I Love Design

I Love Design

Share

. Sản phẩm chúng tôi kinh doanh là sự SÁNG TẠO.

04/06/2021

QUY TRÌNH “TƯ DUY SÁNG TẠO THỰC CHIẾN - GIẢI QUYẾT VẦN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH”

Quy trình “Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến - Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định” là kết quả sau 20 năm nghiên cứu & ứng dụng về lĩnh vực Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến, áp dụng trong lĩnh vực Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định.

Quy trình được ra đời sau một quá trình tôi chọn lọc, cải tiến & sáng tạo dựa trên:
- Những nghiên cứu mới và chọn lọc nhất của khoa học NLP (Phương Pháp Lập Trình Ngôn Ngữ Tư Duy sáng lập bởi Richard Bandler & John Grinder, Mỹ).
- Hệ thống phương pháp Tư Duy Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định TRIZ (Phương Pháp Giải Những Bài Toán Sáng Chế của Genrick Saulovik Altshuller, Nga)
- Sự đúc kết và tối ưu hoá của hơn 145 công cụ, phương pháp & quy trình Tư Duy nổi tiếng khác, ...
- Cùng 12 năm nghiên cứu & ứng dụng thực chiến của bản thân với các chủ doanh nghiệp SME trong và ngoài nước.

Năm 2021, Đại Dịch COVID19 lần thứ 3 đang là mối đe doạ khắp nơi tại Việt Nam, gây ra cho chúng ta vô số sự khó khăn, cùng rất nhiều rào cản trong Cuộc Sống & Công Việc, đây là một thực tế đáng buồn !

Hơn lúc nào hết, đây chính là thời khắc quan trọng để chúng ta nghiêm túc điều chỉnh lại mọi thứ, từ bản thân mình, từ cách làm việc cho đến cách vận hành mọi hoạt động trong kinh doanh.

Một trong những chìa khoá quan trọng để biến NGUY HIỂM thành CƠ HỘI chính là năng lực TƯ DUY SÁNG TẠO - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH.

Đối với các tổ chức, đây chính là lúc, năng lực TƯ DUY SÁNG TẠO - GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ & RA QUYẾT ĐỊNH của người lãnh đạo càng mang tính “sống còn” hơn bao giờ hết !
Bởi chúng ta không thể cứ tiếp tục phạm sai lầm và tiếp tục phải trả giá như thế nữa, chúng ta không còn nhiều nguồn lực để tiếp tục phí phạm theo cách ra quyết định kiểu mơ hồ, thiếu sáng suốt, THỬ & SAI như trước đây !

Những chủ kinh doanh, những chủ doanh nghiệp nào có thể đưa ra những quyết định thông minh, sáng tạo và hiệu quả trong giai đoạn này, có thể nhờ đó mà trụ vững và bước qua Đại Dịch, thì mô hình kinh doanh đó, những doanh nghiệp đó sẽ trở nên đột phá và mạnh mẽ hơn bao giờ hết !

Đó chính là lý do tôi nhận thấy cần phải chia sẻ mô hình này cho tất cả mọi người, đặc biệt là cho những người tự kinh doanh, những chủ doanh nghiệp, những người lãnh đạo đang mang trên đôi vai trách nhiệm đối với nhiều người khác.

Để có thể diễn giải những khái niệm tư duy phức tạp một cách dễ hiểu nhất có thể, tôi đã xây dựng gần 80 slide thuyết minh, trong gần 1 tháng tổng hợp, hình ảnh hoá toàn bộ những kiến thức tôi có thành một Quy Trình duy nhất.

Áp dụng thành công được những kiến thức trong Quy trình của “Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến - Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định” này, các cá nhân, các Lãnh Đạo & Chủ Doanh Nghiệp có thể tránh được hàng trăm quyết định sai lầm, tiết kiệm từ vài trăm triệu đến vài chục tỷ cho công ty & tổ chức của mình.

