SYLVA - The Partner of Competitive Synergy

🔥 LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ: KHAI PHÁ SỨC MẠNH CỘNG SINH, DẪN DẮT ĐỘI NGŨ GẮN KẾT & BỨT PHÁ

📌 Đăng ký nhận thông tin chương trình L.E.T. tại đây: https://forms.gle/gqCyiBz24PhBN7JG8

Một đội ngũ hiệu quả không được tạo nên chỉ bởi những cá nhân xuất sắc, mà bởi khả năng kết nối những năng lực khác biệt thành một sức mạnh chung. Khi mỗi thành viên được lắng nghe, được tôn trọng và biết cách phối hợp, đội ngũ không chỉ hoàn thành công việc mà còn có thể tạo ra những giá trị lớn hơn tổng năng lực của từng cá nhân.

Thế nhưng, đây cũng là một trong những bài toán khó nhất của người lãnh đạo. Khi nhân sự có những cách nhìn khác nhau, bất đồng trong cách làm việc, phản hồi chưa được tiếp nhận đúng cách hay xung đột kéo dài, sự khác biệt vốn có thể tạo nên sức mạnh lại trở thành rào cản đối với hiệu quả chung.

Đằng sau nhiều vấn đề về hiệu suất, gắn kết hay động lực của đội ngũ thực chất là những khoảng trống trong giao tiếp và quản trị con người. Người lãnh đạo càng có khả năng đối thoại, lắng nghe và xử lý những khác biệt một cách hiệu quả, đội ngũ càng có cơ hội xây dựng niềm tin và phát huy tốt hơn năng lực của từng thành viên.

Leader Effectiveness Training (L.E.T.) là chương trình phát triển năng lực lãnh đạo được sáng lập bởi Tiến sĩ Thomas Gordon, nhà tâm lý học từng 3 lần được đề cử Giải Nobel Hòa Bình. Chương trình tập trung vào việc ứng dụng tâm lý học và các phương pháp giao tiếp hiệu quả vào những tình huống thực tế trong lãnh đạo và quản trị đội ngũ.

📍 Thông qua L.E.T., người học không chỉ tiếp cận những nguyên tắc về lãnh đạo, mà còn được trang bị phương pháp để lắng nghe đúng cách, phản hồi hiệu quả, giải quyết xung đột và xây dựng mối quan hệ hợp tác trong đội ngũ.

Từ đó, người lãnh đạo có thể từng bước:

✔ Lắng nghe chủ động để thấu hiểu con người và vấn đề phía sau mỗi tình huống
✔ Phản hồi rõ ràng, hiệu quả nhưng vẫn duy trì sự tôn trọng và kết nối
✔ Giải quyết xung đột theo hướng “không thắng -không thua”, hướng đến giải pháp cùng có lợi
✔ Xây dựng môi trường giao tiếp tin cậy, khuyến khích đội ngũ chia sẻ và đóng góp
✔ Khai phá sức mạnh cộng sinh, biến sự khác biệt giữa các thành viên thành nguồn lực cho tổ chức

✨ L.E.T. PHÙ HỢP VỚI:

- Lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp trung
- Trưởng phòng, trưởng nhóm
- Chuyên gia Nhân sự & Phát triển tổ chức
- Những người đang trực tiếp quản lý, dẫn dắt và phát triển đội ngũ
- Những cá nhân mong muốn nâng cao năng lực lãnh đạo và tạo ảnh hưởng tích cực trong tổ chức

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - Đào tạo Lãnh đạo Hiệu quả

📍 Hình thức: Học trực tiếp tại TP. Hồ Chí Minh
📅 Thời gian: 10 & 11/10/2026
📍 Địa điểm: Family Garden, 28 Thảo Điền, Phường Thảo Điền, TP. Hồ Chí Minh
👩‍🏫 Giảng viên đồng hành: Nguyễn Thúy Uyên Phương
Giám đốc Quốc gia Gordon Training International tại Việt Nam

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết và thông tin học phí
📞 Hotline: 092 345 6788
🌐 www.sylva.edu.vn
🎯 Comment “LET” để được đội ngũ hỗ trợ tư vấn nhanh chóng

--------------------------------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 Xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sức mạnh cộng sinh
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, TP.HCM

⁉ LÃNH ĐẠO ĐỘI NGŨ GEN Z: VÌ SAO NHÂN VIÊN KHÔNG CÒN “NGHE” SẾP?

Gen Z đang dần trở thành một lực lượng quan trọng trong thị trường lao động. Cùng với đó, cách nhân sự trẻ nhìn nhận về công việc, môi trường làm việc và mối quan hệ với người quản lý cũng có nhiều thay đổi. Họ không chỉ quan tâm đến thu nhập hay vị trí, mà còn kỳ vọng được lắng nghe, được ghi nhận, có không gian phát triển và được trao quyền trong công việc.

