Dịch Vụ Sinh Viên

Làm gì cũng được, miễn tạo ra giá trị cho xã hội, thúc đẩy kinh tế lưu thông!

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0909.860.839
➖➖➖➖➖➖➖➖

Nhiều bạn trẻ thời nay cứ loay hoay với suy nghĩ "Tôi là ai, tôi sẽ làm gì cho xã hội" mà quên mất điều quan trọng nhất là PHẢI LÀM!

Ai cũng muốn trở thành người có ích cho xã hội nhưng lại không bắt đầu từ những điều nhỏ nhất: Lao động! Với chúng mình, sống có ích là mỗi sáng thức dậy biết mình phải làm việc để kiếm tiền, tạo ra giá trị cho xã hội và đưa đồng tiền đó vào lưu thông để thúc đẩy kinh tế phát triển. Đơn giản như vậy!

1 tấm gương của người sống có ích mà chúng mình muốn nhắc đến hôm nay là anh Phạm Văn Chính - cái tên quá quen thuộc với những anh chị em đang bán hàng trên sàn Lazada.

Anh Chính không có thời gian ngồi tự ngẫm bản thân mình là ai, mình làm gì cho xã hội vì anh biết nếu ngừng lại như ảnh cách đây 4 năm thì sẽ không có một Đại sứ nhà bán hàng Lazada như hôm nay

Do đó, nếu đang ấp ủ hy vọng làm giàu, đừng ngại thể hiện bản thân và hoà vào làn sóng TMĐT Lazada vốn đang bùng nổ. Chỉ mất vài phút mở gian hàng và đăng sản phẩm, bạn đã có cơ hội nhận ngay giải thưởng 200 triệu trong cuộc thi Làm-Zì-Đi của Lazada rồi. Đã có nhiều sự hỗ trợ và kinh nghiệm từ người đi trước như vậy, bạn còn đợi gì mà không khởi nghiệp.

Nhân dịp nghỉ lễ 30/4 - 1/5, chúc các bạn sinh viên có một kỳ nghỉ lễ vui vẻ, đầm ấm, hạnh phúc và an toàn bên gia đình và những người thân yêu.

Digital Marketing là gì? Những kiến thức về Digital Marketing bạn cần biết!

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0909.860.839
➖➖➖➖➖➖➖➖

✅1. Digital Marketing là gì? Về khái niệm Digital Marketing, chúng ta có thể hiểu đơn giản nhất chính là hoạt động tiếp thị số. Digital Marketing bao gồm toàn bộ quá trình thực hiện Marketing cho sản phẩm, dịch vụ sử dụng các nguồn lực cũng như cách thức kỹ thuật số để có thể kết nối được với người dùng,… Những nguồn tài nguyên này đều thể hiện một thương hiệu riêng mà doanh nghiệp muốn truyền tải đến công chúng. Đó có thể là quảng cáo qua hình thức trực tuyến hay là Marketing thông qua email,…

Hiện nay, các doanh nghiệp sử dụng Digital Marketing nhằm mục tiêu chính đó là làm gia tăng mức độ nhận diện thương hiệu, làm sao để xây dựng được lòng tin với khách hàng. Không chỉ vậy, việc làm Digital Marketing cũng là cách rất hiệu quả giúp doanh nghiệp có thể đẩy mạnh doanh thu. Vậy cụ thể Digital Marketing đóng vai trò như thế nào? Tại sao hình thức này lại được đông đảo đơn vị, tổ chức, doanh nghiệp sử dụng đến như thế? Câu trả lời sẽ được JobsGO bật mí ở phần sau của bài viết.

✅2. Tìm hiểu vai trò của Digital Marketing với các doanh nghiệp Có thể thấy, trong bối cảnh công nghệ hiện đại phát triển mạnh mẽ, thay vì chỉ sử dụng các hình thức tiếp thị truyền thống, rất nhiều doanh nghiệp tiếp cận thêm cách tiếp thị kỹ thuật số – Digital Marketing. Đây là một trong những phương thức hoạt động được đánh giá là vô cùng ưu việt, có thể diễn ra trên hệ thống điện tử, trực tuyến. Điều này cũng đồng nghĩa với việc, Digital Marketing có khả năng quảng cáo cho các thương hiệu qua các dạng như mạng xã hội, video, email, thậm chí là cả tiếp thị trên website. Cũng bởi những ưu điểm đó, Digital Marketing trở nên vô cùng quan trọng đối với các doanh nghiệp. Hầu hết các thương hiệu đều đang sở hữu riêng cho mình một trang web hay có sự hiện trên mạng xã hội với các chiến lược quảng cáo kỹ thuật số. Những nội dung kỹ thuật số này kết hợp với cách tiếp thị đã trở nên phổ biến, quen thuộc đến mức mà người tiêu dùng đều luôn mong đợi. Họ sẽ dựa vào thông tin được tiếp thị qua Digital Marketing để dễ dàng tiếp cận hơn với sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu mình quan tâm.

Tóm lại, để có thể phát triển, cạnh tranh được với các đối thủ trên thị trường hiện nay thì việc nắm bắt, áp dụng các khía cạnh về Digital Marketing là điều rất cần thiết với các doanh nghiệp. Bởi lẽ, hình thức này giúp mang đến cho họ thêm nhiều sự lựa chọn, mở rộng các chiến lược. Sử dụng hình thức Digital Marketing, chúng ta hoàn toàn có thể sáng tạo, thử nghiệm các chiến thuật tiếp thị mà lại tiết kiệm chi phí đáng kể. Các công cụ mà doanh nghiệp có thể sử dụng trong Digital Marketing phải kể đến như là bảng điều khiển phân tích, hệ thống theo dõi, đo lường mức độ thành công, các ROI,…

✅3. Một số công cụ Digital Marketing phổ biến hiện nay Trong Digital Marketing, có rất nhiều công cụ được doanh nghiệp áp dụng. Căn cứ vào mục tiêu cũng như định hướng phát triển mà họ sẽ có sự lựa chọn sao cho phù hợp, mang lại hiệu quả tốt nhất. Cụ thể, một số công cụ phổ biến nhất bao gồm:

3.1. Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm với SEO Hiểu một cách đơn giản thì đây chính là quá trình tối ưu hóa các website nhằm mục đích cuối cùng là đạt được thứ hạng cao trên các trang kết quả của công cụ tìm kiếm. Các kênh như trang web, đồ họa thông tin hay blog sẽ được hưởng lợi trực tiếp từ hoạt động SEO này.