Bạn nào quan tâm đến 80 slide thuyết minh có thể inbox, tôi sẽ hướng dẫn các bạn cách nhận file Quy Trình và download ở đây:

LINK:
https://bit.ly/2SSgIGK

Tạ Minh Trãi
Nhà huấn luyện & tư vấn cấp Lãnh Đạo
Chuyên sâu về Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến - Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định

P/S:
Hãy chia sẻ bài viết này nếu bạn cảm thấy nó giá trị cho những người khác !
Chỉ khi có một tư duy tốt hơn, chúng ta mới có thể cùng nhau vượt qua giai đoạn khó khăn thử thách này !



30/05/2021

Ai nói tư duy không thể được thiết kế thành hình ảnh ? 🙂

VẤN ĐỀ CHỈ CÓ THỂ ĐƯỢC GIẢI QUYẾT, NẾU BẠN BIẾT CÁCH CHỌN ĐÚNG VẤN ĐỀ CẦN ĐƯỢC GIẢI QUYẾT ! (Phần 1/3)

CASE STUDY 1
Cách đây 2 năm, anh bạn người nước ngoài của tôi, cùng 5 người bạn nước ngoài khác, đều là những quản lý, giám đốc cấp cao của các tập đoàn nước ngoài lâu năm tại Việt Nam, quyết định cùng xây dựng một mô hình kinh doanh với số vốn góp ban đầu gần 3 tỷ VNĐ.

Tôi được mời góp ý, tư vấn trong giai đoạn thành lập của Dự Án.
Ngay sau khi xem xét một số ý tưởng khởi sự, tôi đã đưa ra 3 câu hỏi và yêu cầu nhóm sáng lập trả lời.
Không nhận được câu trả lời thoả đáng, tôi đưa ra lời khuyên chân thành là nhóm cần tìm hiểu, nghiên cứu kỹ hơn một số khía cạnh, nhìn nhận Vấn Đề rõ ràng hơn trước khi lao vào Giải Pháp.
Nhóm bỏ qua lời khuyên của tôi và hăm hở lao vào Thực Thi.

Kết quả là, sau 3 tháng đi vào hoạt động, mô hình đã buộc phải đóng cửa. Sáu người bạn chia tay nhau, số vốn 3 tỷ bốc hơi, kéo theo uy tín & niềm tin bị giảm sút đáng kể.

CASE STUDY 2
Một thời gian trước, tôi có một anh khách hàng VIP cũ, liên hệ mời tôi tham gia đội ngũ tư vấn cho mô hình đầu tư kinh doanh liên quan đến Công Nghệ.

Sau một vài lần trao đổi trò chuyện, tôi cũng đưa ra một số tư vấn cùng một vài câu hỏi, anh cũng chưa trả lời được. Tôi khuyên anh nên cân nhắc kỹ hơn quyết định đầu tư của mình. Anh vẫn làm !

Kết quả sau đó 2 tháng, anh hẹn gặp tôi, thừa nhận đó là một thương vụ đầu tư thua lỗ, và anh quyết định rút ra, chấp nhận mất số vốn đầu tư ban đầu là 800tr.

——-
Bạn có luôn biết cách chọn ĐÚNG vấn đề cần giải quyết ?

Bạn đã có bao giờ rơi vào tình huống, bạn cùng cả một tập thể lao động vất vả, tập trung nỗ lực trong một khoảng thời gian dài, hao tổn rất nhiều nguồn lực và chi phí, chỉ để nhận ra rằng mình đã sai ngay từ điểm xuất phát ?

Trong kinh doanh, mọi sai lầm đều sẽ phải trả giá.
Vai trò vị trí càng cao, thì sai lầm sẽ phải trả cái giá càng lớn.
Vậy nên, có một sự thật ít ai để ý là, những quyết định dẫn đến thiệt hại lớn nhất thường lại đến từ cấp lãnh đạo của công ty, cụ thể hơn nữa là Người Lãnh Đạo ở vị trí cao nhất khi đưa ra quyết định.

Ở vị trí đó rồi, không ra quyết định không được, mà lúc ra quyết định thì không dễ có người để cùng trao đổi, vậy nên buộc phải ra quyết định mặc dù bản thân cũng không thực sự tự tin.

Cái khó của Người Lãnh Đạo không phải là đưa ra một quyết định quan trọng.
Cái khó của Người Lãnh Đạo là phải chọn đưa ra quyết định quan trọng giữa những quyết định quan trọng.
Vấn đề là không phải lúc nào Người Lãnh Đạo cũng đủ sự minh triết, sự sáng rõ cần thiết để chọn cái nào là cái quan trọng nhất giữa những cái quan trọng.