Một bài viết trên VnExpress cũng đề cập đến thực trạng lý do nhân viên Gen Z dễ nghỉ việc, cho thấy một vấn đề đáng chú ý: mối quan hệ giữa lãnh đạo và nhân viên có thể ảnh hưởng rất lớn đến quyết định gắn bó của Gen Z với tổ chức. Bài viết dẫn lời PGS.TS Trần Thành Nam cho rằng người trẻ ngày nay quan tâm đến việc lãnh đạo và nhân viên có mối quan hệ mang tính hướng dẫn, chia sẻ hơn là chỉ đạo, giám sát. Một quản lý nhân sự được VnExpress phỏng vấn cũng nhấn mạnh rằng để kết nối với Gen Z, người quản lý cần biết lắng nghe, chia sẻ, tạo niềm tin và trao cho nhân viên quyền chịu trách nhiệm với công việc của mình.

❗ VẬY ĐIỀU GÌ ĐANG THỰC SỰ THAY ĐỔI?

Một nhân viên có thể vẫn thực hiện yêu cầu của cấp trên vì đó là trách nhiệm công việc. Nhưng “làm theo” không đồng nghĩa với “đồng thuận”, và “nghe” không đồng nghĩa với “muốn đồng hành”.

Khi cách lãnh đạo vẫn chủ yếu dựa trên mệnh lệnh, kiểm soát hoặc phán xét, người quản lý có thể hoàn thành việc giao nhiệm vụ nhưng lại vô tình tạo ra khoảng cách với đội ngũ.

Đặc biệt với Gen Z - thế hệ có xu hướng muốn được thể hiện quan điểm và tham gia vào quá trình giải quyết vấn đề, giao tiếp một chiều từ sếp xuống nhân viên có thể không còn đủ để tạo ra sự gắn kết.

Bài toán của người lãnh đạo vì thế không còn đơn giản là: “Làm sao để nhân viên nghe mình?” Mà cần chuyển thành: “Làm sao để nhân viên muốn lắng nghe, muốn chia sẻ và sẵn sàng cùng mình giải quyết vấn đề?”

❗ LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ KHÔNG BẮT ĐẦU TỪ QUYỀN HẠN

Theo triết lý Leader Effectiveness Training (L.E.T.) do Tiến sĩ Thomas Gordon phát triển, hiệu quả lãnh đạo không chỉ đến từ khả năng đưa ra quyết định hay phân công công việc, mà còn đến từ chất lượng mối quan hệ và cách người lãnh đạo giao tiếp với đội ngũ.

Khi nhân viên gặp khó khăn, thay vì nhanh chóng đưa ra phán xét: “Em thiếu chủ động.”; “Việc này nói bao nhiêu lần rồi vẫn không làm được.” Người lãnh đạo có thể bắt đầu bằng việc lắng nghe để hiểu điều gì đang thực sự cản trở nhân viên, sau đó truyền đạt rõ ràng tác động của vấn đề và cùng họ tìm kiếm giải pháp.

Bởi khi nhân viên cảm thấy mình được lắng nghe và tôn trọng, cuộc trò chuyện không còn là “sếp nói - nhân viên nghe”, mà trở thành một cuộc đối thoại hai chiều.

Và chính từ những cuộc đối thoại đó, niềm tin, sự hợp tác và khả năng ảnh hưởng của người lãnh đạo được hình thành.

Đó cũng chính là triết lý của Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - chương trình Lãnh Đạo Hiệu Quả do Tiến sĩ Thomas Gordon phát triển nhằm giúp các nhà lãnh đạo xây dựng đội ngũ thông qua giao tiếp hiệu quả, thay vì kiểm soát bằng quyền lực hay sự phán xét.

🎯 THÔNG QUA L.E.T., NHÀ LÃNH ĐẠO SẼ ĐƯỢC THỰC HÀNH:

✔ Đưa phản hồi hiệu quả bằng I-Messages, giúp nhân viên tiếp nhận góp ý mà không rơi vào trạng thái phòng vệ.
✔ Thực hành Lắng nghe chủ động (Active Listening) để thấu hiểu nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và khai mở giải pháp cùng nhân viên.
✔ Nhận diện các rào cản trong giao tiếp giữa lãnh đạo và đội ngũ.
✔ Giải quyết mâu thuẫn theo phương pháp No-Lose Conflict Resolution, hướng tới giải pháp mà các bên cùng cam kết thực hiện.
✔ Xây dựng văn hóa phản hồi tích cực, gia tăng sự gắn kết và phát triển đội ngũ bền vững.

✨ CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI:
🔹 Lãnh đạo doanh nghiệp và quản lý cấp trung.
🔹 Trưởng phòng, trưởng nhóm.
🔹 Chuyên gia nhân sự và phát triển tổ chức.
🔹 Những cá nhân mong muốn nâng cao năng lực lãnh đạo và tạo ảnh hưởng tích cực trong đội ngũ.