Hiện nay, cũng có nhiều cách để chúng ta có thể tiếp cận SEO, tạo ra được lưu lượng truy cập cao, đủ điều kiện vào website như là: Làm SEO trên trang web: đối với cách này, doanh nghiệp sẽ chủ yếu tập trung vào các nội dung tồn tại trên trang web. Dựa vào quá trình nghiên cứu từ khóa, lượng tìm kiếm, mục đích của chúng,… để chúng ta trả lười cho các câu hỏi từ người đọc. Bên cạnh đó, việc làm SEO cũng giúp cho các từ khóa có thể nhanh chóng đạt được thứ hạng cao trên các công cụ tìm kiếm. Làm SEO bên ngoài trang: với loại này thì sẽ tập trung chủ yếu vào các hoạt động khác đang diễn ra ở bên ngoài trang web. Khi thực hiện hoạt động này, các liên kết ngược hay số lượng các nhà xuất bản liên kết, thẩm quyền tương đối sẽ có thể làm ảnh hưởng đến xếp hạng của trang web. Từ việc kết nối các nhà xuất bản, viết các bài đăng của khách thì sẽ tạo được sự chú ở bên ngoài. Làm SEO kỹ thuật: hoạt động này chủ yếu sẽ tập trung vào các phần phụ trợ của trang web cùng các trang đã được mã hóa. Cụ thể những hoạt động dạng nén hình ảnh, tối ưu hóa các tệp CSS, dữ liệu cấu trúc,… sẽ có thể giúp cho trang web được load nhanh hơn.

3.2. Công cụ tiếp thị truyền thông xã hội Mạng xã hội có lẽ đang không còn là cụm từ xa lạ đối với chúng ta. Trong thời buổi công nghệ phát triển, hình thức tiếp cận thông tin online lên ngôi thì chắc chắn không thể phủ nhận được vai trò của các mạng xã hội, nhất là Facebook. Ngoài việc có thể thiết lập các trang quảng bá, bán hàng, hội nhóm,… thì doanh nghiệp còn có thể quảng cáo dịch vụ, sản phẩm ngay trên Facebook.

Tại Việt Nam, đối tượng người dùng Facebook đang tập trung ở tuổi 18 – 28. Như vậy, Facebook được xem là mảnh đất màu mỡ, là thiên đường quảng cáo để doanh nghiệp có thể đẩy mạnh thương hiệu, phát triển mạnh mẽ. Hiện nay, bên cạnh Facebook, mạng xã hội cũng có thêm 2 nền tảng đang thu hút được đông đảo sự quan tâm, chú ý từ các bạn trẻ đó là Instagram và Tiktok. Nếu biết cách tận dụng, khai thác lợi thế từ các nền tảng này thì doanh nghiệp sẽ có thể tìm kiếm, tiếp cận được khá nhiều khách hàng tiềm năng.

3.3. Email Marketing – công cụ mang lại hiệu quả cao Không ít doanh nghiệp lựa chọn sử dụng Email Marketing trong quá trình hoạt động, phát triển. Đây là một hình thức tiếp thị trực tiếp giúp họ có thể giao tiếp được với khán giả, khách hàng của mình. Thông thường Email sẽ được sử dụng để quảng bá các nội dung sản phẩm, dịch vụ, chương trình giảm giá, thông báo về các sự kiện,… Mục đích chính khi sử dụng Email Marketing là hướng khách hàng đến trang web của doanh nghiệp.

Các loại Email có thể gửi đi trong chiến dịch tiếp thị của doanh nghiệp hiện nay bao gồm: Gửi các bản tin kêu gọi đăng ký blog. Gửi các Email dành cho khách hàng truy cập vào website và từng tải nội dung trên trang web. Gửi Email để chào mừng các khách hàng mới. Cung cấp đến cho khách hàng các chương trình khuyến mãi (thường áp dụng cho đối tượng khách hàng thân thiết của doanh nghiệp). Thông tin về các mẹo sử dụng sản phẩm, dịch vụ nhằm mục đích nuôi dưỡng khách hàng tiềm năng.

3.4. Quảng cáo thông qua banner Một trong những hình thức Digital Marketing được sử dụng khá nhiều tại các doanh nghiệp chính là quảng cáo qua banner. Hình thức này thường áp dụng cho các website có lượng traffic khá cao và nó mang lại hiệu quả rất tốt. Tuy nhiên thì việc sử dụng quảng cáo trên banner cũng khá tốn kém, chi phí tính theo thời gian mà doanh nghiệp đặt banner trên website. Ngoài ra thì một số thương hiệu còn có thể tính chi phí quảng cáo banner dựa trên chi phí mỗi lần nhấp chuột và chi phí 1000 lần hiển thị.

3.5. Các hình thức quảng cáo qua Google Adwords Hình thức này còn được gọi là quảng cáo từ khóa – dịch vụ thương mại nhằm ưu tiên vị trí hiển thị cho các đối tượng. Hoạt động này sẽ chủ yếu phục vụ cho quá trình tăng thứ hạng của sản phẩm, thương hiệu trên công cụ tìm kiếm. Ưu điểm khi sử dụng dịch vụ quảng cáo Google Adwords này là: Các quảng cáo sẽ có thể hiển thị được trong khoảng thời gian nhất định. Thông điệp quảng cáo sẽ được phép hiển thị theo đúng từ khóa bạn đã lựa chọn trước đó. Ngoài ra, quảng cáo còn được hiển thị theo khu vực, quốc gia mà bạn mong muốn.

