trong những cách tốt nhất để làm như vậy là:

Bạn rèn luyện các bài kiểm tra thực hành, tìm ra những sai sót từ sửa lỗi, từ vựng, quy tắc ngữ pháp, v.v.

Tạo thói quen hàng ngày cũng có thể giúp bạn cải thiện: nghe nhạc, tập trung vào lời bài hát, xem phim và phim bộ bằng tiếng Anh không có phụ đề.

Đắm chìm trong ngôn ngữ đó thường xuyên nhất có thể và theo nhiều cách nhất có thể. Hãy nhớ rằng phần nghe của bài kiểm tra phản ánh các tình huống thực tế trong cuộc sống, vì vậy bạn nên làm quen với việc đối thoại với tốc độ đàm thoại.

3. Làm quen trước với bài thi

Bài thi Nghe và Đọc Toeic là bài thi trắc nghiệm kéo dài hai giờ, bao gồm 200 câu hỏi chia đều thành hai phần tính giờ: Nghe hiểu và Đọc hiểu. Điều quan trọng là phải biết bài kiểm tra và những gì bạn sẽ được yêu cầu hoàn thành. Nếu bạn đã biết loại câu hỏi nào sẽ được hỏi và cách tiếp cận chúng tốt nhất, bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn trước và trong khi làm bài thi. Nghĩa là bạn nắm được tổng quan cấu trúc đề thi.

Sổ tay thí sinh cung cấp thông tin về bài thi và giúp bạn làm quen với nội dung và hình thức của bài thi. Khuyến khích, thậm chí là cần thiết, nên đọc sổ tay trước khi thi. Bạn cũng nên nhớ rằng bài kiểm tra được phát triển để đánh giá trình độ tiếng Anh tại nơi làm việc của những người mà tiếng Anh đang hoặc sẽ cần thiết cho sự phát triển nghề nghiệp và nghề nghiệp của họ. Vì vậy, nó không được thiết kế như một thước đo thành tích.

4. Hãy tự tin

Đây có thể là lời khuyên quan trọng nhất mà bất cứ ai cũng có thể cho bạn. Hãy nhớ rằng đây chỉ là một bài kiểm tra. Ngoài ra, bạn nên biết rằng nếu luyện tập tốt và đủ, bạn sẽ biết cấu trúc của bài thi, bạn sẽ biết các bài tập, bạn sẽ cảm thấy thoải mái hơn với chúng, do đó bạn sẽ không bị căng thẳng nhiều. Biết trước bài kiểm tra sẽ giúp bạn tự tin hơn trong bài kiểm tra. Càng luyện tập nhiều, bạn sẽ càng tự tin và đạt điểm cao hơn.

5. Bạn chỉ cần biết tiếng Anh

Bài thi Toeic không dựa trên nội dung của bất kỳ khóa học hay sách giáo khoa tiếng Anh cụ thể nào. Nó là thước đo khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh tổng thể của bạn. Điều quan trọng cần nhớ là:

Bài kiểm tra sử dụng bối cảnh, tình huống và hình thức tại nơi làm việc nhưng không cần kiến thức kinh doanh. Ví dụ: bạn sẽ không cần phải biết bất kỳ từ vựng chuyên ngành nào về kinh doanh hoặc kỹ thuật.

Biết được điều đó sẽ cho phép bạn chỉ tập trung chuẩn bị vào những gì quan trọng nhất cho bài kiểm tra này: tiếng Anh và chỉ tiếng Anh. Hãy dành thời gian mỗi ngày để chỉ giao tiếp bằng tiếng Anh. Nghe, đọc, nói và viết bằng tiếng Anh bất cứ khi nào bạn có cơ hội. Bạn càng sử dụng ngôn ngữ nhiều thì bạn sẽ càng trở nên giỏi hơn.

Để thành công trong bài thi Nghe và Đọc Toeic, lời khuyên tốt nhất là hãy luyện tập và chuẩn bị. Đọc các tài liệu chính thức để biết dạng bài thi và câu hỏi, sử dụng tiếng Anh hàng ngày để làm quen với ngôn ngữ và từ vựng và đừng ngại luyện tập.

Hãy nhớ rằng bạn không phải là người duy nhất gặp phải tình huống này và bạn luôn có thể yêu cầu trợ giúp, bài tập và nhận lời khuyên từ chúng tôi - Học viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng Quốc tế SM International.

Nguồn: Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng Quốc tế SMI tổng hợp

27/06/2024

Độ Tuổi Tốt Nhất Để Trẻ Học Ngôn Ngữ Thứ Hai

Bạn có mong muốn con mình có thể tiếp cận những ý tưởng và quan điểm từ một ngôn ngữ khác không? Bạn có mơ thấy con trai mình dễ dàng chuyển đổi giữa các ngôn ngữ khác nhau khi bạn nhấm nháp rượu Bitexco và ngắm cảnh hoàng hôn ở Nha Trang không? Bạn có mơ ước được đến thăm Paris cùng cô con gái có thể đàm phán như người địa phương không?

Tuyệt vời! Vậy khi nào bạn nên bắt đầu khuyến khích trẻ bắt đầu học ngoại ngữ? Có phải là ngay khi họ có thể nói chuyện hay bạn nên tạm dừng cho đến khi họ thành thạo tiếng Anh?

