Supply chain Excellence

SCE tự hào được đồng sáng lập bởi 3 chuyên gia với học vị danh giá là các Thạc sĩ Chuỗi cung ứng từ IAE Paris (Pháp). Từng giữ các vị trí chủ chốt như Giám đốc Chuỗi cung ứng cấp cao và Trưởng bộ phận Hoạch định Sản xuất tại các tập đoàn đa quốc gia lớn, với kinh nghiệm thực chiến dày dặn như chuyên gia Thu mua & Đào tạo hay Vận hành & Tư vấn quản trị SCM cho khối sản xuất và các doanh nghiệp SMEs.
🎯 Chúng tôi theo đuổi triết lý giáo dục: Phát triển – Chuẩn quốc tế – Tối ưu – Thực chiến thông qua 4 điểm chạm khác biệt:
💡 Học từ thực tế: Nội dung đúc kết trực tiếp từ kinh nghiệm thực chiến và các xu hướng mới nhất, nói không với lý thuyết suông.
📊 Trải nghiệm trực quan: Học viên trực tiếp xử lý các tình huống vận hành qua mô hình tương tác, rèn luyện kỹ năng ra quyết định nhanh chóng.
👨‍🏫 Lớp học được đứng lớp trực tiếp bởi các chuyên gia là nhà quản lý đang vận hành và tư vấn cho các doanh nghiệp lớn.
🤝 Tăng cường kết nối, xây dựng các mối quan hệ chuyên môn quý giá thông qua các buổi hội thảo và workshop chuyên đề.
Được xây dựng từ chính năng lực lõi của đội ngũ chuyên gia, khóa học Planning tại SCE chính là giải pháp toàn diện giúp planner hay doanh nghiệp dịch chuyển từ thế bị động sang chủ động kiểm soát chuỗi giá trị.
👉 Bứt phá tư duy quản trị cùng SCE ngay hôm nay! Inbox Fanpage để nhận thông tin chi tiết về chương trình học và lịch khai giảng mới nhất.

🔮 DEMAND PLANNING: CHIẾC KIM CHỈ NAM BIẾN ĐỔI TOÀN DIỆN HIỆU SUẤT CHUỖI CUNG ỨNG

Bạn đã bao giờ rơi vào cảnh một mặt hàng bất ngờ bùng nổ đơn hàng khiến kho bãi không kịp trở tay, trong khi một mặt hàng khác lại nằm im lìm bám bụi, chôn chân hàng tỷ đồng vốn lưu động?

Đây chính là hậu quả của sự lệch pha giữa Kỳ vọng và Thực tế. Demand Planning (Hoạch định nhu cầu) không đơn thuần là việc đoán số liệu bán hàng. Đó là một chiến lược cốt lõi, là chất xúc tác chuyển hóa một Chuỗi cung ứng bị động trở thành một cỗ máy tinh gọn, linh hoạt và tối ưu chi phí.

Cụ thể, một quy trình Demand Planning hiệu quả sẽ thay đổi diện mạo Supply Chain của doanh nghiệp như thế nào?
1️⃣ Làm chủ Quản trị Tồn kho (Optimal Inventory Planning): Loại bỏ tư duy "tích trữ phòng hờ" (Just-in-case) gây lãng phí. Dự báo chính xác giúp duy trì lượng tồn kho an toàn lý tưởng, giải phóng dòng tiền và giảm thiểu tối đa rủi ro hàng hóa lỗi thời.

2️⃣ Tối ưu hóa Kế hoạch Sản xuất (Efficient Production Planning): Giúp bộ phận nhà máy chủ động lên lịch trình, tận dụng tối đa công suất máy móc và nhân lực. Nói không với những cuộc chữa cháy giờ chót hay chi phí tăng ca đột biến.

