11/08/2026
46 TUỔI, TỪNG QUẢN LÝ 15-20 NGƯỜI, NẾU MẤT VIỆC THÌ CÓ NÊN QUAY LẠI LÀM NHÂN VIÊN?
Mấy tuần trước mình có đọc một bài tìm việc của một anh kiến trúc sư 46 tuổi.
Anh từng quản lý đội nhóm khoảng 15-20 người, hiện đang thất nghiệp và muốn tìm một công việc tương tự. Mức lương mong muốn khoảng 30-35 triệu/tháng, làm 5 ngày/tuần, mỗi tháng có thêm 2 ngày nghỉ linh hoạt và có thể quản lý từ xa trong những ngày đó. Anh chưa biết tiếng Anh nhưng nói có thể học.
Nghe qua thì cũng không có gì quá đặc biệt.
Nhưng phần bình luận lại tranh luận rất dữ.
Có một bạn làm HR nói đại ý rằng với điều kiện như vậy thì công ty tuyển anh về chắc chỉ để... rửa tiền, vì quản lý cấp trung mà thời gian làm việc như vậy thì khó đảm bảo kết quả.
Anh này phản biện rằng quản lý cấp cao đâu cần có mặt ở công ty mọi lúc.
Người khác lại nói: đúng, nhưng quản lý cấp cao là một level khác. Còn quản lý cấp trung thì phải ở đó để chia lửa, xử lý vấn đề và gánh cùng đội nhóm.
Mình không đọc hết hàng trăm bình luận nên không biết ai đúng ai sai trong trường hợp cụ thể này.
Nhưng có một điều làm mình suy nghĩ.
👉 Làm quản lý lâu năm rất dễ khiến một người quen với việc “giao xuống”.
Mình từng làm ở những công ty mà quản lý nói với mình rất tự nhiên:
“Quản lý là nhận việc từ trên rồi truyền xuống cho người dưới làm.”
Mình không đồng ý lắm với cách hiểu đó.
Bởi vì nếu người dưới không làm được thì sao?
Nếu deadline vỡ thì sao?
Nếu khách hàng thay đổi yêu cầu phút cuối thì sao?
Nếu công việc chạy một vòng rồi cuối cùng quay lại đúng bàn của mình thì... lúc đó lấy ai để “truyền xuống” nữa?
😅
Theo mình, quản lý cấp trung có thể không cần tự làm tất cả, nhưng ít nhất phải đủ chuyên môn để nhảy vào làm khi cần.
Và đây cũng có thể là một cái bẫy với những người đã làm quản lý quá lâu.
Ngày trước mình tự làm bản vẽ.
Sau đó có nhân viên làm.
Ngày trước mình tự xử lý hồ sơ.
Sau đó có người phụ trách.
Ngày trước mình tự chạy phần mềm.
Sau này chủ yếu họp, kiểm tra, giao việc.
Cứ như vậy vài năm.
Đến một ngày mất việc và phải quay lại thị trường, người ta hỏi:
“Ngoài quản lý đội nhóm ra thì hiện tại anh/chị còn tự làm được gì?”
Câu này mới đau.
📌 Bởi vì chức danh “Manager” là thứ một công ty từng giao cho mình.
Nó không phải tài sản mà mình sở hữu vĩnh viễn.
Nếu công ty mới không tuyển mình làm quản lý thì sao?
Có chấp nhận quay lại vị trí nhân viên không?
Có chấp nhận tự mở phần mềm, tự làm hồ sơ, tự xử lý những công việc mà trước đây mình giao cho người khác không?
Có chấp nhận mức lương thấp hơn một thời gian để quay lại thị trường không?
Không dễ đâu.
Nhất là khi mình đã quen được gọi là trưởng phòng, quản lý, leader suốt nhiều năm.
Nhưng mình nghĩ đây lại là câu hỏi rất thật với người 40-50 tuổi khi bất ngờ thất nghiệp.
🤖 Đặc biệt trong thời điểm AI và phần mềm đang thay đổi công việc rất nhanh.
Người quản lý không nhất thiết phải thao tác nhanh hơn nhân viên trẻ.
Nhưng nếu nhân viên đang dùng công cụ mới còn mình hoàn toàn không biết họ đang làm cái gì, thì kinh nghiệm quản lý cũng sẽ mất dần giá trị.
Vậy nên nếu một ngày phải bắt đầu lại từ vị trí nhân viên thì sao?
Theo mình, cũng chẳng có gì đáng xấu hổ.
Có khi đó chỉ là lúc mình hạ chức danh xuống để kéo năng lực thực tế lên lại.
Sau đó nếu mình thật sự có 15-20 năm kinh nghiệm, mình sẽ đi nhanh hơn người mới.
Còn nếu bỏ chữ “quản lý” ra khỏi CV mà mình không biết mình còn làm được gì...
thì có lẽ vấn đề không nằm ở việc doanh nghiệp không công nhận kinh nghiệm của mình.
Mà là mình đã để chức danh đi xa hơn năng lực thực hành quá lâu.
🎯 Nếu bạn từng làm quản lý nhiều năm rồi đột ngột mất việc, mình muốn hỏi thật một câu:
Bạn có chấp nhận quay lại làm nhân viên trong 1-2 năm nếu đó là con đường thực tế nhất để quay lại thị trường không?
Thực ra thì mình cũng đang làm ở vị trí nhân viên, kệ đại đại đi, miễn có lương, làm đến 5 giờ về là được, còn hơn làm quản lý mà ôm cả nùi công việc và trách nhiệm. Cái nào nhẹ thì mình ưu tiên, lương không giảm là được. 😆 See less
