HR Digest

🔥 HR GROWTH PATH 2026 LIVE STREAM
HR Growth Path in AI era: From U.S Insights to Local Practices
Lộ trình Phát triển sự nghiệp HR trong kỷ nguyên AI: Từ góc nhìn Hoa Kỳ đến thực tiễn Việt Nam
—------------—------------

Theo Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF 2025), 39% kỹ năng cốt lõi của người lao động sẽ thay đổi hoàn toàn trước năm 2030. Riêng với ngành HR, McKinsey ước tính hơn 50% khối lượng công việc HR hiện tại có thể được AI đảm nhiệm từ tuyển dụng, onboarding đến quản lý hiệu suất.

Ở Mỹ, thị trường lao động đang dịch chuyển nhanh chóng: doanh nghiệp chuyển sang mô hình ưu tiên kỹ năng chuyên môn thay vì bằng cấp chứng chỉ thuần túy, các chương trình đào tạo tăng tốc rút ngắn hành trình phát triển nghề nghiệp xuống còn vài tháng, và vai trò HR đang được định nghĩa lại từ "quản trị tác vụ hành chính" sang "kiến trúc sư của tổ chức và dữ liệu con người".

Còn tại Việt Nam, lộ trình phát triển sự nghiệp của HR cũng đang thay đổi, và cần đối diện với các câu hỏi lớn:
- Kỹ năng nào cần ưu tiên phát triển trong 1–3 năm tới?
- HR cần học và phát triển các kỹ năng, chuyên môn nào về AI, dữ liệu để không bị bỏ lại?
- Chiến lược phát triển nào thực sự phù hợp với HR tại bối cảnh doanh nghiệp Việt?
HR Growth Path 2026 mang đến buổi Livestream đặc biệt: nơi 2 góc nhìn Mỹ và Việt Nam giao thoa, để mỗi HR nhìn thấy rõ lộ trình bứt tốc sự nghiệp trong kỷ nguyên AI.

🎯 Sau buổi Livestream, mỗi HR sẽ có được:
Bức tranh toàn cảnh về xu hướng dịch chuyển trong lộ trình thăng tiến của HR tại Mỹ và Việt Nam
- Góc nhìn đa chiều về lộ trình phát triển của HR trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam
- Chiến lược phát triển Tư duy - Năng lực - Kỹ năng chuyên môn trong 1 - 3 năm tới
- Định hướng nâng cấp năng lực & ứng dụng AI cụ thể cho HR
Trong kỷ nguyên AI, người làm HR cần một bản đồ phát triển mới và những người dẫn đường dày dặn kinh nghiệm.

🎤 Diễn giả: Anh Ben Nguyễn - MBA, SPHR, Founder & Board Member (Board of Trustees) @ HR Digest
Với góc nhìn thực tế của người Việt đã sinh sống và làm việc nhiều năm tại Mỹ, anh Ben Nguyễn sẽ mang đến bức tranh toàn cảnh về cách ngành HR đang được tái định hình bởi AI và những xu hướng phát triển sự nghiệp có thể ảnh hưởng đến HR tại Việt Nam.

🎤 Diễn giả: Anh Nguyễn Anh Đức - CEO @ MCG Talent Gene
Hơn 25 năm kinh nghiệm quản trị nhân sự & đào tạo phát triển nguồn nhân lực, từng đảm nhiệm vị trí cấp cao tại Sun Group, Tập đoàn VinGroup, Prudential Việt Nam, anh Đức sẽ đưa ra chiến lược phát triển năng lực trong 1–3 năm tới dành cho HR bám sát bối cảnh doanh nghiệp Việt.

🎤 Host: Chị Trương Hà Trang -Head of External Affairs @ HR Digest
Người trực tiếp xây dựng và phát triển các chương trình trọng điểm của HR Digest với nền tảng chuyên môn vững chắc về Phát triển Tổ chức & Đào tạo Phát triển. Ngoài ra, chị Trang cũng đang đảm nhận vai trò đối ngoại, phát triển các đối tác chiến lược cho tổ chức. Đồng thời, ở buổi livestream này chị sẽ dẫn dắt cuộc trò chuyện để khai thác những góc nhìn thiết thực nhất cho cộng đồng HR và những thông tin chưa được bật mí về chương trình HR Growth Path 2026.

🎯 Livestream dành cho:
Tất cả HR trên toàn quốc, những người đang tìm kiếm lộ trình bứt tốc cho sự nghiệp trong thời đại AI.

