Mỗi Ngày Một Món Ngon

Shop Quà Tết Cao Cấp – Hành trình 14 năm kiến tạo quà Tết phong thủy từ vườn
Giữa rất nhiều lựa chọn quà Tết trên thị trường, có một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến không ít người băn khoăn:
Tặng gì để vừa sang trọng, vừa khác biệt, nhưng vẫn thật sự có ý nghĩa?
Đó cũng chính là câu hỏi đã dẫn chúng tôi – những người sáng lập Shop Quà Tết Cao Cấp – bắt đầu hành trình hơn 14 năm trước: hành trình đi tìm một loại quà Tết không chỉ để “biếu”, mà để kể một câu chuyện về tài lộc, may mắn và sự trân trọng.
Và câu chuyện đó bắt đầu từ… một vườn bưởi ở miền Tây.




Xem chi tiết nội dung bên dưới 👇👇👇

AI không thay CFO.
👉 Nhưng CFO biết dùng AI sẽ thay thế CFO không biết.

Trong khóa CFO 4.0 Foundation, bạn sẽ học cách:
✅ Dùng AI đọc & phân tích báo cáo tài chính như chuyên gia
✅ Dự báo dòng tiền - cảnh báo rủi ro ngay lập tức
✅ Lập ngân sách & báo cáo thuyết phục CEO

🎓 Chương trình chuẩn quốc tế IMA/IFAC - gắn thực tiễn DN Việt
🎁 Bonus: 4 buổi AI chuyên sâu + Slide + Excel + Prompt thực hành

⏳ Chỉ 40 học viên/lớp - Ưu đãi 65% đến 02/9

📩 Nhấn Gửi tin nhắn để nhận ngay ưu đãi học phí hôm nay!

Chuỗi Seminar: "Hành trình Chinh phục thị trường Thế giới của sản phẩm Made in Vietnam"

💥 Chuỗi Seminar: "Hành trình Chinh phục thị trường Thế giới của sản phẩm Made in Vietnam"

Thị trường quốc tế đang mở ra những cơ hội to lớn cho các sản phẩm Made in Vietnam. Tuy nhiên, để thành công xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế, doanh nghiệp Việt cần trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết.

Hiểu được điều này, Học Viện Doanh Nhân VBL tổ chức Chuỗi Seminar: "Hành trình Chinh phục Thị trường Quốc tế của Sản phẩm Made in Vietnam" với mục tiêu nâng cao nhận thức về tiềm năng và lợi thế của sản phẩm Made in Vietnam, cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết cho doanh nghiệp Việt xuất khẩu sản phẩm ra thị trường quốc tế, kết nối doanh nghiệp Việt với các đối tác tiềm năng, nhà đầu tư và chuyên gia trong lĩnh vực xuất khẩu, hỗ trợ doanh nghiệp Việt xây dựng chiến lược xuất khẩu hiệu quả và thành công.

💥 SEMINAR 1: CÁCH THÂM NHẬP THÀNH CÔNG THỊ TRƯỜNG QUỐC TẾ
⏰ Thời gian: 20h, tối thứ 6 ngày 14/6/2024
/-li Hình thức: Online trực tuyến qua Google Meet
☎ Liên hệ hotline hỗ trợ: Ms Tường Vy 0941 139 319
💥 Nhập mã ưu đãi 100%HP: XKLoVBL919

👉 Link đăng ký tham dự ở phần bình luận

Hãy cùng tham gia Chuỗi Seminar: Hành trình Chinh phục Thị trường Quốc tế của Sản phẩm Made in Vietnam để nâng cao năng lực xuất khẩu và đưa sản phẩm Việt Nam vươn ra thế giới!

