Nghiệp vụ Hành chính nhân sự

Giá vàng, giá xăng thay đổi theo ngày. Nhưng giá Khóa học hành chính nhân sự của BVA vẫn giữ nguyên không biến động nhé.
---------------------------
Đăng ký học tại: BVA - Building your own value
Hoặc liên hệ tư vấn hotline: 0948.348.135

NHẢY VIỆC SAU TẾT NHỚ KỸ 4 ĐIỀU NÀY
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

CÁCH TÍNH BHXH 1 LẦN CHO NLĐ CÓ THỜI GIAN THAM GIA DƯỚI 01 NĂM
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

✨ 𝐊𝐇𝐎́𝐀 𝐇𝐎̣𝐂 𝐍𝐆𝐇𝐈𝐄̣̂𝐏 𝐕𝐔̣ 𝐓𝐇𝐔̛̣𝐂 𝐇𝐀̀𝐍𝐇 𝐓𝐈́𝐍𝐇 𝐋𝐔̛𝐎̛𝐍𝐆 𝐕𝐀̀ 𝐏𝐇𝐔́𝐂 𝐋𝐎̛̣𝐈 ✨
Tập trung 100% vào thực hành – cầm tay chỉ việc – làm được ngay.
📚 𝐍𝐨̣̂𝐢 𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐡𝐨̣𝐜 𝐛𝐚̀𝐢 𝐛𝐚̉𝐧 – 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐞̂́:
✔️ Thực hành trọn vẹn quy trình tính lương và lập bảng lương hoàn chỉnh hằng tháng
✔️ Tính và trích nộp BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ và thuế TNCN đúng quy định
✔️ Thiết lập thang – bảng lương, HĐLĐ, quyết định tăng lương, phụ cấp, thưởng đúng luật
✔️ Xây dựng quy chế lương – thưởng – phúc lợi và đề xuất cải tiến chính sách đãi ngộ nội bộ
✔️ Sử dụng Excel thành thạo để tính lương, trích xuất báo cáo và phân tích chi phí nhân công
✔️ Thực hành đầy đủ biểu mẫu: bảng chấm công, bảng thanh toán lương, phiếu lương, quyết toán BHXH
🎯 Khóa học phù hợp với:
• Nhân sự phụ trách C&B
• Chủ doanh nghiệp, kế toán muốn nắm rõ chi phí nhân công
• Người mới làm nhân sự cần hệ thống lại nghiệp vụ tiền lương
• Người muốn nâng cao chuyên môn để phát triển lên vị trí HR tổng hợp/HRM
💡 Sau khóa học, bạn có thể:
👉 Tự tin tính lương chính xác – hạn chế rủi ro sai sót
👉 Chủ động xây dựng và điều chỉnh chính sách đãi ngộ
👉 Hiểu rõ bản chất chi phí nhân sự để tham mưu cho doanh nghiệp
Lương – thưởng – phúc lợi không chỉ là con số, mà là chiến lược giữ chân nhân tài.
Nếu bạn muốn làm C&B một cách chuyên nghiệp và bài bản, đừng bỏ lỡ khóa học này!
📩 Inbox page BVA để được tư vấn chi tiết và giữ chỗ sớm nhé!
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

🔎 𝗖𝗔̣̂𝗣 𝗡𝗛𝗔̣̂𝗧 𝗠𝗨̛́𝗖 Đ𝗢́𝗡𝗚 𝗕𝗛𝗫𝗛 – 𝗕𝗛𝗬𝗧 – 𝗕𝗛𝗧𝗡 𝟮𝟬𝟮𝟲
Từ 01/01/2026, mức đóng bảo hiểm xã hội, y tế và thất nghiệp chính thức áp dụng theo quy định mới:
➤ Người lao động: đóng 10,5% lương
➤ Doanh nghiệp: đóng 21,5% tổng lương đóng BHXH
➤ Lương tối thiểu vùng tăng → mức tiền đóng thực tế cũng tăng theo.
📌 Việc hiểu rõ tỷ lệ đóng sẽ giúp NLĐ & NSDLĐ chủ động tính toán chi phí, đảm bảo quyền lợi an sinh tối ưu! 💼💰
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

