Link Power - Đào Tạo Doanh Nghiệp

Link Power - Đào Tạo Doanh Nghiệp Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Link Power - Đào Tạo Doanh Nghiệp, Education, 209 Đ. Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh, Ho Chi Minh City.

Chương trình đào tạo được “đo ni đóng giày” cho doanh nghiệp dựa trên những nỗi đau, khó khăn của doanh nghiệp đang gặp phải bởi những chuyên gia có hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề.

Đừng bắt đầu L&D bằng một khóa học ✋ Trang bị ngay 3 nguyên tắc L&D hiện đại để xây dựng chiến lược L&D 👇
27/08/2026

Đừng bắt đầu L&D bằng một khóa học ✋ Trang bị ngay 3 nguyên tắc L&D hiện đại để xây dựng chiến lược L&D 👇

Nếu L&D của doanh nghiệp vẫn đang được nhìn như “phòng tổ chức đào tạo”, có lẽ đã đến lúc nhìn lại.Bởi nhu cầu học tập c...
26/08/2026

Nếu L&D của doanh nghiệp vẫn đang được nhìn như “phòng tổ chức đào tạo”, có lẽ đã đến lúc nhìn lại.

Bởi nhu cầu học tập của nhân sự đang thay đổi, cách công việc vận hành cũng thay đổi. Và những năng lực doanh nghiệp cần trong tương lai cũng không còn giống trước.

✅ Nhân sự cần học nhanh hơn → Microlearning
✅ Cần nội dung phù hợp với từng người → Cá nhân hóa bằng AI
✅ Cần học ngay khi gặp vấn đề trong công việc → Learning in the Flow of Work
✅ Doanh nghiệp cần biết đào tạo tạo ra giá trị gì → ROI & Business Impact
✅ Công việc thay đổi nhanh → Upskilling & Reskilling
✅ Phát triển nhân sự gắn với lộ trình nghề nghiệp → Talent Development
✅ Năng lực được hình thành qua quá trình đồng hành → Coaching

Nhìn riêng, đây là những xu hướng khác nhau. Nhưng trong bức tranh tổng thể, chúng đang cho thấy một thay đổi lớn trong cách doanh nghiệp làm L&D:

L&D không còn chỉ là chuyện tổ chức bao nhiêu khóa đào tạo, mà là doanh nghiệp đang phát triển năng lực của đội ngũ như thế nào.

Cùng Link Power nhìn lại 7 xu hướng L&D nổi bật trong bài viết dưới đây.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

25/08/2026

Doanh nghiệp không xây dựng L&D bài bản có thể mất ít nhất 3 năm để bắt kịp thị trường 👇

RECAP | SAU 2 NGÀY ĐÀO TẠO, QUẢN LÝ ZENG HSING MANG GÌ VÀO CÔNG VIỆC?Quản lý chi phí hiệu quả không bắt đầu từ việc cắt ...
24/08/2026

RECAP | SAU 2 NGÀY ĐÀO TẠO, QUẢN LÝ ZENG HSING MANG GÌ VÀO CÔNG VIỆC?

Quản lý chi phí hiệu quả không bắt đầu từ việc cắt giảm hay tiết kiệm các khoản chi, mà bắt đầu từ việc người quản lý nhận diện và thấu hiểu những yếu tố tác động đến nguồn lực và chi phí như thế nào.

Đó cũng là hành trình mà các anh chị quản lý tại Zeng Hsing Industrial đã cùng trải qua trong chương trình “Tư duy Quản lý Chi phí & Lập dự toán hiệu quả dành cho Quản lý bộ phận” vừa qua:

🔹 Từ quản lý công việc sang quản lý nguồn lực: Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của nhà quản lý trong việc sử dụng ngân sách và nâng cao năng suất bộ phận.

🔹 Từ lập ngân sách cảm tính sang quản lý ngân sách theo kế hoạch: Chủ động dự toán, theo dõi biến động và điều chỉnh kịp thời trước tình hình sản xuất.

🔹 Từ nhìn con số sang hiểu nguyên nhân: Phân loại và phân tích chi phí, đánh giá nguyên nhân chênh lệch giữa dự toán và thực tế.

🔹 Từ kiểm soát chi phí sang tối ưu hiệu quả: Tìm kiếm và triển khai giải pháp giảm lãng phí, sử dụng ngân sách đúng mục tiêu và tạo ra giá trị cao hơn từ nguồn lực hiện có.

Chương trình đào tạo đã chính thức khép lại sau 2 ngày (21-22/8) với những giờ thực hành và thảo luận đầy sôi nổi. Link Power tin rằng, khi người quản lý hiểu được mối liên hệ giữa chi phí - năng suất - chất lượng - lợi nhuận và hiệu quả, ngân sách không còn đơn thuần là một con số cần kiểm soát, mà trở thành một công cụ để ra quyết định tốt hơn.

Chân thành cảm ơn đội ngũ Zeng Hsing vì sự tham gia tích cực và tinh thần trao đổi xuyên suốt chương trình.