📢📢KHÓA ĐÀO TẠO: GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH - CFO THỰC CHIẾN(*). HỌC ONLINE TRỰC TUYẾN. 🎁Tài trợ 20 suất học bổng lên đến 70% cho SMEs

👉 Bạn đang:
- Là CEO/Lãnh đạo doanh nghiệp khao khát đưa doanh nghiệp bứt phá?
- Là Quản trị viên/Chuyên viên tài chính ấp ủ giấc mơ trở thành CFO?
- Là giám đốc tài chính, Kế toán trưởng, Kế toán tổng hợp, chuyên viên kế toán, chuyên viên tài chính, chuyên viên phân tích đầu tư của các doanh nghiệp mong muốn sớm trở thành Giám đốc Tài chính; thành viên ban kiểm soát.
- Hay bạn đang gặp khó khăn trong quản lý dòng tiền, tối ưu hóa lợi nhuận và phát triển doanh nghiệp?
=====
➡➡Khóa học CFO chính là chìa khóa mở ra cánh cửa thành công, bứt phá cho nghề nghiệp, bắt kịp thời đại 4.0 dành cho bạn!
=====
✨ KHÓA HỌC CUNG CẤP:
- Kiến thức thực tế, cập nhật: Nắm vững vai trò, chức năng và nhiệm vụ của CFO trong doanh nghiệp.
- Kỹ năng thực hành: Phân tích tài chính, thẩm định dự án, quản trị dòng tiền, tối ưu hóa lợi nhuận,...
- Kinh nghiệm: Học từ chuyên gia Tài chính dày dặn kinh nghiệm, áp dụng kiến thức vào thực tế ngay lập tức.
=====
✨ LỢI ÍCH SAU KHÓA HỌC:
- Nâng tầm quản trị tài chính: Đưa ra quyết định sáng suốt, tối ưu hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp.
- Phát triển bản thân: Trở thành CFO chuyên nghiệp, tự tin kiến tạo tương lai thành công.
- Mở rộng cơ hội nghề nghiệp: Nắm bắt cơ hội thăng tiến trong lĩnh vực tài chính.
=====
🏆 PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO:
- TRUYỀN NGHỀ.
- Tương tác Online trực tuyến.
- Nội dung đào tạo Ứng dụng, Áp sát thực tế.
- Chương trình ĐỘC ĐÁO - KHÁC BIỆT VÀ THỰC DỤNG!
=====
👔 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
- Các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp.
- Các quản trị viên cao cấp trong lĩnh vực tài chính...
- Các giám đốc tài chính, Kế toán trưởng...
- Các đối tượng cần trang bị kiến thức để nghiên cứu và làm việc.
- Những người có hoài vọng trở thành Giám đốc Tài chính...
=====
🎯 ĐIỂM NỔI BẬT CỦA KHÓA HỌC:
- Học Online Trực Tuyến: Tiết kiệm thời gian; chi phí. Không mất thời gian di chuyển. Chủ động và thuận tiện học bất cứ ở đâu chỉ cần laptop/điện thoại có kết nối internet hoặc 3G/4G.
- Giảng viên: Chuyên gia Tài chính giàu kinh nghiệm, truyền tải kiến thức và chia sẻ kinh nghiệm thực tế.
- Học tập tương tác: Trao đổi trực tiếp với giảng viên, giải đáp thắc mắc và học hỏi từ đồng môn.
- Cộng đồng CFO: Kết nối với các CEO, CFO, chuyên gia tài chính, mở rộng mối quan hệ và học hỏi kinh nghiệm.
=====
🎁 Học bổng hấp dẫn dành cho SMEs:
- 20 suất học bổng lên đến 70% dành cho Doanh nghiệp SMEs.
- Quà tặng đặc biệt dành cho người giới thiệu.
=====
👉 Đăng ký ngay để nhận tư vấn miễn phí và giữ chỗ cho khóa học!
=====
👉 Liên hệ:
- Ms. Tường Vy - Chuyên viên tuyển sinh: 0941 139 319
- Inbox Ngay để hướng dẫn nhận Ưu đãi học phí
=====

=====
⚠️ Lưu ý:
- Thực chiến: Học Xong - Ứng dụng được.
- Đây là khóa học Online Trực tuyến qua Google Meet + Kết hợp Offline tập trung.

kính chào Quý khách hàng!

Năm nay , , sẽ mở bán đợt 1 là ngày 21/12 âm lịch, đợt 2 là ngày 23/12 và đợt 3 là 25/12 âm lịch.

