Làm KAM không cam chịu - by CASK

🌸 Khóa học Modern Trade Key Account Management – Khoá 03 chính thức khai giảng 🌸

Có những lớp học mà không khí vừa bắt đầu đã “chạm” –
không phải vì đông, mà vì đúng người – đúng thời điểm – đúng nhu cầu.

Khoá MT KAM 03 lần này là hành trình đồng hành cùng các anh chị đến từ nhiều ngành hàng khác nhau: Dược – Mỹ phẩm, Đồ chơi trẻ em, Thực phẩm, Đồ uống…

Mỗi ngành một bối cảnh, mỗi người một câu chuyện, nhưng gặp nhau ở một điểm chung:
👉 mong muốn làm MT bài bản hơn – chiến lược hơn – và bền vững hơn.
Điều khiến đội ngũ CASK trân trọng nhất là sự đa dạng của lớp học:
▪️ Anh chị đang làm KAM/KAE trực tiếp phụ trách MT
▪️ Anh chị mới chuyển từ GT sang MT, cần hiểu lại toàn bộ logic vận hành
▪️ Anh chị học để phối hợp tốt hơn với KAM, hoặc chuẩn bị cho bước chuyển nghề, apply vị trí KAM trong thời gian tới
Mỗi người đến lớp với một mục tiêu khác nhau, nhưng cùng chia sẻ một tinh thần học tập rất rõ ràng.

Chúc hành trình MT KAM 03 sẽ là một chặng đường nhiều va chạm nghề nghiệp,
nhiều góc nhìn mới,
và đủ sâu để mỗi anh chị bước ra lớp học với một tư duy KAM khác đi 🌱

CASK rất vinh dự được đồng hành cùng anh chị trong chặng đường này 🤍
-------------------
📞 Thông tin liên hệ CASK
📱 Hotline: 028 3620 0591 – 0901 030 900
🌐 Website: www.cask.vn
📍 Địa chỉ: Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, P.Bến Thành, TP.HCM

🔥KHÓA HỌC MODERN TRADE KEY ACCOUNT MANAGEMENT – QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG TRỌNG ĐIỂM KÊNH HIỆN ĐẠI

Tìm hiểu ngay tại: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement

💡Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng ưu tiên trải nghiệm mua sắm hiện đại, Modern Trade (MT) không còn là “kênh mở rộng”, mà đã trở thành trục chiến lược trong phân phối và tăng trưởng của doanh nghiệp.

