Big Trust

[ THÔNG BÁO ]

Về việc tạm ngừng khai giảng các khóa đào tạo Puplic
Hiện nay tình hình dịch bệnh Covid -19 đang diễn biến ngày càng phức tạp, gây lo ngại cho cộng đồng. Đồng hành trong việc ngăn chặn dịch bệnh lan truyền, hạn chế tiếp xúc, tập trung đông người. Công ty TNHH Big Trust xin trân trọng thông báo:

1. Chúng tôi sẽ tạm ngưng khai giảng các khóa đào tạo tập trung (Khóa Puplic) từ ngày 15/03/2020.
2. Khách hàng đã đăng ký hoặc đã nộp phí khóa học sẽ được bảo lưu hoặc hoàn trả tiền đã đóng.
3. Các Doanh nghiệp có nhu cầu Đào tạo tại Doanh nghiệp hoặc Tư vấn hệ thống quản trị nhân sự vui lòng liên hệ hotline để được chúng tôi tư vấn gói chi phí hợp lý, ưu đãi nhất.
4. Chúng tôi sẽ tổ chức các buổi chia sẻ trực tuyến các chuyên đề về quản trị nhân sự.

👉👉 Đăng ký nhận thông tin tham dự tại: https://bigtrust.vn/thong-bao/

Xin trân trọng cảm ơn vì đã tin tưởng lựa chọn Big Trust là đơn vị đối tác đào tạo trong thời gian vừa qua. Kính chúc quý khách hàng nhiều sức khỏe và an nhiên cùng vượt qua đại dịch.

⭐⭐⭐⭐⭐

Công ty TNHH Big Trust – Số 9 Phan Kế Bính, Phường Đakao, Quận 1, TP.HCM

☎ Điện thoại: 028 2220 6886
📞 Hotline (24/7) : 0903 383 445
📩 Email: [email protected]

🔰 [PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH BIÊN HIỆU QUẢ?]

Để đánh giá một phương pháp định biên hiệu quả, chúng ta đo lường bằng kết quả đạt được như:

- Xác định số lượng nhân sự cho từng chức danh;
- Hoạch định lại cơ cấu chức danh của một Phòng/ Đơn vị từ đó hình thành Cơ cấu tổ chức của Doanh nghiệp;
- Nâng cao năng lực quản lý nhân viên của người quản lý thể hiện qua việc hoạch định thời gian làm việc cho các chức danh dưới quyền;
- Xây dựng được bộ MTCV tiêu chuẩn ngay sau khi phân bổ công việc;
- Đảm bảo Pháp lý về tái cơ cấu, sắp xếp lại bộ máy hoạt động và xây dựng lại chính sách tiền lương của công ty;
- Làm nền tảng cho việc hình thành bộ Từ điển Năng lực và các yếu tố đánh giá giá trị công việc và một phần cho việc xây dựng Hệ thống đánh giá thành tích.

▶ Xây dựng Tiêu chuẩn năng lực luôn đi kèm với Định biên nhân sự. Bởi sau khi Định biên, Bộ phận nhân sự luôn phải sàn lọc để biết nhân sự phù hợp với mục tiêu phát triển chung của Doanh nghiệp, căn cứ để thực hiện việc sàn lọc này chính là bộ tiêu chuẩn năng lực của từng vị trí.

🌎 Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, lòng đam mê, nhiệt huyết và từng làm việc ở nhiều Doanh nghiệp với nhiều loại hình khác nhau,
chúng tôi thấu hiểu được những khó khăn của các doanh nghiệp hiện nay và không ngừng tìm kiếm những phương pháp quản trị khoa học trên thế giới vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam một cách hiệu quả nhất.

Xem thêm tại: https://bitlylink.com/zbqNT
___________________________________

Chi tiết xin liên hệ:
🔸 Điện thoại: 028 2220 6886
► Email: [email protected]
► Website: https://bigtrust.vn

🔰 [TƯ VẤN XÂY DỰNG BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC]

❔ HIỂU VỀ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC?