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - Đào tạo Lãnh đạo Hiệu quả

👩‍🏫 Giảng viên đồng hành: Nguyễn Thúy Uyên Phương
Giám đốc Quốc gia Gordon Training International tại Việt Nam

📌 Đăng ký nhận thông tin: https://forms.gle/gqCyiBz24PhBN7JG8

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết và thông tin học phí
📞 Hotline: 092 345 6788
🌐 www.sylva.edu.vn
🎯 Comment “LET” để được đội ngũ hỗ trợ tư vấn nhanh chóng
---------------------------------------------------------------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 Xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sức mạnh cộng sinh
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, TP.HCM

🔥 5 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO: BẠN ĐANG DẪN DẮT ĐỘI NGŨ Ở CẤP ĐỘ NÀO?

Một nhà lãnh đạo có thể sở hữu chuyên môn tốt, tư duy chiến lược và khả năng ra quyết định nhanh. Nhưng để đội ngũ thực sự phát triển và tổ chức vận hành hiệu quả, cách người lãnh đạo giao tiếp, lắng nghe và xử lý các mối quan hệ cũng đóng vai trò không kém.

Trên hành trình từ kiểm soát đến đồng hành, năng lực lãnh đạo có thể được nhìn qua 5 cấp độ:

★ Cấp độ 1: Kiểm soát & áp đặt
Lãnh đạo ra lệnh, kiểm soát, phán xét và kỳ vọng nhân sự làm theo. Mọi quyết định đều tập trung ở người lãnh đạo, khiến đội ngũ dễ hình thành tâm lý phụ thuộc.

★ Cấp độ 2: Giải quyết xung đột
Lãnh đạo bắt đầu nhận diện những khác biệt về nhu cầu và quan điểm, thay vì chỉ sử dụng quyền lực để xử lý bất đồng. Xung đột được nhìn nhận như một vấn đề cần được giải quyết bằng giao tiếp phù hợp.

★ Cấp độ 3: Giao tiếp hiệu quả
Lãnh đạo biết diễn đạt rõ nhu cầu của mình, đồng thời chủ động lắng nghe điều đội ngũ cần. Giao tiếp không chỉ để truyền đạt thông tin, mà còn giúp giảm phòng vệ và xây dựng sự hợp tác.

★ Cấp độ 4: Cùng nhân sự giải quyết
Thay vì đưa ra câu trả lời cho mọi vấn đề, lãnh đạo cùng nhân sự tìm hướng giải quyết phù hợp. Đội ngũ được khuyến khích tham gia, đóng góp và cùng chịu trách nhiệm với kết quả.

★ Cấp độ 5: Trao quyền & đồng hành
Lãnh đạo không làm thay mà tạo điều kiện để nhân sự chủ động, tự chịu trách nhiệm và phát triển năng lực. Khi niềm tin được xây dựng, đội ngũ có thể vận hành với tinh thần chủ động thay vì chờ chỉ đạo.

Điều đáng suy ngẫm là một đội ngũ thiếu chủ động không phải lúc nào cũng bắt nguồn từ năng lực của nhân sự. Đôi khi, cách lãnh đạo giao tiếp và phản ứng trước các tình huống mới chính là yếu tố tạo nên sự phụ thuộc.

Khi lãnh đạo quen với việc ra lệnh, kiểm soát và đưa ra mọi câu trả lời, nhân sự sẽ dần chờ chỉ đạo.

Ngược lại, khi người lãnh đạo biết lắng nghe, xử lý khác biệt, giải quyết xung đột và trao quyền, đội ngũ sẽ có nhiều không gian hơn để chủ động suy nghĩ, hành động và chịu trách nhiệm.

Đó cũng là hành trình chuyển từ “lãnh đạo bằng quyền lực” sang “lãnh đạo bằng sự tin cậy và hợp tác”.

Leader Effectiveness Training (L.E.T.) được phát triển bởi Tiến sĩ Thomas Gordon, tập trung vào những năng lực giao tiếp và lãnh đạo giúp nhà quản lý xây dựng mối quan hệ hiệu quả hơn với đội ngũ, từ đó tạo nền tảng cho một môi trường làm việc tin cậy, chủ động và hợp tác.

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - Đào tạo Lãnh đạo Hiệu quả

👩‍🏫 Giảng viên đồng hành: Nguyễn Thúy Uyên Phương
Giám đốc Quốc gia Gordon Training International tại Việt Nam

📌 Đăng ký nhận thông tin: https://forms.gle/gqCyiBz24PhBN7JG8

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết và thông tin học phí
📞 Hotline: 092 345 6788
🌐 www.sylva.edu.vn
💬 Comment “LET” để nhận brochure chương trình và thông tin học phí.
---------------------------------------------------------------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 Xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sức mạnh cộng sinh
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, TP.HCM

💥 MODULE 3: HỆ THỐNG KẾ TOÁN NỘI BỘ - BIẾN DỮ LIỆU TÀI CHÍNH THÀNH CÔNG CỤ ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP

Doanh nghiệp có thể có đầy đủ báo cáo kế toán nhưng CEO vẫn gặp khó khi ra quyết định. Bởi phần lớn báo cáo hiện nay phục vụ mục đích kê khai và tuân thủ pháp lý, trong khi thông tin phục vụ quản trị lại chưa được thiết kế đúng nhu cầu.