3.6. Một số công cụ Digital Marketing khác Bên cạnh những công cụ trên, doanh nghiệp cũng có thể áp dụng Digital Marketing với các hình thức như sau: Làm tiếp thị về nội dung Trả tiền cho mỗi lần nhấp chuột – PPC Thực hiện tiếp thị liên kết Làm quảng cáo gốc Thực hiện tự động hóa tiếp thị Phát triển hoạt động tiếp thị trong nước Áp dụng hình thức PR trực tuyến …

✅4. Quy trình làm Digital Marketing của doanh nghiệp như thế nào? Để làm Digital Marketing hiệu quả, mỗi doanh nghiệp sẽ có những cách thức riêng. Tuy nhiên, nhìn chung thì họ sẽ đều triển khai theo quy trình cơ bản như sau:

4.1. Tìm kiếm, phân tích nhu cầu của các đối tượng khách hàng Để có thể phát triển các chiến lược Marketing cũng như nhằm mang lại hiệu quả tốt nhất, các doanh nghiệp sẽ cần phải phân tích, đánh giá để nắm rõ về khách hàng của mình. Chính vì vậy mà bước đầu tiên khi làm Digital Marketing, doanh nghiệp sẽ cần tìm kiếm, thu thập các thông tin về khách hàng, về thị trường, dịch vụ, sản phẩm của đối thủ, nhu cầu người tiêu dùng,… Từ đó, doanh nghiệp mới có thể đưa ra được chiến lược, các kế hoạch phù hợp cho mục tiêu của mình.

4.2. Áp dụng các công cụ Social Media, SEO, thiết kế web Sau khi đã nắm rõ được các vấn đề về nhu cầu khách hàng, bước tiếp theo doanh nghiệp sẽ cần sử dụng một số công cụ phù hợp để thúc đẩy cho quá trình quảng bá. Trong một chiến dịch Digital Marketing sẽ cần rất nhiều nhân lực, bộ phận hỗ trợ để hoàn thành tốt nhất công việc. Cụ thể là khi làm SEO, doanh nghiệp sẽ có thể thu hút nhiều khách hàng qua các công cụ tìm kiếm. Nhà sản xuất kết hợp với bộ phận thiết kế để tạo ra sản phẩm kỹ thuật số như mobile apps, banner, video, website, game,… Còn Social Media thì có thể giúp cho doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận được với số lượng khách hàng lớn hơn.

4.3. Tiến hành định vị thương hiệu cho doanh nghiệp Giai đoạn cuối cùng khi làm Digital Marketing đó chính là làm sao để định vị được thương hiệu. Đây cũng là mục tiêu quan trọng nhất giúp doanh nghiệp đạt được lợi thế phát triển trên thị trường. Chính vì vậy, quá trình là Digital Marketing sẽ cần phải gắn liền với trách nhiệm đưa thương hiệu đến gần hơn với người tiêu dùng. Theo đó, doanh nghiệp sẽ cần xây dựng nền văn hóa tốt, đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, có giá trị riêng, phong cách độc đáo,… để phát triển rộng rãi trên các kênh Digital Marketing.

✅5. Làm Digital Marketing với chi phí khủng liệu có hiệu quả cao? Hiện nay, không ít doanh nghiệp thắc mắc rằng nếu đầu tư nhiều, sử dụng số tiền lớn cho hoạt động Digital Marketing thì có thể mang lại hiệu quả tốt hay không? Thực tế, việc đạt được hiệu quả trong Digital Marketing sẽ phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Đó có thể là cách thức hoạt động, công cụ mà doanh nghiệp sử dụng,… và mỗi yếu tố sẽ áp dụng mức chi phí riêng. Nếu như doanh nghiệp của bạn đang tập trung vào các mảng kỹ thuật Inbound như phương tiện truyền thông xã hội, SEO, làm nội dung cho trang web,… thì sẽ không cần thiết phải bỏ ra quá nhiều chi phí. Còn nếu như doanh nghiệp áp dụng các kỹ thuật Outbound như mua danh sách Email, quảng cáo trực tuyến,… thì mức chi phí hoạt động sẽ khá lớn.

✔✔✔Như vậy, không phải lúc nào đầu tư lớn, chi phí khủng cũng mang đến hiệu quả cao trong Digital Marketing. Chính vì vậy, các doanh nghiệp, người làm Digital Marketing sẽ cần cân nhắc thật kỹ lưỡng các yếu tố để triển khai kế hoạch, chi ngân sách cho phù hợp. Qua bài viết trên đây của JobsGO, chắc hẳn các bạn đã hiểu rõ về Digital Marketing là gì rồi phải không? Hy vọng rằng những thông tin này sẽ giúp các bạn áp dụng Digital Marketing phù hợp, thúc đẩy chiến dịch Marketing và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp nhé.

Marketing quốc tế là gì? Tổng hợp những kiến thức bổ ích

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0909.860.839
➖➖➖➖➖➖➖➖

⁉Marketing quốc tế là gì?
Marketing quốc tế hay International Marketing là một quá trình tìm hiểu để đưa ra nhận định về sản phẩm hàng hoá và dịch vụ đáp ứng đúng mong muốn của khách hàng nước ngoài. Thông qua đó, công ty hoặc doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp đúng nơi, đúng lúc và đúng giá.

Bạn có thể hiểu đơn giản là hoạt động Marketing quốc tế cũng áp dụng những nguyên tắc cơ bản trong Marketing. Thông qua đó, doanh nghiệp sẽ cung ứng đa dạng các hàng hoá/dịch vụ theo mong muốn của khách hàng, người tiêu dùng ngoài phạm vi lãnh thổ Việt Nam.

