CEO Hồ Chí Minh Holding

[THÔNG BÁO] CEO HỒ CHÍ MINH HOLDING CHÍNH THỨC CHUYỂN SANG FANPAGE MỚI

💕 Một thông báo nhỏ gửi đến người theo dõi của CEO Hồ Chí Minh Holding!

Sau hơn 8 tháng đi vào hoạt động, CEO Hồ Chí Minh Holding đã không ngừng mang đến những giá trị cho Quý Khách hàng và vô cùng trân trọng sự quan tâm theo dõi của khách hàng dành cho Fanpage trong thời gian qua.

💥 Để Fanpage được mở rộng và hoạt động hiệu quả hơn, CEO Hồ Chí Minh Holding xin chính thức và là Học Viện CEO Miền Nam.

💥 Mời Quý khách hàng cùng chuyển sang địa chỉ mới: https://www.facebook.com/hocvienceomiennam

👉 Cùng LIKE+FOLLOW Fanpage Học Viện CEO Miền Nam ngay để không bỏ lỡ những thông tin mới nhất nhé!
—-------------------------
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM - Đồng hành cùng Doanh nghiệp
🏢 Tòa nhà Worklabs - Số 6 Võ Văn Kiệt, P.Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
☎ Hotline: 08 4242 4466
🌐 Website: www.ceohcm.edu.vn

Dù trong lĩnh vực tài chính hay bất kỳ ngành nào, chỉ cần gạt qua những định kiến về giới tính và tập trung nỗ lực hết mình thì thành công ắt hẳn sẽ đến với tất cả chúng ta.

Hãy cùng giữ tinh thần tích cực cho một ngày làm việc năng động nhé! 💓

📣 THÔNG BÁO THAY ĐỔI THỜI GIAN TỔ CHỨC CHƯƠNG TRÌNH CEO GIÁM ĐỐC QUẢN TRỊ 4.0

Học viện CEO Miền Nam xin thông tin đến Quý Học viên về sự thay đổi ngày tổ chức chương trình CEO Giám đốc Quản trị 4.0 như sau:

⏰ Thời gian mới: 06 - 08/05/2022 (Thời gian ban đầu: 13 - 15/05/2022)
📍 Địa điểm không đổi: Resort 4* Phương Nam - TP.Thuận An, Bình Dương
📝 Đăng ký tại: m.me/HocvienCEOMienNam

Đầu tiên, Học viện CEO Miền Nam chân thành cảm ơn Quý Học viên đã quan tâm đăng kí tham gia chương trình.

Ban Tổ Chức rất lấy làm tiếc vì sự bất tiện này nhưng vì lý do bất khả kháng và để giúp chương trình được diễn ra một cách hiệu quả nhất, Ban Tổ Chức quyết định dời ngày tổ chức chương trình.

Hy vọng Quý Học viên có thể sắp xếp thời gian và rất mong được gặp Anh/Chị tại khóa học CEO Giám đốc Quản trị 4.0 🤗
----------------------------------------------
💎 CEO Giám đốc Quản trị K74 là chương trình huấn luyện lãnh đạo cấp cao, xây dựng doanh nghiệp bài bản thông qua CƠ CHẾ KHOÁN TOÀN DIỆN do trực tiếp đào tạo.

👉 Tham khảo thêm: https://ceoquantri.ceohcm.edu.vn/

🔰 Đăng ký và Tư vấn 24/7 Miễn phí Khóa học: m.me/HocvienCEOMienNam
----------------------------------------------
HỌC VIỆN CEO MIỀN NAM - Đồng hành cùng Doanh nghiệp
🏢 Tòa nhà Worklabs - Số 6 Võ Văn Kiệt, P.Nguyễn Thái Bình, Q.1, TP.HCM
☎ Hotline: 08 4242 4466
🌐 Website: www.ceohcm.edu.vn

BÍ KÍP ĐỘT PHÁ DOANH SỐ NHỜ THÁP QUAN HỆ

Một người bán hàng cần phải có được ba yếu tố thì mới mong đạt được thành công: cách suy nghĩ đúng, phương pháp bán hàng hiệu quả, và các mối quan hệ kinh doanh vững mạnh. Nếu thiếu ba yếu tố ấy thì bạn khó lòng, nếu không muốn nói là không thể, khai thác hết tiềm năng kinh doanh của mình.