Kính mời Quý khách hàng ghé xem Sản phẩm tại địa chỉ: 47A đường D5, Phường 25, Quận Bình Thạnh (Lầu 4 - Tòa nhà Ngân hàng BIDV).

Rất hân hạnh được phục vụ Quý khách!

Kính chúc Quý khách Năm mới An Khang Thịnh Vượng - Vạn Sự Như Ý!

Liên hệ: 0939 344 134 Ms Vy - 0937 67 68 89 Mr Văn để được hỗ trợ hàng đẹp.

Website: https://quatetcaocap.net/

Xem chỉ đường: https://goo.gl/maps/ReLPhSYqb4dNZW3r8

📢 LÀM CHỦ NGHIỆP VỤ TRƯỞNG PHÒNG/GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ VỚI KHÓA ĐÀO TẠO: GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ [CHRO - THỰC CHIẾN] - VỚI HỌC PHÍ ƯU ĐÃI KHỦNG

⏰ Khai giảng 19h30, ngày 06/09/2021 (Tối thứ 3).
📚 Học vào các tối thứ 3,5,7 từ 19h30-21h30 hàng tuần.

✅ NỘI DUNG KHÓA HỌC:
☑️ Chân dung CHRO chuyên nghiệp;
☑️ Xây dựng hệ thống Lương 3P;
☑️ KPIs và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên;
☑️ Xây dựng văn hóa Doanh nghiệp chuyên sâu;
☑️ Tuyển dụng, Đào tạo và Phát triển đội ngũ;
☑️ Tổ chức và vận hành bộ máy Nhân sự;
☑️ Phương pháp phát triển nguồn Nhân lực tạo hiệu quả vượt trội;
☑️ Chiến lược phát triển nguồn Nhân lực;
☑️ Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên;
☑️ Xây dựng Hệ thống Kiểm soát Nội bộ

🎁 QUÀ TẶNG HỌC VIÊN:
👉 Chuyển giao Full bộ tài liệu Quy trình, Công cụ Quản trị Nhân sự Chuyên sâu mới nhất (Trị giá 10 triệu đồng): Hơn 3000 biểu mẫu xây dựng vận hành phòng nhân sự chuyên nghiệp (Mẫu KPI, BSC, ISO, 5S, MTCV, tuyển dụng, xây dựng VHDN…)
👉 Quà tặng 139+ Ebook chuyên về nhân sự + Audio book chọn lọc cực hay về các chủ đề: Phát triển bản thân, Quản trị, Nhân sự, Tài chính, Marketing, Đàm phán - Thương lượng, ...
👉 Tặng 01 lần Coaching 1:1 với chuyên gia
....
👉 LH Ms Tường Viên: 0939 344 134 - Ms Vy: 0942 268 8767 để nhận ngay học phí ưu đãi trong hôm nay
💫 Xem thông tin chi tiết khóa học tại:

Khóa đào tạo Giám đốc Nhân sự Thực chiến CHRO học trực tuyến qua Google meet Khóa đào tạo với 12 Modul được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; giúp HV nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CHRO cần phải có

HÃY DỪNG LẠI 2 PHÚT ĐỂ ĐỌC BÀI VIẾT NÀY, CHẮC CHẮN SẼ GIÚP ÍCH CHO CUỘC ĐỜI BẠN.

Nếu bạn đã từng:

- Nghe xong 1 video, đọc 1 bài viết thấy trong lòng tràn đầy hứng khởi, muốn bắt tay hành động ngay. Nhưng, làm được nửa chừng thì động lực rơi rụng dần, và kết quả chẳng đâu vào đâu.
- Rất muốn thay đổi bản thân nhưng chẳng biết bắt đầu từ đâu, mọi thứ đều rất mơ hồ, không có định hướng rõ ràng. Kết quả, bạn vẫn mãi là phiên bản tồi tệ nhất.
- Cũng muốn trở thành một người thông tuệ, giỏi chuyên môn, am hiểu sự đời... nhưng không dứt được mấy cái post trên facebook, mấy tập phim hot chưa xem xong, Instagram, tiktok... bao nhiêu tin nhắn, bao nhiêu trend còn chưa kịp "đú".
- Nhìn thấy bạn bè xung quanh có công việc ngon lành tháng kiếm cả mấy nghìn đô, tiêu pha thoải mái, sống rất sang chảnh... thấy trong lòng có chút đố kỵ, nhưng nghĩ họ may mắn gặp thời nên mọi sự đều thuận lợi. Thôi thì, trời cho ai lộc người đó hưởng, số mình đen thì phải chịu.
- Mong được sếp trọng dụng, nhưng làm cả đến mấy năm trời vẫn chỉ là một nhân viên quèn, thậm chí còn là cấp dưới của đứa nhãi mới ra trường vài năm.
- Muốn có tiền, có địa vị để lo cho bản thân, cho gia đình, phụng dưỡng cha mẹ. Phần nữa cũng là để có cái mà tự hào với anh em bạn bè, chòm xóm xung quanh.

...

Sau tất cả, bạn vẫn là chính mình của ngày mới ra trường. Chỉ có một điều duy nhất khác biệt chính là TUỔI TÁC ngày càng nhiều.
Bạn có thấy mình trong những trường hợp trên không? Bạn biết vì sao mình vẫn mãi thất bại không? Vì:

- Bạn LƯỜI.
- Bạn luôn sợ hãi, sợ sai.
- Bạn lo lắng, suy nghĩ đắn đo quá nhiều.
- Bạn mang tâm đố kỵ, sân si.

....

Vậy, làm thế nào để biến bản thân trở thành phiên bản tốt nhất? Nghĩ thì phức tạp, nhưng thực ra rất đơn giản. Chỉ cần bạn nghiêm túc thực hiện theo những điều sau:

1. Xác định mục tiêu rõ ràng (nhớ chia nhỏ theo mục tiêu ngắn hạn, mục tiêu dài hạn). Ví dụ: Bạn muốn trở thành người thế nào trong 3-5 năm tới? Bạn muốn thu nhập của mình là $/tháng). HÃY VẠCH RÕ MỤC TIÊU!
2. Phân tích bản thân (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội phát triển...).
3. Xây dựng kế hoạch chi tiết để hoàn thành các mục tiêu dựa trên kết quả phân tích bản thân (phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, tận dụng cơ hội...).
4. Sống lành mạnh (đọc sách, chơi thể thao...).
5. Không sợ hãi, không lo lắng... hãy tập trung tất cả vào mục tiêu đã đặt ra.
6. Học hỏi, học hỏi, học hỏi!
7. Nhạy bén, dám thay đổi, dám thử thách!
8. Hãy tự tin!
9. Kiên trì, kiên trì, kiên trì!
10. Đặt mục tiêu vừa tầm, không nên đặt mục tiêu quá cao (vì mục tiêu cao khi không thực hiện được sẽ rất dễ chán nản, bỏ cuộc).
11. Không so sánh bản thân với người khác. Hãy so sánh với chính bản thân của ngày hôm qua.
12. Không để tâm tới những lời khích bác vì nó sẽ thiêu trụi giấc mơ của bạn.
13. Hãy tin chính mình!
14. Và điều quan trọng nhất, HÃY KỶ LUẬT. Hãy là con người kỷ luật. Vì chỉ khi bạn thực sự nghiêm khắc với chính mình thì mới có thể đi tới cùng.

Ngay khi bạn bỏ thời gian đọc đến những dòng này, bạn đã có 50% cơ hội để đạt được điều bạn mong muốn. Trên đời có một thứ công bằng với tất cả mọi người, đó chính là thời gian. Người thành công chính là người biết cách sử dụng thời gian hiệu quả nhất!

Nào bạn trẻ, đừng phung phí thời gian vàng ngọc vào mạng xã hội, game hay những cuộc tụ tập ăn uống vô bổ nữa. Bạn chỉ có một đời để sống, hãy sống thật huy hoàng, đừng lụi tàn trong nuối tiếc chỉ vì 1 chữ LƯỜI!