Từ điển năng lực là tập hợp tất cả các tiêu chuẩn hành vi (Bao gồm Kiến thức, Thái độ, Kỹ năng) được chuẩn hóa và áp dụng cho các chức danh công việc tại Doanh nghiệp. Tùy từng Doanh nghiệp sẽ có bộ từ điển năng lực đặc trưng phù hợp với Chiến lược kinh doanh, Văn hóa và Tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp đó. Mỗi chức danh sẽ có yêu cầu về khung năng lực khác nhau, còn gọi là Tiêu chuẩn Năng lực.

▶ Việc xác định và xây dựng tiêu chuẩn năng lực cho mỗi vị trí công việc chuyên môn khác nhau là hết sức quan trọng. Nó sẽ là cơ sở để:

- Hoạch định nhân sự,
- Xây dựng kế hoạch Tuyển dụng cho năm mới,
- Xây dựng kế hoạch đào tạo,
- Đánh giá nhân viên/ thuyên chuyển, bổ nhiệm,
- Căn cứ để điều chỉnh lương.

Bài chi tiết: https://bigtrust.vn/tu-van-nang-luc/
___________________________________

🔸 Tìm hiểu thêm các chương trình đào tạo:
📌 Chương trình Public: https://bitlylink.com/HqxaU
📌 Chương trình Inhouse: https://bitlylink.com/q8Ulj
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

[ CHƯƠNG TRÌNH KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG * NGÀY 8-9/04/2020]

🌎 Đàm phán và thương lượng chính là linh hồn của giao tiếp. Đàm phán – thương lượng có vai trò và tầm ảnh hưởng rất quan trọng trong kinh doanh cũng như trong những hoạt động khác của doanh nghiệp. Không thể phủ nhận một điều: rất nhiều cuộc đàm phán sẽ quyết định thành bại, thậm chí là khả năng sống còn của một tổ chức. Chính vì điều đó mà chiến thuật và cả kỹ năng đàm phán thương lượng chuyên nghiệp sẽ là bí quyết không nhỏ trong việc góp phần phát triển doanh nghiệp

Trên thương trường, mối quan hệ hợp tác lâu dài cùng với uy tín doanh nghiệp là quan trọng hơn tất cả. Cuộc đàm phán thành công là có được kết quả hai bên cùng có lợi. Khi đàm phán, thương lượng có thể dùng các biện pháp để thắng đối tác nhằm đạt được những lợi nhuận trong hiện tại. Tuy nhiên, nếu không tạo cho đối tác một lợi ích nào thì doanh nghiệp sẽ thiệt hại rất nhiều, thậm chí là thất bại kinh doanh trong tương lai.

🎯 Tìm hiểu thêm về chương trình tại https://bitlylink.com/uhwbj

___________________________________

Chi tiết xin liên hệ:
🔸 Điện thoại: 028 2220 6886
► Email: [email protected]
► Website: https://bigtrust.vn

[XÂY DỰNG HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC]

🌎 Thực tế có rất nhiều người đang nhầm lẫm giữa thang bảng lương và bảng lương, Big Trust định nghĩa ngắn gọn về hai tên gọi này để quý khách hàng phân biệt về sản phẩm của chúng tôi xem thêm tại : https://bitlylink.com/SRXpp

👉👉 [BIG TRUST TƯ VẤN “XÂY DỰNG HỆ THỐNG THANG BẢNG LƯƠNG THEO GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC – POSITIONQ]

Hệ thống thang bảng lương của chúng tôi được hình thành từ kiến thức nền tảng của thế giới, có cơ sở khoa học, đúc kết kinh nghiệm trong việc áp dụng thực tiễn ở rất nhiều Doanh nghiệp, chúng tôi xây dựng bộ công thức mang tính “bí quyết” và hoàn toàn mới mẻ, phù hợp với nhiều loại hình Doanh nghiệp cũng như phù hợp với pháp luật Việt Nam, Phương pháp này đã được Cục bản quyền chứng nhận quyền tác giả năm 2013 với tên gọi Hệ thống Thang bảng lương theo Giá trị công việc – PositionQ.

