VILAS - Vietnam Logistics and Aviation School

VILAS - Vietnam Logistics and Aviation School Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from VILAS - Vietnam Logistics and Aviation School, Education, 11th Floor, 39B Truong Son Street, Tan Binh District, Ho Chi Minh City.

Thành lập từ năm 2009, VILAS là tổ chức tiên phong trong lĩnh vực đào tạo về Chuỗi cung ứng & Logistics tại Việt Nam, nhận sự tín nhiệm của nhiều doanh nghiệp và tổ chức đào tạo uy tín trên Thế Giới. Sau 13 năm hoạt động, VILAS xác định rõ mục tiêu là tập trung phát triển nhân lực bền vững cho ngành Logistics và Chuỗi Cung Ứng Việt Nam, thông qua các hoạt động:
- Nghiên cứu tư vấn xây dựng các dự án trọng điểm trong ngành cấp quốc gia và khu vực
- Phát triển các chương trình đào tạo chuyên ngành ứng dụng thực hành và mô hình đào tạo chuẩn được các hiệp hội toàn cầu chứng nhận
- Xây dựng cộng đồng các bạn trẻ năng động để ươm mầm tài năng thông qua các hoạt động bảo trợ, tổ chức các cuộc thi về Logistics và Chuỗi cung ứng. Bên cạnh đó VILAS cam kết đầu ra thực tập và việc làm 100% cho học viên sau khi theo học các chương trình dài hạn của VILAS, cũng như nỗ lực để giới thiệu nhân lực sau khi được đào tạo ra thị trường quốc tế.

SCSS #33 về Xuất nhập khẩu:Người tham dự đang hỏi gì??? 🤔
23/09/2026

SCSS #33 về Xuất nhập khẩu:
Người tham dự đang hỏi gì??? 🤔

TỪ “NGƯỜI LÀM TỪNG PHẦN” ĐẾN “NGƯỜI GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN LOGISTICS TỔNG THỂ” 🧩Một trong những giới hạn dễ gặp khi làm Log...
23/09/2026

TỪ “NGƯỜI LÀM TỪNG PHẦN” ĐẾN “NGƯỜI GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN LOGISTICS TỔNG THỂ” 🧩

Một trong những giới hạn dễ gặp khi làm Logistics lâu năm là tư duy “silo”: mỗi người rất giỏi phần việc của mình, nhưng ít có cơ hội nhìn toàn bộ dòng vận hành.

📄 Chứng từ tập trung hồ sơ.
⚙️ Vận hành tập trung xử lý lô hàng.
🤝 CS tập trung khách hàng.
💼 Sales tập trung giá và dịch vụ.

Nhưng thực tế, một lô hàng không vận hành theo sơ đồ phòng ban của doanh nghiệp.
Một chậm trễ ở Customs có thể khiến hàng lỡ cut-off, phát sinh chi phí lưu kho, ảnh hưởng kế hoạch vận tải và cuối cùng trở thành vấn đề dịch vụ với khách hàng.

Vì vậy, khi bài toán trở nên phức tạp hơn, giá trị của người làm Logistics không chỉ nằm ở việc “phần của tôi đã xong”, mà ở khả năng nhìn toàn cảnh và đưa ra phương án phù hợp:
▪️ Nên chọn đường biển, hàng không, đường bộ hay đường sắt?
▪️ Có nên kết hợp nhiều phương thức để cân bằng chi phí – thời gian – độ ổn định – rủi ro?
▪️ Hàng thông thường có thể ưu tiên chi phí, nhưng với vaccine/hàng nhạy cảm nhiệt độ, tốc độ, handling, an toàn và khả năng kiểm soát nhiệt độ lại trở thành điều kiện quyết định.
▪️ Khi dịch vụ gặp vấn đề, nguyên nhân thực sự nằm ở kho, vận tải, Customs hay tại điểm giao giữa nhiều chức năng?

🎯 Đó cũng là định hướng của Logistics Services Executive (LSE) tại VILAS.
Chương trình giúp học viên kết nối các mắt xích thành một bức tranh Logistics hoàn chỉnh:
🌐 Thương mại quốc tế & Customs – Trade flow, Incoterms, C/O, thuế và các bên tham gia.
🏭 Kho vận – Layout, Receiving, Put-away, Picking, Packing, KPI, WMS và Warehouse Proposal.
🚚 Vận tải – So sánh các phương thức, chi phí và trade-off, routing, TMS và Transportation Proposal.
🤝 Dịch vụ khách hàng – Service level, communication, flexibility và trải nghiệm khách hàng.
⚠️ Quản trị rủi ro – Nhận diện, đánh giá và xây dựng phương án corrective action.