Vâng, tất cả các nhà nghiên cứu đều đồng ý rằng trẻ bắt đầu học ngôn ngữ thứ hai càng sớm thì càng tốt vì nhiều lý do. Một số nhà nghiên cứu nói rằng kỹ năng tiếp thu ngôn ngữ thứ hai đạt đỉnh cao ở hoặc trước 6 hoặc 7 tuổi. Những người khác cho rằng khoảng thời gian này kéo dài đến tuổi dậy thì. Tuy nhiên, tất cả họ đều đồng ý rằng việc học một ngôn ngữ mới sẽ khó hơn nhiều đối với một đứa trẻ sau tuổi dậy thì. Dưới đây, bạn sẽ tìm thấy tất cả các quan điểm phổ biến và các lập luận dự phòng của chúng để bạn tham khảo như một phương tiện giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt nhất có thể.

Tại sao bắt đầu ở tuổi 3 hoặc 4?
Nếu bạn hỏi câu hỏi đó cách đây vài năm, mọi người sẽ nhìn bạn như thể bạn là người ngoài hành tinh. Việc trẻ em mới ba tuổi có thể học ngôn ngữ thứ hai là điều không thể tưởng tượng được vì các em vẫn chưa thông thạo tiếng mẹ đẻ.

Tuy nhiên, ngày nay, các kết quả nghiên cứu lại chỉ ra điều gì đó hoàn toàn khác. Các nghiên cứu của Đại học Harvard xác nhận rằng khả năng sáng tạo, kỹ năng tư duy phê phán và tính linh hoạt của trí óc sẽ được nâng cao đáng kể nếu trẻ học ngôn ngữ thứ hai ở độ tuổi trẻ hơn. Những năm mẫu giáo, đặc biệt là 3 năm đầu đời, được coi là giai đoạn quan trọng trong cuộc đời của trẻ. Đây là lúc nền tảng cho thái độ, suy nghĩ và học tập, cùng nhiều thứ khác, được hình thành.

Việc sử dụng khả năng tự nhiên đó được khuyến khích nhiều vì học ngôn ngữ thứ hai cũng dễ như học ngôn ngữ thứ nhất. Nghe có vẻ như một gánh nặng lớn, nhưng thực tế không phải vậy. Bộ não con người là một điều tuyệt vời. Từ lúc sinh ra, chúng ta học bằng sáu phương pháp chính:
o Thị giác
o Vị giác
o Khứu giác
o Thính giác
o Xúc giác
o Thực hiện công việc.

Dựa trên những thông tin chúng ta thu được trong những năm đầu đời, mọi thứ chúng ta học được sẽ phát triển sau này trong cuộc sống. Nghiên cứu đã chỉ ra rằng 50% khả năng học tập của chúng ta được phát triển khi lên 4 tuổi và 30% khác khi lên 8 tuổi. Đây là lý do tại sao trẻ ba tuổi được khuyến khích học ngôn ngữ thứ hai. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là 80% kiến thức hoặc trí thông minh của một người được hình thành trước khi trẻ 8 tuổi. Nó đơn giản có nghĩa là trẻ em phát triển các lộ trình học tập chính trong những năm đầu đời.
Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng người học càng nhỏ thì càng có thể áp dụng cách phát âm và tái tạo các âm mới. Trẻ em khoảng ba hoặc bốn tuổi có thể học thông qua vui chơi vì chúng chưa bị choáng ngợp bởi các sự kiện và thông tin cần được lưu trữ và đánh giá, đó là điều xảy ra khi chúng ta lớn lên.
“Trẻ em song ngữ học ngôn ngữ thứ hai từ khi còn nhỏ nghe giống như người bản xứ ở cả hai ngôn ngữ.”
Sau những năm thiếu niên, bộ não thay đổi và khiến việc học ngoại ngữ của người trưởng thành trở nên vô cùng khó khăn. Điều này không có nghĩa là họ không thể học nó; chỉ là chúng sẽ không làm như vậy giống như một đứa trẻ vì cơ chế hỗ trợ việc học ngôn ngữ không giống như ở độ tuổi 2-5.

Trẻ em học ngôn ngữ thứ hai tốt hơn nếu chúng tiếp thu ngôn ngữ đó trong cộng đồng gia đình, thay vì ở lớp học.

Bên cạnh sự trôi chảy hơn, trẻ song ngữ không chỉ nói hai ngôn ngữ sớm hơn so với các bạn cùng lứa nói một ngôn ngữ khác mà còn thực hiện tốt hơn các nhiệm vụ đòi hỏi sự thay đổi sự chú ý. Ngoài ra, nghiên cứu đã chứng minh rằng những đứa trẻ đầu tiên thành thạo tiếng mẹ đẻ và sau đó học ngôn ngữ thứ hai sẽ trở nên thông thạo ngoại ngữ nhưng không bao giờ đạt được mức độ xuất sắc như những đứa trẻ học cả hai ngôn ngữ cùng một lúc.

Còn trẻ em từ các gia đình song ngữ thì sao?