Link Power vinh dự khi có cơ hội hợp tác lần thứ 2 cùng Zeng Hsing trong năm 2026, tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình nâng cao năng lực đội ngũ quản lý.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

KICK-OFF | LINK POWER CÙNG ZENG HSING NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ NGÂN SÁCHĐạt mục tiêu sản xuất là một chuyện,...
21/08/2026

KICK-OFF | LINK POWER CÙNG ZENG HSING NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHI PHÍ VÀ NGÂN SÁCH

Đạt mục tiêu sản xuất là một chuyện, nhưng đạt mục tiêu với mức chi phí hợp lý lại là một câu chuyện khác.

Bởi đằng sau mỗi quyết định của quản lý bộ phận là những tác động trực tiếp đến nguồn lực và chi phí của doanh nghiệp: từ nguyên vật liệu, nhân công, overtime đến điện nước, hao hụt, phế phẩm, bảo trì và downtime.

Vì vậy, năng lực quản lý ngày càng cần được nhìn nhận rộng hơn, hiểu cách sử dụng nguồn lực hiệu quả và kiểm soát phạm vi ngân sách. Từ đó quản lý có thể ra quyết định tốt hơn với nguồn lực mình đang có.

Xuất phát từ yêu cầu trên, Link Power chính thức triển khai chương trình đào tạo in-house “Tư duy Quản lý Chi phí & Lập dự toán hiệu quả dành cho Quản lý bộ phận” tại Zeng Hsing Industrial.

Chương trình kéo dài 2 ngày, dưới sự dẫn dắt của TS. Lê Phan Thanh Hòa và sự tham gia của các anh chị quản lý khối sản xuất gồm Quản đốc, Phó Quản đốc, Trưởng ca/Tổ trưởng, Trưởng các bộ phận sản xuất cùng các quản lý khối văn phòng.

Thông qua chương trình, học viên sẽ cùng đi qua 4 nội dung trọng tâm:
🔹 Tư duy quản trị chi phí và vai trò của quản lý bộ phận
🔹 Phân tích chi phí và lập dự toán ngân sách bộ phận
🔹 Theo dõi ngân sách và phân tích chênh lệch chi phí
🔹 Kiểm soát chi phí và tối ưu hiệu quả vận hành

Chúc chương trình đào tạo tại Zeng Hsing diễn ra hiệu quả và mang đến những giá trị thiết thực cho đội ngũ quản lý! 🤝
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

QUẢN LÝ PHẢI XỬ LÝ NHỮNG KHOẢN CHI PHÍ NÀO?Từ chi phí nhân sự, nguyên vật liệu, vận hành, bảo trì, logistics đến công tá...
21/08/2026

QUẢN LÝ PHẢI XỬ LÝ NHỮNG KHOẢN CHI PHÍ NÀO?

Từ chi phí nhân sự, nguyên vật liệu, vận hành, bảo trì, logistics đến công tác phí, dịch vụ thuê ngoài… mỗi ngày, người quản lý đều có thể tác động đến rất nhiều khoản chi phí của bộ phận.

Tuy nhiên, không phải quản lý nào cũng xử lý cùng một nhóm chi phí. Một quản đốc sẽ quan tâm nhiều đến nguyên vật liệu, nhân công, máy móc và hao hụt; trong khi quản lý khối văn phòng có thể tập trung vào nhân sự, dịch vụ thuê ngoài, công tác phí hay ngân sách vận hành.

Điểm chung là: quản lý ở mỗi vị trí đều cần hiểu mình đang quản lý những khoản chi nào, chi phí phát sinh từ đâu và có phương pháp kiểm soát chúng.

Cùng Link Power điểm qua những nhóm chi phí phổ biến mà người quản lý thường phải xử lý trong công việc.

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CHO CÁC CHƯƠNG TRÌNH IN-HOUSE TẠI LINK POWER?Khi tìm kiếm một chương trình đào tạo In-house...
20/08/2026

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN SỰ KHÁC BIỆT CHO CÁC CHƯƠNG TRÌNH IN-HOUSE TẠI LINK POWER?

Khi tìm kiếm một chương trình đào tạo In-house cho đội ngũ, doanh nghiệp thường xoay vòng với nhiều trăn trở:
❌ Bài giảng lý thuyết suông, xa rời thực tế vận hành.
❌ Hình thức học thụ động, nhân viên “ngủ gật” hoặc tham gia đối phó.
❌ Mơ hồ không biết áp dụng vào đâu khi học xong.

Với Link Power, một chương trình đào tạo thành công không chỉ nằm ở nội dung thú vị, mà nằm ở trải nghiệm học tập được thiết kế có chiều sâu.

Để mỗi giờ học là một hành trình nâng tầm năng lực, Link Power xây dựng "hệ sinh thái" trải nghiệm dựa trên 5 trụ cột cốt lõi:

1️⃣ Nguyên tắc đào tạo lấy người học là trung tâm, đào tạo cho người trưởng thành và mô hình tảng băng trôi.

2️⃣ Nội dung đào tạo thiết kế theo phương pháp CBTA (Competency-Based Training & Assessment), dựa trên tiêu chuẩn đầu ra năng lực.