Chúc các bạn sớm đạt được ước mơ! ❤

- sưu tầm -

📣 Khóa đào tạo Giám đốc Nhân sự [CHRO Thực chiến] - Tài trợ 70% học phí.

>>> Chuyển giao Full bộ tài liệu Quy trình, Công cụ Quản trị Nhân sự Chuyên sâu mới nhất với hàng nghìn form mẫu.

Quý Anh/Chị nhanh chóng liên hệ Ms Tường Viên (0939 344 134) để nhận ưu đãi học phí nhé!
Xem thông tin khóa học tại: https://chro.divagroup.vn/

📣 Khóa đào tạo Giám đốc Nhân sự [CHRO Thực chiến] - Tài trợ 70% học phí.

>>> Chuyển giao Full bộ tài liệu Quy trình, Công cụ Quản trị Nhân sự Chuyên sâu mới nhất với hàng nghìn form mẫu.

Nội dung chương trình hiện đại, tiếp cận xu hướng Nhân sự thời đại mới.

Chương trình được thiết kế & giảng dạy bởi các Nhà chuyên môn có Kiến thức sâu rộng, và Quan trọng là KINH NGHIỆM THỰC CHIẾN tại các Doanh nghiệp, Tập đoàn lớn trong Nước và Quốc tế. Đặc biệt, là phương pháp đào tạo theo kiểu Hướng dẫn - Truyền kinh nghiệm - Không giấu nghề.

Modul khóa học CHRO được thiết kế Tinh gọn, Độc đáo, Khác biệt, Áp sát thực tế; Giúp học viên thực hành ứng dụng ngay vào trong thực tiễn công việc của mình.

Chúng tôi đã tổ chức thành công hàng trăm khóa học và đã giúp đỡ hơn 2000 Nhà Quản lý, Điều hành trên Toàn quốc Nâng cấp kiến thức, nâng cao kỹ năng Quản lý, điều hành; cũng như đã giúp học viên tháo gỡ thành công rất nhiều "nút thắt" ngay tại lớp học!

Và đây là cơ hội dành cho bạn! Hãy ĐĂNG KÝ NGAY để chúng tôi giúp bạn Cập nhật Kiến thức - Nâng cấp Kỹ năng - Thăng tiến Sự nghiệp.

Quý Anh/Chị nhanh chóng liên hệ Ms Tường Viên (0939 344 134) để nhận ưu đãi học phí nhé!

Xem thông tin khóa học tại: https://chro.divagroup.vn/

TỪ LÀM THUÊ LÊN LÀM CHỦ: CÔNG THỨC 2 BÁNH XE, 4 NGUYÊN TẮC, 8 ĐỪNG

Dẫn dắt một nhóm người là dẫn dắt lòng người. Một nhà lãnh đạo thực sự giỏi không chỉ cần biết cách "quản người" mà còn phải học cách "dẫn dắt mọi người". Không biết cách dẫn dắt người khác, bạn lấy gì để chiến thắng người khác!

I, 2 BÁNH XE

1. Bánh xe kéo – mục tiêu

Mục tiêu là phương pháp hữu hiệu giúp hiện thực hóa từ giám sát và quản lý kiểu bị động sang tự quản lý chủ động. Chuyên gia hàng đầu thế giới về tư vấn quản trị, Peter Drucker từng nói: "Nếu không thể cân bằng nó, bạn sẽ không thể quản lý nó."

2. Bánh xe khởi động – khích lệ

Vật chất và huân chương hay bằng khen đều quan trọng.

Nhậm Chính Phi, người sáng lập ra Huawei từng nói: "Khích lệ không chỉ nên là vật chất, nhân viên không phải chỉ vì tiền mới nỗ lực làm việc, bạn phải đem lại cho họ cảm giác tự hào, vinh quang."

II, 4 NGUYÊN TẮC

1. Nguyên tắc vui vẻ

Đem lại cho nhân viên môi trường làm việc thoải mái, không khí làm việc vui vẻ. Áp lực lớn sẽ chỉ làm hạn chế sự tích cực và năng lực sáng tạo của nhân viên.