Mọi thứ phụ thuộc vào hoàn cảnh của gia đình. Ví dụ, một đứa trẻ sinh ra có mẹ là người Anh và cha là người Ý sống ở Anh có thể bắt đầu học cả hai ngôn ngữ ngay khi được sinh ra.
Mặt khác, một đứa trẻ trong độ tuổi đi học từ Đức di cư sang Vương quốc Anh buộc phải học ngôn ngữ mới – tiếng Anh – càng sớm càng tốt. Việc này có thể mất khá nhiều năm, tùy thuộc vào độ tuổi của trẻ, để đạt được trình độ tiếng Anh bản xứ. Điều này sẽ không xảy ra dễ dàng hay nhanh chóng, vì vậy, trong những trường hợp này, cha mẹ không nên đặt kỳ vọng cao (không thực tế) vào việc học ngôn ngữ thứ hai.

Tại sao nên học ở độ tuổi sớm (11-13 tuổi)?

Một nghiên cứu trên 17.000 trẻ em Anh học tiếng Pháp ở trường đã chỉ ra rằng những đứa trẻ bắt đầu học tiếng Pháp ở tuổi 11 có kết quả tốt hơn trong các bài kiểm tra trình độ thông thạo ngôn ngữ thứ hai so với những đứa trẻ bắt đầu học vào khoảng 8 tuổi. Cho đến nay, nghiên cứu cụ thể đó là nghiên cứu lớn nhất về trẻ em học ngoại ngữ trong môi trường lớp học từ trước đến nay. Những phát hiện này phù hợp với những nghiên cứu khác về học sinh Đan Mạch học tiếng Anh và trẻ em Thụy Sĩ học tiếng Pháp.
Ngoài ra, người ta còn phát hiện ra rằng thanh thiếu niên học ngoại ngữ trước 15 tuổi có khả năng phát âm ngôn ngữ thứ hai tốt hơn, được mô tả là gần giống tiếng mẹ đẻ. Tuy nhiên, một lần nữa, trẻ bắt đầu học ngôn ngữ thứ hai càng sớm thì chúng càng phát triển giọng điệu giống người bản xứ. Mặt khác, trẻ em trên 15 tuổi cũng như người lớn được cho là học ngôn ngữ mới tốt hơn trẻ nhỏ. Điều này là do trẻ nhỏ có những hạn chế về kinh nghiệm và nhận thức so với thanh thiếu niên và người lớn, điều này cho phép chúng học nhanh hơn.

Điều gì sẽ xảy ra nếu ngôn ngữ thứ hai thay thế ngôn ngữ thứ nhất?

Trong trường hợp này, nếu ngôn ngữ đầu tiên chưa được phát triển đúng cách và trẻ buộc phải học ngôn ngữ thứ hai thì có những nguy hiểm cần tránh.

Đối với những bậc cha mẹ thúc ép con dành nhiều thời gian hơn cho việc học ngôn ngữ thứ hai thì nên cẩn thận. Có thể trẻ sẽ phải giảm hoặc thậm chí cắt một số môn học khác để có đủ thời gian dành cho việc tiếp thu ngôn ngữ thứ hai. Đây có phải là điều bạn mong muốn cho con mình không? Tuy nhiên, những người học lớn tuổi hơn lại là những người học hiệu quả hơn và cần ít thời gian hơn để “chinh phục” một điều gì đó mới mẻ. Vì vậy, khi việc học cách phát âm giống người bản xứ không được ưa chuộng nhiều thì thanh thiếu niên sẽ làm được.

Thế còn những đứa trẻ song ngữ kết hợp các từ trong hai ngôn ngữ của chúng thì sao? Bạn có nên lo lắng về điều đó?

Việc trẻ em học hai ngôn ngữ trộn lẫn các từ từ ngôn ngữ này sang ngôn ngữ kia là điều bình thường. Đây được gọi là “chuyển đổi mã” hoặc “trộn mã” và không phải là điều khiến bạn lo lắng. Và chắc chắn đó KHÔNG phải là dấu hiệu cho thấy trẻ đang gặp khó khăn với khả năng song ngữ, vì vậy bạn có thể thở phào nhẹ nhõm.

Trên thực tế, đây là một hình thức sử dụng ngôn ngữ tự nhiên của những người học hai ngôn ngữ và được coi là một hình thức diễn ngôn phức tạp nhưng phong phú. Đúng, bạn có thể gặp phải những quan điểm lên án việc chuyển mã đến từ các chuyên gia giáo dục và y tế, coi đó là trở ngại cho sự phát triển ngôn ngữ của trẻ em. Tuy nhiên, bằng chứng cho thấy rằng tất cả những người nói song ngữ (bất kể tuổi tác) thỉnh thoảng chuyển đổi mã, đây không phải là dấu hiệu của rối loạn ngôn ngữ hoặc nhầm lẫn.

Khi nói đến trẻ mẫu giáo học ngôn ngữ thứ hai, chúng có thể chuyển đổi mã vì rất nhiều lý do. Vì trẻ song ngữ thường không thành thạo cả hai ngôn ngữ như nhau nên chúng sẽ chuyển đổi khi trò chuyện với người khác. Đôi khi, họ sẽ chọn những từ mà họ quen thuộc hơn, bất kể chúng đến từ ngôn ngữ nào. Tất nhiên, điều này dẫn đến việc trộn lẫn các từ của cả hai ngôn ngữ trong một câu.