Điểm quan trọng là học viên không chỉ học lý thuyết rồi làm bài kiểm tra.

Thông qua case study, làm việc nhóm, xây dựng proposal và presentation, học viên phải phân tích vấn đề, so sánh lựa chọn và bảo vệ câu trả lời cho một câu hỏi rất thực tế:
“Với loại hàng này, nhu cầu khách hàng này và điều kiện vận hành này – giải pháp nào phù hợp nhất?”

💡 Giỏi một nghiệp vụ giúp bạn trở thành một mắt xích mạnh.
Hiểu toàn cảnh giúp bạn bắt đầu tư duy như người xây dựng giải pháp Logistics.

LSE cũng là bước nền tảng đầu tiên của FIATA Diploma in Freight Forwarding tại VILAS, trước khi tiếp tục đi sâu vào:
🚢 Sea Transport → ✈️ Air Transport → 🌏 Multimodal Transport

Từ hiểu việc của mình → hiểu cả dòng vận hành → tiến tới thiết kế giải pháp Logistics phù hợp cho từng khách hàng và từng loại hàng.

👉 Tìm hiểu chương trình Logistics Services Executive tại VILAS:
https://foundation.vilas.edu.vn/logistics-services-executive?utm_source=zl926
Full lộ trình FIATA Diploma in Freight Fowarding: https://fiata.vilas.edu.vn/freight-forwarding?utm_source=fb0926
📞 0934 077 677
📩 [email protected]

🤔 QUẢN TRỊ KHO HÀNG KHÁC GÌ VỚI QUẢN LÝ TỒN KHO?
22/09/2026

🤔 QUẢN TRỊ KHO HÀNG KHÁC GÌ VỚI QUẢN LÝ TỒN KHO?

🚀 Khởi động hành trình CSCP 2026! 🚀Rất vui mừng chào đón CSCP26 với đội ngũ học viên đến từ nhiều tổ chức và môi trường ...
22/09/2026

🚀 Khởi động hành trình CSCP 2026! 🚀

Rất vui mừng chào đón CSCP26 với đội ngũ học viên đến từ nhiều tổ chức và môi trường làm việc vô cùng đa dạng. Trải nghiệm phong phú từ anh chị chắc chắn sẽ mang đến những góc nhìn đa chiều và giá trị cho khóa học.

Chúc tất cả học viên sẽ gặt hái được trọn vẹn những giá trị tốt nhất cho hành trình mình đã chọn! 🌟

🎯 DEMAND & SUPPLY PLANNING – CHÍNH THỨC KHAI GIẢNGLớp Demand & Supply Planning đã chính thức bắt đầu cùng Dr. Quang Lê T...
21/09/2026

🎯 DEMAND & SUPPLY PLANNING – CHÍNH THỨC KHAI GIẢNG

Lớp Demand & Supply Planning đã chính thức bắt đầu cùng Dr. Quang Lê Trọng Bằng – Giám đốc Chuỗi cung ứng, Tập đoàn Thiên Long, chuyên gia với 19 năm kinh nghiệm quản lý và điều hành Supply Chain tại nhiều doanh nghiệp như Thiên Long, Cargill, FrieslandCampina và British American To***co.

Với nền tảng sâu về End-to-End Supply Chain, Planning và S&OP/IBP, anh Bằng mang đến lớp học không chỉ kiến thức nền tảng mà còn nhiều góc nhìn thực tế từ quá trình vận hành, tư vấn và huấn luyện doanh nghiệp.

Ngay ở Chapter 1 – Fundamentals of Demand & Supply Management, lớp bắt đầu từ hai câu hỏi cốt lõi: Demand thực sự đến từ đâu? và Supply cần chuẩn bị như thế nào để đáp ứng? Nội dung đi từ Demand Overview, Supply Overview đến cách nhìn Demand & Supply trong tổng thể kế hoạch kinh doanh.