Là một nhân viên bán hàng, công việc của bạn sẽ tiến triển nếu bạn biết cách cải thiện và mở rộng thêm mạng lưới các mối quan hệ với khách hàng hiện tại và tương lai (cũng như với các đồng nghiệp, các nhà quản lý, và các nhân vật khác quan trọng đối với sự thành công của bạn).

Xây dựng các mối quan hệ kinh doanh một cách chủ động, có hệ thống và có mục đích là một kỹ năng mà ai cũng có thể học được. Ðó là một quy trình khá dễ nắm bắt, như để áp dụng với người thân; nên nếu như bạn có một người bạn thân hay người bạn đời quý giá thì trong tâm thức bạn đã biết quy trình ấy đòi hỏi những gì rồi. Hãy làm theo quy trình mô tả ở đây, và chắc chắn là các quan hệ kinh doanh cũng như các quan hệ cá nhân của bạn sẽ được cải thiện.

Kinh nghiệm cho thấy, những người giỏi nhất trong việc này là những người biết chủ động thực hiện nó. Nhưng đáng buồn thay, phần lớn mọi người lại tiếp cận với các mối quan hệ bằng con đường ngược lại.

Một mối quan hệ bền vững và tích cực sẽ làm thay đổi động lực giữa bạn và người khác. Khi mối quan hệ đó yếu đi, thì nếu khách hàng bạn nói, "Hôm nay tôi không tiện tiếp chuyện với anh," rất có thể câu đó hàm nghĩa là "Tôi chẳng còn muốn gặp anh nữa." Nhưng nếu như mối quan hệ của bạn tốt thì câu "Hôm nay tôi không tiện tiếp chuyện với anh," chỉ đơn thuần có nghĩa là "Hôm nay tôi không tiện tiếp chuyện với anh". Bạn biết rõ rằng không hề có ẩn ý tiêu cực nào phía sau câu nói ấy, vì mối quan hệ của bạn với khách hàng đang rất tốt đẹp.

Bạn biết là không phải người ta có ý từ chối mình. Bạn cũng biết là tuần tới người ta có thể sẵn sàng bỏ ra cả giờ đồng hồ để tiếp chuyện bạn, nếu cần thiết. Những lời nói giống hệt nhau mang những ý nghĩa hoàn toàn khác nhau, tùy thuộc vào chất lượng của từng mối quan hệ. Nếu có một mối quan hệ kinh doanh tốt, bạn sẽ có được một môi trường hoạt động hiệu quả, mà trong đó, cả bạn và khách hàng của bạn đều cảm thấy an toàn khi chia sẻ với nhau sự thật.

LEO LÊN ĐỈNH THÁP QUAN HỆ

Có năm cấp độ quan hệ tích cực mà bạn có thể thiết lập với người khác. Chúng ta gọi đó là tháp quan hệ bởi vì có rất nhiều người, hàng triệu triệu người, những người mà thậm chí đến tên bạn cũng không hề biết, hình thành nên đáy tháp; trong khi đó, trên đỉnh tháp chỉ có một số ít hơn hẳn, là những người trân trọng mối quan hệ với bạn.

- Việc chuyển từ đáy tháp lên cấp độ những người biết tên bạn là một việc làm tương đối dễ dàng. Và cách tốt nhất để người ta biết đến tên bạn, hẳn bạn đã biết rồi, là bạn cũng phải biết và gọi đúng tên họ.

- Cấp độ tiếp theo nữa bao gồm những người biết tên bạn và có cảm tình với bạn. Khi bạn ghé thăm hay ở gần họ, họ không khó chịu và cũng không làm bạn khó chịu. Bạn không gần gũi họ cho lắm, nhưng họ vẫn mở rộng cánh cửa để tạo điều kiện cho bạn đến gần họ hơn.

- Cấp độ thứ ba bao gồm những người thân thiện. Họ sẵn sàng trò chuyện với bạn về những đề tài khác ngoài việc làm ăn. Họ có thể bàn tán về một trận bóng đá hay kế hoạch cho một kỳ nghỉ cuối tuần. Ở cấp độ này, bạn đã thiết lập được những mối quan tâm chung với khách hàng, bạn cùng bàn luận với họ về những mối quan tâm chung đó mỗi khi có dịp gặp nhau.