Cũng cần lưu ý rằng trẻ em song ngữ (thậm chí cả trẻ hai tuổi) rất quen thuộc với sở thích ngôn ngữ của người mà chúng đang trò chuyện. Điều này khiến họ hoàn toàn có khả năng sử dụng tốt nhất cả hai ngôn ngữ để truyền tải thông điệp của mình đến các đồng nghiệp. Vì vậy, không có gì lạ khi thấy trẻ song ngữ sử dụng ngôn ngữ mà người đối thoại của chúng yêu thích nhất!

Khi được bốn tuổi, trẻ song ngữ nhận thức rõ hơn về việc sử dụng ngôn ngữ nào trong cộng đồng và những nơi công cộng. Bạn cũng có thể mong đợi họ đã phát triển đủ vốn từ vựng bằng cả tiếng mẹ đẻ và ngôn ngữ thứ hai và có khả năng duy trì cuộc trò chuyện bằng một ngôn ngữ hơn là chuyển đổi mã. Rõ ràng, trẻ nhỏ là những người học ngôn ngữ kỳ diệu với tiềm năng và khả năng to lớn mà các bậc cha mẹ mà chúng ta không tin rằng chúng có thể có được ở độ tuổi trẻ như vậy!

Nhiều yếu tố có thể góp phần vào việc tiếp thu thành công ngôn ngữ thứ hai, trong đó các phương pháp giảng dạy được sử dụng trong môi trường học đường là một trong những phương pháp hàng đầu. Ngoài ra, những người học song ngữ trẻ tuổi cực kỳ thông minh và có thể dễ dàng chuyển đổi từ ngôn ngữ này sang ngôn ngữ khác một cách tương đối dễ dàng, để thu hút người cùng lứa tuổi mà họ đang trò chuyện, gia đình và cộng đồng của họ.

Mặc dù nghiên cứu vẫn chưa có kết luận thuyết phục và chưa thống nhất về độ tuổi phù hợp để trẻ bắt đầu học ngôn ngữ thứ hai, bạn luôn có thể cho trẻ cơ hội học hỏi. Nếu bạn thấy họ đang gặp khó khăn, bạn biết rõ hơn bất kỳ chuyên gia nào phải làm gì. Rốt cuộc, luôn có thời gian để học điều gì đó mới, ngay cả ở độ tuổi lớn hơn một chút.

Nguồn: Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng Quốc tế SMI tổng hợp

16/03/2024

CÁCH TRÌNH BÀY MỘT BÀI THUYẾT TRÌNH HIỆU QUẢ

Một bài thuyết trình đỉnh cao sở hữu sức mạnh thúc đẩy hành động. Từ việc thu hút lôi cuốn người nghe thông qua truyền tải thông điệp mạnh mẽ, điều này giúp tạo ra một bài thuyết trình hiệu quả.
Trở thành một người thuyết trình xuất sắc không chỉ giới hạn trong phòng họp. Cho dù bạn đang thuyết trình tại nơi làm việc, theo đuổi sự nghiệp học tập, tham gia vào một tổ chức phi lợi nhuận hay thậm chí là một sinh viên, việc hoàn thành thuyết trình là một yếu tố thay đổi cuộc chơi.
Trong bài viết này, tôi sẽ đề cập đến những phẩm chất hàng đầu của bài thuyết trình hấp dẫn và hướng dẫn bạn từng bước về cách trình bày hay. Chúng hoàn toàn có thể tùy chỉnh và điều tuyệt nhất là bạn không cần kỹ năng thiết kế chuyên nghiệp để khiến chúng tỏa sáng!
Những mẹo thuyết trình có giá trị này phục vụ cho các cá nhân có nền tảng chuyên môn đa dạng, bao gồm các chuyên gia kinh doanh, nhóm bán hàng và tiếp thị, nhà giáo dục, giảng viên, sinh viên, nhà nghiên cứu, tổ chức phi lợi nhuận, diễn giả và người thuyết trình trước công chúng.
Bất kể lĩnh vực hay vai trò của bạn là gì, những mẹo thuyết trình này sẽ trang bị cho bạn những kỹ năng để mang đến những bài thuyết trình hiệu quả, để lại ấn tượng lâu dài cho bất kỳ khán giả nào.
10 đặt tính của một bài thuyết trình tốt là gì?

Khi nói đến việc đưa ra một bài thuyết trình hấp dẫn để lại ấn tượng lâu dài, điều quan trọng không chỉ là nội dung mà còn là cách bạn truyền tải nó. Bạn đang thắc mắc điều gì tạo nên một bài thuyết trình tốt? Chà, những bài thuyết trình hay nhất tôi từng thấy đều thể hiện 10 đặc tính sau:

1. Cấu trúc rõ ràng

Không ai muốn bị lạc trong một mê cung thông tin. Sắp xếp suy nghĩ của bạn thành một luồng logic, hoàn chỉnh với phần giới thiệu, các điểm chính và một kết luận chắc chắn. Một bài thuyết trình có cấu trúc giúp khán giả của bạn theo dõi dễ dàng, để lại cho họ cảm giác hài lòng khi kết thúc.

Bất kể phong cách thuyết trình của bạn là gì, một bài thuyết trình chất lượng đều bắt đầu bằng một cấu trúc rõ ràng.