🎯 Thông tin chi tiết livestream:
- Thời gian: 20:00 - 21:30 | Ngày 27/05/2026
- Nền tảng: Livestream trực tuyến qua group HR Digest và fanpage CareerViet
- Tham dự MIỄN PHÍ

Lộ trình sự nghiệp HR của bạn trong 3 năm tới có thể bắt đầu thay đổi sau 90 phút Livestream ngày 27/05. Đặt lịch hẹn để không bỏ lỡ bất kỳ nội dung chiến lược nào tại Livestream!

AI FOR CEO buổi đào tạo số 2 tại TP. Hồ Chí Minh: NGHỊCH LÝ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO AI CHO C - LEVEL KHÔNG NÓI VỀ CÁC MODEL AI!

“AI FOR CEO” là chương trình đào tạo AI đầu tiên dành riêng cho C - level không dạy cách dùng các model hot, không nói về các bộ ‘SKILL” đang được chuyền tay rộng rãi trên mạng mà nói về văn hóa doanh nghiệp, về tư duy ra quyết định, về bài toán tăng trưởng, tăng ROI thật với AI.

Chúng tôi hiểu rằng vấn đề thật sự của doanh nghiệp không phải là thiếu công nghệ hay thiếu ngân sách; Bài toán của lãnh đạo doanh nghiệp không phải code ra sao, làm agent gì như thế nào, mà là những câu hỏi chiến lược và đắt hơn nhiều. Là ma trận quyết định đầu tư hay không đầu tư AI, là làm sao đo ROI của AI trong doanh nghiệp, là hiểu tổ chức trước để xác định đường hướng ứng dụng AI, là tái tạo văn hóa để tạo một môi trường cho AI và con người hòa hợp cùng phát triển.

Đó là tinh thần xuyên suốt Module 3 & 4 vừa diễn ra tại TP. HCM vào ngày 21/0. Nếu Module 1 & 2 đặt ra câu hỏi lớn: "AI là công cụ hỗ trợ, hay đòn bẩy chiến lược?" thì Module 3 & 4 đi thẳng vào hai câu hỏi:
- "Triển khai AI thế nào để sinh lời thật, không đốt tiền theo phong trào?"
- "Văn hóa doanh nghiệp của mình đang là “chân ga” hay “chân phanh” khi ứng dụng AI?"

Hai câu hỏi đó được hiện thực hóa rất rõ qua hai phần chia sẻ từ Giảng viên Chu Hồng Hạnh và Giảng viên B**g Trần, những người không chỉ giảng dạy, mà đang trực tiếp dẫn dắt chuyển đổi AI tại nhiều tổ chức.

🔥Module 3: "Thành bại nằm ở cách doanh nghiệp thực thi, không phải công nghệ”

Trong module 3, chị Chu Hồng Hạnh - Giám đốc Sáng tạo của ACB không nói về model AI. Chị nói về ROI, về use case thực tế đã triển khai, cách đo lường hiệu quả triển khai AI, và liên hệ tới đa dạng ngành hàng.

Với góc nhìn của người 18 năm kinh nghiệm trực tiếp dẫn dắt chuyển đổi số và triển khai AI tại các ngân hàng hàng đầu Việt Nam, chị đặt ra nguyên tắc sống còn: Đừng hỏi "nên dùng AI gì?" mà hãy hỏi "chỗ nào đang rò rỉ tiền nhiều nhất?" để chọn thứ tự ưu tiên khi POC.

Các use case ROI cao phần lớn không đến từ các ý tưởng hào nhoáng, phức tạp, mà lại tới từ chính những công việc nhàm chán nhất trong doanh nghiệp nhưng khối lượng lớn, tần suất cao.
Chương trình đã đưa ra lộ trình triển khai AI theo giai đoạn, mỗi mốc đều gắn với một quyết định Go/No - Go. Đó chính là cơ sở để đo lường, đánh giá tiềm năng và hiệu quả từng dự án. Nếu triển khai AI không đạt kế hoạch đề ra thì dừng, thay vì cố tiếp tục đổ tiền vào thứ chưa chứng minh được giá trị và thiếu tiềm năng.

Phần kết, chị Hạnh chia sẻ:
- Ba quyết định C - level phải ra ngay trong tháng đầu tiên
- Bộ công cụ tự chẩn đoán hiệu quả
- Khung hành động 30 ngày cho các C - level
giúp C - level có thể áp dụng được ngay sau buổi đào tạo.