___________________________________

🔸 Tìm hiểu thêm các chương trình đào tạo tại:
📌 Chương trình Public: https://bitlylink.com/HqxaU
📌 Chương trình Inhouse: https://bitlylink.com/q8Ulj
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

[ XÂY DỰNG BỘ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC - HIỂU VỀ TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC]

💧 Từ điển năng lực là tập hợp tất cả các tiêu chuẩn hành vi (Bao gồm Kiến thức, Thái độ, Kỹ năng) được chuẩn hóa và áp dụng cho các chức danh công việc tại Doanh nghiệp. Tùy từng Doanh nghiệp sẽ có bộ từ điển năng lực đặc trưng phù hợp với Chiến lược kinh doanh, Văn hóa và Tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp đó. Mỗi chức danh sẽ có yêu cầu về khung năng lực khác nhau, còn gọi là Tiêu chuẩn Năng lực....

Xem thêm tại: https://bitlylink.com/KjgoP

-----

[SỰ KHÁC BIỆT CỦA BIG TRUST]

💡 Hệ thống Đánh giá năng lực của chúng tôi được hình thành từ kiến thức nền tảng của thế giới, có cơ sở khoa học, đúc kết kinh nghiệm trong việc áp dụng thực tiễn ở rất nhiều Doanh nghiệp, chúng tôi xây dựng bộ công cụ mang tính “bí quyết” và hoàn toàn mới mẻ, phù hợp với tất cả các loại hình Doanh nghiệp. Big Trust tự hào sở hữu phương pháp thực hiện hết sức khoa học nhưng rất đơn giản trong thao tác thực hiện, loại bỏ rất nhiều hạn chế từ các hệ thống khác và phù hợp với từng Doanh nghiệp khác nhau.

💡 Cách làm của chúng tôi hoàn toàn được xây dựng dựa trên chức năng nhiệm vụ, được xây dựng chỉnh chu, tỉ mỉ, đảm bảo yêu cầu về Năng lực theo từng công ty dù có cùng ngành nghề. Bởi cho dù có giống nhau về ngành hàng nhưng tính chất khác nhau, quan điểm khác nhau.. thì năng lực cũng sẽ khác nhau.
___________________________________

🔸 Tìm hiểu thêm các chương trình đào tạo của BIGTRUST:
📌 Chương trình Public: https://bitlylink.com/HqxaU
📌 Chương trình Inhouse: https://bitlylink.com/q8Ulj
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

[ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ LÀ GÌ? - KHI NÀO CẦN THỰC HIỆN ĐỊNH BIÊN]

💧Với những ai đã đi làm chắc hẳn đều đã nghe qua thuật ngữ này, dùng để xác định cơ cấu nguồn nhân sự, từ đó có quyết định tuyển dụng và hoạch định nguồn nhân lực. Bạn đã biết gì về định biên nhân sự và việc định biên áp dụng các nguyên tắc nào?

💧Sự phát triển của Doanh nghiệp thường đi đôi với việc tăng nhân sự của Doanh nghiệp đó. Ngược lại, khi Doanh nghiệp đi vào phía bên kia dốc của sự phát triển thì có xu hướng là điều chỉnh giảm lương hoặc điều chỉnh định biên nhân sự. Vì vậy, Công tác định biên nhân sự luôn được các Doanh nghiệp thực hiện sau mỗi kỳ hoạt động.

Xem bài viết chi tiết tại: https://bitlylink.com/oZliH
___________________________________

🔸 Tìm hiểu thêm các chương trình đào tạo tại:
📌 Chương trình Public: https://bitlylink.com/HqxaU
📌 Chương trình Inhouse: https://bitlylink.com/q8Ulj
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CỰC HOT THÁNG [ 3 - 4 & 5/2020 ]

💧 Với đội ngũ giảng viên với gần 20 năm kinh nghiệm. Đảm bảo trên con đường phát triển lâu dài của bạn nói riêng và Doanh Nghiệp bạn nói chung

💧 Không phải tiếp xúc với những lớp học nhàm chán mà thay vào đó là vừa học vừa chơi, thực hành xuyên suốt để bạn có thể nắm rõ kiến thức và cập nhật xu thế của các Doanh Nghiệp trên thế giới.

👉👉 Nhanh tay đăng ký tham dự các khóa học của BIG TRUST để nhận được tư vấn hỗ trợ tận tình!