2. Nguyên tắc kết quả

Kết quả = tốc độ (làm ngay) + hiệu suất (làm nhanh) + tỉ mỉ (làm cho tới) + thành quả (làm cho tốt) + số liệu (nói cho rõ ràng).

3. Nguyên tắc hợp tác

Thiết lập ý niệm về hợp tác giữa các thành viên.

Một nhóm cần tới các thành viên giống như thiên nga, vừa có thể độc lập làm "bài tập về nhà" lại vừa có thể hợp tác với cả nhóm, chứ không phải những nhân viên kiểu "chó hoang" lúc nào cũng một mình, đến về lúc nào không ai hay.

4. Nguyên tắc phát triển

Đoàn đội muốn phát triển, các thành viên phải phát triển trước tiên.

Trách nhiệm quan trọng nhất của lãnh đạo đó là: làm giáo viên (truyền dạy kĩ năng) + làm nhà tư vấn tâm lý (phụ đạo tâm lý) + kết thang (giúp các thành viên leo lên) + xây dựng sân khấu (tạo cơ hội cho nhân viên có cơ hội thể hiện).

III, 8 KHÔNG

1. Không "làm việc", mà hãy "làm người"

Tự mình làm thì là làm việc, dẫn dắt mọi người cùng làm mới là làm việc lớn, gây sự nghiệp; người bình thường làm việc, người ưu tú xây dựng nghiệp lớn.

Lãnh đạo hạng một làm người không làm việc, lãnh đạo hạng hai vừa làm người vừa làm việc, lãnh đạo hạng ba không làm người chỉ làm việc.

Một lãnh đạo ưu tú là người đặt nguyên tắc làm người lên hàng đầu chứ không phải bất chấp tất cả làm mọi việc để tạo ra lợi ích, lãnh đạo ra sao, sẽ tạo ra một đoàn đội y như vậy, xấu xa hay tốt đẹp, cứ nhìn vào người cầm đầu.

Doanh nhân người Mỹ Stephen Covey nói: muốn lãnh đạo được người khác, trước tiên phải lãnh đạo được bản thân mình, đây là một trong 7 thói quen của những người ưu tú.

2. Đừng làm "dê đầu đàn", hãy làm "sói đầu đàn"

Con dê có ưu tú tới đâu cũng sẽ không thể dẫn dắt được con sói bình thường nhất. Muốn tạo ra một đoàn đội lớn mạnh, bản thân trước tiên phải đủ tài giỏi và mạnh mẽ.

Trong một công ty phát triển nhanh chóng, lãnh đạo nên bá đạo và khí thế một chút.

Napoleon nói: "Tôi có lúc giống sư tử, có lúc lại giống cừu non. Bí quyết thành công của tôi nằm ở chỗ: Tôi biết lúc nào thì nên là sư tử và lúc nào thì nên là một con cừu non."

3. Đừng làm "đại ca", hãy làm "trọng tài"

Một lãnh đạo giỏi, trong quá trình quản lý nên làm được điều này: chế độ tuyệt tình + quản lý vô tình + lãnh đạo có tình.

Quản người theo chế độ + quản việc theo quy trình, mới có thể đưa đoàn đội đi ổn định và xa hơn. Đừng luôn tự cho mình là lão đại, mà hãy làm một trọng tài thật công bằng.

Silos Maycock, Chủ tịch Công ty Thương mại Máy nông nghiệp Quốc tế Hoa Kỳ, cho biết: "Quản lý là một thứ tình yêu nghiêm khắc".

Nghiêm khắc, nói đến chế độ vô tình, tình yêu, đề cập đến tình thương và sự quan tâm của lãnh đạo.

4. Đừng quản "cử chỉ", hãy quản "lòng người"

Quản lý là quản người, dẫn dắt là dẫn dắt lòng người. Đừng sát sao từng hành động cử chỉ của nhân viên, đó gọi là soi mói, thay vào đó hãy nắm bắt lòng người. Bạn nghĩ cho nhân viên càng nhiều, nhân viên càng có trách nhiệm hơn với bạn.