🔥 Module 4: Thúc đẩy nhân sự toàn doanh nghiệp ứng dụng AI với “Lễ hội thất bại AI”

Nếu Module 3 cho C - level nhìn rõ con đường bằng chiến lược và bài toán kinh doanh, thì Module 4 buộc mỗi C - level nhìn vào bên trong tổ chức.

Anh B**g đã lật ngược hoàn toàn cách phần lớn doanh nghiệp đang nghĩ về chuyển đổi AI trong doanh nghiệp: không phải tự động hóa hay thay thế đội ngũ sản xuất bằng bộ AI nào. Triển khai AI thành công là khi doanh nghiệp giao AI làm những công việc chán nhất.
Đồng thời, các CEO cũng đã được dẫn dắt để đào sâu vào tâm lý nhân sự khi doanh nghiệp tiếp cận AI, điều gì làm họ lo lắng, ngần ngại, sợ hãi, và gọi tên được đúng những trở ngại ấy.

Đi cùng với góc nhìn đó là một triết lý vận hành áp dụng tại Google - “Bias for action”. Thay vì dành hàng tháng trời phân tích, lập kế hoạch, chờ đợi sự chắc chắn 100% hãy bắt tay vào làm ngay. Sai sẽ sửa, không hiệu quả sẽ dừng. Như chính Google đã từng đổ hàng tỷ đô xây dựng dự án mạng xã hội, nhưng khi thất bại Google đã cho dừng dự án ngay.

Nhưng phần khiến nhiều lãnh đạo trong phòng gật đầu đồng tình là khi anh B**g nói về "Lễ hội thất bại AI". Khi lãnh đạo đứng trước tổ chức kể về lần mình bị AI "lừa", lúc đó nhân viên mới thực sự cảm thấy an toàn. Và chỉ khi tổ chức đạt được trạng thái an toàn tâm lý, AI mới thực sự trở thành công cụ học hỏi chứ không phải quả bom nổ chậm mà không ai dám chạm vào.
Anh B**g đúc kết bằng một thông điệp dành cho các C - level: tư duy đi trước, kỹ năng đi sau, công cụ đi cuối để triển khai AI hiệu quả.

Một lần nữa, HR Digest xin gửi lời cảm ơn chân thành cảm ơn nhà tài trợ Maxflow AI đã đồng hành cùng chương trình.
BTC hy vọng những kiến thức và góc nhìn chuyên sâu từ Trainer sẽ tiếp tục mang lại giá trị thực tiễn cho Lãnh đạo doanh nghiệp trong quá trình xây dựng lộ trình AI phù hợp với doanh nghiệp mình.

Hẹn gặp lại anh chị Hà Nội trong những module cuối của chuỗi đào tạo “AI FOR CEO: From Strategy to ROI Roadmap”.

[HR DIGEST X EIY ĐÀ NẴNG] CHỈ CÒN 1 NGÀY – ĐỪNG BỎ LỠ WORKSHOP DÀNH CHO NHỮNG NGƯỜI LÀM ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ 🔥

✍️ Đăng ký ngay tại: https://forms.gle/LhKG3Sn94pRpak6M8

Chỉ còn chưa đầy 24 giờ nữa, workshop “Why most Corporate Training Fails and How to Design Learning that Actually Changes Behavior” sẽ chính thức diễn ra tại Đà Nẵng.

Đây sẽ là không gian dành cho những anh/chị đang quan tâm đến đào tạo doanh nghiệp, phát triển con người và xây dựng trải nghiệm học tập tạo ra thay đổi thực sự trong hành vi và hiệu suất làm việc.

Hiện workshop chỉ còn lại một vài slot cuối cùng. Nếu anh/chị vẫn đang cân nhắc, đây là thời điểm phù hợp để đăng ký trước khi form đóng lại trong vài giờ tới.

Hẹn gặp anh/chị Digesters vào sáng ngày mai để cùng trao đổi, kết nối và khám phá những góc nhìn thực tiễn về đào tạo (Training) trong doanh nghiệp.

---------
Thông tin sự kiện:
🚀 Đăng ký tham gia tại: https://forms.gle/LhKG3Sn94pRpak6M8
⏰ 09:00 – 11:00 | Thứ Bảy, 23/05/2026
📌 1710 Cafe and Society (10 Trần Quý Cáp, Hải Châu, Đà Nẵng)

CHÚC MỪNG NGÀY QUỐC TẾ NHÂN SỰ 20/5

Không phải ai cũng đứng trên sân khấu và tỏa sáng, luôn có những người đứng phía sau để giữ cả một tổ chức vận hành, phát triển và gắn kết. 🌍

Nhân ngày Quốc tế Nhân sự 20/05, HR Digest xin gửi lời tri ân đến những người làm nghề Nhân sự, Learning & Development, Talent Acquisition, C&B, Internal Communication, People & Culture… cùng tất cả những ai đang âm thầm tạo nên trải nghiệm làm việc tốt đẹp hơn mỗi ngày.