3️⃣ Nâng cao vị thế Mua hàng & Quản lý Nhà cung cấp (Procurement & Supplier Management): Khi có một bức tranh dự báo dài hạn rõ ràng, bạn sẽ có lợi thế cực lớn để đàm phán giá cả, điều khoản thanh toán tốt hơn, đồng thời giúp nhà cung cấp chủ động tiến độ, giảm Lead time.

Suy cho cùng, trong một thị trường đầy biến động, doanh nghiệp nào bắt đầu hoạch định dựa trên dữ liệu, doanh nghiệp đó sẽ làm chủ cuộc chơi!

Nắm bắt được tầm quan trọng cốt lõi đó, SC-Excellence mang đến cho bạn Khóa học Planning Foundation. Khóa học được thiết kế giúp bạn:
🔹 Hệ thống hóa toàn diện kiến thức từ Dự báo nhu cầu, Quản trị tồn kho đến S&OP.
🔹 Thực chiến trên các mô hình phân tích dữ liệu, ứng dụng AI và các Case study thực tế từ các tập đoàn đa quốc gia.
🔹 Tư duy kết nối phòng ban để phá bỏ các rào cản silo trong doanh nghiệp.
👉 Hãy trang bị tư duy và công cụ sắc bén nhất của một Planner cùng các chuyên gia hàng đầu tại SC-Excellence.
📩 Inbox ngay cho SC-Excellence để nhận chi tiết lộ trình học và ưu đãi học phí mới nhất trong tháng này!

📢 [CHÍNH THỨC KHAI GIẢNG] KHÓA HỌC: PLANNING FOUNDATION – BỨT PHÁ PLANNING CÙNG SC-EXCELLENCE

Bạn muốn làm chủ quy trình vận hành nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? Bạn muốn nâng cấp tư duy ra quyết định trong chuỗi cung ứng?

Cơ hội bứt phá sự nghiệp cùng chuyên gia đã đến! SC-Excellence chính thức khai giảng khóa học PLANNING FOUNDATION — bệ phóng vững chắc cho hành trình chinh phục ngành Supply Chain của bạn.

🎯 BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ TỪ KHÓA HỌC NÀY?
Nắm vững tư duy Supply Chain Planning cốt lõi.
Hiểu sâu sắc về công việc thực tế của một Planner chuyên nghiệp.
Hiểu đúng bản chất về Forecast & Planning
Rèn luyện kỹ năng ra quyết định sắc bén với tư duy đánh đổi

🗓️ THÔNG TIN LỚP HỌC & HỌC PHÍ
📍Ngày khai giảng: 20/06/2026
📍Lịch học cố định: Thứ 3 (18:00 – 21:00) và Thứ 7 (14:00 – 17:00)
📍Địa điểm học: 93/16 Xô Viết Nghệ Tĩnh, phường Gia Định, HCM (gần cầu Thị Nghè)

📥 ĐĂNG KÝ NGAY HÔM NAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI!
_____________________________________
Đừng ngần ngại liên hệ với chúng mình qua:
📞 Hotline: 088 942 04 88
📧 Email: [email protected]
📌 Địa chỉ: 62 Võ Văn Tần, Phường Xuân Hòa, Thành phố Hồ Chí Minh

🌐 ÁP DỤNG AI ĐỂ XÂY DỰNG CHUỖI CUNG ỨNG BỀN VỮNG🚀

Trong bối cảnh bài toán ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) không còn là câu chuyện "làm cho đẹp hồ sơ" mà đã trở thành tấm vé thông hành bắt buộc để doanh nghiệp bước ra toàn cầu, Trí tuệ nhân tạo (AI) chính là chìa khóa vàng giúp hóa giải xung đột giữa Lợi nhuận và Trách nhiệm.

Không dừng lại ở lý thuyết, cuộc đua xanh hóa chuỗi cung ứng bằng công nghệ đang diễn ra khốc liệt hơn bao giờ hết. Hãy cùng SC-Excellence phân tích báo cáo mới nhất từ Earth5R để xem các ông lớn toàn cầu đang hiện thực hóa tư duy này như thế nào (chi tiết trong phần comments)

💡 LÀM THẾ NÀO ĐỂ DOANH NGHIỆP BẮT ĐẦU?