🔻Tuy nhiên, thành công tại MT không đến từ việc "chạy chỉ tiêu", mà đến từ năng lực làm chủ mối quan hệ hợp tác dài hạn với hệ thống bán lẻ hiện đại.
Người phụ trách kênh MT hôm nay cần:
▪ Dẫn dắt tăng trưởng, chứ không chỉ đẩy số
▪ Lựa chọn đúng sản phẩm – đúng hệ thống – đúng thời điểm để thúc đẩy sell-in & sell-out
▪ Tối ưu chiết khấu và ngân sách thương mại, không phụ thuộc rebate ngắn hạn
▪ Bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp mà vẫn giữ được hợp tác win-win
▪ Làm chủ chu kỳ kinh doanh, từ đàm phán đến vận hành và cải tiến liên tục
👉 Doanh nghiệp nào không có người hiểu – không có người dẫn – sẽ nhanh chóng bị động trước hệ thống MT ngày càng chuyên nghiệp, phức tạp và có quyền thương lượng mạnh.
---
💡Khóa học “Modern Trade Key Account Management” - Chương trình đào tạo chuyên sâu đầu tiên tại Việt Nam giúp đội ngũ KAM, KAE và doanh nghiệp:
1. Hiểu rõ bản chất vận hành và mô hình ra quyết định của kênh Hiện Đại (MT) – nền tảng để xây dựng chiến lược hợp tác hiệu quả
2. Phân tích khách hàng trọng điểm và thiết kế chiến lược hợp tác win-win phù hợp từng hệ thống khách hàng
3. Thiết kế, đàm phán JBP (Joint Business Plan) bài bản, khả thi, gắn kết với chiến lược công ty và khách hàng
4. Thiết kế và quản trị các chương trình thương mại (Trade Program) đồng bộ với chiến lược phát triển khách hàng trọng điểm
5. Xây dựng, vận hành mô hình quản trị thương mại hiệu quả tại điểm bán (Instore Ex*****on Management)
6. Trang bị tư duy Business Leader và năng lực quản trị khách hàng trọng điểm theo chuẩn KAM chuyên nghiệp trong kênh Hiện Đại
---
🧑‍🏫 Giảng viên đồng hành: Ms. Phạm Thị Bảo Nguyên
Former Head of Commercial – Consumer Products Division, L’Oréal Vietnam (2021–2025)
▪ Hơn 15 năm kinh nghiệm phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Quản trị khách hàng trọng điểm và Thương mại hiện đại tại các tập đoàn FMCG hàng đầu như Unilever, Beiersdorf (NIVEA), FrieslandCampina và L’Oréal.
▪ Từng đảm nhiệm vai trò lãnh đạo cấp cao, quản lý đội ngũ hơn 200 nhân sự, chịu trách nhiệm thương mại với quy mô kinh doanh vượt mốc €100 triệu, đạt nhiều giải thưởng khu vực và toàn cầu.
▪ Đặc biệt, chị là người xây dựng thành công kênh Mom & Baby tại FrieslandCampina chỉ trong 1.5 năm, với tốc độ tăng trưởng gấp 3 lần – từ một kênh bổ trợ thành kênh chiến lược.
Chị Bảo Nguyên sẽ trực tiếp hướng dẫn, chia sẻ và phản biện chiến lược của học viên xuyên suốt khóa học.
---
🎯 Kết quả học viên đạt được:
- Một bản Joint Business Plan hoàn chỉnh
- Bộ công cụ: Account Profile – Trade Program Plan – Performance Dashboard – Rebate Script
- Năng lực thiết kế, đàm phán và vận hành chương trình thương mại thực chiến
- Một kế hoạch hành động cá nhân (Action Plan) sẵn sàng ứng dụng sau khóa học
---
👤 Đối tượng phù hợp:
- Key Account Manager (KAM), Key Account Executive (KAE), Assistant KAM
- Nhân sự Sales/Trade từ các kênh khác muốn chuyển sang MT
- Chủ doanh nghiệp & Giám đốc đang xây dựng hệ thống phân phối MT
---
🔥Khóa học "Modern Trade Key Account Management - Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại"
👉Trang bị năng lực KAM để bứt phá kênh hiện đại, đăng ký ngay tại: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement
▪️ Thời lượng: 10 buổi
▪️ Thời gian: 08:30 – 17:30, Thứ 7 & Chủ Nhật
---
📌 Thông tin liên hệ của CASK
Hotline: 028 3620 0591 - 0901 030 900
Website: www.cask.vn
Địa chỉ: Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, Phường Bến Thành, TP.HCM

🔥 ĐỪNG BỎ LỠ KHÓA HỌC HOT TRONG THÁNG 1: KHOÁ HỌCMODERN TRADE KEY ACCOUNT MANAGEMENT🔥

Retailer ngày càng siết điều khoản. Trade cost tăng nhanh. JBP bị yêu cầu ngày càng chi tiết, nhưng hiệu quả tăng trưởng lại không tương xứng.
Bạn có đang rơi vào tình trạng: làm KAM rất bận – rất áp lực – nhưng biên lợi nhuận ngày càng mỏng?

Thực tế là: kênh Modern Trade hiện nay không thiếu người làm KAM, mà thiếu người làm KAM đúng bản chất.
Không hiểu sâu mô hình kinh doanh retailer, không kiểm soát được trade investment, không có JBP bài bản… bạn đang tự đẩy mình vào vòng xoáy chạy deal – vá lỗi – chịu áp lực KPI mỗi năm.

👉 Và đó là lý do bạn không nên bỏ lỡ khóa học HOT này.