2. Mở đầu hấp dẫn

Thu hút khán giả của bạn ngay từ đầu bằng một tuyên bố thu hút sự chú ý, một câu hỏi hấp dẫn hoặc thậm chí có thể là một giai thoại hấp dẫn. Chuẩn bị sân khấu cho một bài thuyết trình hấp dẫn. Những khoảnh khắc mở đầu bài thuyết trình của bạn có sức mạnh to lớn.

3. Nội dung liên quan

Đảm bảo nội dung của bạn phù hợp với sở thích và nhu cầu của họ. Khán giả của bạn ở đó là có lý do và đó là để có được những hiểu biết có giá trị. Tránh nói suông và đi thẳng vào vấn đề, khán giả của bạn sẽ thực sự hào hứng.

4. Phương tiện trực quan hiệu quả

Hãy hình dung thế này: một trang trình bày với các bức tường văn bản và các biểu đồ nhỏ, ngáp dài! Các phương tiện hỗ trợ trực quan chỉ có tác dụng như vậy—hỗ trợ cho bài thuyết trình của bạn. Hãy chọn các trang trình bày rõ ràng và hấp dẫn về mặt trực quan, hình ảnh hấp dẫn và biểu đồ giàu thông tin để tăng thêm giá trị và giúp củng cố thông điệp của bạn.

5. Giao tiếp rõ ràng và ngắn gọn

Giữ ngôn ngữ của bạn đơn giản và tránh biệt ngữ hoặc thuật ngữ phức tạp. Truyền đạt ý tưởng của bạn một cách rõ ràng để khán giả có thể dễ dàng nắm bắt và ghi nhớ thông tin được truyền tải. Điều này có thể ngăn ngừa sự nhầm lẫn và nâng cao hiệu quả tổng thể của thông điệp.

6. Trình bày hấp dẫn

Hãy tô điểm cho bài thuyết trình của bạn bằng sự nhiệt tình. Duy trì giao tiếp bằng mắt, sử dụng cử chỉ biểu cảm và thay đổi giọng điệu của bạn để khiến khán giả dán mắt vào bạn một cách chú tâm. Sự lôi cuốn sẽ đi được một chặng đường dài.

7. Tương tác và sự tham gia của khán giả

Biến bài thuyết trình của bạn thành một trải nghiệm tương tác — khuyến khích đặt câu hỏi, thúc đẩy thảo luận và thậm chí có thể tổ chức một hoạt động vui nhộn. Khán giả tương tác có nhiều khả năng ghi nhớ và đón nhận thông điệp của bạn hơn.

Chuyển các trang trình bày của bạn thành bản trình bày tương tác với các tính năng động như cửa sổ bật lên, biểu tượng có thể nhấp và các yếu tố hoạt hình. Thu hút khán giả bằng nội dung tương tác cho phép họ khám phá và tương tác với bản trình bày của bạn để có trải nghiệm thực sự hấp dẫn.

8. Kể chuyện hiệu quả

Ai không thích một câu chuyện hay? Việc lồng ghép những giai thoại, nghiên cứu điển hình có liên quan hoặc thậm chí là một câu chuyện cá nhân vào bài thuyết trình của bạn có thể thu hút khán giả và tạo ra tác động lâu dài. Những câu chuyện xây dựng sự kết nối và làm cho thông điệp của bạn trở nên đáng nhớ.

Một nền trình bày tuyệt vời cũng rất cần thiết vì nó thiết lập tông màu, tạo sự quan tâm trực quan và củng cố thông điệp, nâng cao tính thẩm mỹ tổng thể của bản trình bày của bạn
9. Nhịp độ hợp lý

Tăng tốc độ bài thuyết trình của bạn một cách tinh tế với các trang trình bày được thiết kế tốt, không vội vã hay kéo nó ra ngoài. Tôn trọng thời gian của khán giả và đảm bảo bạn đề cập đến tất cả các điểm cần thiết mà không làm mất đi sự quan tâm của họ.

10. Kết luận mạnh mẽ

Ấn tượng cuối cùng còn đọng lại! Tóm tắt những điểm chính của bạn và để lại cho khán giả những thông tin rõ ràng. Kết thúc bài thuyết trình của bạn bằng một tiếng vang, một lời kêu gọi hành động hoặc một suy nghĩ đầy cảm hứng gây được tiếng vang rất lâu sau khi kết thúc.

Ngoài các bài thuyết trình trực tiếp, việc thực hiện một bài thuyết trình ảo có tầm quan trọng hàng đầu trong thế giới kỹ thuật số ngày nay.

Trên đây là 10 đặc tính mà bạn nên ứng dụng cho bài thuyết trình của mình, giúp tăng hiệu quả và thu hút người nghe.

