Kỹ năng lãnh đạo và Chiến lược kinh doanh

Hay!!!




.0

Kỹ năng thuyết phục công chúng dành cho startup - Startup VnExpress Một câu chuyện hay sẽ khắc sâu thông tin đến người nghe, tạo nên sự khác biệt giữa các công ty khởi nghiệp. - Startup VnExpress

Tỷ phú công nghệ Pháp đặt nền tảng cho môi trường khởi nghiệp

Từ kinh doanh dịch vụ trò chuyện qua điện thoại, Xavier Niel xây dựng công ty viễn thông đầu tiên của Pháp, giúp đỡ hơn 1.000 dự án khởi nghiệp.
Xavier Niel có lối sống giản dị, không uống bia rượu, cà phê hay thức uống năng lượng. Thế nhưng ông vẫn hoạt bát, kiên nhẫn trả lời từng thư một trong tổng số hơn 1.800 email nhận được mỗi ngày bằng chiếc iPhone luôn để trong túi. Ông được xem là người đứng đầu ngành viễn thông, với khối tài sản ước tính 6,7 tỷ USD và là người giàu thứ 8 của Pháp.

Ông chi hàng trăm triệu USD tài sản của mình vào việc biến nước Pháp thành môi trường cho các doanh nhân trẻ muốn khởi nghiệp, theo bước ông ngày xưa. Những dự án mang dấu ấn của ông gồm trường đào tạo lập trình miễn phí tại Paris với vốn đầu tư 50 triệu USD, 300 triệu USD cho việc thành lập vườn ươm khởi nghiệp lớn nhất thế giới Station F vào năm 2017, với diện tích bằng 6 sân bóng của Mỹ và hơn 1.000 dự án đang hoạt động tại đây. Ông cũng đang triển khai xây dựng các khách sạn, 3 tòa chung cư để làm nơi ở cho 600 doanh nhân trẻ mới bước vào thương trường bằng vài trăm triệu USD tiền túi của mình.

Thời niên thiếu, Xavier được mô tả là một cậu bé hướng nội đam mê tin học. Ông tự học lập trình trong phòng ngủ của mình và kiếm tiền dựa vào một hình thức khá phổ biến thời bấy giờ: trò chuyện gợi tình.

Vào năm 1982, khi Internet còn chưa phát triển, công ty viễn thông của chính phủ Pháp là France Telecom đã đưa ra thị trường hệ thống điện thoại kết nối có màn hình mang tên Minitel. Thời kỳ cao điểm, 25 triệu người Pháp đã sử dụng hệ thống này để đặt vé tàu, đặt hàng nhu yếu phẩm, kiểm tra thời tiết và nhiều hoạt động liên kết khác. Chi phí được tính vào hóa đơn điện thoại.

Ở tuổi 17, Xavier nhận ra mình có thể kiếm tiền từ dịch vụ này. Ông giả mạo chữ ký của bố để lắp đặt đường dây Minitel, kết nối với những người yêu thích công nghệ như mình để cùng phát triển dự án Minitel Rose, một dịch vụ trò chuyện gợi tình. Khách hàng sẽ sử dụng tên giả hoặc ẩn danh, gửi đi những tin nhắn có tính khiêu khích, gợi cảm và đợi người trả lời. Thời gian chờ đợi và trò chuyện càng lâu thì tiền điện thoại càng tăng, Xavier và bạn của mình sẽ chia sẻ chi phí dịch vụ với công ty France Telecom.

Năm 22 tuổi, Xavier kiếm đủ tiền để mua lại dịch vụ Pon Edition, một nhánh con của Minitel với mức giá thấp, và bán lại với giá 1,6 triệu USD hai năm sau đó.

Khi những khoản đầu tư của ông ngày càng tăng trưởng thì dịch vụ Internet bùng nổ trên toàn cầu. Với đầu óc nhanh nhạy, bắt kịp làn sóng đó, từ số tiền bán phần mềm tích cóp từ trước, ông đồng sáng lập công ty dịch vụ Internet đầu tiên của Pháp mang tên Worldnet. Ông cung cấp các bộ kết nối miễn phí và giúp hàng triệu người Pháp truy cập mạng. Bước qua tuổi 33, Xavier bán Worldnet với giá hơn 50 triệu USD.

Thành công là thế, nhưng tại Pháp lúc bấy giờ, ông không được coi trọng bởi gia thế bình dân và không bằng cấp do bỏ ngang đại học. Luật lao động khắt khe và cứng nhắc của chính phủ khiến cho các dự án khởi nghiệp gặp nhiều khó khăn để có thể tồn tại. Mặc dù đang thuê lại hạ tầng cơ sở của France Telecom, Xavier vẫn bị giám đốc điều hành công ty này coi thường bởi quá khứ của mình.