Bác sỹ tâm hồn. Cần thường xuyên hiểu xem nhu cầu nội tâm của nhân viên. Ông trùm quảng cáo người Anh, David Ogilvy nói: "Lãnh đạo thành công nhất nhất định là người có thể đáp ứng nhu cầu tâm lý của nhân viên."

Đầu tư tình cảm. Chủ tịch của Mc Donald Nhật Bản, Den Fujita nói "Đầu tư tình cảm, đánh vào lòng người là loại đầu tư có chi phí thấp nhất nhưng lại cho ra được hiệu quả cao nhất trong tất cả các loại đầu tư."

5. Đừng nắm "quyền lực", hãy nắm "mục tiêu"

Nhắm chuẩn mục tiêu. Đơn phương độc mã chết nhanh hơn, nhiều người vun củi lửa sẽ cháy cao hơn. Thả lỏng quyền lực, tập trung nhìn vào mục tiêu, hiệu quả tự nhiên sẽ tới.

Một lãnh đạo thành công không chỉ là cao thủ trao quyền mà còn là cao thủ nắm quyền. Nhậm Chính Phi nói: "Trao quyền không phải là phân quyền, thứ trao đi là quyền quyết sách, thứ giữ lại được là quyền kiểm soát."

Trao quyền cần tuân theo 7 nguyên tắc: không vượt cấp, năng lực nhân viên, trao quyền đơn nhất, mục tiêu rõ ràng, ranh giới quyền lực, trách nhiệm rõ ràng, yêu cầu phản hồi.

6. Đừng làm "người chăn nuôi", hãy làm "nhà tuyên truyền"

Không thể nào để nhân viên cứ vậy mà đâm đầu chạy, chủ động, biết việc, biết năng lực mới là con đường đúng đắn. Vì vậy, là con khỉ thì trao cho họ cái cây,còn là hổ thì hãy trao cho họ quả núi.

Nhà kinh doanh người Mỹ Jack Welch nói: "Các nhà lãnh đạo nên đảm bảo rằng mọi người không chỉ nhìn thấy những viễn cảnh mục tiêu của mình mà còn phải khiến họ có thể thực sự cảm nhận được những viễn cảnh đó."

Cơ chế cạnh tranh cho phép nhân viên thắt chặt chuỗi chấp hành, khích lệ thành tích giúp nhân viên duy trì sự nhiệt tình làm việc lâu dài.

7. Đừng "xây đường" trước, hãy "đập tường" trước

Hãy đập đi 5 bức tường cản trở giao tiếp và trao đổi giữa các thành viên: tự cao tự đại, luôn cho mình là đúng, cao ngạo định kiến, từ chối lắng nghe, thiếu tín nhiệm.

Tiền đề trong giao tiếp giữa các thành viên trong một nhóm là sự tôn trọng. Tổng thống thứ 34 của hoa Kỳ, Eisenhower nói: "Bạn không thể lãnh đạo người khác bằng cách nắm đầu họ xoay mòng mòng, đó là xâm phạm, không phải lãnh đạo."

Biểu dương phải nhiệt liệt rùm beng một chút cũng được, nhưng phê bình thì hãy tiến hành một cách riêng tư.
Nhà quản lý học Yakol cho biết: "Biểu dương một người tốt nhất nên dùng công văn, phê bình một người hãy cố gắng dùng điện thoại."

8. Đừng chỉ nhìn vào "khuyết điểm", hãy xem cả "ưu điểm"

Lãnh đạo phải biết phát hiện điểm sở trường của nhân viên. Jack Ma nói: "Bạn phải tìm ra ưu điểm của một người, tìm ra ưu điểm mà tới cả họ cũng không biết thì đó chính là điểm lợi hại của bạn."

Nhân viên có khuyết điểm cũng là một mỏ khoáng sản, dùng đúng dùng tốt sẽ là tinh binh tướng mạnh. Dùng người hãy để họ phát huy sở trường của mình, đừng cứ mãi hằn học với khuyết điểm của họ.

Theo Báo dân sinh