Nguồn: Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng Quốc tế SMI tổng hợp

03/03/2024

13 CÁCH ĐỂ PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO

Khả năng lãnh đạo là một trong những đặc điểm không thể đo lường được của con người mà bản chất của nó đã khiến các chuyên gia cũng như những người kinh nghiệm ở vị trí này bối rối. Trước đây, nhiều người tin rằng các nhà lãnh đạo được sinh ra chứ không phải được đào tạo. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu khác nhau về chủ đề này đã đặt ra thách thức nghiêm trọng về điều này. Nó khẳng định điều mà nhiều người nhìn thấy: có những tài năng trẻ đầy triển vọng với phẩm chất lãnh đạo mà cuối cùng thành tích của họ lại thất bại.
Mặt khác, nhiều người đã chứng tỏ mình là những nhà lãnh đạo giỏi mà không hề bộc lộ bất kỳ dấu hiệu nào trong giai đoạn đầu đời. Hóa ra, sự phát triển là chìa khóa. Như các sự kiện thực tế cho thấy, nhiều người đã phát triển lên các vị trí lãnh đạo. Trong thế giới kinh doanh, họ có thể động viên nhân viên văn phòng và nhân viên từ xa sau các khóa học mở rộng về phát triển phẩm chất lãnh đạo của họ.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét chính xác cách phát triển kỹ năng lãnh đạo và cách cải thiện kỹ năng lãnh đạo, biết những đặc điểm và kiến thức cụ thể để một người vươn lên dẫn đầu và phát huy hết tiềm năng của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo.

Tại sao cần phát triển kỹ năng lãnh đạo?

Đối với những người đang tìm kiếm sự phát triển nghề nghiệp, bên cạnh sự phát triển cá nhân và tài chính, vai trò lãnh đạo được coi là con đường mong muốn theo đuổi. Trở thành một nhà lãnh đạo mang lại sự thăng tiến nghề nghiệp xa nhất mà một cá nhân có thể đạt được, tùy thuộc vào các vai trò sẵn có trong tổ chức và mức độ quyết tâm của cá nhân đó để tiến lên bậc thang lãnh đạo. Nó cũng mở ra những cơ hội để được công nhận nhiều hơn và được kết nối với các nhà lãnh đạo đồng nghiệp, đặc biệt là những người đã nắm vững nghệ thuật phát triển kỹ năng lãnh đạo.
Nhưng để một người được coi là một nhà lãnh đạo, điều quan trọng là phải phát triển những kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà lãnh đạo. Không dễ để có được những kỹ năng lãnh đạo này vì người ta cần có nhiều kinh nghiệm và học hỏi cũng như có thái độ đúng đắn đối với sự phát triển bản thân. Nó cũng trả tiền để được cập nhật với các xu hướng đào tạo lãnh đạo mới nhất. Làm thế nào để phát triển phẩm chất lãnh đạo cũng là một quá trình lâu dài.
Các kỹ năng này đóng vai trò là nền tảng của con đường lãnh đạo mà một người sẽ theo đuổi trong sự nghiệp của mình. Cho dù con đường này có đưa một người đi khá xa trong hành trình lãnh đạo của họ hay không, điều quan trọng là con đường đó phải là con đường vững chắc và được trải nhựa tốt sẽ giúp họ có thể đạt được hành trình của mình mà không bị vấp ngã.

13 cách để phát triển kỹ năng lãnh đạo

Có 13 kỹ năng mà các nhà lãnh đạo tương lai cần phát triển để có thể chứng tỏ mình phù hợp với vai trò này. Những người không phải là lãnh đạo có thể phát triển những điều này tại nơi làm việc của họ hoặc bằng cách tham gia một dự án phục vụ cộng đồng. Chúng ta sẽ xem xét từng người trong danh sách các kỹ năng và khả năng lãnh đạo, tại sao chúng được coi là quan trọng, làm thế nào một người có thể chứng minh rằng họ sở hữu từng kỹ năng và cách xây dựng kỹ năng lãnh đạo.