👉 ĐĂNG KÝ NGAY TẠI: https://www.cask.vn/key-account-management/modern-trade-key-account-management

🎓 Khóa học “Modern Trade Key Account Management - Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại” chương trình đào tạo chuyên sâu đầu tiên tại Việt Nam giúp đội ngũ KAM, KAE và doanh nghiệp:

1️⃣ Hiểu rõ bản chất vận hành và mô hình ra quyết định của kênh Hiện Đại (MT) - nền tảng để xây dựng chiến lược hợp tác hiệu quả
2️⃣ Phân tích khách hàng trọng điểm và thiết kế chiến lược hợp tác win-win phù hợp từng hệ thống khách hàng
3️⃣ Thiết kế, đàm phán JBP (Joint Business Plan) bài bản, khả thi, gắn kết với chiến lược công ty và khách hàng
4️⃣ Thiết kế và quản trị các chương trình thương mại (Trade Program) đồng bộ với chiến lược phát triển khách hàng trọng điểm
5️⃣ Xây dựng, vận hành mô hình quản trị thương mại hiệu quả tại điểm bán (Instore Ex*****on Management)
6️⃣ Trang bị tư duy Business Leader và năng lực quản trị khách hàng trọng điểm theo chuẩn KAM chuyên nghiệp trong kênh Hiện Đại

🔻KẾT QUẢ HỌC VIÊN ĐẠT ĐƯỢC
- Một bản Joint Business Plan hoàn chỉnh
- Bộ công cụ: Account Profile – Trade Program Plan – Performance Dashboard – Rebate Script
- Năng lực thiết kế, đàm phán và vận hành chương trình thương mại thực chiến
- Một kế hoạch hành động cá nhân (Action Plan) sẵn sàng ứng dụng sau khóa học

🔻ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
- Key Account Manager (KAM), Key Account Executive (KAE), Assistant KAM
- Nhân sự Sales/Trade từ các kênh khác muốn chuyển sang MT
- Chủ doanh nghiệp & Giám đốc đang xây dựng hệ thống phân phối MT
—————————————
🚀 Muốn nâng tầm kỹ năng KAM ngay hôm nay?
🎓 Modern Trade Key Account Management – Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại
👉 Đăng ký ngay: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement
⏱ Thời lượng: 10 buổi | Thứ 7 & Chủ Nhật 08:30 – 17:30
—————————————
Thông tin liên hệ CASK
📞 Hotline: 028 3620 0591 – 0901 030 900
💻 Email: [email protected]
🌐 Website: www.cask.vn
📍 Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, P. Bến Thành, TP.HCM

🔥KHÓA HỌC MODERN TRADE KEY ACCOUNT MANAGEMENT – QUẢN TRỊ KHÁCH HÀNG TRỌNG ĐIỂM KÊNH HIỆN ĐẠI

💡Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng ưu tiên trải nghiệm mua sắm hiện đại, Modern Trade (MT) không còn là “kênh mở rộng”, mà đã trở thành trục chiến lược trong phân phối và tăng trưởng của doanh nghiệp.