𝐓𝐈𝐄̂̃𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐒𝐔̛̣ 𝐒𝐀𝐔 𝐓𝐄̂́𝐓: 𝐋𝐎 𝐋𝐀̆́𝐍𝐆 𝐇𝐀𝐘 𝐂𝐇𝐔̉ Đ𝐎̣̂𝐍𝐆?🧧
“Nhận thưởng xong rồi… em xin phép dừng lại tại đây.”
Câu nói quen thuộc mỗi dịp đầu năm nhưng vẫn đủ khiến nhà quản lý trăn trở.
Làn sóng nghỉ việc sau Tết chưa bao giờ là câu chuyện mới. Tuy nhiên, điều đáng bàn không nằm ở việc bao nhiêu người rời đi, mà ở cách doanh nghiệp phản ứng trước sự dịch chuyển đó. Đây chính là lúc văn hóa nội bộ và Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) được “soi chiếu” rõ nhất.
Thay vì xoay xở trong bị động, hãy biến giai đoạn này thành cơ hội tái cấu trúc và nâng cấp đội ngũ.
I. ỨNG PHÓ KHI LÀN SÓNG NGHỈ VIỆC XẢY RA
👉 Khai thác giá trị từ Exit Interview
Đừng chỉ hỏi “Vì sao bạn nghỉ việc?”.
Hãy thử: “Nếu được thay đổi một điều ở công ty, bạn mong muốn điều gì nhất?”
Những chia sẻ thẳng thắn này chính là nguồn dữ liệu quan trọng để điều chỉnh chính sách và giữ chân những người còn lại.
👉 Ổn định tinh thần đội ngũ ở lại
Sau mỗi sự ra đi, tập thể còn lại dễ rơi vào tâm lý dao động. Lúc này, vai trò của lãnh đạo là cực kỳ quan trọng: truyền thông minh bạch, ghi nhận nỗ lực và tạo cảm giác an tâm về định hướng sắp tới.
👉 Làm rõ con đường phát triển
Nhân viên không chỉ cần lương thưởng – họ cần tương lai.
Công bố kế hoạch đào tạo, cơ hội thăng tiến hay chính sách phúc lợi mới ngay sau Tết sẽ giúp củng cố niềm tin và tăng mức độ gắn kết.
II. BẢO TOÀN THƯƠNG HIỆU TUYỂN DỤNG KHI NHÂN SỰ RỜI ĐI
👉 Chia tay văn minh – giữ mối quan hệ dài lâu
Một quy trình thôi việc chuyên nghiệp, đúng luật và đầy thiện chí sẽ giúp nhân sự cũ rời đi trong sự tôn trọng. Họ hoàn toàn có thể trở thành ứng viên quay lại (boomerang) hoặc người giới thiệu nhân tài mới.
👉 Truyền thông nội bộ rõ ràng
Sự im lặng dễ tạo ra tin đồn. Thông tin minh bạch về sự thay đổi nhân sự sẽ giúp tập thể tránh hoang mang không cần thiết. Đồng thời, đảm bảo giải quyết đầy đủ quyền lợi: lương, trợ cấp, hồ sơ… theo đúng quy định.
👉 Chủ động “phòng bệnh” bằng dữ liệu
Khảo sát mức độ gắn kết định kỳ giúp doanh nghiệp phát hiện sớm những dấu hiệu bất ổn trước khi chúng trở thành làn sóng nghỉ việc hàng loạt.
👉 Tăng cường truyền thông thương hiệu
Đẩy mạnh hình ảnh văn hóa doanh nghiệp, môi trường làm việc và giá trị cốt lõi trên các kênh truyền thông sẽ giúp thu hút ứng viên tiềm năng, nhanh chóng bù đắp khoảng trống nhân sự.
🎯 Doanh nghiệp của bạn đang loay hoay với bài toán giữ chân nhân tài hay xây dựng thương hiệu tuyển dụng bền vững?
Tham gia chương trình đào tạo quản trị nhân sự tại BVA để nắm quyền chủ động trong mọi biến động nhân sự – không chỉ sau Tết, mà quanh năm.
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

🌸 𝐊𝐇𝐀𝐈 𝐗𝐔𝐀̂𝐍 𝐁𝐈́𝐍𝐇 𝐍𝐆𝐎̣ – 𝐊𝐇𝐀𝐈 𝐌𝐎̛̉ 𝐇𝐀̀𝐍𝐇 𝐓𝐑𝐈̀𝐍𝐇 𝐍𝐆𝐇𝐄̂̀ 𝐇𝐀̀𝐍𝐇 𝐂𝐇𝐈́𝐍𝐇 – 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐒𝐔̛̣ 𝐓𝐇𝐔̛̣𝐂 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍 🌸
Những ngày đầu năm mới là thời điểm đẹp nhất để bắt đầu một hành trình mới.
Và nếu bạn đang ấp ủ theo đuổi nghề Hành chính – Nhân sự một cách bài bản, thực tế và vững chắc… thì đây chính là lúc thích hợp nhất để khởi động.
✨ Khai xuân đầu năm, Công ty Cổ phần Phát triển Nguồn Nhân lực BVA chính thức mở lớp
KHÓA HỌC NGHIỆP VỤ HÀNH CHÍNH – NHÂN SỰ THỰC CHIẾN
🎯 Dành cho:
• Người mới bắt đầu làm HCNS
• Người trái ngành muốn chuyển hướng sang Nhân sự
• Nhân sự đang làm việc nhưng còn lúng túng hồ sơ – hợp đồng – lương – bảo hiểm
• Người cần chứng chỉ uy tín để hoàn thiện hồ sơ xin việc
💼 Tại sao nên bắt đầu ngay đầu năm?
Bởi vì đầu năm là lúc bạn đặt nền móng cho cả hành trình phía trước.
Học đúng – làm được ngay – tự tin ứng tuyển hoặc nâng cấp công việc hiện tại.
📚 Nội dung học tập trung vào THỰC HÀNH:
✔ Hồ sơ nhân sự, hợp đồng lao động, nội quy – quy chế
✔ BHXH – BHYT – BHTN, thuế TNCN đúng luật
✔ Chấm công – tính lương – C&B cơ bản
✔ Xử lý tình huống thực tế trong doanh nghiệp
💡 Cam kết:
✔ Cấp chứng chỉ sau khóa học
✔ Giảng viên nhiều năm kinh nghiệm thực tế
✔ Học xong có thể làm việc ngay, không lan man lý thuyết
🌱 Năm mới – lựa chọn mới – cơ hội mới.
Nếu bạn nghiêm túc với nghề Hành chính – Nhân sự, hãy bắt đầu ngay từ hôm nay.
📩 Inbox page để được tư vấn chi tiết và giữ chỗ sớm nhé!
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