✔Ví dụ về Marketing quốc tế để bạn dễ hình dung như sau:

“Khi thương hiệu McDonald’s tiến vào thị trường Ấn Độ, trước khi tung ra thực đơn cho khách hàng họ đã trải qua quá trình nghiên cứu chuyên sâu. Thông qua đó họ tạo nên một menu với 40% là món chay đúng khẩu vị người Ấn. Không những vậy, các món liên quan đến thịt lợn, bò đều được loại bỏ khỏi thực đơn gốc để thể hiện sự tôn trọng văn hoá với họ.”

✔Tại sao cần dùng Marketing quốc tế?
Doanh nghiệp áp dụng Marketing quốc tế bởi:

Thị trường trong nước quá nhỏ và phân mảnh nên sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là rất lớn. Không những vậy, các công ty hiện nay đang dư thừa năng lực sản xuất, nhà nước lại đưa ra chính sách thị trường mở cửa. Điều này khiến nhiều đơn vị thực hiện Marketing quốc tế để mở rộng thị trường ngành hàng/dịch vụ của mình.
Bên cạnh đó thế giới đang tạo nên thị trường phẳng nơi mà tất cả các doanh nghiệp đều có cơ hội đầu tư như nhau. Công ty khi xuất khẩu sẽ mang về những lợi ích hấp dẫn và lượng khách hàng lớn. Doanh thu tăng, lợi nhuận tăng giúp hoạt động sản xuất – kinh doanh của đơn vị phát triển tốt hơn.

✅Nhiệm vụ của Marketing quốc tế
Nhiệm vụ của Marketing quốc tế là gì? JobsGO sẽ cung cấp đến bạn đọc thông tin chi tiết trong phần dưới đây:

Nghiên cứu thị trường nước ngoài để nắm được tình hình của các phân khúc hàng hoá/dịch vụ. Từ đó đánh giá cơ hội và thức thách đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Giúp xác định tiềm năng và tính khả thi cao của thị trường khi xuất khẩu hàng hoá ra nước ngoài.
Nhận định về các phân đoạn thị trường phù hợp với mục tiêu của công ty.
Hiểu về tâm lý xã hội của khách nước ngoài khi mua và tiêu dùng sản phẩm.
Phân tích đối thủ cạnh tranh để biết điểm mạnh và điểm yếu, thông qua đó phát huy thế mạnh của doanh nghiệp.
Xác định được ngách hàng hoá/dịch vụ có tính khả thi cao, phù hợp với đặc thù và hoạt động của doanh nghiệp.
Xây dựng và đưa ra những chính sách xâm nhập thị trường quốc tế hiệu quả và hợp lý.
Triển khai chiến lược tiếp thị và quảng cáo sản phẩm để tiếp cận khách hàng tiềm năng.
Xác định ngân sách đối với từng phân khúc khi tiếp cận thị trường nước ngoài.
Hỗ trợ hệ thống xuất khẩu thương mại của công ty, đưa ra giải pháp kịp thời để ứng phó với các tình huống cạnh tranh trên thị trường ngoài nước.

✔Marketing quốc tế bao gồm nội dung gì?
Nội dung hoạt động của Marketing quốc tế bao gồm:

Đánh giá thị trường quốc tế thông qua các yếu tố: Nhu cầu cơ bản, nhu cầu tiềm năng, điều kiện tài chính – kinh tế – văn hoá – xã hội, tác động của chính trị – pháp luật, môi trường cạnh tranh, nghiên cứu thực địa.
Tìm hiểu về phân khúc thị trường: Xác định nhóm khách hàng riêng biệt về động thái mua hành, địa lý, yếu tố tâm lý – xã hội, đặc điểm nhân khẩu, thiết kế marketing hỗn hợp theo từng phân khúc nhằm tối đa doanh số bán ra. Đồng thời xem xét phân khúc thị trường cần nhận biết 2 vấn đề là sự khác nhau của phân khúc trong nước và quốc tế.
Các chiến lược Marketing quốc tế sẽ có: Chiến lược sản phẩm, phân khối, siêu thị, giá, ưu đãi,….
Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược Marketing quốc tế là gì?

✅Chiến lược Marketing của một doanh nghiệp khi xây dựng sẽ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố sau:

Chính sách cơ cấu các ngành kinh tế, thương mại quốc tế của chính phủ tại quốc gia công ty đang nhắm đến.
Các công ty xuyên quốc gia chính là đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp.
Công nghệ ảnh hưởng đến lực lượng sản xuất và sức mạnh của công ty xuyên quốc gia.
Thị trường – xã hội – kinh tế, các tầng lớp, văn hoá, địa lý cũng ảnh hưởng đến chiến lược Marketing quốc tế của công ty.

✅✅✅✅✅Bài viết trên đã giúp bạn đọc hiểu Marketing quốc tế là gì rồi đúng không? Công ty đang muốn mở rộng hoạt động kinh doanh – sản xuất của mình ra khỏi phạm vi lãnh thổ Việt Nam thì nghiên cứu International Marketing là rất cần thiết. Hy vọng kiến thức trong bài viết sẽ hữu ích với bạn đọc.

Nhân viên seeding là gì? Mô tả công việc nhân viên seeding chi tiết

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0929.390.396
➖➖➖➖➖➖➖➖

⁉️ Nhân viên seeding là gì?
Nhân viên seeding có thể hiểu đơn giản là người làm công việc định hướng, bảo vệ thương hiệu trên mạng xã hội. Cụ thể, họ sẽ sử dụng các công cụ marketing online (facebook, zalo, instagram, linkedin,… để chia sẻ, bình luận, tạo nên dư luận, lôi kéo nhiều người tham gia, tiếp cận thông tin mà họ truyền tải. Thông qua đây, thương hiệu của họ cũng sẽ được biết đến nhiều và phát triển hơn.