Vậy làm thế nào để biết sản phẩm nào đang tạo lợi nhuận, kênh bán hàng nào hoạt động hiệu quả hay bộ phận nào cần tối ưu chi phí? Câu trả lời nằm ở một hệ thống kế toán nội bộ được xây dựng bài bản.

rong chương trình QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC, Module 3 - Hệ thống kế toán nội bộ giúp CEO, Founder và nhà quản lý hiểu cách tổ chức thông tin tài chính để mỗi báo cáo đều trở thành công cụ hỗ trợ quản trị, thay vì chỉ đáp ứng yêu cầu kế toán và thuế.

Xuyên suốt module, học viên sẽ tìm hiểu sự khác biệt giữa báo cáo tài chính pháp lý và báo cáo quản trị; xây dựng hệ thống tài khoản quản trị phù hợp với doanh nghiệp; thiết kế báo cáo phân tích lợi nhuận theo sản phẩm, kênh bán hàng và bộ phận; đồng thời xây dựng dashboard tài chính giúp CEO theo dõi các chỉ số quan trọng theo tuần và theo tháng. Bên cạnh đó, chương trình cũng giới thiệu các công cụ giúp chuẩn hóa và tự động hóa hệ thống báo cáo, nâng cao hiệu quả quản trị.

Điểm khác biệt của Module 3 là phương pháp học mang tính ứng dụng cao. Học viên sẽ bắt đầu bằng việc đánh giá hệ thống báo cáo hiện có của doanh nghiệp, sau đó trực tiếp thiết kế hệ thống báo cáo quản trị thông qua Workshop, phân tích Case Study thực tế và nhận góp ý từ chuyên gia để hoàn thiện giải pháp có thể triển khai ngay sau khóa học.

🎯 SAU MODULE 3, HỌC VIÊN CÓ THỂ:

✔ Phân biệt và sử dụng đúng báo cáo tài chính pháp lý và báo cáo quản trị.
✔ Thiết kế hệ thống báo cáo nội bộ phù hợp với nhu cầu điều hành của doanh nghiệp.
✔ Xây dựng dashboard tài chính giúp theo dõi hiệu quả hoạt động và hỗ trợ ra quyết định.
✔ Lựa chọn công cụ phù hợp để từng bước tự động hóa quy trình lập báo cáo.

Module 3 - Hệ thống kế toán nội bộ là bước tiếp theo trong hành trình 7 Module chuyên sâu của QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC, giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống thông tin tài chính minh bạch, chính xác và kịp thời, để mỗi quyết định quản trị đều được hỗ trợ bởi dữ liệu đáng tin cậy.

✨ CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI
🔹 CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
🔹 Nhà quản lý muốn xây dựng hệ thống báo cáo quản trị bài bản
🔹 Doanh nghiệp cần nâng cao hiệu quả điều hành và ra quyết định dựa trên dữ liệu

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC
⏳ 7 Module chuyên sâu
👥 4 Buổi Group Coaching
🎯 2 Phiên 1-on-1 Coaching

👩‍🏫 Chuyên gia đồng hành: Nguyễn Thị Minh Tâm
🔹 Chuyên gia Tài chính Doanh nghiệp
🔹 Chuyên gia Tư vấn M&A

📌 Đăng ký nhận thông tin tại: https://go.sylva.edu.vn/CFO
📩 Inbox để nhận brochure chi tiết
💬 Comment “Quản trị tài chính từ gốc” để được tư vấn nhanh chóng
-----------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ SỨC MẠNH CỘNG SINH
☎️ 092 345 6788 🌐 sylva.edu.vn
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Tp.HCM

🔥 PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO BỀN VỮNG BẮT ĐẦU TỪ KHẢ NĂNG DẪN DẮT CON NGƯỜI

Nhiều nhà lãnh đạo dành nhiều thời gian cho chiến lược, kế hoạch và mục tiêu, nhưng vẫn gặp khó khăn trong việc tạo dựng sự gắn kết, phát huy năng lực đội ngũ và duy trì hiệu quả hợp tác.

Những thách thức này không chỉ đến từ năng lực chuyên môn hay hệ thống quản trị, mà còn bắt nguồn từ cách người lãnh đạo giao tiếp, lắng nghe và xây dựng mối quan hệ với đội ngũ.

Một nhà lãnh đạo có thể sở hữu tư duy chiến lược và kinh nghiệm quản lý, nhưng nếu thiếu khả năng tạo dựng niềm tin, xử lý khác biệt và giải quyết xung đột, hiệu quả lãnh đạo sẽ khó được chuyển hóa thành hiệu quả của tổ chức.