𝐌𝐎̂ 𝐇𝐈̀𝐍𝐇 𝐓𝐔𝐘𝐄̂̉𝐍 𝐃𝐔̣𝐍𝐆 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐒𝐔̛̣ 𝐏𝐇𝐔̀ 𝐇𝐎̛̣𝐏 𝐕𝐎̛́𝐈 𝐓𝐔̛̀𝐍𝐆 𝐃𝐎𝐀𝐍𝐇 𝐍𝐆𝐇𝐈𝐄̣̂𝐏
Không có một mô hình tuyển dụng nào “đúng cho tất cả”.
Quan trọng là doanh nghiệp hiểu mình đang ở đâu – cần gì – và muốn phát triển theo hướng nào.
Dưới đây là 6 mô hình tuyển dụng & quản trị nhân sự được áp dụng phổ biến hiện nay 👇
1️⃣ 𝐌𝐎̂ 𝐇𝐈̀𝐍𝐇 𝟖𝐂 – 𝐓𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 đ𝐮́𝐧𝐠 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢, 𝐭𝐢́𝐧𝐡 đ𝐮̉ 𝐲𝐞̂́𝐮 𝐭𝐨̂́
Mô hình 8C giúp doanh nghiệp nhìn nhận toàn diện khi tuyển dụng, không chỉ dừng ở “có làm được việc hay không”.
8 yếu tố cần xem xét:
Compensation – Cost: Lương thưởng, phúc lợi & chi phí tuyển dụng, đào tạo
Contribution: Mức độ đóng góp & hiệu suất công việc
Capabilities: Năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm
Characteristics: Tính cách, giá trị, thái độ
Commitment: Mức độ gắn bó, cam kết
Career Development: Cơ hội phát triển nghề nghiệp
Connection: Sự phù hợp văn hóa
Conveniences: Điều kiện làm việc, thời gian, địa điểm
👉 Phù hợp với doanh nghiệp muốn xây dựng hệ thống tuyển dụng bài bản, hạn chế tuyển sai người.
2️⃣ 𝐌𝐎̂ 𝐇𝐈̀𝐍𝐇 𝐌𝐀𝐒𝐋𝐎𝐖 – 𝐓𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐝𝐮̛̣𝐚 𝐭𝐫𝐞̂𝐧 𝐧𝐡𝐮 𝐜𝐚̂̀𝐮 𝐮̛́𝐧𝐠 𝐯𝐢𝐞̂𝐧
Dựa trên tháp nhu cầu 5 tầng của Maslow:
Nhu cầu sinh lý
Nhu cầu an toàn
Nhu cầu xã hội
Nhu cầu được tôn trọng
Nhu cầu tự hiện thực hóa
👉 Khi hiểu ứng viên đang ở “tầng nhu cầu” nào, HR sẽ biết cách thiết kế offer phù hợp.
Nếu nhu cầu cốt lõi không được đáp ứng, rất khó giữ chân nhân sự lâu dài.
3️⃣ 𝐌𝐎̂ 𝐇𝐈̀𝐍𝐇 𝐆𝐑𝐎𝐖 – 𝐓𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐪𝐮𝐚 𝐠𝐨́𝐜 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 𝐤𝐡𝐚𝐢 𝐯𝐚̂́𝐧
GROW tập trung vào 4 yếu tố:
Goals: Ứng viên muốn đạt được điều gì?
Reality: Thực tế năng lực & hoàn cảnh hiện tại ra sao?
Options: Họ có những lựa chọn nào?
Will: Mức độ quyết tâm đến đâu?
👉 Phù hợp khi tuyển vị trí quản lý, chuyên môn cao – nơi tư duy & định hướng quan trọng hơn bằng cấp.
4️⃣ 𝐌𝐎̂ 𝐇𝐈̀𝐍𝐇 𝟓𝐏𝐬 𝐂𝐔̉𝐀 𝐒𝐂𝐇𝐔𝐋𝐄𝐑 – 𝐓𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 𝐠𝐚̆́𝐧 𝐯𝐨̛́𝐢 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐜
5 yếu tố cấu thành hệ thống nhân sự:
Philosophy: Quan điểm về con người
Policies: Chính sách nhân sự
Programs: Chương trình triển khai
Practices: Hoạt động thực tế
Process: Quy trình
👉 Tuyển dụng không tách rời chiến lược.
Nếu chiến lược thay đổi – hệ thống nhân sự cũng phải thay đổi theo.
5️⃣ 𝐌𝐎̂ 𝐇𝐈̀𝐍𝐇 𝐇𝐀𝐑𝐕𝐀𝐑𝐃 – 𝐋𝐚̂́𝐲 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̀𝐢 𝐥𝐚𝐨 đ𝐨̣̂𝐧𝐠 𝐥𝐚̀𝐦 𝐭𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐭𝐚̂𝐦
Tập trung vào mối quan hệ giữa doanh nghiệp & người lao động thông qua:
Chế độ làm việc
Dòng luân chuyển nhân lực
Hệ thống thưởng/phạt
Hệ thống công việc
👉 Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững cần xây dựng mối quan hệ hợp tác, thay vì chỉ quản lý bằng mệnh lệnh.
6️⃣ 𝐓𝐇𝐔𝐘𝐄̂́𝐓 𝐗 – 𝐘 𝐂𝐔̉𝐀 𝐃𝐎𝐔𝐆𝐋𝐀𝐒 𝐌𝐜𝐆𝐑𝐄𝐆𝐎𝐑
Dựa trên 2 giả định về bản chất con người:
X: Con người cần kiểm soát chặt chẽ
Y: Con người có khả năng tự giác & phát triển
👉 Cách doanh nghiệp nhìn nhận con người sẽ quyết định cách họ tuyển dụng và quản lý.
🎯 Thực tế, không có mô hình nào là “tối ưu tuyệt đối”.
Quan trọng là HR biết chọn – kết hợp – và điều chỉnh theo đặc thù doanh nghiệp.
Tại BVA, học viên không chỉ học lý thuyết về các mô hình, mà còn được hướng dẫn cách ứng dụng vào tình huống thực tế doanh nghiệp Việt Nam.
Nếu bạn đang làm HCNS và muốn hiểu sâu hơn về tuyển dụng bài bản – hệ thống – đúng luật,
đừng bỏ lỡ các khóa học thực chiến tại BVA.
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]