Cảm ơn các anh chị em vì:
✨ luôn lắng nghe con người phía sau KPI
✨ kết nối doanh nghiệp với nhân tài phù hợp
✨ xây dựng văn hóa thay vì chỉ vận hành quy trình
✨ và trở thành cầu nối con người trong một thế giới ngày càng nhiều công nghệ

Chúc những người làm nghề Nhân sự luôn giữ được nhiệt huyết, sự thấu cảm và niềm tin vào giá trị của con người, đồng thời trở thành đối tác chiến lược kinh doanh đưa tổ chức không ngừng phát triển 💙

🔔 [HR DIGEST X EIY ĐÀ NẴNG] NHỮNG GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA WORKSHOP “WHY MOST CORPORATE TRAINING FAILS & HOW TO DESIGN LEARNING THAT ACTUALLY CHANGES BEHAVIORS”.

🤔 “Tôi sẽ nhận được giá trị gì khi tham dự workshop này?”

Đó có lẽ là điều mà bất kỳ anh/chị làm trong lĩnh vực HR hay L&D đều cân nhắc trước khi quyết định dành thời gian tham gia một workshop chuyên môn.

Với workshop: “Why Most Corporate Training Fails & How to Design Learning That Changes Behavior”, EIY mong muốn đây không chỉ là một buổi chia sẻ kiến thức, mà còn là nơi anh/chị có thể mang về những góc nhìn thực tế, framework ứng dụng và tư duy thiết kế learning gắn với hiệu quả thật sự trong doanh nghiệp.

👉 Sau đây là 5 giá trị mà anh/chị sẽ nhận được từ workshop:
✔ Nhìn rõ “lỗ hổng” khiến việc training chưa tạo ra kết quả thực tế
✔ Sở hữu framework thiết kế learning hướng đến thay đổi hành vi
✔ Biết cách gắn đào tạo với hiệu quả công việc & business
✔ Thực hành trực tiếp trên các bài toán thực tế của doanh nghiệp
✔ Kết nối và chia sẻ cùng cộng đồng HR & L&D tại Đà Nẵng

🎤 Speaker:
Ms Lan Anh Nguyen – Founder & CEO, EIY Public Speaking & Professional Development

HR Digest tin rằng: “Đào tạo chỉ thực sự thành công khi nó tạo ra chuyển hóa hành vi và tác động đến kết quả kinh doanh, không chỉ dừng lại ở những feedback tích cực sau buổi học.”

Hẹn gặp anh/chị Digester tại Đà Nẵng để cùng nhau nâng cấp tư duy đào tạo theo hướng thực chất và bền vững.
---------
Thông tin sự kiện:

🚀 Đăng ký tham gia tại: https://forms.gle/LhKG3Sn94pRpak6M8

⏰ 09:00 – 11:00 | Thứ Bảy, 23/05/2026

📌 1710 Cafe and Society (10 Trần Quý Cáp, Hải Châu, Đà Nẵng)

[𝐖𝐄𝐄𝐊𝐋𝐘 𝐒𝐏𝐎𝐓𝐋𝐈𝐆𝐇𝐓] LOẠT CHƯƠNG TRÌNH HOT ĐANG DIỄN RA TẠI SÂN NHÀ HR DIGEST!

🎉 Tháng 5 rực rỡ với chuỗi hoạt động nâng tầm tư duy và kỹ năng thực chiến dành riêng cho cộng đồng HR và các nhà lãnh đạo. Dù bạn đang tìm kiếm lộ trình thăng tiến quốc tế hay muốn làm chủ làn sóng AI trong quản trị, đây chính là "thời điểm vàng" để kết nối và bứt phá.
🧐 Hãy cùng điểm qua trọn bộ thông tin các dự án "hot" nhất tuần này và nhanh tay đăng ký để không bỏ lỡ những cơ hội giá trị cùng với 𝐇𝐑 𝐃𝐢𝐠𝐞𝐬𝐭 nhé!

