Viện Đào Tạo Doanh Nhân & Thương Mại Quốc Tế - GBA

[KHI TRI THỨC ĐỒNG HÀNH CÙNG KHÁT VỌNG KHỞI NGHIỆP TRẺ]
🎯 GBA tự hào đồng hành cùng Tuổi trẻ Tây Nguyên!

Nhận lời mời chính thức từ Ban giám hiệu Trường Đại học Tây Nguyên, Viện Đào tạo GBA rất vinh dự khi góp mặt với vai trò Diễn giả & Nhà đồng hành tại chương trình tập huấn: "Thắp sáng ý tưởng khởi nghiệp" & Startup Fair – Tuổi trẻ Tây Nguyên.

🎓 Với sứ mệnh nâng tầm tư duy và năng lực thực chiến, tại sự kiện lần này, chuyên gia của GBA sẽ trực tiếp chia sẻ, định hướng và tiếp lửa cho hàng trăm bạn học sinh, sinh viên trên con đường kiến tạo tương lai.

Sự tin tưởng và lời mời từ một đơn vị giáo dục uy tín hàng đầu khu vực như Đại học Tây Nguyên chính là minh chứng rõ nét cho:

✨ Năng lực đào tạo & Cố vấn: Nội dung thực chiến, chuẩn mực và bám sát thực tế.

✨ Uy tín thương hiệu: GBA luôn là đối tác tin cậy được các cơ quan, ban ngành và trường đại học lựa chọn để đồng hành phát triển thế hệ trẻ.

🚀 Cùng GBA bứt phá giới hạn và mở khóa tiềm năng vô hạn của bạn!

[KHI TRI THỨC ĐỒNG HÀNH CÙNG KHÁT VỌNG KHỞI NGHIỆP TRẺ]
🎯 GBA tự hào đồng hành cùng Tuổi trẻ Tây Nguyên!

Nhận lời mời chính thức từ Ban giám hiệu Trường Đại học Tây Nguyên, Viện Đào tạo GBA rất vinh dự khi góp mặt với vai trò Diễn giả & Nhà đồng hành tại chương trình tập huấn: "Thắp sáng ý tưởng khởi nghiệp" & Startup Fair – Tuổi trẻ Tây Nguyên.

🎓 Với sứ mệnh nâng tầm tư duy và năng lực thực chiến, tại sự kiện lần này, chuyên gia của GBA sẽ trực tiếp chia sẻ, định hướng và tiếp lửa cho hàng trăm bạn học sinh, sinh viên trên con đường kiến tạo tương lai.

Sự tin tưởng và lời mời từ một đơn vị giáo dục uy tín hàng đầu khu vực như Đại học Tây Nguyên chính là minh chứng rõ nét cho:

✨ Năng lực đào tạo & Cố vấn: Nội dung thực chiến, chuẩn mực và bám sát thực tế.

✨ Uy tín thương hiệu: GBA luôn là đối tác tin cậy được các cơ quan, ban ngành và trường đại học lựa chọn để đồng hành phát triển thế hệ trẻ.

🚀 Cùng GBA bứt phá giới hạn và mở khóa tiềm năng vô hạn của bạn!

[HỢP TÁC CHIẾN LƯỢC] GBA CÙNG VIỆN ĐÀO TẠO DOANH NHÂN VN THỰC THI CÁC MỤC TIÊU ĐÀO TẠO TRỌNG ĐIỂM TẠI ĐẠI HỌC TÂY NGUYÊN

Tiếp nối buổi làm việc ngày 03/04/2026, GBA tự hào là đơn vị chuyên gia nòng cốt phối hợp cùng Viện Đào tạo và Phát triển Doanh nhân Việt Nam để hiện thực hóa các cam kết đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực tại Đại học Tây Nguyên.

Dựa trên biên bản hợp tác, GBA sẽ tập trung nguồn lực thực hiện các hạng mục chiến lược sau:

📍 Về Đào tạo & Phát triển Kỹ năng:

Phối hợp xây dựng chương trình đào tạo và mở các lớp chuyên ngành sát với nhu cầu thực tiễn của thị trường lao động.