Người Lãnh Đạo trong công ty cũng chỉ là một con người !
Con người thì luôn bị ảnh hưởng bởi những thông tin, những “tiếng ồn” tác động từ bên ngoài, ... bởi cảm xúc, bởi sự chủ quan của những yếu tố bên trong, ... từ đó dẫn đến những quyết định phạm sai lầm.
Vậy nên, khi thiếu Tư Duy, Phương Pháp & Công Cụ cần thiết, mơ ước giữ được “cái đầu lạnh & trái tim nóng” của Người Lãnh Đạo chỉ có thể tồn tại trong câu chuyện Cổ Tích.

Hầu hết các lãnh đạo đều đã không ít lần rơi vào tình huống này.
Trong một cuộc khảo sát, 85% công ty được khảo sát thú nhận rằng họ thường xuyên gặp khó khăn trong việc lựa chọn ĐÚNG vấn đề cần giải quyết.

Hậu quả của việc này khá nghiêm trọng, cụ thể là:
- Lãnh đạo đưa ra những định hướng sai lầm.
- Quản lý thực thi những kế hoạch không đi đến đâu.
- Đội ngũ vất vả nỗ lực cho những đầu việc không tạo kết quả.
- Startup xây dựng những sản phẩm kinh doanh chẳng ai cần.
- Vô số tổ chức đang triển khai những hoạt động không những không giải quyết được vấn đề, mà còn khiến cho mọi thứ trở nên tồi tệ hơn !

Điều này đang diễn ra ở khắp mọi nơi, sự lãng phí lên đến những con số thực sự đáng kinh ngạc !

Trong suốt gần 20 năm say mê học hỏi, nghiên cứu tính ứng dụng & thực hành về Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến - Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định ở cấp độ cá nhân cho đến doanh nghiệp, tôi chưa bao giờ hết kinh ngạc khi thấy sự phí phạm, thiệt hại to lớn về thời gian, nguồn lực, tiền bạc lại có thể ngày càng trở nên to lớn và khủng khiếp đến thế !

(Còn tiếp)

P/S:
Photo:
Hình minh hoạ chỉ ra quy trình tư duy dẫn đến những quyết định sai lầm của con người nói chung và các Lãnh Đạo nói riêng (mô hình được cải tiến từ sơ đồ NLP Communication Model nổi tiếng của khoa học NLP sáng lập bởi Richard Bandler & John Grinder kết hợp với khái niệm “những nấc thang vô hình” của Chris Argyris & Peter Senge).
Đây là sơ đồ số 1 trong bộ 3 sơ đồ của Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến.

Tạ Minh Trãi
Nhà huấn luyện & tư vấn cấp Lãnh Đạo
Chuyên sâu về Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến - Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định



28/05/2021

THẤT BẠI CHƯA BAO GIỜ LÀ MẸ CỦA THÀNH CÔNG.
Chúng ta thường hay nói: “Thất bại là Mẹ của Thành Công”.
Đây là một hiểu lầm không thể tha thứ, thất bại chưa bao giờ là Mẹ của thành công !
Vậy điều gì mới là Mẹ của thành công ? Hãy dành ít phút để đọc câu chuyện dưới đây:

THẤT BẠI CHƯA BAO GIỜ LÀ MẸ CỦA THÀNH CÔNG.
Chúng ta thường hay nói: “Thất bại là Mẹ của Thành Công”.
Đây là một hiểu lầm không thể tha thứ, thất bại chưa bao giờ là Mẹ của thành công !
Vậy điều gì mới là Mẹ của thành công ? Hãy dành ít phút để đọc câu chuyện dưới đây của tôi ...

Link web của bài viết nếu bạn muốn có trải nghiệm đọc tốt hơn 🙂
https://taminhtrai.com/that-bai-chua-bao-gio-la-me-thanh-cong/

——-
Một thời gian trước, tôi có một anh khách hàng VIP cũ, liên hệ mời tôi tham gia đội ngũ cố vấn cho mô hình đầu tư kinh doanh liên quan đến Công Nghệ.