Để triển khai AI cho mục tiêu bền vững thành công, các chuyên gia khuyến nghị quy trình 3 bước:

🎯 Bắt đầu nhỏ với một mục tiêu rõ ràng: Chọn một chỉ số dễ đo lường (ví dụ: giảm 10% lượng khí thải vận chuyển hoặc giảm 5% hàng tồn kho lãng phí).

📊 Chuẩn hóa dữ liệu: AI chỉ thông minh khi có dữ liệu sạch. Hãy kết nối các hệ thống ERP, IoT để AI có đủ resource phân tích.

🤝 Hợp tác với các nền tảng chuyên dụng: Thay vì tự xây dựng từ đầu, doanh nghiệp có thể bắt tay với các bên cung cấp giải pháp chuỗi cung ứng AI sẵn có (như Blue Yonder, Locus, Stylumia...).

Bền vững và lợi nhuận không còn là hai thái cực đối lập. Qua các minh chứng từ Amazon, Microsoft cho đến Levi's, AI chính là chiếc cầu nối giúp doanh nghiệp vừa tăng trưởng kinh tế, vừa bảo vệ hành tinh xanh. 🌍

Bạn đã sẵn sàng đưa AI vào chiến lược chuỗi cung ứng của mình chưa? Hãy để lại góc nhìn của bạn bên dưới phần bình luận nhé!

🔗 Nguồn tham khảo chi tiết: Earth5R - Top Companies Using AI for Sustainable Supply Chains

[CASE STUDY] Tương lai của ngành Freight Forwarding: Khi AI không còn là lựa chọn, mà là tất yếu.

Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào các ông lớn như DHL có thể vận hành trơn tru giữa một thế giới đầy biến động? Câu trả lời không chỉ nằm ở quy mô, mà nằm ở KHẢ NĂNG TIÊN ĐOÁN nhờ 𝐀𝐈 & 𝐏𝐫𝐞𝐝𝐢𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐭𝐢𝐜𝐬. 🧠✨

Theo phân tích mới nhất từ DHL, AI đang tái định nghĩa lại 3 trụ cột cốt lõi của ngành giao nhận:

1️⃣𝗗𝘂̛̣ 𝗯𝗮́𝗼 𝗻𝗵𝘂 𝗰𝗮̂̀𝘂 (𝗗𝗲𝗺𝗮𝗻𝗱 𝗙𝗼𝗿𝗲𝗰𝗮𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴):

Không còn là những bảng tính Excel khô khan. AI phân tích hàng tỷ điểm dữ liệu từ xu hướng mua sắm, tình hình kinh tế đến các sự kiện văn hóa để dự báo chính xác lượng hàng. Kết quả? Tối ưu hóa không gian kho bãi, giảm chi phí lưu kho và luôn sẵn sàng trước mọi đơn hàng. 📈📦

2️⃣ 𝗧𝗼̂́𝗶 𝘂̛𝘂 𝗵𝗼́𝗮 𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝘁𝗿𝗶̀𝗻𝗵 & 𝗧𝗵𝗼̛̀𝗶 𝗴𝗶𝗮𝗻 𝘁𝗵𝘂̛̣𝗰 (𝗥𝗲𝗮𝗹-𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻):

AI đóng vai trò như một "nhà ngoại cảm" giao thông. Nó tính toán hàng ngàn biến số: thời tiết, mật độ tàu tại cảng, thậm chí là tình trạng đình công để đưa ra giờ cập bến (ETA) chính xác đến từng phút. 🚢⏰

