Maven Education

Hình ảnh buổi EMPATHY LEADER WORKSHOP đã diễn ra tại Prince Saigon Hotel vào ngày 29-07-2018 vừa qua.

Maven Education xin cám ơn Prof. Nigel Hemmington đã đến chia sẻ và giải đáp thấu đáo những câu hỏi từ các bạn tham dự.
Maven Education cảm ơn tất cả “anh tài lãnh đạo” đã có mặt Workshop và tạo ra bầu không khí năng động, chuyên nghiệp trong suốt thời gian diễn Workshop.
Cảm ơn những đóng góp và gợi mở của các bạn để chúng tôi hoàn thiện hơn nữa, nhằm mang tới nhiều buổi Workshop có giá trị và hữu ích cho tất cả mọi người trong thời gian sắp tới.

Xin chào và hẹn gặp lại tại Workshop tiếp theo…!

CÁCH ĐÁNH GIÁ MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO “KHỎE MẠNH”

Đội ngũ lãnh đạo thường được ví như một cơ thể của con người. Cũng giống như bất kỳ cơ thể sống nào, nó cũng có thể bị nhiễm bệnh, làm sức khỏe suy yếu.
Những căn bệnh mà một người lãnh đạo có thể mắc phải như:
☑ Bệnh tự mãn
☑ Bệnh máy móc và quá cứng nhắc
☑ Bệnh thiếu sự hợp tác
☑ Bệnh ảo tưởng quyền lực lãnh đạo
☑ Bệnh ưu chuộng hư danh
☑ Bệnh thờ ơ
☑ Bệnh vô cảm
☑ …

Hãy tự hỏi mình các câu hỏi sau đây để đánh giá bạn hay một người nào đó có phải là một nhà lãnh đạo “khỏe mạnh” hay không?
Hãy tự cho điểm theo thang 1-5 với mỗi câu trả lời. Bạn có:

❓ Cảm thấy bạn làm việc tốt hơn những người làm việc cho bạn?
❓ Đang thể hiện sự mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống?
❓Chạy theo hình thức thay vì con người thật sự?
❓Dựa quá nhiều vào kế hoạch và không đủ tự tin vào trực giác và cảm hứng?
❓Dành quá ít thời gian để xây dựng các mối quan hệ?
❓Thất bại trong việc nhận ra bạn đang nợ những người cố vấn cho bạn và những người khác?
❓Quan tâm quá nhiều đến danh vị và quyền lực?
❓Cô lập bản thân mình với khách hàng và các nhân viên gần gũi?
❓Bôi nhọ các động cơ làm việc và các thành tựu của những người khác?
❓Khuyến khích sự tôn sùng và phục tùng hay không?
❓Đặt thành công của chính mình trước sự thành công của người khác?
❓Thất bại trong việc xây dựng môi trường làm việc đầy niềm vui và tiếng cười?
❓Ích kỷ khi nói đến việc chia sẻ phần thưởng và lời khen ngợi?
❓Khuyến khích chủ nghĩa bè phái hơn là tính cộng đồng?
❓Cư xử theo những cách mà có vẻ ích kỷ với những người xung quanh?

NHỮNG DẤU HIỆU CỦA 1 VỊ SẾP "TỒI"

Theo khảo sát của Lynn Taylor Consulting, các nhân viên thường lãng phí khoảng 19,2 giờ mỗi tuần để lo lắng về lời nói và hành động của sếp. Một người sếp tồi không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của nhân viên, mà còn tác động xấu đến cả cuộc sống của họ.