🔻Tuy nhiên, thành công tại MT không đến từ việc "chạy chỉ tiêu", mà đến từ năng lực làm chủ mối quan hệ hợp tác dài hạn với hệ thống bán lẻ hiện đại.
Người phụ trách kênh MT hôm nay cần:
▪ Dẫn dắt tăng trưởng, chứ không chỉ đẩy số
▪ Lựa chọn đúng sản phẩm – đúng hệ thống – đúng thời điểm để thúc đẩy sell-in & sell-out
▪ Tối ưu chiết khấu và ngân sách thương mại, không phụ thuộc rebate ngắn hạn
▪ Bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp mà vẫn giữ được hợp tác win-win
▪ Làm chủ chu kỳ kinh doanh, từ đàm phán đến vận hành và cải tiến liên tục
👉 Doanh nghiệp nào không có người hiểu – không có người dẫn – sẽ nhanh chóng bị động trước hệ thống MT ngày càng chuyên nghiệp, phức tạp và có quyền thương lượng mạnh.
---
💡Khóa học “Modern Trade Key Account Management” - Chương trình đào tạo chuyên sâu đầu tiên tại Việt Nam giúp đội ngũ KAM, KAE và doanh nghiệp:
1. Hiểu rõ bản chất vận hành và mô hình ra quyết định của kênh Hiện Đại (MT) – nền tảng để xây dựng chiến lược hợp tác hiệu quả
2. Phân tích khách hàng trọng điểm và thiết kế chiến lược hợp tác win-win phù hợp từng hệ thống khách hàng
3. Thiết kế, đàm phán JBP (Joint Business Plan) bài bản, khả thi, gắn kết với chiến lược công ty và khách hàng
4. Thiết kế và quản trị các chương trình thương mại (Trade Program) đồng bộ với chiến lược phát triển khách hàng trọng điểm
5. Xây dựng, vận hành mô hình quản trị thương mại hiệu quả tại điểm bán (Instore Ex*****on Management)
6. Trang bị tư duy Business Leader và năng lực quản trị khách hàng trọng điểm theo chuẩn KAM chuyên nghiệp trong kênh Hiện Đại
---
🧑‍🏫 Giảng viên đồng hành: Ms. Phạm Thị Bảo Nguyên
Former Head of Commercial – Consumer Products Division, L’Oréal Vietnam (2021–2025)
▪ Hơn 15 năm kinh nghiệm phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực Quản trị khách hàng trọng điểm và Thương mại hiện đại tại các tập đoàn FMCG hàng đầu như Unilever, Beiersdorf (NIVEA), FrieslandCampina và L’Oréal.
▪ Từng đảm nhiệm vai trò lãnh đạo cấp cao, quản lý đội ngũ hơn 200 nhân sự, chịu trách nhiệm thương mại với quy mô kinh doanh vượt mốc €100 triệu, đạt nhiều giải thưởng khu vực và toàn cầu.
▪ Đặc biệt, chị là người xây dựng thành công kênh Mom & Baby tại FrieslandCampina chỉ trong 1.5 năm, với tốc độ tăng trưởng gấp 3 lần – từ một kênh bổ trợ thành kênh chiến lược.
Chị Bảo Nguyên sẽ trực tiếp hướng dẫn, chia sẻ và phản biện chiến lược của học viên xuyên suốt khóa học.
---
🎯 Kết quả học viên đạt được:
- Một bản Joint Business Plan hoàn chỉnh
- Bộ công cụ: Account Profile – Trade Program Plan – Performance Dashboard – Rebate Script
- Năng lực thiết kế, đàm phán và vận hành chương trình thương mại thực chiến
- Một kế hoạch hành động cá nhân (Action Plan) sẵn sàng ứng dụng sau khóa học
---
👤 Đối tượng phù hợp:
- Key Account Manager (KAM), Key Account Executive (KAE), Assistant KAM
- Nhân sự Sales/Trade từ các kênh khác muốn chuyển sang MT
- Chủ doanh nghiệp & Giám đốc đang xây dựng hệ thống phân phối MT
---
🔥Khóa học "Modern Trade Key Account Management - Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại"
👉Trang bị năng lực KAM để bứt phá kênh hiện đại, đăng ký ngay tại: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement
▪️ Thời lượng: 10 buổi
▪️ Thời gian: 08:30 – 17:30, Thứ 7 & Chủ Nhật
---
📌 Thông tin liên hệ của CASK
Hotline: 028 3620 0591 - 0901 030 900
Website: www.cask.vn
Địa chỉ: Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, Phường Bến Thành, TP.HCM

Không Phải Target, Hai Chỉ Số Này Mới Quyết Định JBP Có Đáng Tin
⬇⬇⬇

✨ Từ Insight đến JBP: Khi KAM biến hiểu biết người mua thành tăng trưởng thật
Trong Modern Trade, JBP không phải là tài liệu để “hoàn thành cho đủ”, mà là bản thiết kế tăng trưởng giúp thương hiệu thắng trên kệ bằng cách kết nối đúng giữa Insight – Category Role – Growth Drivers.
Một KAM giỏi không xây JBP theo cảm tính. Họ bắt đầu từ hiểu người mua hàng, sau đó “dịch” insight thành chiến lược ngành hàng, rồi chọn đúng đòn bẩy tăng trưởng có khả năng tạo tác động thật tại điểm bán.
Khi tư duy này được áp dụng, thương hiệu lập tức nhìn thấy:
🔶 Ý nghĩa thật sự của Insight, thay vì chỉ là câu nói trong slide
🔶 Category Role trở thành la bàn chiến lược, định hướng đầu tư đúng chỗ
🔶 Growth Drivers rõ ràng và đo lường được, không còn hoạt động rời rạc
🔶 JBP trở thành một bản kế hoạch win–win, dựa trên kỳ vọng thật của Retailer và nhu cầu thật của Shopper
Sức mạnh lớn nhất của quy trình này không nằm ở số lượng tactic, mà ở khả năng xác định đúng thứ thật sự tạo tăng trưởng cho ngành hàng trong từng hệ thống bán lẻ.
Và trong thị trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, thương hiệu nào hiểu đúng vai trò ngành hàng và chọn đúng đòn bẩy tăng trưởng, thương hiệu đó thắng dài hạn.
________________________________
🚀 Muốn nâng tầm kỹ năng KAM ngay hôm nay?
Khóa học: Modern Trade Key Account Management – Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại
👉 Đăng ký ngay: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement
⏱ Thời lượng: 10 buổi
🗓 Thời gian: 08:30 – 17:30, Thứ 7 & Chủ Nhật
——————————————
📞 Thông tin liên hệ CASK
📱 Hotline: 028 3620 0591 – 0901 030 900
🌐 Website: www.cask.vn
📍 Địa chỉ: Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, P. Bến Thành, TP.HCM