Hiện nay, công việc seeding là một trong những sự lựa chọn hàng đầu của các bạn trẻ yêu thích, muốn theo đuổi lĩnh vực marketing. Và để hiểu rõ hơn nhân viên seeding là những công việc gì, mời bạn đọc đến với phần 2 của bài viết.

✅Công việc của nhân viên seeding gồm những gì?
Tùy vào từng đơn vị, lĩnh vực hoạt động mà tính chất cũng như khối lượng của công việc của nhân viên seeding sẽ có sự khác nhau. Tuy nhiên, nhìn chung thì họ sẽ đảm nhiệm các đầu việc cơ bản như sau:

Mỗi nhân viên seeding sẽ được giao quản lý nhiều tài khoản mạng xã hội (khoảng 10 – 15 tài khoản/mạng xã hội và có khoảng 1000 bạn cho mỗi tài khoản).
Thực hiện công việc lên kế hoạch seeding facebook, instagram, linkedin và nhiều trang mạng xã hội khác gồm chuẩn bị nội dung, hình ảnh, đăng tải bài viết liên quan lên hội nhóm, trang (tùy vào từng lĩnh vực mà nhân viên seeding sẽ cần tham gia các nhóm, like các trang khác nhau).
Chia sẻ, bình luận nội dung liên quan trên bài đã đăng để quảng cáo, PR cho sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu của công ty.
Nhân viên seeding sẽ phải sử dụng các tài khoản khác nhau, đóng vai trò là khách hàng để bình luận khen, PR cho sản phẩm, dịch vụ, tăng tương tác cho bài viết đã đăng. Điều này sẽ tạo được sự tin tưởng cho các khách hàng thực sự và gia tăng độ tiếp cận cho các bài viết.
Bình luận nội dung liên quan vào các bài đăng khác trong hội nhóm, trang để tăng tương tác và PR cho sản phẩm, dịch vụ, thương hiệu.
Hỗ trợ một số công việc khác trong bộ phận Marketing theo yêu cầu công việc, cấp trên.

✅Yêu cầu tuyển dụng nhân viên seeding
Rất nhiều bạn trẻ quan tâm đến tiêu chí, yêu cầu tuyển dụng nhân viên seeding trong các doanh nghiệp hiện nay như thế nào?

Thực tế, tùy vào từng đơn vị mà yêu cầu đối với vị trí này sẽ có sự khác nhau. Với những công ty chuyên về quảng cáo, PR, Marketing thì sẽ tuyển dụng khá khắt khe, trải qua nhiều vòng. Còn với những công ty không chuyên thì tiêu chí sẽ đơn giản, dễ dàng trúng tuyển hơn.

Tuy nhiên, để đảm bảo có thể trở thành nhân viên seeding và hoàn thành tốt công việc, các bạn cần đáp ứng được những yêu cầu cơ bản đó là:

Tốt nghiệp các trường cao đẳng, đại học theo chuyên ngành Marketing, quảng cáo, truyền thông,…
Có kiến thức về Marketing căn bản, hiểu rõ về vai trò của công việc seeding trong Digital Marketing.
Làm nhân viên seeding, bạn cần phải có kỹ năng giao tiếp tốt, sử dụng ngôn ngữ hay, thu hút.
Là người nhanh nhẹn, linh hoạt trong công việc, có thể xử lý các vấn đề nhanh chóng.
Có kỹ năng tổ chức, quản lý thời gian, đảm bảo luôn thực hiện các công việc, kế hoạch đúng hạn.
Nhân viên seeding sẽ cần có tư duy phân tích tốt, sáng tạo và biết đưa ra những phương pháp seeding hiệu quả.
Đối với một số công ty nước ngoài thì yêu cầu nhân viên seeding cần có khả năng ngoại ngữ tốt.
Làm nhân viên seeding lương có cao không?
Thực tế, đối với những ai mới làm nhân viên seeding thì mức lương sẽ ở mức trung bình, không quá cao, chỉ 6 – 7 triệu đồng/tháng. Tuy nhiên, nếu đã có nhiều kinh nghiệm, làm lâu năm và phát triển về trình độ chuyên môn, kỹ năng, mang lại kết quả tốt thì mức lương các bạn nhận được có thể đạt đến 9 – 10 triệu đồng/tháng.

Ngoài ra, với một số công ty, các bạn còn nhận được tiền thưởng KPI, thưởng doanh số nếu như hoạt động seeding giúp mang lại doanh thu tốt.

▶️🔰▶️🔰 Hy vọng bài viết trên đây sẽ giúp các bạn hiểu rõ nhân viên seeding là gì cùng những vấn đề xoay quanh vị trí này. Chúc các bạn sẽ sớm tìm được một công việc như ý muốn.

[⁉Hỏi & Đáp] Hồ sơ xin việc công chứng ở đâu? Cần chuẩn bị những gì?

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0909.860.839
➖➖➖➖➖➖➖➖

⁉Có cần công chứng hồ sơ xin việc hay không?

Hiện nay, theo đúng quy định của pháp luật, một số loại giấy tờ, hợp đồng hay giao dịch,… sẽ cần phải công chứng. Việc này nhằm xác minh được thông tin cơ bản của đối tượng. Cụ thể, những loại giấy tờ đó gồm sơ yếu lý lịch, giấy khai sinh, chứng chỉ hành nghề, bằng cấp,… Vậy có cần thiết phải đi công chứng hồ sơ xin việc hay không?

Thực tế, tùy vào từng trường hợp, hoàn cảnh cũng như yêu cầu từ nhà tuyển dụng mà các bạn có thể công chứng hoặc không. Nếu bạn gửi hồ sơ đi ứng tuyển, tham gia vòng phỏng vấn thì có thể bỏ qua phần công chứng này. Tuy nhiên, khi bạn đã được nhận vào làm việc tại các công ty thì sẽ cần công chứng để nộp lại hồ sơ, lưu trong doanh nghiệp cũng như ký kết hợp đồng lao động.