Đó cũng là lý do Leader Effectiveness Training (L.E.T.) được phát triển như một chương trình đào tạo chuyên sâu về lãnh đạo dựa trên tâm lý học ứng dụng và giao tiếp hiệu quả, giúp nhà lãnh đạo phát triển năng lực dẫn dắt đội ngũ thông qua những kỹ năng cốt lõi:

✔ Lắng nghe chủ động - Xây dựng niềm tin và tăng cường sự gắn kết trong đội ngũ.

✔ Ngăn ngừa và giải quyết xung đột - Chuyển hóa bất đồng thành cơ hội hợp tác và phát triển.

✔ Giao tiếp tạo ảnh hưởng tích cực - Truyền đạt rõ ràng, tôn trọng và tạo động lực cho nhân sự.

✔ Quản trị khác biệt - Khai thác sự đa dạng về quan điểm để thúc đẩy hiệu quả làm việc chung.

✔ Phát triển đội ngũ và văn hóa lãnh đạo bền vững – Xây dựng môi trường làm việc dựa trên sự tin cậy, trách nhiệm và hợp tác.

Được sáng lập bởi Tiến sĩ Thomas Gordon - nhà tâm lý học được đề cử Giải Nobel Hòa Bình 3 lần, chương trình hiện đã được triển khai tại hàng nghìn tổ chức trên toàn thế giới, hỗ trợ các nhà lãnh đạo nâng cao năng lực dẫn dắt con người và kiến tạo những đội ngũ phát triển bền vững.

📍 Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - Đào tạo Lãnh đạo Hiệu quả
👩‍🏫 Giảng viên đồng hành: Nguyễn Thúy Uyên Phương
Giám đốc Quốc gia Gordon Training International tại Việt Nam

📌 Đăng ký nhận thông tin: https://forms.gle/gqCyiBz24PhBN7JG8

--------------------------------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 Xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sức mạnh cộng sinh
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, TP.HCM

💥 MODULE 2: CHIẾN LƯỢC TÀI CHÍNH - BIẾN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH THÀNH NHỮNG CON SỐ CÓ THỂ ĐO LƯỜNG

Doanh nghiệp có thể có một chiến lược kinh doanh rõ ràng, nhưng nếu chiến lược đó chưa được kết nối với mục tiêu tài chính, KPI và kế hoạch nguồn lực, khoảng cách từ “định hướng” đến “thực thi” vẫn còn rất lớn.

Sau khi hiểu sức khỏe tài chính hiện tại, câu hỏi tiếp theo của người lãnh đạo là: Doanh nghiệp sẽ đi đâu trong 3 năm tới, tăng trưởng bằng cách nào và tài chính cần được hoạch định ra sao để hỗ trợ mục tiêu đó?

Trong chương trình QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC, Module 2 - Chiến lược tài chính giúp CEO, Founder và nhà quản lý kết nối mô hình kinh doanh - chiến lược – KPI - kế hoạch tài chính, từ đó đưa mục tiêu tăng trưởng về những chỉ số cụ thể có thể theo dõi và quản trị.

Học viên bắt đầu với Business Model Canvas (BMC) để nhìn lại 9 khối cấu thành mô hình kinh doanh và phân tích cách từng yếu tố tác động đến doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Từ đó, lãnh đạo có thể nhận diện rõ hơn đâu là nguồn tạo giá trị, đâu là động lực tăng trưởng và đâu là rủi ro cần kiểm soát.

Tiếp theo, Balanced Scorecard (BSC) giúp chuyển chiến lược thành hệ thống mục tiêu qua 4 góc nhìn: Tài chính – Khách hàng – Quy trình – Học hỏi & Phát triển. Các mục tiêu này tiếp tục được cụ thể hóa bằng KPI tài chính then chốt, giúp doanh nghiệp không chỉ xác định “muốn đạt điều gì” mà còn biết đo lường bằng chỉ số nào.

Điểm trọng tâm của Module 2 là tích hợp BMC và BSC để kết nối mô hình kinh doanh với kế hoạch tài chính 3 năm, giúp chiến lược không dừng lại ở định hướng mà trở thành cơ sở cho các quyết định về nguồn lực và tăng trưởng.

🎯 SAU MODULE 2, HỌC VIÊN CÓ THỂ:

✔ Xây dựng BMC gắn với số liệu tài chính.
✔ Thiết kế BSC với KPI tài chính đo lường được.
✔ Kết nối chiến lược với kế hoạch tài chính 3 năm.
✔ Nhận diện nguồn tạo giá trị và rủi ro chiến lược.

Module 2 - Chiến lược tài chính là bước tiếp theo trong hành trình 7 Module chuyên sâu của QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC, giúp lãnh đạo từng bước chuyển từ hiểu tài chính sang dùng tài chính để hoạch định và dẫn dắt tăng trưởng.