5 Collision Points điển hình trong Modern Trade Việt Nam
⬇⬇⬇

🌟Hiểu Đúng 6 Growth Drivers – Chọn Đúng Chiến Lược

Tăng trưởng FMCG không khó, nhưng rất dễ sai trọng tâm. Nhiều thương hiệu tung khuyến mãi mạnh, mở rộng phân phối, đầu tư trưng bày… nhưng doanh số vẫn không tăng chỉ vì thiếu hai thứ quan trọng nhất: hiểu đúng công thức tăng trưởng của ngành hàng và bối cảnh thị trường mà thương hiệu đang chơi trong đó.

🔍 6 Growth Drivers – Nền Tảng Của Mọi Kế Hoạch Tăng Trưởng FMCG
Tăng trưởng trong FMCG không tự nhiên mà có. Nó luôn đến từ 6 nhóm động lực cốt lõi dưới đây:
1️⃣ Demographic – Nhân khẩu học
Tác động của độ tuổi, thu nhập, quy mô hộ gia đình, tốc độ đô thị hóa.
→ Driver này mở rộng số người mua (pe*******on).
2️⃣ Value-based – Giá trị sống & niềm tin tiêu dùng
Xu hướng "ăn sạch – sống xanh – khỏe mạnh".
→ Tạo trade-up, tăng giá trị giỏ hàng.
3️⃣ Lifestyle – Thay đổi nhịp sống
Lối sống nhanh, tiện lợi, cá nhân hóa sau COVID.
→ Tăng tần suất mua (purchase frequency).
4️⃣ Occasion – Mở rộng bối cảnh sử dụng
Snack cho “xem phim”, “làm việc”; sữa “uống trước ngủ”.
→ Tăng số lần sử dụng mà không cần thêm shopper mới.
5️⃣ Shopping Behavior – Hành vi mua tại điểm bán
70% quyết định mua diễn ra ngay tại quầy kệ.
→ Tối ưu conversion rate qua trưng bày, combo, khuyến mãi.
6️⃣ Retailer Strategy – Chiến lược của từng Retailer
Winmart+, BHX, Guardian… mỗi hệ thống có ưu tiên khác nhau.
→ Driver này quyết định khả năng được ưu tiên trưng bày & đầu tư.
📌 Khi 6 driver này “khớp” với nhau → ngành hàng tăng trưởng. Khi một driver đứt gãy → toàn bộ hệ thống bị kéo xuống.

🌐 Hiểu Growth Drivers để tối ưu đúng chỗ
Không phải ngành hàng nào cũng tăng trưởng giống nhau. Mỗi ngành chỉ “chạy” dựa trên 1–3 drivers trọng tâm, và nhiệm vụ của KAM/Trade Marketer là:
✔️ Xác định driver đang thúc đẩy ngành hàng tăng trưởng
✔️ Tìm driver đang bị “đứt gãy” → nguyên nhân giảm doanh số
✔️ Xây chiến lược danh mục – trade – activation khớp với driver
✔️ Đề xuất JBP thuyết phục vì bám vào “cách retailer tăng trưởng”
Khi hiểu driver → chiến lược đúng → đầu tư hiệu quả → ngành hàng tăng bền vững.