🌸 𝐌𝐔̛̀𝐍𝐆 𝐗𝐔𝐀̂𝐍 𝐁𝐈́𝐍𝐇 𝐍𝐆𝐎̣ 𝐓𝐀̣𝐈 𝐁𝐕𝐀 🌸
Xuân về mang theo khởi đầu mới, niềm tin mới và những hy vọng tràn đầy. BVA kính chúc Quý khách hàng, đối tác và toàn thể cán bộ nhân viên một năm Bính Ngọ 𝐀𝐧 𝐤𝐡𝐚𝐧𝐠 – 𝐓𝐡𝐢̣𝐧𝐡 𝐯𝐮̛𝐨̛̣𝐧𝐠 – 𝐕𝐚̣𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐧𝐡𝐮̛ 𝐲́.
Cảm ơn sự đồng hành và tin tưởng trong suốt thời gian qua. Năm mới, BVA sẽ tiếp tục nỗ lực nâng cao chất lượng dịch vụ, lan tỏa giá trị tốt đẹp và mang đến những trải nghiệm ngày càng trọn vẹn hơn.
✨ Chào xuân rực rỡ – Đón lộc an vui!
—-----------------------------------------------------
🕋 𝐂𝐎̂𝐍𝐆 𝐓𝐘 𝐂𝐎̂̉ 𝐏𝐇𝐀̂̀𝐍 𝐏𝐇𝐀́𝐓 𝐓𝐑𝐈𝐄̂̉𝐍 𝐍𝐆𝐔𝐎̂̀𝐍 𝐍𝐇𝐀̂𝐍 𝐋𝐔̛̣𝐂 𝐁𝐕𝐀
✈ Địa chỉ: Tầng 4, tòa 4/43 Lý Thường Kiệt, phường Phú Nhuận, thành phố Huế
☎ Hotline: 0948.348.135 (Ms Loan)
💌 Email: [email protected]