✅Hồ sơ xin việc công chứng những gì?
Trong một bộ hồ sơ xin việc thường sẽ có đơn xin việc, CV, căn cước công dân bản photo, sơ yếu lý lịch, bằng cấp, giấy khám sức khỏe, các chứng chỉ liên quan,… Song không phải giấy tờ nào cũng cần công chứng, chứng thực.

Cụ thể, CV, đơn xin việc hay giấy khám sức khỏe (giấy tờ này yêu cầu dấu xác nhận của cơ sở y tế) thì sẽ không bắt buộc phải công chứng. Còn lại, các giấy tờ như sơ yếu lý lịch, hộ khẩu photo, căn cước công dân photo, bằng tốt nghiệp, chứng chỉ photo sẽ cần có dấu xác nhận từ địa phương.

✅Bạn cần có những loại giấy tờ gì khi đi công chứng hồ sơ xin việc?

Để có thể xin được dấu công chứng hồ sơ xin việc, bên cạnh việc có đầy đủ một bộ hồ sơ xin việc đã điền thông tin, bạn sẽ cần có cả bản gốc một số giấy tờ để đối chiếu gồm:

Sổ hộ khẩu gốc
Căn cước công dân
Bằng tốt nghiệp, chứng chỉ gốc

✅Công chứng hồ sơ xin việc ở đâu?
Công chứng hồ sơ xin việc, các bạn có thể đến các văn phòng công chứng hoặc Ủy ban Nhân dân tại địa phương nơi mình cư trú. Và nếu bạn đang tìm kiếm một địa điểm để công chứng hồ sơ xin việc tại Hà Nội hay TPHCM thì hãy tham khảo một số địa chỉ sau:

Công chứng hồ sơ xin việc ở đâu Hà Nội?
Tại Hà Nội có rất nhiều văn phòng công chứng mà các bạn có thể đến để xin dấu xác nhận như:

Văn phòng công chứng số 1 Hà Nội (310 Bà Triệu).
Văn phòng công chứng Cầu Giấy (121 Trần Đăng Ninh).
Văn phòng công chứng Hà Nội (238 Hoàng Ngân).
Văn phòng công chứng Thái Hà (148 Thái Hà).
Văn phòng công chứng A9 thuộc Sở Tư Pháp Hà Nội (62 Nguyễn Khánh Toàn).
Công chứng hồ sơ xin việc ở TPHCM
Với những bạn ở TPHCM muốn tìm văn phòng công chứng hồ sơ xin việc thì có thể đến một số địa chỉ sau:

Văn phòng công chứng số 1 (97 đường Pasteur, Bến Nghé, quận 1).
Văn phòng công chứng số 2 (94 -96 đường Ngô Quyền, phường 7, quận 5).
Văn phòng công chứng số 3 (12 đường Thống Nhất, Bình Thọ, Thủ Đức).
Văn phòng công chứng số 4 (25/5 đường Hoàng Việt, phường 4, Tân Bình).
Văn phòng công chứng số 6 (45AG-47/AF4 đường Nguyễn Văn Đậu, phường 6, Bình Thạnh).
Văn phòng công chứng số 7 (388 đường Nguyễn Văn Lượng, phường 12, quận 6).

✅Thủ tục, lệ phí công chứng hồ sơ xin việc

Hiện nay, việc công chứng hồ sơ xin việc thực tế không quá khó khăn. Các văn phòng công chứng, địa phương đều sẽ tạo điều kiện, xác thực thông tin nếu bạn chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ theo yêu cầu. Khi đến nơi, các bạn chỉ cần xuất trình hồ sơ là có thể được xử lý. Tùy vào từng thời điểm, nơi công chứng mà các bạn sẽ được lấy hồ sơ luôn hoặc hẹn vào ngày hôm sau.

Chi phí cho việc công chứng hồ sơ này cũng không nhiều, chỉ khoảng 5000đ/trang. Nếu bạn công chứng từ trang thứ 3 trở lên thì sẽ chỉ 3000đ/trang và không quá 100.000đ/bản hồ sơ công chứng.

▶️▶️▶️▶️ Công chứng hồ sơ xin việc là một trong những bước rất quan trọng khi đi xin việc và hoàn tất thủ tục nhận viên. Hy vọng qua bài viết trên đây, các bạn đã biết công chứng hồ sơ xin việc ở đâu cũng như chuẩn bị đầy đủ giấy tờ cần thiết trước khi đi công chứng nhé.

Có sếp hay nói đạo lý là trải nghiệm như thế nào?

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0909.860.839
➖➖➖➖➖➖➖➖

⁉Cảm giác khi có một vị sếp “thích nói đạo lý”?
Có rất nhiều câu chuyện thú vị khi đi làm trong công ty có vị sếp thích giảng dạy, nói đạo lý. Dưới đây là câu chuyện của những tấm chiếu “từng trải”:

Muôn vàn câu chuyện dở khóc dở cười khi bạn làm việc tại công ty có vị sếp khó tính, nhiều giáo điều có thể kể đến như “ Sếp bắt nhân viên chủ nhất đến công ty đột xuất. Em vẫn đi vì chủ yếu muốn phát triển bản thân để phục vụ công việc. Nhưng sự thật khác xa mong đợi. Em không học hỏi đường gì mà còn phải nghe lời giáo huấn tiêu cực từ sếp” – lời chia sẻ từ một bạn trẻ về vấn đề này.

Cảm giác chung của nhân viên khi có người sếp “thích nói đạo lý” là rất khó chịu, tiêu cực và mất động lực làm việc. Nhiều nhân viên quyết định nghỉ việc, tìm một môi trường tốt hơn để có nhiều cơ hội phát triển năng lực.