1. Cải thiện kỹ năng giao tiếp
Các nhà lãnh đạo được kỳ vọng sẽ có kỹ năng giao tiếp cao hơn mức trung bình để truyền đạt chỉ thị hoặc truyền cảm hứng tốt hơn cho nhóm trong công việc của họ. Một nhà lãnh đạo giỏi nên học cách và thời điểm sử dụng đúng từ ngữ để thu hút sự chú ý của khán giả, đủ để họ hiểu và chú ý đến những gì đang được truyền tải. Điều này có thể áp dụng cho cả giao tiếp bằng miệng và bằng văn bản, vì vậy điều quan trọng là bạn phải thông thạo cả hai.
2. Thực hành kỷ luật
Là một hình mẫu, điều quan trọng là người lãnh đạo phải thể hiện tính kỷ luật. Việc có thể thể hiện thuộc tính này sẽ khiến các thành viên trong nhóm làm theo, điều này có thể giúp mang lại hiệu quả công việc cao hơn. Kỷ luật cũng giúp các thành viên trong nhóm dễ dàng tuân thủ các chỉ thị hoặc hướng dẫn của người lãnh đạo, vì họ thấy rằng người lãnh đạo thực sự ‘làm theo lời nói’.
Thể hiện kỷ luật chỉ đơn giản là đáp ứng thời hạn, giữ đúng cam kết và bắt đầu hoặc kết thúc các cuộc họp cũng như các cam kết khác đúng giờ. Có một thói quen hàng ngày và tuân thủ nó một cách nhất quán cũng giúp rèn luyện tính kỷ luật. Nếu những nhiệm vụ này có vẻ quá khó khăn, bạn chỉ cần bắt đầu với những nhiệm vụ nhỏ hơn trước và cải thiện từ đó là đủ.
3. Giải quyết xung đột
Quản lý nhiều người, nhóm và dự án chắc chắn có thể dẫn đến xung đột do sự khác biệt cá nhân về niềm tin, thực tiễn và phong cách giao tiếp. Thay vì coi những xung đột này là trở ngại, các nhà lãnh đạo có thể coi chúng là cơ hội học tập có thể giúp họ phát triển các kỹ năng giải quyết xung đột, vốn rất quan trọng trong bất kỳ dự án hoặc tình huống nào họ gặp phải trong suốt sự nghiệp của mình. Những kỹ năng như vậy bao gồm làm trung gian cho các tương tác giữa các bên liên quan, rèn luyện trí tuệ cảm xúc và sự tôn trọng cũng như nỗ lực hướng tới các giải pháp hiệu quả. Kinh nghiệm trau dồi những kỹ năng này và chuẩn bị cho các nhà lãnh đạo những tình huống trong tương lai có thể yêu cầu giải quyết xung đột để đạt được sự hợp tác tối ưu, cải thiện hiệu suất tổ chức và mối quan hệ nhóm tốt.
4. Đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn
Mặc dù người lãnh đạo không cần phải làm nhiều việc vì người lãnh đạo phải giao nhiệm vụ cho nhóm, nhưng điều quan trọng là người lãnh đạo có thể đảm nhận thêm trách nhiệm nếu cần thiết như một cách thể hiện sự chủ động và giúp đỡ nhóm nếu họ thiếu người, do đó đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn. Những hành động như vậy giúp thể hiện và phát triển đặc điểm sẵn sàng vượt lên trên mô tả công việc của họ để giúp nhóm hoàn thành công việc.
5. Hãy là người theo dõi
Cách học các kỹ năng lãnh đạo phản trực giác ở chỗ một nhà lãnh đạo giỏi cần phải là một người phục vụ tốt, một khái niệm đã có từ thời cổ đại và là triết lý chung của nhiều tôn giáo. Một nhà lãnh đạo hiểu rằng mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra theo ý mình và một số người có thể có những ý tưởng hoặc sở thích tốt hơn hoặc khả thi hơn những gì họ nghĩ trong đầu. Trong những trường hợp như vậy, một nhà lãnh đạo giỏi biết khi nào nên lùi lại và giao phó cho người khác dẫn đường để đạt được một mục tiêu cụ thể. Những trải nghiệm như vậy cũng có thể là cơ hội để học hỏi những ý tưởng mới có thể giúp ích cho sự phát triển của họ với tư cách là nhà lãnh đạo.
Điều quan trọng là các nhà lãnh đạo phải luôn có tư duy cởi mở với những ý tưởng mới khả thi và không cảm thấy bị đe dọa mỗi khi ai đó không đồng tình với ý tưởng của họ. Cần có sự trao đổi cởi mở về ý tưởng và tôn trọng quan điểm của mỗi người. Điều này giúp xây dựng sự tôn trọng trong nhóm đối với người lãnh đạo và xây dựng một môi trường làm việc tích cực.
6. Phát triển nhận thức và tầm nhìn xa
Với rất nhiều điều xảy ra xung quanh môi trường của một người, ban đầu người ta rất dễ không nhận thức được, dù vô tình hay cố ý, về một số diễn biến nhất định. Trở thành một nhà lãnh đạo giỏi là người không theo kịp mọi thứ đang diễn ra trong nhóm hoặc tổ chức nhưng cũng dành thời gian để theo dõi thường xuyên mọi diễn biến mà người ta có thể đã bỏ lỡ trong lần đầu tiên chúng xảy ra.
Để luôn cập nhật những phát triển, các nhà lãnh đạo giờ đây cũng có thể nhìn thấy các mô hình và xu hướng có thể giúp họ đưa ra quyết định và đảm bảo rằng nhóm và tổ chức luôn đi trước xu hướng. Điều này cũng giúp họ lường trước các vấn đề có thể xảy ra và xử lý chúng nhanh chóng trước khi chúng bắt đầu.
7. Truyền cảm hứng cho người khác
Thông qua lời nói và hành động, người lãnh đạo phải luôn hướng đến việc truyền cảm hứng cho nhóm cố gắng hết sức bất chấp hoàn cảnh. Một nhà lãnh đạo chỉ cần thực hiện một công việc bất kể đó là gì và trong hoàn cảnh nào cũng có thể đủ để thúc đẩy những người khác tiếp tục nỗ lực. Đưa ra ngay cả một câu nói khích lệ đơn giản hoặc một số lời an ủi cho một thành viên trong nhóm đang cần điều đó cũng có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong việc nâng cao tinh thần của một người.
Điều quan trọng là người lãnh đạo phải phát triển khả năng đồng cảm để giúp họ hiểu rõ hơn về những gì mọi người phải trải qua trong cuộc sống và có thể thể hiện sự hỗ trợ phù hợp để giúp họ trong những thời điểm khó khăn như vậy.