Dưới đây là những biểu hiệu của 1 vị sếp “khó ưa”:

1- Không bao giờ thừa nhận sai lầm của mình
2- Không đáng tin cậy: Hứa thật nhiều và thất hứa thì cũng thật nhiều.
3- Có thói quen triệu tập nhân viên vào kỳ nghỉ hoặc cuối tuần.
4- Thích kiểm soát mọi thứ đến từng chi tiết.
5- Ngoan cố, không muốn nghe ý kiến của nhân viên, bỏ qua mọi góp ý.
6- Đưa ra những nhận xét chẳng liên quan gì đến vấn đề đang cần giải quyết.
7- Bằng mặt nhưng không bằng lòng và bỏ mặc nhân viên
8- Luôn nhận công về mình, phủ nhận đóng góp của nhân viên
9- Sếp “bà tám” với những lời đồn thổi thất thiệt.
10- Chỉ giỏi phê bình, khiển trách, không bao giờ tỏ ra cảm kích trước thành công của nhân viên.
11- Không bao giờ thảo luận về tương lai hay tạo cơ hội cho bạn phát triển
12- Dễ nổi cơn thịnh nộ
13- Tâm lý tiêu cực, dễ bị ảnh hưởng bởi những nỗi sợ vô cớ.

Nếu bạn đang làm lãnh đạo/quản lý, và bạn đang mắc phải 1 trong những biểu hiện trên, thì hãy nhanh chóng "sửa mình" ngay, để trở nên đẹp đẽ trong mắt nhân viên nhé! 💖

Có gì tại Workshop EMPATHY LEADERSHIP – Liệu nhà lãnh đạo có thể “một tay che cả bầu trời???”

Tham gia vào Workshop dành cho các nhà lãnh đạo/quản lý, bạn sẽ:

♻️ 🔑Giải quyết được nỗi khổ dai dẳng của việc làm lãnh đạo/quản lý:
⚠️ Đội nhóm “bằng mặt nhưng không bằng lòng”.
⚠️Hiệu quả công việc đi xuống.
⚠️Không thu hút được nhân tài.
⚠️Nhân viên giỏi đồng loạt “đội nón ra đi”.
⚠ Tập thể lười biếng, chậm chạp, thụ động, thiếu động lực làm việc.
⚠️Hoạt động công ty tụt dốc không phanh.
⚠️ Cảm giác thất bại về năng lực lãnh đạo của bản thân.
⚠️Lúng túng khi xử lý những khác biệt văn hóa trong tập thể đa quốc gia.

❌ 🔑 Loại bỏ được những “điểm chết” trong lãnh đạo:
⚡Không đủ tự tin vào trực giác và bản lĩnh lãnh đạo của mình.
⚡Thiếu “cẩm nang lãnh đạo” phù hợp với bản sắc cá nhân và văn hóa công ty.
⚡Chạy theo quyền thực thay vì tập trung vào con người.
⚡Tự cô lập bản thân mình với nhân viên.
Mất cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
⚡Dành quá ít thời gian để xây dựng các mối quan hệ.
⚡Thất bại trong việc xây dựng môi trường thân thiện, sáng tạo và nhiều động lực.

🎁 🔑 Cơ hội
🏆 Khám phá những tinh hoa lãnh đạo từ Giáo sư - Phó Hiệu trưởng Nigel Hemmington (ĐH AUT - New Zealand)
🏆 Gặp gỡ, giao lưu, mở rộng mối quan hệ với những nhà lãnh đạo ở Việt Nam và thế giới.
🏆 Nâng tầm tư duy và hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo.
🏆 Được giải đáp những câu hỏi và thắc mắc về lãnh đạo và xây dựng đội ngũ.
🏆 Nắm bắt được “nghệ thuật lãnh đạo” để thay đổi bản thân và lèo lái tập thể.
🏆 Trở thành người lãnh đạo thấu cảm, nhạy bén trong môi trường đa quốc gia, đa văn hóa.

Đừng bỏ lỡ những tấm vé cuối cùng để tham gia sự kiện được các nhà lãnh đạo chờ đợi nhất T7-2018.

✍ Đăng ký ngay: https://ticketbox.vn/event/empathy-leadership-workshop-71294/47928

Hoặc có thể comment hoặc inbox, chúng tôi sẽ giữ vé cho bạn!