Sau một vài lần trao đổi trò chuyện, tôi đưa ra một số câu hỏi, anh chưa trả lời được. Tôi khuyên anh nên cân nhắc kỹ hơn quyết định đầu tư của mình.
Anh vẫn làm !

Kết quả sau đó 2 tháng, anh hẹn gặp tôi, thừa nhận đó là một thương vụ đầu tư thua lỗ, và anh quyết định rút ra.

Anh cười nói:
“Xem như mất 800tr đầu tư đó là một bài học, anh cũng một số lần gặp phải tình huống này rồi, thất bại là Mẹ thành công”.
Tôi cũng cười nói:
“Nếu đã gặp phải sai lầm kiểu này một số lần, thì nó không còn là một bài học nữa, mà đó là một sai lầm ngốc nghếch được lặp lại.
Và trái với cách mọi người thường nghĩ, thất bại cũng chưa bao giờ là Mẹ của thành công !”

Anh ngạc nhiên:
- “Thất bại chưa bao giờ là Mẹ của thành công sao ? Cho anh nghe thêm về góc nhìn của em ?”
Tôi nói:
- “Nhiều người cho rằng thất bại sẽ cho họ một bài học, và rồi bài học đó sẽ giúp họ tránh được những sai lầm kế tiếp trong tương lai. Từ đó họ cho rằng thất bại là Mẹ thành công, điều này không thực sự đúng.

Thực tế là, chỉ có thành công mới là Mẹ của thành công, còn thất bại thì chưa bao giờ là Mẹ của thành công.

Bằng chứng là, có vô số người đi từ thất bại này đến thất bại khác, nhưng đâu có gì đảm bảo những thất bại đó sẽ dẫn họ đến thành công.

Chỉ khi họ nhận thức ra được được “những cánh cửa vô hình”, nhìn thấy được cách để có thể di chuyển hợp lý qua “những cánh cửa vô hình” đó, lúc này họ mới có thể chuyển từ thất bại sang thành công, và từ thành công ban đầu đó mới có thể dẫn đến những thành công khác lớn hơn.

Từ trước đến nay, mọi thứ dường như đều vận hành theo cùng một cách như vậy !”

Anh tò mò đầy phấn khích:
- “Ồ, khái niệm “những cánh cửa vô hình” đó là gì vậy ? Lần đầu tiên anh nghe nói đến theo cách này, em có thể giải thích cụ thể hơn nữa được không ?”
Tôi trả lời:
- “Trước hết là, nhiều người gặp thất bại, nhưng không hẳn ai cũng nhận ra bài học.
Họ chỉ nhận ra một “tình huống dẫn đến sai lầm”, và họ tự nhủ, lần tới khi gặp lại tình huống này, mình nhất định sẽ tránh được.

“Tình huống” chỉ mang tính thông tin, dữ kiện, bản chất nó không dẫn đến sai lầm.
Điều dẫn đến sai lầm không nằm ở “tình huống”, mà ở Phương Thức Xử Lý Tình Huống đó.

Thực tế là, ít có tình huống giống nhau nào lặp lại 2 lần.
Nhưng Phương Thức Xử Lý Tình Huống của một người thì sẽ lặp đi lặp lại vô số lần, tạo nên vô số những sai lầm khác, ...

Đây chính là lý do, nhiều người có cảm giác, mình cứ phạm phải cùng một sai lầm hết lần này đến lần khác, mặc dù rất bực bội và khó chịu, chịu đựng vô số tổn thất, nhưng cũng không có cách nào sửa được !
Chỉ cho đến khi bản thân anh ta / cô ta thực sự ý thức về việc thay đổi Phương Thức Xử Lý Tình Huống, thì mọi thứ mới thay đổi.

Để điều chỉnh Phương Thức Xử Lý Tình Huống, chúng ta cần đúc kết, điều chỉnh, thay đổi cách tiếp nhận Thông Tin - cách Lập Luận, Giả Định - cách Suy Đoán dẫn đến Kết Luận & Hành Động, ... đây chính là “những cánh cửa vô hình” mà chúng ta cần phải nhận biết rõ để có thể tránh đưa ra những Phương Thức Xử Lý Tình Huống dẫn đến sai lầm.