Biểu hiện của một vị sếp hay nói đạo lý
Sếp hay giảng dạy về những triết lý sống cao siêu, bắt nhân viên phải làm theo thế này thế kia nhưng khi lại kỳ kèo từng đồng một khi gặp đối tác. Bên cạnh đó, sếp còn đưa ra những yêu cầu vô lý như:

Có một vài vị sếp vô lý khi ngày nghỉ cuối tuần thông báo nhân viên bắt buộc phải đến công ty để làm việc mà không có kế hoạch trước. Sếp lấy lý do là đến công ty để đào tạo nhân viên kiến thức mới nhưng thực chất không phải vậy. Nhân viên tới nơi thì bắt buộc phải tăng ca, tham gia cuộc họp,… Những “cái cớ” này nghe thì có vẻ khá “lọt tai”, thế nhưng suy cho cùng, tất cả chỉ là những lời nói đạo lý có lợi cho sếp, cho công ty, còn nhân viên thì không được hưởng gì.

Sếp hay nói đạo lý về việc chậm lương nhân viên
Sếp ngoài mặt thích nói đạo lý, yêu cầu nhân viên phải hết mình vì công ty, làm việc vì đam mê chứ không phải vì lương. Sếp yêu cầu nhân viên phải thông cảm với công ty khi chậm lương kèm theo những lý do thiếu thuyết phục như là công ty gặp khó khăn, không có doanh thu,… Thực tế, nhân viên có thể thông cảm cho sự khó khăn, chậm trễ 1 – 2 lần, nhưng đến lần thứ 3, thứ 4 thì chắc chắn đây là sự cố tình.

Chung quy lại, người sếp này chỉ muốn bóc lột, muốn nhân viên làm không công cho mình mà không quan tâm đến cuộc sống của họ.

Sếp nói đạo lý về cơ hội phát triển của nhân viên
Sếp đưa ra ý kiến rằng nhân viên phải chịu khó, chịu khổ, cứ làm chăm chỉ là sẽ được thăng tiến. Nhiều nhân viên “ngây thơ” nghe theo, làm việc ngày đêm, thậm chí khối lượng công việc gấp nhiều lần so với ban đầu mà mức lương vẫn vậy. Sếp hay nói nhân viên phải cống hiến, phải nhiệt huyết, phải chăm đọc sách thì mới phát triển nhưng bản thân sếp và công ty lại có những chính sách chỉ biết tạo áp lực. Đây thực tế là sự bóc lột chứ không phải tạo cơ hội cho nhân viên phát triển, đi lên trên con đường sự nghiệp.

✅✅✅ Có sếp hay nói đạo lý là trải nghiệm thế nào? Chắc hẳn đây là cảm giác rất khó chịu đối với nhân viên phải không? Từ những câu chuyện vô lý của sếp khiến nhân viên chịu rắc rối, rơi vào căng thẳng, mệt mỏi.

Drama nơi công sở: Khi năng lực được đánh giá bằng mối quan hệ “gia đình”

➖➖➖➖➖➖➖➖
📣Dịch vụ Sinh viên
✅Hỗ trợ viết báo cáo thực tập, khoá luận tốt nghiệp, xác nhận mộc dấu, xin dấu thực tập
📞📲 Tel/Zalo: 0909.860.839
➖➖➖➖➖➖➖➖

“Sau đây tôi xin báo cáo tình hình làm việc phòng biên tập tuần qua… giải nhất chuyên môn – đồng chí Ngọc Bảo… Ai có ý kiến gì không?

– A: Em có ý kiến về giải chuyên môn, tại sao cùng 25 bài mà chị Bảo nhất còn Phương Anh lại nhì ạ?

– P: Tiêu chí để xét giải chuyên môn tuần phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, trong đó đồng chí Bảo có năng lực và làm việc tốt hơn nên xứng đáng được giải nhất tuần.

– A: Phương Anh làm việc cũng rất tốt, em là quản lý của bạn ấy, em thấy bạn làm việc chăm chỉ, bên cạnh viết bài cũng tham gia quay video mà vẫn hoàn thành KPI. Vậy tiêu chí để chị đánh giá năng lực tốt hơn là như thế nào ạ?

P: Phương Anh cũng rất xứng đáng, nhưng xét về tổng quan chị thấy đồng chí Bảo tốt hơn. Giải thưởng đã được duyệt từ Sếp, nên chúng ta không bàn cãi điều gì nữa…”

Tranh giành, thiên vị,… là những câu chuyện muôn thuở không thể tránh khỏi đối với dân công sở hiện nay. Đi làm không còn đơn giản chỉ là đến công ty, làm hết việc rồi về nhà. Đi làm còn để chứng kiến, tham gia, thậm chí là nạn nhân của những drama “dở khóc dở cười” chốn văn phòng. Nơi mà mỗi ngày bạn đều cố gắng, nỗ lực làm việc nhưng lại chẳng được công nhận hay năng lực lại được đánh giá bằng những tiêu chí “trên trời dưới biển”. Ví dụ như là “mối quan hệ gia đình”…

Công ty được xem như một “gia đình”
“Gia đình” trong môi trường làm việc, bạn nghĩ sao về điều này?

Công ty do các thành viên trong gia đình thành lập, quản lý?
Nhân viên coi công ty như gia đình của mình?
Đồng nghiệp đưa người thân của mình vào công ty làm việc?
…
Thực tế, đây đều là những khía cạnh nhỏ tồn tại trong cái gọi là “công ty gia đình”. Tôi đã từng chứng kiến tại công ty cũ, “một người làm Sếp, cả họ được nhờ”. Một người làm quản lý phòng biên tập, là chị em trong gia đình đều được kéo vào làm việc, chưa cần biết năng lực như thế nào, có phù hợp hay không? Chỉ cần là họ muốn thì đều sẽ có một vị trí nhất định dành cho anh, chị, em trong gia đình của mình. Vậy chẳng phải, công ty đang được xem như một “gia đình” – nơi mà mọi người có thể tụ họp hay sao?