✨ CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI
🔹 CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
🔹 Nhà quản lý muốn xây dựng hệ thống tài chính bài bản
🔹 Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô, tái cấu trúc hoặc hoạch định tăng trưởng

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

📍 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC
⏳ 7 Module chuyên sâu
👥 4 Buổi Group Coaching
🎯 2 Phiên 1-on-1 Coaching

📌 Đăng ký chương trình: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC

👩‍🏫 Chuyên gia đồng hành: Nguyễn Thị Minh Tâm
🔹 Chuyên gia Tài chính Doanh nghiệp
🔹 Chuyên gia Tư vấn M&A

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết
💬 Comment “Quản trị tài chính từ gốc” để được tư vấn nhanh chóng
-----------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ SỨC MẠNH CỘNG SINH
☎️ 092 345 6788 🌐 sylva.edu.vn
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Tp.HCM

💥 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC: TÀI CHÍNH THỰC CHIẾN DÀNH CHO LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP

Doanh thu tăng nhưng dòng tiền vẫn thiếu. Lợi nhuận được ghi nhận nhưng tiền liên tục nằm ở công nợ, hàng tồn kho. Chi phí tăng qua từng kỳ nhưng chưa xác định rõ khoản nào đang làm giảm biên lợi nhuận.

Đây là những vấn đề tài chính mà CEO, Founder thường phải đối mặt khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn tăng trưởng.

Lúc này, nhà lãnh đạo cần nhìn xa hơn những con số tổng hợp trên báo cáo để trả lời được những câu hỏi quan trọng:

🔹 Doanh nghiệp đang thực sự khỏe ở đâu, yếu ở đâu?
Đọc và phân tích 3 báo cáo tài chính cốt lõi, kết hợp các chỉ số về thanh khoản, sinh lời, đòn bẩy và hiệu quả sử dụng vốn.

🔹 Tiền đang nằm ở đâu trong doanh nghiệp?
Theo dõi dòng tiền, công nợ, tồn kho và vốn lưu động để chủ động nhu cầu vốn, hạn chế áp lực thanh khoản.

🔹 Chi phí nào đang ảnh hưởng đến lợi nhuận?
Phân tích cấu trúc chi phí và biên lợi nhuận để xác định điểm cần kiểm soát, thay vì cắt giảm chi phí theo cảm tính.

🔹 Dữ liệu tài chính hỗ trợ quyết định như thế nào?
Xây dựng Dashboard và dự báo tài chính để đánh giá các quyết định đầu tư, mở rộng, phân bổ nguồn lực và kế hoạch tăng trưởng.

🎯 “QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC” là chương trình Coaching dành cho CEO, Founder và đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ, tập trung vào năng lực đọc - phân tích - kiểm soát - ra quyết định từ dữ liệu tài chính.

✨ ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

✔ 7 Module chuyên sâu gắn với các bài toán tài chính thực tế
✔ Workshop áp dụng trực tiếp vào doanh nghiệp của học viên
✔ 4 buổi Group Coaching đồng hành sau khóa học
✔ 2 phiên 1-on-1 Coaching cùng chuyên gia
✔ Biểu mẫu, Dashboard và công cụ có thể ứng dụng vào quản trị

👩‍🏫 Chuyên gia đồng hành: Nguyễn Thị Minh Tâm
🔹 Chuyên gia Tài chính Doanh nghiệp
🔹 Chuyên gia Tư vấn M&A

📌 Đăng ký nhận thông tin tại: https://go.sylva.edu.vn/CFO
📩 Inbox để nhận brochure chi tiết
💬 Comment “CFO” để được tư vấn nhanh chóng

-----------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ SỨC MẠNH CỘNG SINH
☎️ 092 345 6788 🌐 sylva.edu.vn
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Tp.HCM

🔥 LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ: HÀNH TRANG ĐỂ DẪN DẮT ĐỘI NGŨ BỨT PHÁ & BỀN VỮNG

Một đội ngũ mạnh không chỉ được tạo nên bởi những cá nhân giỏi. Đằng sau khả năng phối hợp, tinh thần chủ động và sự gắn kết của tập thể là cách người lãnh đạo lắng nghe, giao tiếp, xử lý khác biệt và tạo dựng niềm tin trong từng tương tác hằng ngày.

Khi vai trò lãnh đạo ngày càng dịch chuyển từ “quản lý công việc” sang “phát triển con người”, năng lực chuyên môn hay kinh nghiệm quản trị thôi chưa đủ. Nhà lãnh đạo cần biết cách tạo ảnh hưởng mà không phụ thuộc vào quyền lực, giải quyết vấn đề mà không làm tổn hại mối quan hệ và xây dựng một môi trường nơi mỗi thành viên sẵn sàng chịu trách nhiệm cho công việc của mình.

Leader Effectiveness Training (L.E.T.) được xây dựng để phát triển những năng lực đó thông qua hệ thống phương pháp thực hành dựa trên tâm lý học ứng dụng và giao tiếp hiệu quả.