📊 Demand không chỉ đến từ đơn hàng hay forecast, mà có thể đến từ nhiều nguồn khác nhau trong hoạt động doanh nghiệp.
⚙️ Supply cần được nhìn cùng capacity, inventory và khả năng đáp ứng thực tế.
🔗 Và xa hơn, đây chính là nền tảng để doanh nghiệp tiến tới Forecasting – Capacity Planning – Budgeting – S&OP/IBP, nơi các phòng ban cùng cân bằng nhu cầu với nguồn lực và mục tiêu kinh doanh.

📸 Một vài hình ảnh từ buổi học đầu tiên của lớp Demand & Supply Planning tại VILAS.
Demand → Forecast → Capacity → Supply → Budget → S&OP/IBP

🎓 CHÚC MỪNG LỚP CTSC 2026 ĐÃ HOÀN THÀNH CHẶNG HỌC – SẴN SÀNG CHO HÀNH TRÌNH CHINH PHỤC KỲ THI!Một hành trình học tập nữa...
21/09/2026

🎓 CHÚC MỪNG LỚP CTSC 2026 ĐÃ HOÀN THÀNH CHẶNG HỌC – SẴN SÀNG CHO HÀNH TRÌNH CHINH PHỤC KỲ THI!

Một hành trình học tập nữa đã khép lại, nhưng với các anh/chị học viên CTSC – Certified in Transformation for Supply Chain, đây mới chỉ là bước chuẩn bị cho chặng tiếp theo.

Trong suốt chương trình, lớp không tập trung vào một nghiệp vụ riêng lẻ của Planning, Procurement hay Logistics, mà cùng nhau nhìn Supply Chain dưới góc độ của một Transformation Leader – người có khả năng nhìn toàn hệ thống, xác định khoảng cách năng lực và dẫn dắt thay đổi.

📌 Một vài điểm đáng nhớ trong hành trình CTSC:
🔹 Transformation ≠ Improvement
Không chỉ đặt câu hỏi “Làm sao để vận hành tốt hơn?”, mà còn phải nhìn lại liệu mô hình hiện tại có còn phù hợp với tương lai hay không.
🔹 Hiểu Supply Chain Maturity
Từ một chuỗi cung ứng còn reactive, rời rạc đến mức độ integrated, extended và orchestrated – mỗi cấp độ đều cần nền tảng về con người, quy trình và công nghệ tương ứng.
🔹 Strategy phải đi trước Transformation
Chuỗi cung ứng không cần xuất sắc ở mọi khía cạnh, nhưng phải fit với chiến lược doanh nghiệp. Từ Vision – Mission – Order Winners đến Functional Strategy, mọi thay đổi đều cần trả lời được câu hỏi: Transformation này phục vụ mục tiêu kinh doanh nào?
🔹 People – Process – Technology
Công nghệ chỉ là một phần. Chuyển đổi chỉ thực sự xảy ra khi năng lực con người, quy trình và hệ thống cùng thay đổi.
🔹 Đo lường để biết mình đang chuyển đổi đúng hướng
Từ Balanced Scorecard đến SCOR DS, người học tiếp cận cách kết nối mục tiêu chiến lược với performance metrics của chuỗi cung ứng.

💙 Cảm ơn các anh/chị học viên đã dành thời gian, năng lượng và sự cởi mở để cùng trao đổi những góc nhìn thực tế trong suốt chương trình.

📚 Phần học đã hoàn thành. Chặng tiếp theo: ôn tập và chuẩn bị cho kỳ thi CTSC sắp tới.

Chúc các anh/chị giữ vững nhịp học, hoàn thành tốt kỳ thi và quan trọng hơn hết – mang tư duy Transformation trở lại chính chuỗi cung ứng mà mình đang vận hành.

See you at the finish line! 🚀

P/s: Chuẩn bị khai giảng CSCP 2026!!!!
🔸 Tham khảo các chương trình APICS: https://www.apics.edu.vn/?utm_source=fb0926
🔸 Hotline: 0934 077 677
🔸 Email: [email protected]

🌍 SCSS #33 | 2 GÓC NHÌN THỰC TIỄN: ĐỪNG CHỜ QUY ĐỊNH CÓ HIỆU LỰC RỒI MỚI BẮT ĐẦU THÍCH ỨNG👉 Chi tiết & đăng ký:https://...
17/09/2026

🌍 SCSS #33 | 2 GÓC NHÌN THỰC TIỄN: ĐỪNG CHỜ QUY ĐỊNH CÓ HIỆU LỰC RỒI MỚI BẮT ĐẦU THÍCH ỨNG
👉 Chi tiết & đăng ký:
https://seminar.vilas.edu.vn/scss33?utm_campaign=fb0926

Khi chính sách XNK thay đổi, nhiều doanh nghiệp thường bắt đầu bằng câu hỏi:
“Thủ tục mới phải làm gì?”
Nhưng từ góc nhìn của 2 diễn giả SCSS #33, doanh nghiệp nên bắt đầu sớm hơn.