Và tất nhiên, khi đã có mối quan hệ gia đình xen lẫn công việc, mọi thứ sẽ không đơn giản chỉ là đi làm, đi làm, đi làm và đi làm…

Công tư phân minh nơi công sở – chuyện chưa bao giờ là dễ dàng
Nói về chuyện công – tư chốn văn phòng, có cả “1001” drama khiến không ít người bất bình. Thế nhưng, đây hẳn là điều khó có thể kết thúc trong một sớm, một chiều, thậm chí sẽ kéo dài dai dẳng từ khi bạn đi làm đến khi bạn đã nghỉ việc. Chưa kể, khi công ty còn tồn tại một hay nhiều mối quan hệ gia đình “dây mơ rễ má” thì có thể bạn sẽ phải học cách sống sót nơi công sở, “tâm bất biến giữa dòng đời vạn biến” nếu muốn tiếp tục công việc.

Câu chuyện của Phương Anh trên chính là minh chứng sống cho việc cố gắng không thắng được quan hệ. Nỗ lực từng ngày, trở thành một nhân viên “đa di năng”, hoàn thành công việc xuất sắc, ấy vậy mà vẫn không thể bằng Ngọc Bảo – một nhân viên mới năng lực trung bình nhưng lại là chị gái của trưởng phòng. Kể từ khi vào làm việc, Bảo dường như nắm trọn toàn bộ giải thưởng từ chuyên môn đến chuyên cần. Chỉ cần là Bảo, không ai được phép tranh, mà có tranh giành cũng không được.

Rõ ràng trong trường hợp này, chị làm em nâng, em tâng lên tận mây xanh. Cùng một đầu công việc, mọi người đều cố gắng, đều hoàn thành, thậm chí là vượt KPI, thế nhưng vẫn luôn phải xếp phía sau chỉ vì “chị thấy đồng chí Bảo xứng đáng hơn”, chỉ vì Bảo có quan hệ gia đình trong công ty.

Đây mới là một ví dụ trong hàng ngàn drama “thiên vị nơi công sở” hiện nay. Bất kỳ công ty, môi trường làm việc nào cũng sẽ tồn đọng những điều tiêu cực. Nó có thể hiện rõ mồn một, chúng ta chứng kiến hàng ngày. Nó cũng có thể là những ẩn giấu bên trong, chúng ta chỉ có thể mường tượng, đoán già đoán non mà không có chứng cứ cụ thể. Thế nhưng, bất kể là như thế nào, điều này cũng khiến chúng ta – những người ngày đêm nỗ lực, cố gắng cảm thấy nhụt chí, không còn tinh thần để làm việc…

Tài năng thực hay là lắt léo qua “đường tắt”
Thăng tiến, tăng lương, được trọng dụng,… là những gì mà con người thường hướng đến trong sự nghiệp của mình. Để đạt được điều đó, có những người đã phải dành cả thanh xuân cống hiến, dành cả cuộc đời miệt mài chứng minh tài năng. Ấy vậy mà, có những người lại chạm đến danh vọng một cách quá dễ dàng, đơn giản. Liệu đó có phải tài năng thực hay là luồn cúi qua “đường tắt” nhờ vào các mối quan hệ gia đình?

Thực tế, trong các cuộc chiến nơi công sở, chúng ta sẽ bắt gặp trường hợp thứ 2 nhiều hơn. Hầu hết những đối tượng thuộc kiểu người này không có năng lực, họ tận dụng mối quan hệ gia đình sẵn có trong công ty, tìm mọi cách để cắt bớt các giai đoạn, nhảy cóc đến bước cuối cùng. Biểu hiện của họ là ganh ghét, đố kỵ, là xu nịnh cấp trên. Họ sẽ không từ mọi thủ đoạn để đạt được thứ mình mong muốn, mặc dù là ngoài tầm với, ngoài năng lực.

Vậy chẳng phải, sau bao năm cố gắng, phấn đấu, chúng ta – những con người đi lên từ thực lực lại không được công nhận chỉ vì một vài thành phần “lắt léo, luồn cúi” kia hay sao? Như vậy năng lực đang được đánh giá bằng mối quan hệ gia đình chứ không phải là kết quả thực trong công việc???

Trùm cuối drama: lãnh đạo bị che mắt hay giả vờ cho qua?
Thật ra, ngay từ sự thiên vị, công tư không phân minh hay lắt léo đường tắt, tất cả đều nói lên đáp án cho câu hỏi này. Sẽ không có vị lãnh đạo nào “bù nhìn” đến mức độ không nhận ra vấn đề trong nội bộ công ty. Sẽ không có người Sếp nào dung túng cho nhân viên “cưng” mà lại đứng ra giải quyết những thiệt thòi cho các nhân viên “thấp cổ bé họng” khác. Đơn giản chỉ là họ cố tình cho qua, đôi khi đó còn là sự tính toán.

Ví như cô trưởng phòng biên tập ở câu chuyện trên, chính vì được Sếp trọng dụng, quý mến nên mặc nhiên cho mình cái quyền được quyết mọi thứ, được quyền thiên vị chị gái và chèn ép những nhân viên mình không ưa. Trưởng phòng có thể tự đưa ra luật và tự phá luật đó, chỉ cần có lợi cho bản thân và những người thân của họ trong công ty.

Hay như việc Sếp cố tình đưa ra tiêu chí xét giải thưởng dựa trên số lượng bài để nhân viên tranh giành lẫn nhau. KPI 4 bài/ ngày bỗng được nhân viên tự tăng lên 5-6-7 bài/ ngày chỉ vì cái giải thưởng tuần. Vậy người được hưởng lợi ở đây thực sự là ai? Chắc chắn là Sếp!!!

Bởi thế, nguyên nhân gây ra các cuộc chiến nơi công sở không hẳn là xuất phát từ lòng tham, sự ích kỷ, đố kỵ từ nhân viên. Ngòi lửa này đôi khi lại do chính người lãnh đạo tạo nên, ai đủ kiên nhẫn thì sẽ tiếp tục trụ được lâu dài, ai kiệt sức thì thôi đành bỏ cuộc…