1/ 🎓 𝐇𝐑 𝐆𝐑𝐎𝐖𝐓𝐇 𝐏𝐀𝐓𝐇 𝟐𝟎𝟐𝟔: 𝐇𝐑 𝐁𝐮𝐢𝐥𝐭 𝐟𝐨𝐫 𝐁𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬 𝐈𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭
HR DIGEST và CareerViet.vn đồng tổ chức Chương trình trao 350 học bổng phát triển năng lực cho người làm nhân sự trên toàn quốc!
✨ Tiếp nối hành trình nâng tầm nhân sự chuẩn quốc tế 2 mùa trước, chương trình HR Growth Path 2026 chính thức mở đơn trao 350 suất học bổng (80% - 100%) phát triển năng lực và đồng hành với người làm nhân sự phát triển sự nghiệp. Nội dung chương trình được bảo chứng bởi 𝐒𝐇𝐑𝐌 & 𝐇𝐑𝐂𝐈. Đặc biệt, 𝟐𝟎𝟎 ứng viên đăng ký đầu tiên sẽ nhận ngay học bổng 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 miễn phí.
💓 Các Digesters hãy nhanh tay đăng ký tham gia ngay và cùng giới thiệu lan tỏa chương trình ý nghĩa này đến bạn bè, đồng nghiệp nhé!

2/ 🤖 𝐀𝐈 𝐅𝐎𝐑 𝐂𝐄𝐎: 𝐅𝐫𝐨𝐦 𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐲 𝐭𝐨 𝐑𝐎𝐈 𝐑𝐨𝐚𝐝𝐦𝐚𝐩
Chuỗi chương trình được tổ chức với sự tài trợ từ Maxflow AI - Đơn vị tư vấn và triển khai giải pháp AI cho doanh nghiệp.

Ngày đào tạo module 3&4 tại TP. HCM
💡 Module 3 & 4 tại TP.HCM sẽ là hành trình thực chiến cùng hai chuyên gia hàng đầu: 𝐜𝐡𝐢̣ 𝐂𝐡𝐮 𝐇𝐨̂̀𝐧𝐠 𝐇𝐚̣𝐧𝐡 (Giám đốc sáng tạo @ 𝐀𝐂𝐁 với 18 năm kinh nghiệm chuyển đổi số và 𝐚𝐧𝐡 𝐁𝐮𝐧𝐠 𝐓𝐫𝐚̂̀𝐧 (Founder @ 𝐀𝐈 𝐄𝐝𝐮𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, Giám đốc học thuật 𝐆𝐨𝐨𝐠𝐥𝐞 𝐃𝐞𝐞𝐩𝐦𝐢𝐧𝐝).
👥 Bộ đôi giảng viên sẽ giúp lãnh đạo tháo gỡ "bẫy đốt tiền" xuyên suốt quy trình triển khai AI trong doanh nghiệp, từ POC tới scale và tái tạo văn hóa doanh nghiệp khi AI trở thành một phần của vận hành. Anh chị đừng quên cập nhật thông tin chi tiết ngay tại link dưới phần bình luận.

3/ 🤝 𝐀𝐈 𝐅𝐎𝐑 𝐇𝐑 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒: ĐÓNG GÓP CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN & ĐĂNG KÝ CHIA SẺ TRONG CHƯƠNG TRÌNH
🌟HR Digest vẫn đang sẵn sàng hợp tác với quý đối tác và chuyên gia cho chuỗi chương trình này.

Đây không chỉ là một chuỗi chương trình đào tạo mà là nơi mổ xẻ những bài toán thực tế của giới HR trước làn sóng AI.
👉 Với tinh thần đồng sáng tạo, 𝐇𝐑 𝐃𝐢𝐠𝐞𝐬𝐭 rất khuyến khích cả nhà đóng góp thêm những ý tưởng, insight giá trị để được các chuyên gia cao cấp giải đáp trực tiếp, hoặc anh chị có thể đăng ký chia sẻ chính câu chuyện thực chiến của mình tới cộng đồng nhân sự qua form bên dưới.

4/ 🎙️[HR DIGEST x EIY] TẠI ĐÀ NẴNG
𝐖𝐎𝐑𝐊𝐒𝐇𝐎𝐏: “𝐖𝐇𝐘 𝐌𝐎𝐒𝐓 𝐂𝐎𝐑𝐏𝐎𝐑𝐀𝐓𝐄 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐅𝐀𝐈𝐋𝐒 & 𝐇𝐎𝐖 𝐓𝐎 𝐃𝐄𝐒𝐈𝐆𝐍 𝐋𝐄𝐀𝐑𝐍𝐈𝐍𝐆 𝐓𝐇𝐀𝐓 𝐂𝐇𝐀𝐍𝐆𝐄𝐒 𝐁𝐄𝐇𝐀𝐕𝐈𝐎𝐑”
HR Digest và EIY Public Speaking & Professional Development đồng tổ chức.