👩‍🏫 Ms. Nguyễn Thị Thơ – Phó Giám Đốc | Goodwill Logistics
Với kinh nghiệm trực tiếp trong XNK, Logistics, Hải quan và đào tạo nghiệp vụ cho doanh nghiệp, trường đại học, chị Thơ theo đuổi một nguyên tắc rất thực tế:
“Làm đúng từ đầu để giảm sai sót chứng từ, thủ tục và rủi ro cho doanh nghiệp.”
Một lô hàng có thể phát sinh vấn đề từ rất sớm: mã HS, chứng từ, xuất xứ, giấy phép, điều kiện nhập khẩu hay khai báo Hải quan.
🔎 Soát rủi ro trước khi mở tờ khai
📑 Kiểm tra tính nhất quán của hồ sơ
⚠️ Nhận diện sớm điểm có thể gây chậm thông quan, phát sinh chi phí
✅ Hướng tới kiểm soát từ đầu, thay vì xử lý hậu quả phía sau

👨‍🏫 Mr. Phạm Đức Cường – Chuyên gia Hải quan & Chính sách XNK
Với 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Hải quan – XNK và kinh nghiệm đào tạo hơn 20.000 doanh nghiệp, anh Cường mang đến một góc nhìn khác:
“Quản trị thay đổi chính sách không nên bắt đầu từ ngày văn bản chính thức có hiệu lực.”
Nhiều doanh nghiệp nước ngoài đã có đội ngũ chuyên trách:
📌 Theo dõi dự thảo và thay đổi pháp lý
📊 Đánh giá trước ảnh hưởng đến thuế – chi phí – vận hành
🛡️ Xây dựng các kịch bản phòng ngừa rủi ro
🤝 Tổng hợp ý kiến, phản hồi thông qua hiệp hội/ngành nghề khi cần thiết

Doanh nghiệp vì vậy không chỉ cần tuân thủ, mà còn cần năng lực:
Theo dõi → Đánh giá → Chuẩn bị → Thích ứng

Đó cũng là tinh thần của SCSS #33 – Global Trade & Import–Export Adaptation:
Thay đổi chính sách → Nhận diện rủi ro → Đánh giá tác động → Chuẩn bị phương án → Điều chỉnh vận hành

📅 09:00–12:00 | 26/09/2026
📍 Hybrid: Trực tiếp tại VILAS + Trực tuyến
👉 Chi tiết & đăng ký:
https://seminar.vilas.edu.vn/scss33?utm_campaign=fb0926

🚀 CHƯA BIẾT MÌNH HỢP MẢNG NÀO TRONG SUPPLY CHAIN? ĐỪNG VỘI CHỌN KHI BẠN CHƯA NHÌN THẤY TOÀN CHUỖI.Planning? Procurement?...
15/09/2026

🚀 CHƯA BIẾT MÌNH HỢP MẢNG NÀO TRONG SUPPLY CHAIN? ĐỪNG VỘI CHỌN KHI BẠN CHƯA NHÌN THẤY TOÀN CHUỖI.
Planning? Procurement? Operations? Logistics? Data?

Nhiều sinh viên và fresher biết từng vị trí qua JD, trường học hoặc AI, nhưng vẫn khó hình dung mỗi phòng ban thực sự làm gì và liên kết với nhau ra sao.
Vì Supply Chain không vận hành theo từng “ô” riêng lẻ.

Nó là cả một hệ thống:
🔹 PLAN – Demand, Forecast, Inventory, Planning
🔹 SOURCE – Procurement, Supplier, Purchasing
🔹 MAKE – Operations, Capacity, Production
🔹 DELIVER – Warehouse, Transportation, Logistics
🔹 DATA & RISK – KPI, Analytics, Risk Management
🔹 SYSTEM THINKING – hiểu tác động giữa các phòng ban

Đó cũng là cách Supply Chain Executive – SCE tại VILAS được thiết kế: giúp bạn đi từ bức tranh toàn chuỗi → từng chức năng → cách các quyết định liên kết với nhau.
Nhưng hiểu lý thuyết vẫn chưa đủ.