🎯 Kết nối hai phần: Driver → Chiến lược
Để “mở khóa” tăng trưởng FMCG, bạn phải kết hợp:
✔️ Hiểu 6 Growth Drivers để nhìn được cơ hội thật sự
✔️ Mapping từng driver vào chiến lược ngành hàng & thương hiệu
✔️ Xây JBP dựa trên cách retailer muốn tăng trưởng
✔️ Tối ưu đúng chỗ, đúng hành vi shopper – không làm tràn lan
Đây là tư duy cốt lõi để trở thành một KAM dẫn dắt tăng trưởng, không chỉ là người bán hàng.
—————————————
🚀 Muốn nâng tầm kỹ năng KAM ngay hôm nay?
🎓 Modern Trade Key Account Management – Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại
👉 Đăng ký ngay: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement
⏱ Thời lượng: 10 buổi | Thứ 7 & Chủ Nhật 08:30 – 17:30
—————————————
Thông tin liên hệ CASK
📞 Hotline: 028 3620 0591 – 0901 030 900
💻 Email: [email protected]
🌐 Website: www.cask.vn
📍 Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, P. Bến Thành, TP.HCM

🔥 Bách Hóa Xanh “tiến công” miền Bắc với 20 cửa hàng mới tại Ninh Bình

Sáng nay, thị trường bán lẻ lại dậy sóng khi Bách Hóa Xanh chính thức khai trương 20 cửa hàng cùng lúc tại Ninh Bình – đánh dấu bước đi táo bạo trong chiến lược mở rộng ra Bắc của MWG.

Trong bức tranh thị trường còn đang đi ngang, động thái này cho thấy tham vọng mạnh mẽ của doanh nghiệp trong cuộc đua kênh hiện đại.

✨ Vì sao Ninh Bình được chọn?
Ninh Bình không chỉ là điểm giao thoa Bắc – Trung, mà còn sở hữu hành vi tiêu dùng đặc trưng miền Bắc: thích thực phẩm tươi – rõ nguồn gốc – tiện gần nhà. Bách Hóa Xanh nắm bắt đúng “mạch đập” đó và tận dụng chuỗi cung ứng miền Trung để đảm bảo hàng hóa tươi ngon, giá ổn định khi đưa ra thị trường phía Bắc.

📍 Các cửa hàng mới có diện tích 150–200 m², đặt tại khu dân cư đông đúc hoặc gần các trục giao thông lớn – mô hình tối ưu cho nhu cầu “đi chợ gần nhà” của người dân miền Bắc.

🌱 Chiến lược đi từng bước – không phủ nhanh
Lãnh đạo chuỗi khẳng định:
Miền Bắc là thị trường thận trọng → muốn xây được lòng tin, phải thâm nhập từng bước, không ồ ạt.
Nhưng MWG có lợi thế lớn: độ nhận diện cực cao từ chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh đã phủ toàn quốc.

📈 Kết quả kinh doanh vẫn tăng, dù thị trường đi ngang
Sau 10 tháng, Bách Hóa Xanh đạt 38.400 tỷ đồng doanh thu (+13%).
Dù vẫn chưa đạt kỳ vọng do nhiều cửa hàng cũ tăng trưởng kém và ảnh hưởng thời tiết – mưa bão, lũ lụt — nhưng lợi nhuận đi đúng kế hoạch:
• Q3 đạt hơn 200 tỷ đồng
• Cả năm dự kiến vượt 600 tỷ đồng

🎯 Mục tiêu lớn: XÓA LỖ LŨY KẾ – ĐƯA BHX IPO VÀO 2028
Dù đầy thách thức, MWG tin rằng mục tiêu này hoàn toàn khả thi khi chuỗi đang lấy lại đà tăng trưởng và thị trường miền Bắc mở ra cơ hội mới.

💚 Bách Hóa Xanh đang đặt những viên gạch đầu tiên cho hành trình Bắc tiến – chậm mà chắc, nhưng đầy sức nặng.
—————————————
🚀 Muốn nâng tầm kỹ năng KAM ngay hôm nay?
🎓 Modern Trade Key Account Management – Quản trị khách hàng trọng điểm kênh hiện đại
👉 Đăng ký ngay: https://tinyurl.com/MTKeyAccountManagement
⏱ Thời lượng: 10 buổi | Thứ 7 & Chủ Nhật 08:30 – 17:30
—————————————
Thông tin liên hệ CASK
📞 Hotline: 028 3620 0591 – 0901 030 900
💻 Email: [email protected]
🌐 Website: www.cask.vn
📍 Lầu 4, 102C Cống Quỳnh, P. Bến Thành, TP.HCM