⏰ Thời gian: 08:30 - 12:00. Ngày 29 - 07 - 2018
🌍 Địa điểm: Prince Saigon Hotel, 68 Nguyễn Huệ, P. Bến Nghé, Q1, Tp.HCM

Thông tin chi tiết chương trình: https://www.facebook.com/events/580869168980793/

Bước ra khỏi vùng an toàn và tạo đột phá bằng “sự thích nghi”.

Bất cứ ai cũng có trải nghiệm rõ ràng về vùng thoải mái của bản thân. Nơi này vốn an toàn, yên ổn, vô lo, quen thuộc, dễ dàng và đáng tin cậy. Nơi này đầy ắp những món ngon mẹ nấu, chiếc giường ấm áp với cái gối yêu quý và chú mèo lười biếng bên cạnh.
Để trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình, thứ bạn cần là khả năng đón nhận những điều không chắc chắn, vốn xuất hiện khi ta bước ra khỏi vùng thoải mái và tập thích nghi với thay đổi.

Xung quanh Vùng Thoải Mái là những nơi như:
💎 Vùng Học Hỏi: Đây là nơi mà những ước mơ, hoài bão và mục tiêu của bạn vui vẻ rong chơi. Nơi đây có sự kích thích, đôi khi một chút nguy hiểm, thử thách, đầy ắp cơ hội và khả năng.
♨️ Vùng Hoảng Loạn (nằm ngay bên ngoài Vùng Học Hỏi): Đây là nơi sự nản chí, mệt mỏi, lo âu và stress tấn công bạn. Nó giống như khi kẻ xấu tụ tập mà nếu không có việc gì cần thì bạn hoàn toàn không muốn đến.
💫 Vùng Phép Màu (nằm ngay bên ngoài Vùng Hoảng Loạn): Đây là một mảnh đất huyền bí mà không ai thực sự biết rõ. Bạn nghe lời đồn đại về sự tuyệt vời của nó nhưng không ai thực sự đã gặp được người từng đặt chân đến đó.

👉👉👉Rất nhiều người muốn bước sang Vùng Phép Màu, nhưng rồi nhận ra nó đòi hỏi họ phải nỗ lực nhiều đến mức nào và quyết định bỏ cuộc. Ta ngừng cố gắng khi không dám đối mặt với một số trở ngại (nằm trong Vùng Hoảng Loạn) để đến được Vùng Phép Màu.
🔐 Nhà đào tạo doanh nghiệp hàng đầu Gary Gagliardi nói rằng để đặt chân lên Vùng Phép Màu, ta phải thích nghi, và việc ấy đòi hỏi lòng dũng cảm, sự bền bỉ và dám thử nghiệm.
📝 ôn Vũ, tác giả của Binh Pháp Tôn Tử nói rằng để bước sang Vùng Phép Màu, bạn phải chuẩn bị tâm lý đón nhận bất kỳ chuyện gì, đồng thời chấp nhận rằng bạn không thể biết điều gì đang chờ đợi mình phía trước.

Bằng cách thích nghi với mọi sự thay đổi, bạn sẽ giải phóng được mọi giới hạn mà bạn đã đặt ra cho chính mình, để bứt phá và thành công! 👑👑👑

Bạn nghĩ mình không phải là THIÊN TÀI LÃNH ĐẠO => BẠN ĐÃ SAI!!!
Bạn có biết:
👉 Suy nghĩa ấy đã ngăn bạn trở thành 1 nhà lãnh đạo xuất chúng như thế nào?
👉 Phải làm gì để loại bỏ những rào cản tư duy đó?
👉 Bản chất của lãnh đạo nằm ở đâu?
👉 Bạn có đang mắc phải những “điểm chết” trong lãnh đạo?
👉 Làm sao để phát triển khả năng sáng tạo của 1 thiên tài?
👉 Lãnh đạo trong thời đại toàn cầu hóa có gì khác biệt?
👉 Làm sao để dẫn dắt được cả tập thể trong môi trường đa quốc gia, đa văn hóa?