🖥️ Workshop chuyên đề giúp anh chị HR tại Đà Nẵng sở hữu framework thiết kế chương trình học tập hướng đến thay đổi hành vi thực chất thay vì chỉ dừng lại ở tầng nhận biết.
⏳ Sự kiện này đang đến rất gần và chỉ còn vài ngày đếm ngược trước khi đóng đơn, các anh chị tại Đà Nẵng hãy nhanh tay đăng ký tham gia trước ngày 𝟏𝟖/𝟎𝟓 nhé!

🔥 Các 𝐃𝐢𝐠𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐬 hãy cùng nhanh tay đăng ký các chương trình phù hợp và đừng quên nhấn follow fanpage để không bỏ lỡ những thông tin mới nhất về các chương trình sắp tới của 𝐇𝐑 𝐃𝐢𝐠𝐞𝐬𝐭 nhé!
📍 Chi tiết link đăng ký và form tham gia cho từng chương trình, 𝐃𝐢𝐠𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐬 hãy xem ngay tại phần bình luận.

🔥 AI FOR HR LEADERS: ĐÓNG GÓP CHỦ ĐỀ THẢO LUẬN
Form đóng góp ý kiến và đăng ký chia sẻ tại bình luận.
_______________________________________________
AI đang thay đổi doanh nghiệp nhanh hơn bất kỳ “trend” nào giới HR từng chứng kiến.
Không còn là câu chuyện: “Có nên dùng AI không?” Mà đã là: “Doanh nghiệp sẽ vận hành thế nào khi AI bắt đầu thay đổi cách con người làm việc, quản trị, tuyển dụng, đào tạo và ra quyết định?”

🔥 Giữa làn sóng đó, có lẽ HR là một trong những bộ phận đang mang nhiều câu hỏi nhất.
▪️ Vai trò của Nhân sự sẽ thay đổi ra sao?
▪️HR cần học gì để không bị tụt lại?
▪️ Làm sao để ứng dụng AI mà không đánh mất yếu tố con người?
▪️ Doanh nghiệp nên bắt đầu chuyển đổi từ đâu?
▪️ HR cần làm gì khi các lãnh đạo doanh nghiệp bắt đầu đặt áp lực AI xuống toàn tổ chức?
▪️ Và… đâu là những “nút thắt” mà rất nhiều HR đang gặp nhưng chưa có nơi để chia sẻ, dẫn dắt?
🔥
Vì vậy, HR Digest quyết định hợp tác cùng các đối tác tổ chức chuỗi chương trình:

✨ AI FOR HR LEADERS
AI dành cho các lãnh đạo nhân sự

Với tinh thần đồng sáng tạo, HR Digest rất mong muốn ngày càng tạo ra những chương trình hữu ích cho cộng đồng dựa trên sự phối hợp chung của tri thức cộng đồng và đội ngũ HR Digest.

🔥AI FOR HR LEADERS sẽ là một nơi để:
• Chia sẻ những bài toán thật
• Đặt ra những câu hỏi khó
• Mổ xẻ những case study thực tế
• Và cùng nhau tìm ra cách HR có thể bước vào kỷ nguyên AI một cách chủ động hơn

🔥Chương trình sẽ có sự tham gia của đội ngũ chuyên gia cao cấp từ cộng đồng HR Digest:
🔹 Các chuyên gia cao cấp nhiều năm kinh nghiệm chuyển đổi số & chuyển đổi AI cho doanh nghiệp
🔹 Các lãnh đạo, chuyên gia tư vấn từ những doanh nghiệp đang đi đầu trong hành trình AI transformation
🔹 Và đặc biệt, chính các anh chị em HR trong cộng đồng với những trải nghiệm thực chiến

🔥Nếu anh chị đang có một bài toán thực tế muốn được tháo gỡ, có góc nhìn, trải nghiệm hoặc case study muốn chia sẻ cho cộng đồng, hoặc đơn giản là có một nỗi trăn trở về tương lai ngành HR trong thời đại AI, HR Digest rất mong được lắng nghe qua form đóng góp nội dung chương trình và hy vọng tìm kiếm được những câu chuyện giá trị.