Chương trình tập trung giúp nhà lãnh đạo:

✔ Nâng tầm tư duy lãnh đạo - Hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo trong việc kiến tạo môi trường làm việc hiệu quả và phát huy sức mạnh cộng sinh của đội ngũ.

✔ Tạo ảnh hưởng tích cực - Lắng nghe để thấu hiểu, giao tiếp rõ ràng và xây dựng sự tin cậy thay vì chỉ dựa vào vị trí hay quyền hạn.

✔ Xây dựng đội ngũ tự chủ & gắn kết - Trao quyền, khuyến khích tinh thần trách nhiệm và tạo điều kiện để mỗi thành viên chủ động đóng góp vào mục tiêu chung.

✔ Giải quyết xung đột theo hướng hợp tác - Nhận diện vấn đề, xử lý bất đồng và tìm kiếm giải pháp cùng thắng (No-Lose Method), thay vì để khác biệt trở thành rào cản.

✔ Dẫn dắt sự khác biệt - Ứng xử hiệu quả trước khác biệt về nhu cầu, quan điểm và giá trị, từng bước chuyển hóa sự đa dạng thành nguồn lực phát triển.

Được sáng lập bởi Tiến sĩ Thomas Gordon, nhà tâm lý học được đề cử Giải Nobel Hòa Bình 3 lần, L.E.T. hướng đến một cách tiếp cận lãnh đạo đặt chất lượng mối quan hệ, trách nhiệm và hợp tác làm nền tảng cho hiệu quả dài hạn.

📍 Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - Đào tạo Lãnh đạo Hiệu quả
📌 Đăng ký nhận thông tin: https://forms.gle/gqCyiBz24PhBN7JG8

👩‍🏫 Giảng viên đồng hành: Nguyễn Thúy Uyên Phương
Giám đốc Quốc gia Gordon Training International tại Việt Nam

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết và thông tin học phí
📞 Hotline: 092 345 6788
🌐 www.sylva.edu.vn
💬 Comment “LET” để nhận brochure chương trình và thông tin học phí.
---------------------------------------------------------------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 Xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sức mạnh cộng sinh
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, TP.HCM

▶ MODULE 1: CHẨN ĐOÁN SỨC KHỎE TÀI CHÍNH: DOANH NGHIỆP ĐANG “KHỎE” ĐẾN ĐÂU?

Doanh thu tăng nhưng dòng tiền vẫn căng thẳng. Báo cáo ghi nhận lợi nhuận nhưng doanh nghiệp thường xuyên thiếu tiền để vận hành. Tài sản ngày càng lớn nhưng hiệu quả sử dụng vốn chưa tương xứng. Đây là những tình huống không hiếm gặp khi doanh nghiệp phát triển, và cũng đặt ra một câu hỏi quan trọng cho người lãnh đạo: Những con số trên báo cáo tài chính đang thực sự nói gì về sức khỏe doanh nghiệp?

Trong chương trình QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC, Module 1 - Chẩn đoán sức khỏe tài chính được thiết kế như nền tảng đầu tiên giúp CEO, Founder và nhà quản lý nhìn rõ bức tranh tài chính của doanh nghiệp trước khi tiến đến những quyết định về chiến lược, dòng tiền, chi phí hay đầu tư.

Thay vì tiếp cận báo cáo tài chính dưới góc độ nghiệp vụ kế toán, Module 1 tập trung vào góc nhìn của người điều hành. Học viên sẽ làm việc với 3 báo cáo tài chính cốt lõi gồm Bảng cân đối kế toán, Báo cáo kết quả kinh doanh và Báo cáo lưu chuyển tiền tệ, từ đó hiểu mối liên hệ giữa tài sản, nợ phải trả, vốn chủ sở hữu, doanh thu, chi phí, lợi nhuận và dòng tiền.

Điểm quan trọng không chỉ là đọc được từng con số, mà là đọc ra vấn đề phía sau con số. Một khoản phải thu tăng nhanh có thể tác động thế nào đến dòng tiền? Tồn kho lớn đang hỗ trợ tăng trưởng hay làm vốn bị “giam” trong hoạt động kinh doanh? Tỷ lệ nợ hiện tại đang tạo đòn bẩy hay bắt đầu trở thành áp lực tài chính?

Thông qua 9 tỷ số tài chính về thanh khoản, hiệu quả và đòn bẩy, học viên từng bước đánh giá khả năng đáp ứng nghĩa vụ tài chính, hiệu quả sử dụng nguồn lực và cấu trúc vốn của doanh nghiệp. Từ đó, báo cáo tài chính không còn chỉ phản ánh những gì đã xảy ra, mà trở thành cơ sở để nhận diện sớm các tín hiệu cần lưu ý và hỗ trợ quyết định quản trị.

