10/09/2026
CEO VÀ LÃNH ĐẠO NHÂN SỰ ĐANG NHÌN CÙNG MỘT ĐỘI NGŨ.
NHƯNG CÁCH ĐÁNH GIÁ CÓ THỂ LỆCH TỚI 35,2 ĐIỂM PHẦN TRĂM.
Một tín hiệu nổi bật lại xuất hiện trong dữ liệu Quý 3 của CEO Workforce Index. Chúng tôi ghi nhận khoảng cách đáng chú ý giữa nhóm lãnh đạo cấp cao và lãnh đạo nhân sự nhìn đội ngũ kế cận.
Cụ thể:
📊 78% lãnh đạo cấp cao đánh giá tích cực khả năng doanh nghiệp nhận diện sớm những người có tiềm năng trở thành lãnh đạo.
Nhưng mức đánh giá này cao hơn nhóm lãnh đạo nhân sự tới 35,2 điểm phần trăm.
Điều đáng suy nghĩ không phải là ai đúng hơn, mà là:
Hai bên có đang dùng chung một tiêu chuẩn để kết luận doanh nghiệp đã có đội ngũ kế cận hay chưa?
Từ góc nhìn của lãnh đạo cấp cao, việc nhìn thấy những cá nhân nổi bật có thể tạo niềm tin rằng doanh nghiệp đã có nguồn kế cận.
Nhưng nhận diện chỉ là bước đầu. Người tiềm năng còn phải được phát triển đủ để đảm nhiệm vai trò lớn hơn khi doanh nghiệp cần.
Và chính ở mắt xích này, khoảng cách vẫn tiếp tục xuất hiện: mức đánh giá về hiệu quả chương trình phát triển giữa nhóm lãnh đạo cấp cao và HR chênh nhau tới 29 điểm phần trăm.
Điều này cho thấy: Hai bên có thể cùng nhìn thấy nhân sự tiềm năng— nhưng chưa chắc cùng tin rằng doanh nghiệp đã biến những người đó thành một đội ngũ kế cận thực sự sẵn sàng.
🔎 Vì vậy, câu hỏi dành cho CEO và lãnh đạo nhân sự không chỉ là:
“Chúng ta có ai tiềm năng?”
Mà là:
“Những người đó đã thực sự sẵn sàng để gánh vai trò lớn hơn khi tăng trưởng đòi hỏi chưa?”
Hãy theo dõi CEO Workforce Index để tiếp tục khám phá những tín hiệu tiếp theo từ dữ liệu Quý 3 — và những khoảng trống đáng chú ý phía sau tăng trưởng.
Better workforce. Better business.