Tất cả câu trả lời sẽ được hé mở tại Workshop: EMPATHY LEADERSHIP – Sự kiện được các nhà lãnh đạo Việt Nam chờ đợi nhất trong tháng 7!!!

-----------------------------------
Đăng ký tham dự ngay tại đây: https://goo.gl/forms/Btt5YvefhLcjoLRb2
Hoặc có thể comment hoặc inbox để được tư vấn trực tiếp.

https://ticketbox.vn/event/empathy-leadership-workshop-71294/47928

EMPATHY LEADERSHIP Workshop GIỚI THIỆU CHUNG: Khi trở thành nhà lãnh đạo, chúng ta phải làm việc với nhiều người và sẽ phải đối diện với những phức tạp mà con người mang đến. Nếu không có được “Sự Thấu Cảm” thì chúng ta sẽ không thể thúc đẩy đội ...

Sự thấu cảm (Empathy) có mặt ở khắp mọi nơi. Sự thấu cảm là tinh hoa của những nhà lãnh đạo, những chuyên gia giáo dục, những nhà chính trị hay những nhà khoa học lỗi lạc.
“Thấu Cảm” là khả năng nhìn thấu bản chất con người. Có được sự thấu cảm, chúng ta có thể nhập vai vào người khác để hiểu được cảm xúc và quan điểm của họ, từ đó có thể định hướng hành động và dẫn dắt họ tới một tầm nhìn rộng lớn hơn.
Sự thấu cảm bắt đầu từ thời thơ ấu của mỗi người và chúng ta có thể nuôi dưỡng nó trong suốt cuộc đời - để tạo ra một thế giới tốt đẹp hơn!

Khả năng thích ứng với mọi sự thay đổi là điều tối quan trọng trong thế giới đang ngày càng phức tạp và biến đổi không ngừng.
Đối với những người dẫn đầu, những nhà lãnh đạo thì khả năng thích ứng sẽ giúp họ luôn có được một tâm thế và tầm nhìn cởi mở, để lèo lái cả tập thể vượt qua những biến động đa dạng trong nhiều lĩnh vực ngành nghề.
Khả năng thích ứng cũng là một loại trí tuệ cần được mỗi người rèn luyện theo thời gian.

Bạn là ai? Là người lãnh đạo hay kẻ đi theo sau?
Phải làm gì khi:
➡️ Bạn càng lãnh đạo thì công ty càng đi xuống?
➡️ Bạn rơi vào tình thế “Sếp nói không ai nghe”?
➡️ Team của bạn ngày càng trì trệ, chậm chạp?
➡️ Bạn không thể lãnh đạo được những người xuất chúng?
➡️ Bạn không thể thổi được luồng gió mới vào công việc và nhân viên?
Bạn muốn:
➡️ Trở thành một nhà lãnh đạo mà không biết phải bắt đầu từ đâu?
➡️ Nâng tầm và hoàn thiện kỹ năng dẫn dắt người khác của mình?
➡️ Khám phá nghệ thuật lãnh đạo từ những nhà lãnh đạo kiệt xuất trên thế giới?
Hãy đến với Prf. NIGEL HEMMINGTON (AUT University – New Zealand) ngay hôm nay!
Prf. Higel Hemmington là cá nhân hội tụ đầy đủ các yếu tố của một nhà lãnh đạo xuất chúng: tài năng, tố chất và bề dày kinh nghiệm:
👉 Phó Hiệu trưởng và Trưởng khoa Văn hóa và Xã hội tại ĐH Công nghệ Auckland (AUT).
👉 Giáo sư và Trưởng khoa Quản lý Dịch vụ tại ĐH Bournemouth.
👉 Giám đốc Nghiên cứu tại ĐH Oxford Brookes.
👉 Chủ tịch của Viện Khách sạn, cơ quan chuyên nghiệp quốc tế cho ngành khách sạn.
👉 Cố vấn cao cấp cho các tổ chức thương mại và công nghiệp bao gồm: Air Rarotonga, Tổ chức Du lịch Caribbean (nơi ông đã phát triển chiến lược nguồn nhân lực cho ngành du lịch), Tổng Công ty Du lịch Quần đảo Cook và SkyCity New Zealand.
👉 Thuyết giảng tại các Hội nghị Quốc tế ở Paris, London, Philadelphia, Miami, Athens, Dublin, Síp, Plovdiv (Bulgaria), Sri Lanka và Brunei. Ông là người đầu tiên của Châu Âu có bài phát biểu quan trọng tại Hội đồng Quốc tế về Hội nghị Khách sạn, Nhà hàng và Giáo dục Tổ chức (CHRIE) tại Philadelphia năm 2004.
-----------------------------------
Đến với Workshop: “EMPATHY LEADERSHIP – Nghệ thuật lãnh đạo từ sự thấu cảm” (vào ngày 29-07-2017), bạn sẽ có cơ hội khám phá những tinh hoa lãnh đạo từ Pr. Nigel Hemmington và giao lưu cùng với những nhà lãnh đạo ở khắp Việt Nam.
-----------------------------------
Quý khách có thể đăng ký tham dự ngay tại đây: https://goo.gl/forms/Btt5YvefhLcjoLRb2
Hoặc có thể comment hoặc inbox để chúng tôi tư vấn trực tiếp nhé.