Tập hợp của những đúc kết, điều chỉnh, thay đổi đó mới được gọi là những Bài Học.
Tập hợp nhiều Bài Học như thế khi đạt đến một độ đủ “chín” sẽ hình thành cho chúng ta một Phương Thức Xử Lý Tình Huống mới mẻ.
Chính Phương Thức Xử Lý Tình Huống được thay đổi đó mới thực sự giúp chuyển một “tình huống” từ thất bại sang thành công, và từ đó thành công mới tiếp nối thành công.

Nghe thì có vẻ phức tạp, nhưng “Quy trình đi xuyên qua những cánh cửa vô hình” này nếu hiểu ra thì lại vô cùng đơn giản, ai cũng có thể học hỏi và áp dụng được.

Giá trị của “Quy trình đi xuyên qua những cánh cửa vô hình” ấy lại vô cùng to lớn, đã giúp vô số người, đặc biệt là các lãnh đạo, tránh được những quyết định sai lầm lặp đi lặp lại trong cuộc sống cũng như trong công việc kinh doanh của họ, từ những quyết định nhỏ cho đến quyết định lớn trong tổ chức, quy mô từ vài trăm triệu cho đến vài chục tỷ.”

Anh khách hàng VIP nghe xong nằng nặc nhất định nhờ tôi phải hướng dẫn thật chi tiết cho anh về cái “Quy trình đi xuyên qua những cánh cửa vô hình” thần thánh ấy 😀

P/S:
Trong suốt gần 20 năm say mê học hỏi, nghiên cứu, ứng dụng & thực hành về Tư Duy Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định ở cấp độ cá nhân cho đến doanh nghiệp, tôi chưa bao giờ hết kinh ngạc khi thấy sự phí phạm, thiệt hại to lớn về thời gian, nguồn lực, tiền bạc lại có thể ngày càng trở nên to lớn và khủng khiếp vì những quyết định nửa vời dẫn đến sai lầm đến thế !

Nếu bạn đang ở vị trí lãnh đạo, đã từng ra những quyết định sai lầm trị giá trên vài trăm triệu hoặc thậm chí nhiều hơn, ... muốn tôi chia sẻ lại nội dung của cuộc nói chuyện trao đổi sau đó của tôi với anh khách hàng VIP này thì tham gia vào group Zalo ở đây nhé: https://bit.ly/2QYDAUj

Nếu có khoảng trên 20 người quan tâm, tôi sẽ sắp xếp thời gian tổ chức 1 buổi Online chia sẻ lại, chắc chắn nội dung buổi nói chuyện đắt giá này sẽ giúp bạn nhìn thấy được “những cánh cửa vô hình” của mình một cách rõ ràng hơn, giúp bạn thoát ra được vòng lặp lại sai lầm luẩn quẩn của bản thân, đồng thời tránh được vô số những mất mát gây tổn hại đến tinh thần và vật chất của mình 😀

Thân mến,

Tạ Minh Trãi
Nhà huấn luyện & tư vấn cấp Lãnh Đạo
Chuyên sâu về Tư Duy Sáng Tạo Thực Chiến - Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định



06/09/2020

THẾ NÀO LÀ MỘT NỀN GIÁO DỤC TOÀN DIỆN ?

Một ngày đẹp trời, trong khu rừng nọ.
Các con vật quyết định nên có một ngôi trường.

Ở ngôi trường đó, những đứa trẻ sẽ được đi học để trở thành những sinh vật toàn diện.
Vậy thì dạy cái gì???

Chim sẻ yêu cầu có môn bay.
Tất nhiên.

Cá yêu cầu có môn bơi.
Rất đúng.

Thỏ yêu cầu có môn chạy.
Chuẩn luôn.

Cãi nhau một hồi, chả biết bỏ môn nào, chúng thống nhất dạy hết.

Và các con vật đều phải học và hoàn thành kiểm tra. những môn này thì mới được tốt nghiệp.

Tốt nghiệp thì mới đi kiếm ăn được. Càng ngày tài nguyên càng ít đi. Đó cũng là "hợp lý" , đó cũng là "bình thường".

Thế rồi các con vật đua nhau gửi con đến trường.