- Cấp độ thứ tư nằm ngay dưới đỉnh tháp, gồm những người quý trọng bạn theo nghĩa "tôn trọng/nhận ra được giá trị hay sự xuất sắc của một con người, các phẩm chất cá nhân hay năng lực của người ấy." Những người quý trọng bạn đánh giá cao bạn về sự chính trực, kiến thức, lòng can đảm, hay cả ba phẩm chất đó cộng lại.

- Cấp độ trên cùng bao gồm những người trân trọng mối quan hệ mà họ có với bạn, vì họ tin rằng mối quan hệ đó sẽ đem lại cho họ những điều tốt đẹp nhất. (Bạn có thể tin rằng mối quan hệ với bạn sẽ đem lại cho họ những điều tốt đẹp nhất, nhưng nếu họ không đồng ý thì cũng chẳng sao). Họ tin tưởng bạn, nghĩ rằng bạn có thể giúp họ, và luôn yên tâm rằng bạn sẽ không phụ lòng tin của họ. Và hay hơn nữa, cảm giác này là hai chiều; khi bạn giúp đỡ những người ở cấp độ cao nhất này thì đồng thời bạn cũng sẽ nhận được sự trợ giúp từ phía họ.

Phần lớn các mối quan hệ làm ăn đều nằm ở các cấp độ: Biết-Tên-Tôi/ Có-Cảm-Tình-Với-Tôi và Thân-Thiện-Với-Tôi. Tất cả đều phụ thuộc vào khả năng gây thiện cảm của bạn. Biết nêu ra những câu hỏi đúng nơi, đúng lúc, đúng trọng tâm sẽ giúp bạn mau chóng chiếm được cảm tình của người khác. Cách hiệu quả nhất giúp ta gây thiện cảm là gợi ý cho người khác nói về chính họ, và về những điều mà họ coi trọng.

Tuy nhiên, nếu chỉ chiếm được thiện cảm của người khác thôi thì vẫn chưa đủ. Vươn tới hai cấp độ trên cùng của tháp quan hệ cũng có nghĩa là bạn đã đạt tới những mối quan hệ có thể giúp bạn tiếp cận những mục tiêu cao hơn. Vậy thì làm thế nào để mọi người quý trọng bạn, và trân trọng mối quan hệ với bạn?

Bạn cần phải nắm vững quy trình xây dựng một mối quan hệ, gồm sự hiểu biết về con người và các phương thức chiếm được sự tôn trọng của họ. Bạn cũng có thể lập sơ đồ cho các mối quan hệ của mình và nhảy từ Tháp này sang Tháp khác. Rồi bạn sẽ thấy các mối quan hệ có thể thay đổi cuộc đời bạn biết bao.

Nguồn: Sưu tầm

Cuộc sống chúng ta không tránh khỏi những sai lầm và mỗi sai lầm sẽ mang đến cho ta một bài học quý báu, nhưng cái giá mà ta phải trả cho mỗi lần vấp ngã là không hề nhỏ. Nếu chúng ta biết cách lắng nghe và học hỏi những kinh nghiệm của người khác thì có thể sẽ ít vấp ngã hơn và con đường dẫn đến thành công của ta sẽ được rút ngắn.

Cùng bổ sung năng lượng và bắt đầu một ngày mới thật năng suất nào 😊

NGOẠI HÌNH KHÔNG PHẢI LÀ THỰC LỰC?

Đã từng có ai nói với bạn rằng, quản lý hình tượng ở nơi làm việc cũng là một loại năng lực cạnh tranh ở nơi làm việc chưa?

Có một công thức mà bạn không thể không biết: Beauty (ngoại hình) + Brain (đầu óc) + Behavior (cư xử) = Brilliant (sáng giá).