Luôn có một khoảng cách rất xa giữa một người lãnh đạo "cấp trung" và người lãnh đạo "cấp cao". Người lãnh đạo "cấp cao" sở hữu những tài năng vượt trội trong việc lãnh đạo người khác.
Và 7 nguyên tắc dưới đây là những "nguyên tắc vàng" để tạo nên thương hiệu của một nhà lãnh đạo xuất sắc.

Đại Học AUT (New Zealand) không chỉ là niềm tự hào của nền giáo dục New Zealand, mà còn là giấc mơ và hoài bão của cả giới trẻ Việt Nam và thế giới.

Welcome to Auckland University of Technology AUT’s Vice Chancellor Derek McCormack shares his vision for the future, and why ‘soft skills’ or ‘C-Skills’ - communication, creativity, curiosity, collabora...

Vì sao Maven Education chọn AUT (New Zealand) làm đối tác tin cậy?

ĐH Công nghệ Auckland - Auckland University of Technology (AUT) là trường ĐH hiện đại nhất New Zealand, thừa hưởng những thành tựu lớn lao trong lĩnh vực giáo dục:

- AUT là trường đại học hàng đầu về lĩnh vực nghiên cứu ở New Zealand, trường có chất lượng giáo dục vượt trội và có tốc độ phát triển giáo dục mạnh mẽ và chóng nhất tại New Zealand.
- Hiện nay, AUT đã trở thành một trung tâm giáo dục quốc tế xuất sắc và là trường đại học lớn nhất New Zealand.
- AUT thuộc 2% đại học hàng đầu thế giới, được mệnh danh là “trường đại học thay đổi thế giới”.
- AUT được xếp hạng thứ 52 trong tổng số các trường đại học có chất lượng tốt nhất Thế Giới.
- AUT là trường đại học duy nhất New Zealand được mời tham gia vào tổ chức Universitas 21 và Hiệp hội các Trường Đại Học khu vực vành đai Thái Bình Dương.
- AUT được nhiều chuyên gia giáo dục và cựu học sinh đánh là trường đứng hạng nhất về sự sáng tạo, môi trường học tập, sự năng động và có nhiều chương trình học bổng khuyến khích cho các du học sinh học tập và nghiên cứu.
- AUT đứng đầu các trường Đại học tại New Zealand về tỷ lệ sinh viên được tuyển dụng dựa trên nền tảng học vấn.
- 80.000 cựu sinh viên AUT đang hoạt động rất tích cực và nổi trội ở những công ty quốc tế sáng tạo và có ảnh hưởng nhất thế giới.