🎯 Hỗ trợ 24/7 bất kể thời gian
Tìm hiểu thêm tại: https://bigtrust.vn/lich-khai-giang

Chi tiết xin liên hệ:
🔸 Điện thoại: 028 2220 6886
► Email: [email protected]
► Website: https://bigtrust.vn
► Các chương trình Inhouse: https://bigtrust.vn/cacchuongtrinhinhouse/

Khai giảng chương trình ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NGUỒN CHO DOANH NGHIỆP (12-13/03/2020)
💧 Nếu bạn là một DN, Giám đốc hay một cán bộ quan tâm đến việc đào tạo và phát triển đội ngũ kế cận, ý thức rõ tầm quan trọng của chất lượng nguồn nhân lực
💧Nếu bạn là cán bộ , được giao trọng trách xây dựng hệ thống và quản trị hiệu quả sau đào tạo
💧Hoặc bạn là một chuyên viên, nhân viên làm việc trong DN hay chỉ đơn thuần là cá nhân yêu thích và quan tâm về đào tạo Doanh nghiệp
Vậy thì chương trình
ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NGUỒN CHO DOANH NGHIỆP
(Khai giảng 12-13/03/2020)
sẽ là một chương trình hoàn toàn phù hợp với bạn đấy.
Vì sao ư?
👉👉 Ở đó, BIGTRUST đã thiết kế chương trình với :
• Đào tạo giảng viên thực tế tại nơi làm việc trong Doanh Nghiệp
• Chuyên nghiệp hóa phương pháp giảng dạy
• Phân tích nhu cầu đào tạo của cá nhân và của tổ chức
• Thực hiện giảng dạy các chương trình đào tạo một cách chuyên nghiệp và thu hút được sự tham gia tích cực học tập của các học viên
• Nâng cao kỹ năng Sư Phạm
• Áp dụng từ lý thuyết bài giảng đi vào thực tế đứng trên lớp học
• Thiết kế chương trình giảng dạy và chọn các phương pháp đào tạo phù hợp với đối tượng làm việc
• Tổ chức, thực hiện và đánh giá kết quả đào tạo một cách có hệ thống và hiệu quả

📌 Link chi tiết chương trình: https://bigtrust.vn/dao-tao/chuong-trinh-dao-tao-giang-vien-nguon-cho-doanh-nghiep/
📌 Chương trình Public: https://bigtrust.vn/dao-tao-public/
📌 Chương trình Inhouse: https://bigtrust.vn/dao-tao-theo-yeu-cau-inhouse/
___________________________________

🔸 Tìm hiểu thêm về BIGTRUST tại:
► Website: https://bigtrust.vn
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

🔹 Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, Doanh nghiệp thường xuyên tung ra những chiêu thức PR, Marketing lẫn các chương trình bán hàng mới mẻ với nhiều ưu đãi dành cho khách hàng. Mục tiêu cuối cùng là làm sao phải bán được hàng, phải giành được thị phần, phải chiếm được vị thế vững chắc trên thị trường lẫn trong tâm trí khách hàng ?…Tuy nhiên, để đạt được mục đích đó sẽ không dễ dàng nếu doanh nghiệp không tăng cường việc giám sát bán hàng để thúc đẩy đội ngũ bán hàng hoạt động hiệu quả hơn, hàng hóa bán được nhiều hơn. Do đó, vai trò của việc giám sát bán hàng trong một doanh nghiệp càng quan trọng và khó khăn hơn. Đồng thời, việc xây dựng được một đội ngũ bán hàng, tổ chức các hoạt động giám sát bán hàng hiệu quả lại là vấn đề nan giải.

🔹 Với mục tiêu hỗ trợ doanh nghiệp cùng vượt qua những khó khăn, thử thách trong thời buổi kinh tế khủng hoảng như hiện nay, Big Trust đã thiết kế và tổ chức chuyên đề về KỸ NĂNG GIÁM SÁT BÁN HÀNG TRONG DOANH NGHIỆP. Cùng với sự chia sẻ của chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm, sẽ giúp Doanh nghiệp định hướng được một chiến lược giám sát bán hàng, cũng như ứng dụng những kỹ năng, phương thức, công cụ đặc biệt, mới lạ để tổ chức giám sát sao cho hoạt động bán hàng ngày càng có nhiều hiệu quả hơn.