3️⃣ 𝗤𝘂𝒂̉𝗻 𝗹𝘆́ 𝗿𝘂̉𝗶 𝗿𝗼 𝗰𝗵𝘂̉ đ𝗼̣̂𝗻𝗴 (𝗣𝗿𝗼𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗥𝗶𝘀𝗸 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁):

Với các công cụ thông minh, DHL có thể phát hiện các gián đoạn tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng trước khi chúng thực sự xảy ra. Thay vì chữa cháy, chúng ta chọn cách phòng cháy bằng những lộ trình thay thế thông minh. 🛡️🌍

💡 Trong kỷ nguyên 4.0, Logistics không còn là cuộc đua về sức người, mà là cuộc đua về trí tuệ dữ liệu. Doanh nghiệp nào làm chủ được AI, doanh nghiệp đó làm chủ được dòng chảy toàn cầu.

Bạn nghĩ sao về tác động của AI trong lĩnh vực bạn đang làm? Hãy cùng thảo luận bên dưới nhé! 👇

[CASE STUDY] SỨC MẠNH CỦA THUẬT TOÁN: KHI LOGISTICS KHÔNG CÒN LÀ BÀI TOÁN THỦ CÔNG 🚢🤖
Theo Maersk Insights, bí mật của chuyển đổi số nằm ở sự Dynamic (Biến động). Không còn những quyết định cảm tính, mọi khâu từ chọn container, điều tàu đến phối xe tải đều được thuật toán xử lý trong tích tắc để loại bỏ lãng phí tuyệt đối.

Công nghệ này đang thay đổi cuộc chơi như thế nào?

📍 Tối ưu hóa tức thì (Dynamic Calculation): Hệ thống có khả năng tự động phân tích hàng triệu dữ liệu cùng lúc, bao gồm tình trạng cảng, thời tiết, vị trí tàu và nhu cầu hàng hóa để đưa ra quyết định tối ưu trong tích tắc.

📍 AI dự báo nhu cầu và tối ưu hóa việc xếp dỡ, chọn lựa loại container phù hợp cho từng mặt hàng (ví dụ: container lạnh) nhằm giảm thiểu thời gian chờ và lãng phí. Thuật toán tự động điều phối xe tải để đảm bảo giao hàng đúng giờ, tối ưu hóa tuyến đường để giảm chi phí và thời gian.

📍 Việc áp dụng công nghệ giúp giảm từ 20-30% thời gian dừng hoạt động ngoài kế hoạch của đội tàu, giảm 5-10% tiêu thụ nhiên liệu mỗi chuyến đi và giảm đáng kể lượng hàng hóa bị hư hỏng, đặc biệt trong chuỗi cung ứng lạnh.

Từ thủ công sang chủ động, Maersk đang định nghĩa lại một tương lai logistics thông minh và bền vững hơn bao giờ hết. ✨

Logistics không còn là việc vận chuyển thủ công, đó là cuộc chơi của những thuật toán thông minh! 🤖

🔗 Khám phá thêm tại: https://www.maersk.com/insights/digitalisation

📦 CASE STUDY: WALMART VÀ CUỘC CÁCH MẠNG AI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU 🚀
Bạn có bao giờ thắc mắc: Làm thế nào Walmart luôn đảm bảo hàng hóa tươi ngon nhất có mặt trên kệ ngay khi cửa hàng mở cửa? Câu trả lời nằm ở bản kế hoạch công nghệ đang được Walmart triển khai từ Mỹ ra toàn thế giới.

Dưới đây là cách gã khổng lồ bán lẻ đang sử dụng AI & Automation để tái định nghĩa ngành bán lẻ:
1. Self-Healing Inventory (Kho hàng tự phục hồi) 🔄
Tại Mexico, Walmart sử dụng hệ thống AI có khả năng tự động phát hiện sự mất cân bằng tồn kho. Nếu một mặt hàng bị dư thừa ở kho này nhưng thiếu hụt ở cửa hàng khác, AI sẽ tự động điều phối lại trước khi lãng phí xảy ra. Riêng hệ thống này đã giúp tiết kiệm hơn 55 triệu USD.