Có một đoạn video quảng cáo mang tên "Vũ khí bí mật nơi làm việc" đã để lại trong tôi ấn tượng rất sâu sắc, đó là câu chuyện về một cô gái trở nên thành công hơn nhờ biết cách ăn mặc và chỉn chu lại bản thân. Video dài chưa đầy 3 phút, kể về quá trình từ khi đi xin việc, thăng chức rồi trở thành người chiến thắng của cô gái mang tên Vyvy. Cuối đoạn quảng cáo, câu nói "Chăm chút cho vẻ bề ngoài hơn, mỗi một bước đều dễ đi hơn rất nhiều", nó bộc lộ cái sự trần trụi của thời đại "nhìn mặt" như hiện nay.

Đoạn quảng cáo sau đó nhận được không ít những tranh cãi trái chiều, đồng thời trở thành một chủ đề nóng hổi, nhưng dù có ý kiến ra sao, thì ít nhất nó cũng nói lên được một thực tế cho thấy được tầm quan trọng của ngoại hình hay cách ăn mặc ở nơi làm việc. Ăn mặc chỉn chu cũng là một loại thái độ, ít nhất nó có thể nói với ông chủ của bạn rằng, tôi tới làm việc, và tôi nghiêm túc.

Một người đến ngoại hình của mình cũng không quản lý tốt, vậy có thể quản lý được công việc hay không?

Vấn đề ngoại hình thường được hiểu là một hình thức phản chiếu của năng lực. Dù lý trí của ông chủ nói rằng quan trọng là "nội tại", nhưng bên trong vẫn luôn sẽ âm thầm dấy lên một suy nghĩ rằng: người đến ngoại hình của mình còn không quản lý được thì liệu có quản lý được công việc hay không?

Theo một nghiên cứu năm 2011 của Trường Y Harvard và Viện Công nghệ Massachusetts, đánh giá của mọi người về năng lực và mức độ tin cậy của bạn được hoàn thành trong vỏn vẹn 1/4 giây (250 mili giây), tức là chỉ dựa trên ngoại hình của bạn. Bạn có tin vào ấn tượng đầu tiên?

Các cụ bảo không được "trông mặt mà bắt hình d**g", nhưng dường như mọi người vẫn có thói quen đánh giá người khác thông qua ấn tượng đầu tiên, và nó chẳng hề liên quan tới học thức hay gì. Không ai muốn khám phá tâm hồn thú vị của bạn thông qua một ngoại hình cẩu thả, luộm thuộm. Với tiền đề là cùng trình độ bằng cấp, năng lực làm việc tương đương, thì phần lớn các doanh nghiệp sẽ lựa chọn những ứng viên có sự sáng sủa, gọn gàng, chỉn chu về mặt ngoại hình hay ăn nói có chừng mực, tôn trọng người khác hơn.

Quản lý hình tượng thực ra không phải chuyện một sớm một chiều, nó cần chúng ta phải có một chiến lược tốt và thực hiện từng bước từng bước một.

THỨ NHẤT: QUẢN LÝ CÁCH ĂN MẶC NƠI LÀM VIỆC

Ở nơi làm việc có một nguyên tắc gọi là "mặc đúng trước rồi hãy mặc đắt", không cần đẹp nhất, nhưng phải đúng mực và đúng hoàn cảnh nhất; không cần phải thời thượng nhất, nhưng phải hài hòa. Cách bạn ăn mặc, nói lên con người của bạn.

Ăn mặc sao cho phù hợp với thân phận công việc của mình là điều rất quan trọng. Càng bình thường, càng phải để ý tới ngoại hình, căn cứ theo thân phận và mức lương mình có, hãy tìm cho mình phong cách thích hợp, mỗi năm có thể dành ra khoảng 15-20% lương của mình ra cho việc chăm chút ngoại hình, trong phạm vi có thể, hãy mua cho mình bộ đồ tốt nhất, và phân bổ ngân sách theo dịp, chẳng hạn như 70% là đi làm bình thường, 20% đi chơi, 10% là các cuộc họp cao cấp, hãy sắp xếp ngân sách chi tiêu theo dịp hợp lý để có thể tiêu tiền sao cho hợp lý nhất và không lãng phí.

THỨ HAI: ĐỐI VỚI PHỤ NỮ, NGOÀI TRANG PHỤC PHÙ HỢP RA THÌ CÒN CẦN SỰ TINH TẾ, NHẸ NHÀNG, CHỈN CHU TRONG TRANG ĐIỂM

Thế giới này không có phụ nữ xấu, chỉ có phụ nữ lười. Trang điểm tại nơi làm việc là một sự tôn trọng đối với công việc, hơn nữa sau khi trang điểm, bạn có thể trở nên tự tin hơn.