🎮 Với mô phỏng The Fresh Connection, học viên tiếp tục được đưa vào một doanh nghiệp mô phỏng và làm việc theo team với các vai trò:
👤 Sales
👤 Supply Chain / Inventory
👤 Operations
👤 Purchasing

Cả team phải cùng:
📊 Phân tích dữ liệu
💬 Tranh luận giữa các phòng ban
⚖️ Cân bằng trade-off
🎯 Ra quyết định
📈 Theo dõi kết quả
🎤 Trình bày & bảo vệ chiến lược

Từ đó, bạn không chỉ hiểu “mỗi vị trí làm gì”, mà còn dần nhận ra:
👉 Mình hợp Planning & Data?
👉 Mình mạnh Procurement?
👉 Mình thích Operations?
👉 Hay mình phù hợp Logistics?
Quan trọng hơn, dù đi theo hướng nào, bạn vẫn có một nền tảng cốt lõi:
Hiểu toàn chuỗi trước khi tối ưu từng phần.

📌 SUPPLY CHAIN EXECUTIVE – VILAS
🔸 Tìm hiểu chương trình: https://foundation.vilas.edu.vn/supply-chain-executive?utm_source=fb0926
🔸 Hotline: 0934 077 677
🔸 Email: [email protected]

📦 MỚI VÀO NGHỀ, ĐỪNG NHẦM PROCUREMENT CHỈ LÀ “ĐẶT HÀNG & THEO ĐƠN”Nếu mới tìm hiểu về nghề mua hàng, bạn sẽ khá dễ gặp n...
15/09/2026

📦 MỚI VÀO NGHỀ, ĐỪNG NHẦM PROCUREMENT CHỈ LÀ “ĐẶT HÀNG & THEO ĐƠN”

Nếu mới tìm hiểu về nghề mua hàng, bạn sẽ khá dễ gặp những công việc liên quan đến PO, chứng từ, Incoterms, shipment, forwarder hay hải quan.
Đây thường là phần công việc mua hàng gắn nhiều với Xuất nhập khẩu – tập trung vào việc thực hiện giao dịch và đảm bảo hàng hóa về đúng kế hoạch.

Còn Procurement nhìn bài toán rộng hơn:
🔎 Sourcing – Tìm và lựa chọn nguồn cung phù hợp
📊 Cost Analysis – Hiểu giá, chi phí và cơ hội tối ưu
🏭 Supplier Evaluation – Đánh giá năng lực và rủi ro nhà cung cấp
🤝 Negotiation – Đàm phán giá và các điều kiện thương mại
🔗 Stakeholder Management – Phối hợp với Planning, Production, Finance, Quality…
📈 Supplier Management – Theo dõi và phát triển hiệu suất nhà cung cấp

Nói đơn giản:
Mua hàng XNK → thiên về giao dịch & dòng hàng.
Procurement → đi sâu hơn vào nhu cầu – nguồn cung – chi phí – nhà cung cấp – đàm phán – rủi ro.
Với các bạn mới bắt đầu, vừa chuyển ngành hoặc đang làm Purchasing nhưng chưa có nền tảng bài bản, hiểu được bức tranh này từ đầu sẽ giúp bạn biết mình cần học gì và có thể phát triển career path theo hướng nào.

🎯 Procurement Executive tại VILAS là chương trình nền tảng giúp người học đi từ Procurement Overview → Procurement Process → Strategic Sourcing → Supplier Evaluation → Negotiation → Performance Measurement, kết hợp cùng các case study thực tế.

👉 Tìm hiểu thêm về Procurement Executive tại website VILAS
Thông tin chương trình: https://foundation.vilas.edu.vn/procurement-executive?utm_source=fb0926

14/09/2026

SCSS #33 về Global Trade xuất nhập khẩu có gì?

Address

11th Floor, 39B Truong Son Street, Tan Binh District
Ho Chi Minh City
700000

Telephone

+84934077677

Website

, ,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when VILAS - Vietnam Logistics and Aviation School posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to VILAS - Vietnam Logistics and Aviation School:

Shortcuts

Share

Category