2. Agentic AI – Trợ lý ra quyết định tức thì 🤖
Thay vì dành hàng giờ để phân tích dữ liệu thủ công, các nhân viên giờ đây có thể hỏi AI: "Những mặt hàng nào đang bị thiếu hụt tại cụm cửa hàng này?". Hệ thống không chỉ đưa ra câu trả lời trong vài giây mà còn đề xuất các bước xử lý tiếp theo. Từ phân tích sang hành động chỉ trong tích tắc.

3. Dự báo nhu cầu bằng Predictive AI 🍎
Tại Costa Rica và Canada, hệ thống quản lý vận tải và kho bãi dự báo chính xác nhu cầu của từng cửa hàng. Trước khi nhân viên đầu tiên đến làm việc lúc 4 giờ sáng, AI đã lập xong lộ trình vận chuyển tối ưu cho các mặt hàng thực phẩm tươi sống, đảm bảo giảm thiểu tối đa thời gian lưu kho và rác thải thực phẩm.

4. Trend-to-Product: Từ mạng xã hội lên kệ hàng trong 6 tuần 📈
Walmart sử dụng Generative AI để theo dõi các xu hướng nóng hổi trên mạng xã hội và dữ liệu tìm kiếm. Sau đó, AI hỗ trợ đội ngũ thiết kế và phát triển sản phẩm siêu tốc, đưa những món đồ "hot hit" đến tay khách hàng chỉ trong vòng chưa đầy 1,5 tháng.

🌟 Bài học từ Walmart: Trong kỷ nguyên bán lẻ hiện đại, tốc độ thôi là chưa đủ, bạn cần sự thông minh (Intelligence). Việc xây dựng một hệ thống công nghệ có khả năng tự thích ứng (Adaptive) và mở rộng toàn cầu chính là chìa khóa để Walmart duy trì vị thế dẫn đầu.

💡 Công nghệ không thay thế con người, mà giải phóng nhân viên khỏi những tác vụ thủ công để họ tập trung vào việc quan trọng nhất: Phục vụ khách hàng.


_____________________________________
Đừng ngần ngại liên hệ với chúng mình qua:
Hotline: 088 942 04 88
Email: [email protected]
Địa chỉ: 62 Võ Văn Tần, Phường Xuân Hòa, Thành phố Hồ Chí Minh

[CASE STUDY] LẬP KẾ HOẠCH TRONG KỶ NGUYÊN AI: NHÌN TỪ KHOẢN ĐẦU TƯ 775 TRIỆU USD CỦA AMAZON 🧠📦

Nhiều người xem video về kho hàng của Amazon và trầm trồ về dàn robot Kiva thần thánh. Nhưng với dân làm Chuỗi cung ứng, thứ đáng sợ nhất không phải là sắt thép, mà là thuật toán "tiên tri" ẩn sau đó. 🔥

Trong Case Study của Amazon, có một khái niệm gọi là Hyper-local Storage. Thay vì đợi khách đặt hàng rồi mới cuống cuồng đóng gói từ kho tổng, AI của họ đã dự báo được nhu cầu ở từng ngách phố để điều hàng về kho vệ tinh ngay sát bạn từ nhiều ngày trước. Đó là lý do tại sao họ dám hứa giao hàng trong 2 tiếng mà vẫn tối ưu được chi phí. 🚀

3 bài học cho dân SCM từ mô hình này:
1️⃣ Dữ liệu không nằm trong Dashboard: Amazon biến AI thành "Decision Products" – công cụ tự ra quyết định thực thi (như hệ thống Wellspring dẫn đường cho tài xế), chứ không phải chỉ là những biểu đồ màu mè để ngồi họp. 📊➡️🛠️

2️⃣ Constraint-based Planning: AI không chỉ dự báo nhu cầu mà còn đối chiếu trực tiếp với các giới hạn vận hành (diện tích kho, tốc độ của robot, lưu lượng giao thông thực tế) để đưa ra kế hoạch khả thi nhất. . 🔄🧠

3️⃣ Real-world Data: Họ không chỉ nhìn vào dữ liệu ERP (hóa đơn, chứng từ). AI của họ đọc cả dữ liệu phi cấu trúc như hình ảnh vệ tinh, bản đồ nhiệt và ghi chú của khách hàng để làm giàu mô hình dự báo.