8. Tiếp tục học
Kiến thức là một trong những tài sản quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo và để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, người ta phải liên tục học hỏi những điều mới liên quan đến vai trò này. Có những chương trình hoặc hội thảo đào tạo khả năng lãnh đạo mà người ta có thể tham gia nếu nghiêm túc mong muốn phát triển chuyên môn với tư cách là người lãnh đạo trong một tổ chức. Nhưng kiến thức cũng có thể đạt được thông qua nhận thức về những gì đang diễn ra xung quanh họ và đặc biệt nhất là thông qua kinh nghiệm thực tế về lãnh đạo và thu được những hiểu biết sâu sắc quan trọng như một phần của trải nghiệm học tập. Nó cũng giúp học hỏi từ những nhà lãnh đạo giàu kinh nghiệm hơn, những người có thể cung cấp những hiểu biết sâu sắc và sâu sắc hơn nhiều để làm phong phú thêm kỹ năng lãnh đạo của một người.
9. Trao quyền cho nhóm
Điều quan trọng là người lãnh đạo phải thừa nhận những nỗ lực của nhóm và cho họ biết giá trị của họ như một cách trao quyền cho họ. Những lời cảm ơn như thế này khuyến khích họ làm tốt hơn và làm việc hiệu quả hơn vì đó là cách họ thể hiện rằng họ không làm lãnh đạo của mình thất vọng.
Người lãnh đạo cũng có thể trao quyền cho nhóm của mình bằng cách giao các nhiệm vụ quan trọng cho một số thành viên trong nhóm. Đối với các thành viên có liên quan trong nhóm, việc giao phó một nhiệm vụ cụ thể ngụ ý sự tin tưởng vào tính cách và chuyên môn của một người trong việc hoàn thành công việc, từ đó giúp họ phát triển chuyên môn. Điều quan trọng đối với người lãnh đạo là giúp đỡ các thành viên trong nhóm phát triển nghề nghiệp và khiến họ cảm thấy mình là người đóng góp quan trọng cho sự phát triển của nhóm và tổ chức.
10. Lắng nghe chăm chú
Tương tự như một người phục vụ giỏi, một nhà lãnh đạo giỏi cũng phải sẵn sàng lắng nghe những đề xuất, ý tưởng và phản hồi từ người khác để có thể giúp cải thiện các quy trình, nhóm hoặc tổ chức nói chung và không chỉ hành động mà còn cải thiện chúng. Các nhà lãnh đạo sẽ được hưởng lợi từ việc lắng nghe tích cực khi tập trung hoàn toàn vào người nói và thừa nhận thông điệp được truyền đạt. Việc lắng nghe tích cực có thể được thực hiện bằng cách duy trì giao tiếp bằng mắt, tránh bị phân tâm và phản hồi phù hợp. Thể hiện nỗ lực tích cực lắng nghe giúp mọi người cảm thấy có động lực vì họ đang được lắng nghe.
11. Khuyến khích hợp tác
Tăng trưởng kinh doanh đòi hỏi mọi người phải làm việc theo nhóm để đạt được nhiều mục tiêu hơn và tìm kiếm các giải pháp đổi mới. Do đó, các cơ hội hợp tác không chỉ phổ biến mà còn cần thiết trong việc thúc đẩy lợi nhuận, duy trì sự thành công của tổ chức và gắn kết các nhóm hướng tới các mục tiêu chung. Trở thành một phần của những cơ hội hợp tác như vậy giúp các nhà lãnh đạo phát triển các kỹ năng trong việc thúc đẩy các mối quan hệ, thúc đẩy các hoạt động nhóm và khuyến khích sự gắn kết. Các nhóm lãnh đạo có thể đưa ra vô số thách thức như xử lý sự đa dạng trong nhóm và tạo động lực truyền cảm hứng. Vì vậy, trải nghiệm hợp tác là cơ hội hàng đầu để phát triển và nắm vững các kỹ năng lãnh đạo tốt hơn.
12. Có thái độ tích cực
Trở thành một nhà lãnh đạo không hề dễ dàng với tất cả các nhiệm vụ, trách nhiệm và áp lực đặt lên họ. Bất kể những thách thức này, một nhà lãnh đạo giỏi là người cố gắng duy trì thái độ tích cực. Một người lạc quan rằng công việc sẽ được hoàn thành và đam mê công việc mình làm. Một nhà lãnh đạo giỏi thể hiện rằng người đó làm công việc của mình bằng tình yêu dành cho công việc và mong muốn chân thành được thấy nhóm và tổ chức thành công.
13. Quyết đoán hơn
Một trong những cách để cải thiện kỹ năng lãnh đạo là người lãnh đạo phải quyết đoán và không dễ bị lung lay khi thay đổi các quyết định sau đó. Một nhà lãnh đạo giỏi biết tầm quan trọng của mọi quyết định mà một người đưa ra nên họ dành thời gian để xem xét cả lợi ích và nhược điểm của từng quyết định và đưa ra quyết định có lợi nhất cho nhóm và tổ chức. Biết rằng tất cả các phương án đã được xem xét và tất cả các kết quả có thể xảy ra đã được vạch ra giúp các nhà lãnh đạo vững vàng hơn trong các quyết định của mình.
Nguồn: Học Viện Ngôn Ngữ - Kỹ Năng Quốc tế SMI tổng hợp

Want your school to be the top-listed School/college in Thành phố Cần Thơ?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Category

Telephone

Website

Address


62 Võ Văn Tần, Phường Võ Thị Sáu, Hồ Chí Minh
Thành Phố Cần Thơ
700000

Opening Hours

Monday 09:00 - 22:00
Tuesday 09:00 - 22:00
Wednesday 09:00 - 22:00
Thursday 09:00 - 22:00
Friday 09:00 - 22:00
Saturday 09:00 - 22:00
Sunday 09:00 - 22:00