Module 1 cũng đi sâu vào một nghịch lý quen thuộc: “Doanh nghiệp có lãi nhưng tại sao vẫn hết tiền?” Lợi nhuận được ghi nhận không đồng nghĩa tiền đã thực sự về tài khoản. Doanh thu chưa thu được tiền, tồn kho tăng, công nợ kéo dài hay các nghĩa vụ thanh toán đến hạn đều có thể khiến doanh nghiệp có lợi nhuận trên báo cáo nhưng vẫn chịu áp lực dòng tiền trong thực tế.

🎯 SAU MODULE 1, HỌC VIÊN CÓ THỂ:
✔ Đọc và giải thích 3 báo cáo tài chính cốt lõi.

✔ Tính và diễn giải 9 tỷ số tài chính về thanh khoản, hiệu quả và đòn bẩy.

✔ Phân biệt lợi nhuận kế toán và tiền thực, hiểu nguyên nhân doanh nghiệp “có lãi nhưng hết tiền”.

✔ Nhận diện các dấu hiệu cảnh báo sớm về sức khỏe tài chính.

✔ Xây dựng bảng kiểm tra sức khỏe tài chính cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Module 1 - Chẩn đoán sức khỏe tài chính là module mở đầu trong hành trình 7 Module chuyên sâu của chương trình QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC, giúp lãnh đạo từng bước xây dựng năng lực quản trị tài chính từ nền tảng đến chiến lược, hướng tới điều hành doanh nghiệp chủ động và bền vững.

✨ CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI
🔹 CEO, Founder, Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ
🔹 Nhà quản lý đang muốn xây dựng hệ thống tài chính bài bản
🔹 Doanh nghiệ chuẩn bị mở rộng quy mô, gọi vốn hoặc tái cấu trúc
🔹 Lãnh đạo mong muốn nâng cao năng lực ra quyết định dựa trên dữ liệu

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

📍 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC
⏳ 7 Module chuyên sâu
👥 4 Buổi Group Coaching
🎯 2 Phiên 1-on-1 Coaching

📌 Đăng ký chương trình QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TỪ GỐC: https://go.sylva.edu.vn/CFO

👩‍🏫 Chuyên gia đồng hành: Nguyễn Thị Minh Tâm
🔹 Chuyên gia Tài chính Doanh nghiệp
🔹 Chuyên gia Tư vấn M&A

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết
💬 Comment “Quản trị tài chính từ gốc” để được tư vấn nhanh chóng

-----------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 XÂY DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH TỪ SỨC MẠNH CỘNG SINH
☎️ 092 345 6788 🌐 sylva.edu.vn
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Tp.HCM

💥 LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ BẮT ĐẦU TỪ CÁCH DẪN DẮT CON NGƯỜI

Mỗi quyết định của người lãnh đạo đều tạo ra ảnh hưởng đến đội ngũ và văn hóa tổ chức. Vì vậy, bên cạnh chuyên môn và kinh nghiệm, năng lực giao tiếp, xây dựng niềm tin và dẫn dắt con người ngày càng trở thành yếu tố quyết định hiệu quả lãnh đạo.

Leader Effectiveness Training (L.E.T.), được phát triển bởi Tiến sĩ Thomas Gordon – nhà tâm lý học nổi tiếng, 3 lần được đề cử Giải Nobel Hòa bình, mang đến phương pháp tiếp cận dựa trên tâm lý học ứng dụng và giao tiếp hiệu quả. Chương trình giúp người lãnh đạo xây dựng những mối quan hệ tích cực, xử lý khác biệt theo hướng hợp tác và phát triển đội ngũ bền vững.

Để giúp anh/chị hiểu rõ hơn về chương trình, SYLVA tổng hợp những câu hỏi thường gặp về Leader Effectiveness Training (L.E.T.) trong bộ Hỏi & Đáp dưới đây. Hy vọng những chia sẻ này sẽ mang đến góc nhìn rõ ràng hơn về phương pháp đào tạo, giá trị thực tiễn và khả năng ứng dụng của chương trình trong công tác quản lý và lãnh đạo.

📝 THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Leader Effectiveness Training (L.E.T.) - Đào tạo Lãnh đạo Hiệu quả
📌 Đăng ký để nhận thông tin chi tiết tại: https://forms.gle/gqCyiBz24PhBN7JG8

👩‍🏫 Giảng viên đồng hành: Nguyễn Thúy Uyên Phương
Giám đốc Quốc gia Gordon Training International tại Việt Nam

📩 Inbox để nhận brochure chi tiết và thông tin học phí
📞 Hotline: 092 345 6788
🌐 www.sylva.edu.vn
🎯 Comment “LET” để được đội ngũ hỗ trợ tư vấn nhanh chóng
---------------------------------------------------------------
𝐒𝐘𝐋𝐕𝐀 𝐂𝐎𝐍𝐒𝐔𝐋𝐓𝐈𝐍𝐆 & 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆
🤝 Xây dựng lợi thế cạnh tranh từ sức mạnh cộng sinh
📍 L17-11, Tầng 17, Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, TP.HCM