Tất nhiên, tóc tai cũng là một điều rất cần thiết, không chỉ phụ nữ, mà cả đàn ông, không cần cầu kì, nhưng nhất định phải gọn gàng.

THỨ BA: CHÚ Ý LỜI ĂN TIẾNG NÓI CỦA MÌNH

Lời ăn tiếng nói là thứ quyết định sự nghiệp công việc của một người, bạn cần chú ý tới lời nói của mình, tránh tuyệt đối tình trạng vì vấn đề lời ăn tiếng nói mà làm tổn thương tới người khác, dẫn tới thất bại trong quan hệ xã hội nơi việc làm. Một người có thái độ tích cực là người được hoan nghênh và yêu thích ở nơi làm việc, vì vậy, hãy cố gắng dùng những lời nói tích cực và năng lượng để biểu đạt thái độ cũng như quan điểm của mình.

THỨ TƯ: QUẢN LÝ VÓC DÁNG

Không có cân nặng không thể giảm, chỉ có một cuộc sống không tự giác kỉ luật.

Quản lý vóc dáng thường đồng nghĩa với tự giác kỉ luật, và nó cũng đồng nghĩa với sự khỏe mạnh. Ở thời đại này, không có một cơ thể khỏe mạnh, thì đừng mong đạt được thành tựu gì. Quần áo và trang điểm có thể thích thì mua thì làm, nhưng cơ thể thì không được, bạn cần kiên trì tập luyện trong một thời gian dài, có một thói quen ăn uống thích hợp, một giấc ngủ đầy đủ để có một cơ thể khỏe mạnh cũng như một vóc dáng đẹp, rồi sau đó khoác lên mình những bộ trang phục đẹp, cho người khác thấy sức hút của mình.

Vận động, thể dục thể thao có thể giúp chúng ta nhận biết cơ thể một cách tốt hơn, giúp chúng ta trông hồng hào, khỏe mạnh hơn. Không có cơ thể không giảm được béo, chỉ có một cuộc sống không tự giác kỉ luật, quần áo có đẹp tới đâu cũng chẳng thể kham nổi một cơ thể yếu đuối, không có sức sống. Thực ra, khởi nghiệp cũng giống vậy, không thiếu những nhà kinh doanh thành công và còn sống rất lâu, đó là bởi muốn nên nghiệp lớn, tâm trí ắt phải kiên định, khắc phục bản thân, kỉ luật tự giác, có vậy mới có thể có sức mà trải qua vô vàn khó khăn.

THỨ NĂM: KHÔNG QUÊN "LỚP GỖ" CỦA MÌNH

Nói là ngoại hình quan trọng, nhưng nội tâm, đạo đức của một người lại càng quan trọng hơn. Thứ thu hút người khác tới với mình là ngoại hình, nhưng thứ giữ chân người ta lâu dài, lại chính là "nội tại" của bạn.
Có rất nhiều cách để mài giũa nội tâm, biến hình tượng của bạn trở nên đẹp hơn trong mắt người khác, chẳng hạn như bạn có thể thông qua đọc sách để gia tăng kiến thức, nuôi dưỡng nội tâm, biến mình trở nên ôn nhu, thanh lịch hơn; hoặc thỉnh thoảng học cách lắng lại để nhìn nhận bản thân cũng như mục tiêu sống của mình rõ ràng hơn.

Ngoại hình của bạn phản ánh một phần nội tâm và cả sự tự giác kỉ luật của bạn. Chú trọng tới ngoại hình và sức khỏe thực ra chính là quá trình học tập, kiểm soát và tự giác kỉ luật. Bạn có thể quản lý tốt được ngoại hình, là có thể quản lý được cuộc sống; bạn có thể kiểm soát được cân nặng, là có thể kiểm soát được cuộc sống, có thể tìm thấy thời gian đi tìm kiếm và hưởng thụ những mặt tốt đẹp khác của cuộc sống, có thể nhìn thấy bầu trời rộng lớn hơn đằng sau những ước mơ.

Nguồn: Sưu tầm