3️⃣ Hình thức tổ chức 70 - 20 - 10 tối ưu hóa hiệu quả đào tạo, với:
► 70% học thông qua tình huống, case study, brainstorm, gamification, giúp người học dễ dàng tiếp thu kiến thức.
► 20% học từ tài liệu xây dựng theo chuẩn CBTA, đóng gói từ kinh nghiệm của chuyên gia.
► 10% giải đáp, coaching các vấn đề nội tại tổ chức ngay trong lớp học.

4️⃣ Mô hình đào tạo REAL (Reflect - Experience - Apply - Learn) chuyển hóa trải nghiệm thành kiến thức ứng dụng lâu dài.

5️⃣ Đào tạo theo lộ trình phát triển năng lực và cấp độ nghề nghiệp.

Học sâu hơn, thực hành nhiều hơn, ứng dụng tốt hơn. Đó chính là cách mà năng lực được hình thành sau các lớp học với Link Power.

Sự tin tưởng của các đối tác như BIDV, Acecook, Ahamove, NSRP, Zeng Hsing, CPC1, HUFLIT, Cà phê Phương Vy, Hòa Hoa - Vĩnh Quang Corp… là minh chứng rõ nhất cho những giá trị đào tạo Link Power theo đuổi trong từng dự án.

Nếu doanh nghiệp đang tìm kiếm một L&D Partner với khả năng thiết chương trình In-house theo nhu cầu, kết nối nhận tư vấn 1:1 cùng Link Power ngay!
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

Có phải quản lý giỏi là người luôn tìm cách cắt giảm chi phí đến mức tối đa để tối ưu ngân sách cho doanh nghiệp?Thực tế...
19/08/2026

Có phải quản lý giỏi là người luôn tìm cách cắt giảm chi phí đến mức tối đa để tối ưu ngân sách cho doanh nghiệp?

Thực tế, năng lực của quản lý không nằm ở việc "giữ tiền trong túi", mà nằm ở khả năng điều phối nguồn lực tài chính một cách chiến lược.

Quản lý chi phí thực chất là một bàn cờ về tư duy: Biết "tiêu tiền" đúng chỗ và tiết kiệm đúng lúc.

🔑 "Tiêu tiền" đúng chỗ
Nhà quản lý có tầm nhìn sẽ biết lúc nào cần đề xuất ngân sách, chi mạnh tay và xác định đâu là hạng mục tạo ra giá trị cho tổ chức.

"Rẻ" đôi khi lại là "đắt". Những tổn thất ngầm lớn hơn gấp nhiều lần số tiền chúng ta bỏ ra để nâng cấp chúng. Chi tiền đúng chỗ là cách mua lại thời gian, sự trung thành và tốc độ tăng trưởng.

🧮 Tiết kiệm đúng lúc
Ngược lại, tiết kiệm không phải là cắt xén những thứ thiết yếu, mà là sự tỉnh táo để nhận diện những lãng phí vô hình.

Tiết kiệm đúng lúc giúp doanh nghiệp duy trì sự tinh gọn và tạo ra một "quỹ dự phòng" cho những rủi ro bất ngờ. Nó thể hiện kỷ luật trong quản trị và sự tôn trọng đối với nguồn lực chung của tổ chức.

► Khi doanh nghiệp giao cho quản lý một khoản ngân sách, đó là sự khẳng định cao nhất về lòng tin. Tuy nhiên, đây cũng là một trọng trách nặng nề. Để không phụ sự kỳ vọng đó, nhà quản lý hiện đại cần trang bị hai vũ khí sắc bén:

👉 Tư duy quản lý chi phí: Nhìn mọi khoản chi dưới lăng kính ROI. Một đồng chi ra phải mang lại giá trị tương xứng hoặc lớn hơn cho tổ chức.

👉 Kỹ năng lập dự toán: Khả năng dự báo, lập kế hoạch tài chính bài bản giúp quản lý chủ động trước mọi biến động.

Đây cũng là chủ đề cho chương trình đào tạo của Link Power tại Zeng Hsing Industrial sắp tới. Nhằm giúp đội ngũ quản lý biết cách nhìn nhận chi phí dưới góc độ hiệu quả, lập và kiểm soát ngân sách chủ động và đưa ra quyết định chi tiêu phù hợp.

Bài toán chi phí luôn là thử thách gian nan: Nếu chỉ biết tiết kiệm, quản lý đang kìm hãm sự phát triển. Nếu chỉ biết tiêu tiền, họ đang đốt cháy cơ hội. Quản lý xuất sắc là người biết cân bằng giữa hai thái cực đó.

Chi phí đào tạo bao gồm những gì? 👇
18/08/2026

Chi phí đào tạo bao gồm những gì? 👇

18/08/2026

Chiến lược đã có, KPI cũng có, nguồn lực cũng không thiếu.

Vậy tại sao doanh nghiệp lại vỡ trận?

👉 3 nguyên nhân sau đây có thể sẽ khiến anh chị nhìn lại cách tổ chức đang quản trị.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

Address

209 Đ. Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành Phố Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City
72252

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Link Power - Đào Tạo Doanh Nghiệp posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category