Loài chim, phải học bơi và chạy, vậy là lông và móng của chúng hỏng hết.
Từ đó, đến cả bay, chúng cũng không bay được nữa.

Loài cá, tất nhiên, cần bổ túc môn chạy và bay. Vậy là vảy và vây của chúng hỏng hết. Từ đó, đến cả bơi, chúng cũng chẳng bơi nhanh được nữa.

Các loài chạy, như thỏ, tất nhiên, cần phụ đạo môn bay và bơi. Và thế là ngã què giò và thêm cả hen suyễn vì phổi nhúng nước.
Từ đó, đến cả chạy, chúng cũng chẳng chạy nhanh được nữa.

Cuối cùng.
Đến ngày trao bằng, có mỗi con Vịt là được tốt nghiệp.

Vịt chạy được, không nhanh, lạch bà lạch bạch, nhưng chạy được.
Vịt bơi được, không uyển chuyển, gọi là nổi thôi nhưng chấp nhận được.
Vịt bay được, không xa, bay có đoạn thôi, vẫn ok, vẫn tính là bay.

Thế là Vịt đạt chuẩn học sinh giỏi toàn diện.
Cả khu rừng hoan hỉ, ai cũng mừng.

Và từ đấy, nền giáo dục toàn diện đào tạo để trở thành Vịt ra đời.

Nguồn: Share bởi FB Chung Nguyễn

Ý Nghĩa Cuộc Đời – Làm thế nào để tạo ra một cuộc sống có ý nghĩa ? 16/01/2020

[ LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀM ĐIỀU BẠN THÍCH, SỐNG CUỘC ĐỜI BẠN MƠ ƯỚC ? ]

*** SAI LẦM PHỔ BIẾN NHẤT ?

Nhiều người cho rằng, sẽ phải sống một cuộc đời cực nhọc, vất vả, làm những công việc mà họ không hề yêu thích để có thể kiếm được thật nhiều tiền và sau đó hy vọng sẽ tạo ra được cuộc sống mà họ mơ ước !!!

Đây là một sai lầm phổ biến !!!

Những người thành công nhất trong mọi lĩnh vực đều hiểu rằng: “Làm công việc bạn yêu thích – chứ không phải với công việc mà bạn không hề yêu thích – mới là phương cách để tạo ra thành công lớn nhất và tạo ra được cuộc đời mà bạn mơ ước !”.

Do what you love, love what you do !

*** GỐC RỄ CỦA VẤN ĐỀ ?

Vấn đề nằm ở chỗ:

Bạn không thể kiếm được nhiều tiền, nếu chỉ làm những công việc bạn không hề yêu thích !!!

Đa phần tất cả mọi người đều đang làm những công việc họ không hề yêu thích, vật lộn vất vả trong nhiều năm trời.
Tuy nhiên, không có ai thành công và tạo ra cuộc đời họ mơ ước với những công việc như vậy cả !!!

Nhiều người sống mệt mỏi trong những môi trường làm việc nhàm chán, với những công việc đơn điệu ngày qua ngày, và mơ ước về một ngày nào đó mọi thứ sẽ tốt hơn ???

Thế nhưng, mọi thứ không hề tốt hơn, mọi thứ chỉ ngày càng tệ hơn !!!

Họ đang không hề SỐNG, họ chỉ đang cố gắng để TỒN TẠI !

*** MỌI THỨ LIỆU CÓ THỂ THAY ĐỔI ?

Nếu bạn hiểu được rằng, cuộc sống mà bạn mơ ước chỉ có thể tạo ra được, khi bạn được làm điều bạn giỏi nhất, đam mê với công việc bạn yêu thích, đắm chìm vào những công việc mà bạn cảm thấy ý nghĩa, … TẤT CẢ MỌI THỨ SẼ THAY ĐỔI !!!

Nếu bạn hiểu được rằng, ai cũng có quyền, ai cũng có thể và ai cũng có khả năng sống cuộc sống mà họ mơ ước, … TẤT CẢ MỌI THỨ SẼ THAY ĐỔI !!!

Nếu bạn hiểu được rằng, cuộc sống mà bạn luôn mong muốn, khao khát, chỉ có thể được tạo ra khi bạn đủ can đảm LỰA CHỌN sống cuộc đời mà bạn mơ ước, … TẤT CẢ MỌI THỨ SẼ THAY ĐỔI !!!