Tổ chức các chương trình hướng nghiệp, tọa đàm và đào tạo kỹ năng nghề nghiệp thực chiến cho sinh viên.

Đóng góp ý kiến chuyên môn để hoàn thiện chương trình đào tạo, dự báo nhu cầu nguồn nhân lực chất lượng cao.

📍 Về Hỗ trợ Khởi nghiệp & Thực tế:

Cử đội ngũ chuyên gia tham gia cố vấn (Mentoring) cho các dự án khởi nghiệp của sinh viên nhà trường.

Phối hợp tổ chức các đợt thực tập, tham quan thực tế tại doanh nghiệp, giúp sinh viên tiếp cận môi trường làm việc chuyên nghiệp ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường.

📍 Về Kết nối Học thuật:

Tạo điều kiện cho giảng viên và nhà nghiên cứu của Đại học Tây Nguyên tham gia thực tế và nghiên cứu tại môi trường doanh nghiệp.

Phối hợp tổ chức các hội nghị, hội thảo khoa học và ngày hội việc làm quy mô lớn.

Hành trình này không chỉ khẳng định uy tín của GBA trong việc tư vấn giải pháp giáo dục, mà còn là cam kết của chúng tôi trong việc rút ngắn khoảng cách giữa giảng đường và doanh nghiệp.

Chân thành cảm ơn sự phối hợp chặt chẽ từ phía nhà trường và quý đối tác!

GBA – HÀNH TRÌNH TỪ TƯ DUY ĐẾN THÀNH CÔNG THỰC CHIẾN

Giáo dục không chỉ là những trang lý thuyết, mà là sự chuyển hóa để mỗi cá nhân tự tin làm chủ vận mệnh của mình. Tại GBA (Global Business Academy), chúng tôi kiến tạo một hệ sinh thái đào tạo đa tầng, đồng hành cùng bạn trên mọi chặng đường phát triển:

🔹 QUẢN TRỊ & LÃNH ĐẠO: 64 chuyên đề dành riêng cho nhà quản lý. Từ tư duy chiến lược, dòng tiền đến chuyển đổi số doanh nghiệp – giúp bộ máy vận hành trơn tru và bền vững.
🔹 KỸ NĂNG KINH DOANH: 48 bài học thực chiến về chốt sale, thiết lập mục tiêu và xử lý từ chối. Nơi biến những ý tưởng khởi nghiệp thành kết quả thực tế.
🔹 BƯỚC ĐỆM SINH VIÊN: 24 chuyên đề "phá băng", giúp các bạn trẻ định vị bản thân và trang bị kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường.
🔹 GẮN KẾT GIA ĐÌNH: Những chuyên đề dành cho phụ huynh về giáo dục nhân cách và thấu hiểu con cái, để mỗi tổ ấm thực sự là nơi nuôi dưỡng những thiên tài.

🌟 Với tâm thế phụng sự, GBA tin rằng mỗi kiến thức trao đi là một hạt giống thành công được nảy mầm.

📍 Ghé thăm GBA tại: Tầng 5 - Toà nhà ST Moritz Tower - 1014 Phạm Văn Đồng, TP. HCM.
☎️ Hotline tư vấn: (+84) 867.295.246

ĐẦU TƯ CHO TRI THỨC LÀ KHOẢN ĐẦU TƯ SINH LỜI NHẤT

Tại GBA, chúng tôi không chỉ trao kiến thức, mà còn đồng hành cùng bạn khai phá tiềm năng vô hạn của bản thân. Mỗi khóa học được thiết kế thực tiễn, giúp bạn:

Cập nhật xu hướng mới nhất trong ngành.

Kết nối cùng đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm.

Xây dựng nền tảng tư duy vững chắc để bứt phá sự nghiệp.

🚀 Bạn đã sẵn sàng cho bước tiến tiếp theo chưa?








👉 Inbox ngay để nhận lộ trình đào tạo cá nhân hóa!

🤝 GBA TẠI BNI TÂY NGUYÊN: KẾT NỐI KHÁT VỌNG – VỮNG BƯỚC VƯƠN XA!