HR Digest tin rằng, những chương trình giá trị nhất không được tạo ra từ một phía, mà được tạo ra từ tri thức, va chạm và trải nghiệm thật của cả cộng đồng chung🌱

Có thể chính câu hỏi của anh chị sẽ trở thành chủ đề khiến hàng trăm HR khác “được khai sáng”, thành nguồn cảm hứng cho các chuyên gia hoàn thiện nội dung.
Có thể chính trải nghiệm của anh chị sẽ giúp một doanh nghiệp khác tránh được những sai lầm rất đắt trong hành trình chuyển đổi và thích ứng với AI.

HR Digest đang thật sự muốn tạo nên một chương trình thấm đẫm giá trị thực, tạo tác động thực, và thể hiện đúng tinh thần đồng sáng tạo trong cộng đồng chúng ta!

Rất mong chờ những ý tưởng, góc nhìn và bài toán từ phía anh chị ❤️
BTC AI FOR HR LEADERS
—-----------------
HR Digest Community
Build People. Shape Future!

[AI FOR CEO] - TP. HỒ CHÍ MINH
MODULE 3 & 4: NẮM VỮNG QUY TRÌNH TRIỂN KHAI, THOÁT BẪY ĐỐT TIỀN, KIẾN TẠO VĂN HÓA CÙNG 2 GIẢNG VIÊN CHỊ CHU HỒNG HẠNH VÀ ANH B**G TRẦN

Trong Module 1 & 2, hơn 100 C - level đã cùng đồng thuận: “AI không phải trào lưu công nghệ để "thử cho biết" mà là lực lượng kinh tế mới đòi hỏi C - level thiết kế lại tổ chức và xác định đúng bài toán trước khi đưa vào doanh nghiệp”.

Khi tầm nhìn đã được định hình và bài toán đã được đặt ra, module 3 & 4 sẽ đưa các C-level vào giai đoạn bắt tay triển khai thực chiến:
Triển khai từ đâu, bắt đầu như thế nào, quy trình từng bước cụ thể ra sao?
❓Triển khai AI tối ưu từ POC tới scale tối ưu chi phí bằng cách nào, đo lường hiệu quả cụ thể dựa trên yếu tố gì và quản trị, ứng phó các rủi ro, tháo gỡ rào cản triển khai bằng cách nào.
❓Đâu là những "bẫy đốt tiền" phổ biến nhất khi doanh nghiệp triển khai AI mà doanh nghiệp cần tránh?
❓Khi AI trở thành một phần vận hành hàng ngày, văn hoá doanh nghiệp cần được tái tạo như thế nào để đội ngũ không kháng cự mà chủ động thích ứng và cùng công ty xây dựng?
❓Tất cả sẽ được 2 giảng viên chị Chu Hồng Hạnh và anh B**g Trần đào sâu trong buổi đào tạo trong khuôn khổ chuỗi đào tạo "AI FOR CEO".

HR Digest trân trọng giới thiệu:
🎓 Giảng viên chủ đề đào tạo 3: chị Chu Hồng Hạnh
- Giám đốc Sáng tạo tại ngân hàng ACB
- 18 năm kinh nghiệm triển khai chương trình đổi mới, chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng tại MBBank, Techcombank, ACB,...
Với kinh nghiệm triển khai thực tế hàng trăm sáng kiến chuyển đổi số và tự động hóa trong các doanh nghiệp tài chính, ngân hàng - những đơn vị tiên phong và dẫn đầu trong cuộc đua chuyển đổi số và tự động hóa - chị Hồng Hạnh sẽ giúp các C - level vạch ra lộ trình từ POC đến triển khai AI quy mô, kiểm soát chi phí và tránh những "bẫy đốt tiền" mà phần lớn doanh nghiệp không nhận ra.

🎓 Giảng viên chủ đề đào tạo 4: anh B**g Trần
- Chủ tịch, Nhà sáng lập của AI Education
- Giám đốc học thuật Google Deepmind AI Experience VietNam
- Từng nắm giữ các vị trí quản lý cấp cao (C - Level) tại nhiều tổ chức: GIBC, Vinamit, PepsiCo VN, PACE và Leading Business Club

Công nghệ AI có thể mua được, nhưng một tổ chức sẵn sàng vận hành cùng AI thì phải được kiến tạo từ bên trong. Khi AI không còn là "dự án của phòng IT" mà trở thành một phần trong quy trình vận hành hàng ngày, thách thức lớn nhất không nằm ở công nghệ mà ở CON NGƯỜI và VĂN HOÁ TỔ CHỨC. Với kinh nghiệm trực tiếp dẫn dắt chuyển đổi tại tập đoàn đa quốc gia, doanh nghiệp lớn trong nước và hệ sinh thái khởi nghiệp, anh B**g Trần sẽ chia sẻ chiến lược giúp lãnh đạo định hình và kiến tạo văn hoá tổ chức nơi AI được đón nhận như động lực tăng trưởng không phải mối đe dọa cần chống lại.