🔸 Thông tin chương trình xem tại: https://bigtrust.vn/dao-tao/ky-nang-giam-sat-ban-hang-trong-doanh-nghiep

------

🔸 Tìm hiểu thêm về BIGTRUST - Các chương trình đào tạo tại:
► Website: https://bigtrust.vn
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

DÀNH CHO ANH CHỊ ĐANG NÀO ĐANG QUAN TÂM VỀ CÔNG TÁC ĐỊNH BIÊN NHÂN SỰ

Sự phát triển của Doanh nghiệp thường đi đôi với việc tăng nhân sự của Doanh nghiệp đó. Ngược lại, khi Doanh nghiệp đi vào phía bên kia dốc của sự phát triển thì có xu hướng là điều chỉnh giảm lương hoặc điều chỉnh định biên nhân sự. Vì vậy, Công tác định biên nhân sự luôn được các Doanh nghiệp thực hiện sau mỗi kỳ hoạt động.

Với kinh nghiệm làm tư vấn, chúng tôi nêu ra một số lý do mà các doanh nghiêp cần phải thực hiện Định biên như sau:
Doanh nghiệp phát triển nhanh quá hoặc trên đà đi xuống;
Doanh nghiệp đang có xu hướng sử dụng công nghệ, dẫn tới điều chỉnh giảm nhân sự;
Ban lãnh đạo cần có cơ sở cho việc giảm nhân sự hoặc không tăng thêm nhân sự theo yêu cầu tuyển dụng của các trưởng bộ phận;
Hoặc đơn giản hơn: Ban Giám đốc muốn đánh giá với số lượng nhân sự thừa hay thiếu tại một thời điểm xác định.
Khi tỷ lệ Tổng quỹ lương/Tổng doanh thu vượt qua một con số ngưỡng. (tỷ lệ này được xem là tỷ lệ vàng, nó cũng là cách đo về sức khoẻ của một doanh nghiệp. Con số này có thể là 4-6%; 6-8% hoặc tối đa 10%, tuỳ theo loại hình doanh nghiệp)

Bài viết chi tiết: https://bigtrust.vn/the-nao-la-mot-phuong-an-dinh-bien-hieu-qua/

------

🔸 Tìm hiểu thêm về BIGTRUST - Các chương trình đào tạo tại:
► Website: https://bigtrust.vn
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]

Sự phát triển của Doanh nghiệp thường đi đôi với việc tăng nhân sự của Doanh nghiệp đó. Ngược lại, khi Doanh nghiệp đi vào phía bên kia dốc của sự phát triển thì có xu hướng là điều chỉnh giảm lương hoặc điều chỉnh định biên nhân sự. Vì vậy, Công tác định biên nhân sự luôn được các Doanh nghiệp thực hiện sau mỗi kỳ hoạt động.

Với kinh nghiệm làm tư vấn, chúng tôi nêu ra một số lý do mà các doanh nghiêp cần phải thực hiện Định biên như sau:
Doanh nghiệp phát triển nhanh quá hoặc trên đà đi xuống;
Doanh nghiệp đang có xu hướng sử dụng công nghệ, dẫn tới điều chỉnh giảm nhân sự;
Ban lãnh đạo cần có cơ sở cho việc giảm nhân sự hoặc không tăng thêm nhân sự theo yêu cầu tuyển dụng của các trưởng bộ phận;
Hoặc đơn giản hơn: Ban Giám đốc muốn đánh giá với số lượng nhân sự thừa hay thiếu tại một thời điểm xác định.
Khi tỷ lệ Tổng quỹ lương/Tổng doanh thu vượt qua một con số ngưỡng. (tỷ lệ này được xem là tỷ lệ vàng, nó cũng là cách đo về sức khoẻ của một doanh nghiệp. Con số này có thể là 4-6%; 6-8% hoặc tối đa 10%, tuỳ theo loại hình doanh nghiệp)

Bài viết chi tiết: https://bigtrust.vn/the-nao-la-mot-phuong-an-dinh-bien-hieu-qua/

------

🔸 Tìm hiểu thêm về BIGTRUST - Các chương trình đào tạo tại:
► Website: https://bigtrust.vn
► Điện thoại: 028.2220.6886
► Email: [email protected]