Khởi đầu năm mới với nguồn năng lượng bùng nổ, GBA tự hào đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân BNI tại vùng đất Tây Nguyên đầy tiềm năng. Đây không chỉ là một sự kiện kết nối, mà là nơi GBA khẳng định giá trị cốt lõi trên cả hai hành trình:

🔹 Về Đào Tạo: GBA tiếp tục sứ mệnh nâng tầm nội lực cho các doanh nghiệp, cung cấp những giải pháp quản trị và đào tạo nhân sự thực chiến, giúp doanh nghiệp vững vàng trước mọi thách thức.
🔹 Về Thương Mại: Mở rộng nhịp cầu giao thương, đưa những sản phẩm chất lượng cao của GBA (như hệ sinh thái Wellness) đến gần hơn với cộng đồng doanh nhân và người tiêu dùng.

GBA tin rằng: "Muốn đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa phải đi cùng nhau". Sự hiện diện tại BNI Tây Nguyên chính là lời cam kết của chúng tôi trong việc xây dựng một hệ sinh thái kinh doanh bền vững và tử tế.

✨ Cảm ơn BNI Tây Nguyên đã kết nối những tâm hồn doanh nhân đầy nhiệt huyết!

Chúc mừng ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3!

GBA xin gửi lời chúc tốt đẹp nhất đến Quý Khách hàng và Đối tác nữ. Chúc bạn một ngày thật đặc biệt, luôn mạnh khỏe, hạnh phúc và giữ vững phong thái tự tin trên con đường chinh phục những đỉnh cao mới.

Cảm ơn bạn đã luôn là một phần quan trọng đồng hành cùng GBA!

DÒNG TIỀN - MẠCH MÁU CỦA MỌI DOANH NGHIỆP
📍 Từ ý tưởng đến phá sản – vì sao đa phần startup "chết" do dòng tiền, không phải vì thiếu lợi nhuận?

Khi bắt đầu khởi nghiệp, phần lớn nhà sáng lập chú trọng đến doanh thu, sản phẩm, hoặc lợi nhuận ròng – nhưng lại xem nhẹ yếu tố dòng tiền (cash flow). Đây là một sai lầm chết người!

🚨 Sự thật là:
Nhiều startup phá sản dù có khách hàng, có đơn hàng, có lợi nhuận – chỉ vì không quản lý tốt dòng tiền.

✅ 3 bài học về dòng tiền bạn phải nắm:
* Lợi nhuận ≠ tiền mặt: Bạn có thể lãi 500 triệu trong báo cáo, nhưng nếu khách hàng nợ 90% thì bạn vẫn không có tiền để trả lương nhân viên!

* Dự phòng dòng tiền: Luôn giữ ít nhất 3 tháng chi phí hoạt động trong tài khoản. Đừng trông chờ vào “dòng tiền tới” từ những hóa đơn chưa thanh toán.

* Quản lý thu chi sát sao:

- Xây dựng báo cáo dòng tiền hàng tuần

- Giao hạn nợ rõ ràng, không ngại đòi tiền

- Biết khi nào nên cắt lỗ hay giãn chi tiêu

⚠⚠⚠GIỮ CHÂN KHÁCH HÀNG: BÍ QUYẾT TĂNG TRƯỞNG BỀN VỮNG
Trong kinh doanh, giữ chân khách hàng hiện có hiệu quả hơn nhiều so với tìm kiếm khách hàng mới. Đây là những bí quyết chính:
👍Chất lượng sản phẩm/dịch vụ: Luôn đảm bảo sản phẩm/dịch vụ của bạn đạt chất lượng cao, đáp ứng đúng hoặc vượt mong đợi của khách hàng. Đây là nền tảng của mọi mối quan hệ bền vững.
👍Trải nghiệm khách hàng xuất sắc:
• Cá nhân hóa: Thể hiện sự quan tâm bằng cách ghi nhớ sở thích, lịch sử mua hàng và cung cấp các ưu đãi, gợi ý phù hợp.
• Hỗ trợ nhanh chóng: Phản hồi và giải quyết mọi vấn đề của khách hàng một cách kịp thời, chuyên nghiệp. Một trải nghiệm hỗ trợ tốt có thể biến phàn nàn thành sự hài lòng.
👍Xây dựng cộng đồng & Gắn kết:
• Tạo không gian tương tác: Mời khách hàng tham gia các nhóm, diễn đàn trực tuyến để chia sẻ, học hỏi và kết nối.
• Chương trình thân thiết: Áp dụng các chương trình tích điểm, thẻ thành viên, hoặc ưu đãi đặc biệt để tri ân và khuyến khích khách hàng quay lại.
👍Lắng nghe và cải tiến:
• Chủ động thu thập phản hồi từ khách hàng qua khảo sát, đánh giá.
• Sử dụng thông tin này để liên tục cải thiện sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm tổng thể. Khách hàng sẽ cảm thấy được trân trọng khi thấy ý kiến của họ có giá trị.
✅Vì vậy, giữ chân khách hàng không chỉ là nhiệm vụ của bộ phận chăm sóc khách hàng mà là chiến lược cốt lõi của toàn doanh nghiệp. Bằng cách tập trung vào chất lượng, trải nghiệm và mối quan hệ, bạn sẽ xây dựng được một cộng đồng khách hàng trung thành, bền vững.

LEAN CANVAS - MÔ HÌNH TINH GỌN CẦN THIẾT CHO DOANH NGHIỆP:
Lean Canvas bao gồm 9 yếu tố chính, giúp các doanh nhân xác định và đánh giá mô hình kinh doanh của mình:
1. Vấn đề (Problem)
- Xác định 1-3 vấn đề chính mà khách hàng mục tiêu đang gặp phải.
2. Khách hàng mục tiêu (Customer Segments)
- Phân khúc thị trường mà bạn hướng đến.
3. Giá trị đề xuất (Unique Value Proposition)
- Những gì làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trở nên độc đáo và hấp dẫn.
4. Giải pháp (Solution)
- Mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể mà bạn cung cấp để giải quyết vấn đề đã xác định.
- Phác thảo tính năng chính và cách mà sản phẩm sẽ phục vụ khách hàng.
5. Kênh phân phối (Channels)
- Các kênh mà bạn sử dụng để tiếp cận khách hàng và truyền đạt giá trị đến họ: như bán hàng trực tiếp, website, hoặc kênh gián tiếp (đối tác, nhà phân phối).
6. Doanh thu (Revenue Streams)
- Cách doanh nghiệp sẽ kiếm tiền từ sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.
- Chi phí gồm bán hàng trực tiếp, dịch vụ thuê bao, quảng cáo, v.v.
7. Chi phí (Cost Structure)
- Các chi phí liên quan đến việc vận hành doanh nghiệp, bao gồm chi phí vận hành, tiếp thị, phát triển sản phẩm và quản lý.
8. Chỉ số (Key Metrics)
- Các chỉ số chính mà bạn sẽ theo dõi để đo lường hiệu suất của mô hình kinh doanh.
9. Lợi thế cạnh tranh (Unfair Advantage)
- Những yếu tố mà bạn có lợi thế vượt trội hơn so với đối thủ.

Tại sao 80% doanh nghiệp nhỏ thất bại sau 3 năm?”
Theo một thống kê thực tế, có đến 80% doanh nghiệp nhỏ không thể vượt qua mốc 3 năm đầu hoạt động.
Lý do không phải vì thiếu sản phẩm, thiếu khách hàng – mà là vì:

1-Không có hệ thống vận hành rõ ràng
2-Nhân sự thay đổi liên tục
3-Người chủ phải ôm hết mọi việc
4-Không kiểm soát được dòng tiền

👉 Việc thiếu nền tảng quản trị bài bản khiến doanh nghiệp không thể lớn được, hoặc lớn lên thì… gãy.
💡 Hãy nhớ: Sản phẩm giúp bạn có khách hàng – Hệ thống giúp bạn giữ vững doanh nghiệp.
📩 Nếu bạn đang ở giai đoạn 1-3 năm, inbox ngay để được tư vấn lộ trình setup & kiểm soát bài bản cho doanh nghiệp của mình.