💡 AI không thay thế người làm SCM, nhưng những người làm SCM biết tận dụng kiến trúc AI sẽ thay thế những người không dùng.

📈✨
_____________________________________
Đừng ngần ngại liên hệ với chúng mình qua:
Hotline: 088 942 04 88
Email: [email protected]
Địa chỉ: 62 Võ Văn Tần, Phường Xuân Hòa, Thành phố Hồ Chí Minh

[AI & SCM] 3 ỨNG DỤNG ĐIỂN HÌNH CỦA AI TRONG QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

Lý thuyết về AI thì rất nhiều, nhưng thực tế AI đang làm việc như thế nào trong Supply Chain?
Hãy cùng SC-Excellence điểm qua 3 ứng dụng thực tiễn nhất hiện nay:

✨ Trợ lý ảo & AI Copilot: Tự động hóa các giao tiếp định kỳ. Thay vì ngồi trả lời từng email hỏi hàng hay xác nhận đơn hàng, AI sẽ tự động phản hồi nhà cung cấp và cập nhật trạng thái đơn hàng theo thời gian thực.

✨ Thuật toán Machine Learning: Phân tích hàng tỷ dữ liệu để tìm ra các "mẫu số chung" hoặc những điểm bất thường. Từ đó, doanh nghiệp có thể dự báo sớm các rủi ro gây tắc nghẽn (bottleneck) trước khi nó kịp xảy ra.

✨ Tự động hóa quy trình mua hàng: AI không chỉ quản lý đơn mua hàng mà còn tự động điều chỉnh mức tồn kho linh hoạt, giúp dòng vốn của doanh nghiệp luôn được tối ưu.

💡 Hiểu về AI là một chuyện, nhưng biết cách áp dụng vào từng khâu lại là chuyện khác.

🚀 Để tìm hiểu sâu hơn về cách AI hoạt động trong Supply Chain, đừng quên FOLLOW Fanpage của chúng tôi để cập nhật những bài viết mới nhất nhé!

_____________________________________
Đừng ngần ngại liên hệ với chúng mình qua:
📞 Hotline: 088 942 04 88
📧 Email: [email protected]
📌 Địa chỉ: 62 Võ Văn Tần, Phường Xuân Hòa, Thành phố Hồ Chí Minh

[AI & SCM] AI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG – TỪ TẦM NHÌN ĐẾN THỰC THI

Thu mua, kiểm soát chất lượng, sản xuất... Có quá nhiều bộ phận phải phối hợp để một đơn hàng đến tay khách hàng trơn tru. Sự phức tạp này đôi khi khiến chúng ta mất quá nhiều thời gian vào những việc vụn vặt.

Nhưng bạn biết không, AI đang biến những điều phức tạp trở nên hiệu quả hơn bao giờ hết:
✅ Tìm nguồn nguyên liệu thông minh.
✅ Tối ưu quy trình sản xuất.
✅ Giao hàng chính xác, tiết kiệm chi phí.

Nhưng ứng dụng AI sao cho đúng và hiệu quả thì không phải ai cũng biết... 🧐
👇 Series "AI & SCM" sắp tới của chúng mình sẽ bóc tách từng ngóc ngách.
🔥 Follow Fanpage ngay hôm nay để trở thành những người đầu tiên nhận được bí kíp làm chủ công nghệ trong Supply Chain nhé!