TẤT CẢ MỌI ƯỚC MƠ ĐỀU CÓ THỂ THỰC HIỆN ĐƯỢC, NẾU BẠN ĐƯỢC HƯỚNG DẪN ĐÚNG CÁCH.

Bạn sẽ không bao giờ SỐNG theo cách mà bạn SỐNG trước đây nữa.

Bạn có thể ngay lập tức sống cuộc đời mà bạn mơ ước, bằng cách tăng giá trị cuộc đời của bạn lên gấp 10 – 100 lần hoặc thậm chí nhiều hơn nữa, nếu bạn hiểu được những khái niệm được giới thiệu trong khoá học Ý NGHĨA CUỘC ĐỜI.

*** RỦI RO LỚN NHẤT TRONG CUỘC ĐỜI ?

Trong một môi trường sống đầy những thay đổi, đầy những biến động, đầy những rủi ro của thời đại ngày hôm nay, rủi ro lớn nhất lớn nhất chính là không dám sống CUỘC ĐỜI MÀ BẠN MƠ ƯỚC.

Nếu bạn không đang sống cuộc đời của mình, thì hãy biết rằng, khả năng cao là bạn đang sống cuộc đời của người khác !

Đó chính là RỦI RO LỚN NHẤT !!!

*** KHOÁ HỌC Ý NGHĨA CUỘC ĐỜI.

Khoá học “Ý NGHĨA CUỘC ĐỜI / THINK – Làm thế nào để làm điều bạn thích, sống cuộc đời bạn mơ ước ?” trong vòng 2 ngày với một lối tư duy hoàn toàn khác biệt và hiệu quả, sẽ chỉ cho bạn cách làm thế nào để tạo ra cuộc đời bạn mơ ước, bằng cách sống và thực hiện những công việc mà bạn thấy có ý nghĩa.

Lớp học được tổ chức theo hình thức Phi Lợi Nhuận, với những phương thức học tập giàu chất Nghệ Thuật và đầy tính trải nghiệm, nhằm giúp bạn có thể nhận ra những giá trị quan trọng và cơ bản nhất của CUỘC ĐỜI.

Mọi nguồn thu có được từ khoá học đều được sử dụng để trang trải cho các chi phí tổ chức (bao gồm chi phí địa điểm, tài liệu, trang thiết bị, dụng cụ học tập, nước uống, chi phí tổ chức chương trình, …) cho khoá học, với mong muốn thật nhiều người Việt có thể tham gia và nhận được những giá trị từ khoá học cao cấp về nhận thức sống này.
Những người tham gia khoá học có độ tuổi từ 20t – 65t, đến từ những ngành nghề, lĩnh vực rất khác nhau như: sinh viên, nhân viên ngân hàng, giáo viên, bác sỹ, hoạ sỹ, kiến trúc sư, luật sư, nghề kinh doanh tự do, giám đốc công ty, … cho đến cả những nhà tâm lý trị liệu đến từ những mảng hoạt động khác.

Thời gian học: 9h - 21h30 thứ 7 và chủ nhật, 22 & 23/02/2020

Địa điểm học: 92 Nguyễn Huệ, Bến Nghé, Quận 1

LINK ĐĂNG KÝ THAM DỰ
http://ynghiacuocdoi.com/


Ý Nghĩa Cuộc Đời – Làm thế nào để tạo ra một cuộc sống có ý nghĩa ? Lớp học được tổ chức theo hình thức Phi Lợi Nhuận, với những phương thức học tập giàu chất Nghệ Thuật và đầy tính trải nghiệm, nhằm giúp bạn có thể nhận ra những giá trị quan trọng và cơ bản nhất của CUỘC ĐỜI.

26/11/2019

Bài viết dành cho những ai đang tìm kiếm một món quà tuyệt vời dành tặng cho bản thân và cho những người thân yêu ?

Photos from Interior World's post 15/11/2019

Những cái ghế trong thật đáng ngồi :))

Want your school to be the top-listed School/college in Ho Chi Minh City?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Location

Address


Ho Chi Minh City
848