Nếu AI trong doanh nghiệp anh chị vẫn đang dừng ở POC hoặc muốn triển khai AI nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu, mỗi nỗ lực triển khai đều bị trì hoãn bởi khoảng cách giữa tầm nhìn lãnh đạo và mức độ hợp tác của các phòng ban, mức độ sẵn sàng của toàn nhân sự, HR Digest tin rằng Module 3 & 4 chính là nơi anh chị tìm được chiến lược để phá vỡ điểm nghẽn này.
—-------------------------------------
Thông tin buổi đào tạo thứ 2 tại khu vực Hồ Chí Minh:
👉 Thời gian: 8:30 - 17:00, thứ 5, ngày 21/05/2026
👉 Địa điểm: Phòng Lotus, khách sạn Sài Gòn, 41 - 47 Đông Du, Hồ Chí Minh

✨HR GROWTH PATH 2026
Nâng cấp trải nghiệm học tập đa phương thức dành cho người làm Nhân sự toàn quốc

Hạn đăng ký đến 23h59 ngày 06/06 theo đường dẫn dưới bình luận. Quá trình xét duyệt học bổng sẽ được bắt đầu ngay khi Digesters ứng tuyển, vì vậy, các ứng viên ứng tuyển càng sớm càng có cơ hội nhận được học bổng trị giá cao.

HR Growth Path 2026 không chỉ cam kết giữ vững chất lượng chuyên môn chuẩn quốc tế được bảo chứng bởi SHRM và HRCI, mà còn nâng cấp trải nghiệm học tập của ứng viên với 3 hình thức đào tạo mới:

📌 HỌC CÁ NHÂN HÓA CÙNG NỀN TẢNG AI TRAINING

HR Growth Path 2026 đổi mới hình thức đào tạo thông qua nền tảng trí tuệ nhân tạo. AI được ứng dụng để mang đến trải nghiệm học tập linh hoạt, cá nhân hóa và sáng tạo hơn. Và toàn bộ bài giảng được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, được bảo chứng bởi SHRM, HRCI, đồng biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia tư vấn từ MCG và được hơn 10 Lãnh đạo, Chuyên gia Nhân sự thẩm định trước khi đưa đến ứng viên.

Hình thức đào tạo cùng AI Training sẽ giúp ứng viên:
✅ Chủ động hoàn toàn về thời gian
✅ Có trải nghiệm học sáng tạo, thú vị
✅ Có cơ hội tiếp cận kiến thức chuyên môn bình đẳng

📌 CHUYỂN HÓA KIẾN THỨC THÀNH TƯ DUY VÀ NĂNG LỰC CÙNG WORKSHOP

Nắm vững kiến thức mới chỉ là bước đầu. Sau 2 modules học cùng AI, ứng viên sẽ tham gia workshop. Workshop được thiết kế như một “điểm chuyển hóa”, nơi việc học không dừng lại ở nghe giảng - ghi chép, mà chuyển thành khả năng hiểu - phân tích - xử lý vấn đề trong bối cảnh thật, giúp học viên:
✅ Nhận ra điểm mù trong tư duy
✅ Mở rộng góc nhìn đa chiều từ trải nghiệm của người làm Nhân sự ở các ngành nghề, quy mô khác nhau
✅ Rèn luyện khả năng lắng nghe sâu, phân tích và phản biện
✅ Xây dựng kết nối sâu và bền vững giữa các ứng viên trong không gian học tập an toàn, cởi mở

📌 HIỂU SÂU, ỨNG DỤNG CHẮC KIẾN THỨC THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG TRIỂN KHAI DỰ ÁN CÙNG MENTOR

Đối với các ứng viên tham gia chặng 2, các học viên sẽ được chia nhóm, nhận đề bài từ doanh nghiệp, giải bài toán thực cùng sự đồng hành xuyên suốt của các Mentor, là các anh chị Chuyên gia Nhân sự, Lãnh đạo Nhân sự cấp cao, giúp ứng viên:

✅ Rút ngắn khoảng cách từ lý thuyết đến ứng dụng, được định hướng cách tiếp cận phù hợp ngay trong quá trình học
✅ Xây dựng hồ sơ năng lực thực chiến
Đăng ký ngay để không bỏ lỡ cơ hội tham gia hành trình chuyển hóa năng lực toàn diện dành cho HR trên toàn quốc!