"Tôi biến điều đó thành sức mạnh để bước tiếp", Xavier nhớ lại. Năm 2002, ông thành lập Free, một dịch vụ kết nối 3 phương tiện gồm web, TV và điện thoại đầu tiên trên thế giới. Sau đó, ông tiếp tục cho ra đời công ty viễn thông Iliad và thành công trong việc cung cấp các dịch vụ tốt với mức giá chỉ bằng một nửa so với các doanh nghiệp khác. Điều này giúp cổ phiếu của Iliad tăng gấp đôi trong vòng hai năm, nắm giữ 19% thị trường điện thoại di động và 1/4 điện thoại cố định, tăng số thuê bao từ xuất phát điểm là 0 lên đến 13 triệu người.

Xavier sáng lập quỹ đầu tư Kima Venture nhằm giúp đỡ các dự án khởi nghiệp về công nghệ, bởi hơn ai hết, ông hiểu rõ những khó khăn trong môi trường khởi nghiệp tại Pháp. Hiện Kima Venture có hơn 400 dự án, trong đó có cả những người nổi tiếng như Tony Fadell, cựu giám đốc điều hành cấp cao Apple, chuyển đến Pháp từ năm 2009 để phát triển dự án nhiệt thông minh của mình.

Xavier có phong cách điều hành khá cởi mở, khi chẳng bao giờ yêu cầu nhân viên nộp báo cáo. Mặc dù ít khi xuất hiện tại văn phòng, ông luôn trả lời mail đều đặn. Khi đội ngũ của ông tìm thấy một doanh nghiệp tiềm năng để đầu tư, họ sẽ gửi mail chi tiết và vị tỷ phú sẽ ký các giấy tờ cần thiết.

Xavier thừa nhận, ông hay bỏ ngoài tai lời khuyên của cố vấn đề nghị ông đầu tư vào ít công ty hơn mà tập trung vào các dự án đem lại lợi nhuận cao. "Tôi lập ra quỹ đầu tư không phải vì mục đích kiếm tiền", vị tỷ phú chia sẻ. Trong 10 năm qua, lợi nhuận của công ty được ông sử dụng vào các dự án miễn phí. Ông bán 3% cổ phần của Iliad với số tiền 400 triệu USD và sử dụng 57 triệu USD trong đó để xây dựng trường học phi lợi nhuận, giảng dạy lập trình cho hơn 2.500 sinh viên.

Vườn ươm Station F là nơi ông giúp các dự án startup bước từng bậc vững chắc. "Tôi thà có những công ty ở mức 500 triệu USD nhưng tồn tại lâu dài, còn hơn là các dự án trị giá một tỷ USD nhưng chỉ tồn tại được 5 năm", ông chia sẻ phương châm của mình.

Ông tin tưởng tương lai không xa, Paris sẽ trở thành nơi dẫn đầu thế giới trong việc phát triển khởi nghiệp. "Điều đó hoàn toàn khả thi. Nhưng tôi chỉ là một hòn đá nhỏ để thực hiện nó. Chúng ta cần nhiều hòn đá hơn để thành công", vị tỷ phú nhấn mạnh.

Nguyên Thanh (Theo Forbes)




.0

9 cuốn sách kinh doanh này sẽ làm thay đổi tư duy của bạn

Hàng năm có hàng trăm thậm chí hàng nghìn cuốn sách kinh doanh được công bố. Nhưng làm thế nào để bạn biết bạn đã đọc một cuốn sách kinh doanh tốt. Đây chính là những quyển sách kinh tế không thể bỏ qua.

Những cuốn sách dưới đây có thể sẽ làm thay đổi suy nghĩ của bạn và cho bạn những kiến thức cụ thể về cách làm một việc gì đó mà bạn chưa từng biết trước đây.

1. “Tuần làm việc 4 giờ” của Timothy Ferriss

“Tuần Làm Việc 4 giờ” sẽ chỉ cho bạn thấy những suy nghĩ và mục tiêu sống của bạn đang có vấn đề. Bạn cần thay đổi để vừa có thể tận hưởng được cuộc sống vừa hoàn thành tốt công việc của mình.

Trong cuốn sách này, Timothy Ferress sẽ cho chúng ta thấy: Làm thế nào để có được lối sống hoàn toàn tự do của một triệu phú mà không cần phải có 1 triệu đô la?

Chỉ cần một câu trả lời đơn giản, bạn nên biết tách biệt thu nhập với thời gian và tạo ra lối sống lý tưởng cho mình, đi du lịch vòng quanh thế giới và tận hưởng những điều thú vị nhất trên hành tinh này.

Và Tim còn chỉ cho bạn cách làm như thế nào để từ làm việc 14 giờ/ngày và kiếm 40.000 đô la/năm thành làm việc 4 giờ/tuần và kiếm 40.000 đô la/tháng?

Nếu bạn đang muốn thoát ra ngoài cuộc đấu tranh sinh tồn khốc liệt thì đây là một cuốn sách đáng đọc.

2. “Hoàn thành mọi việc không hề khó: Nghệ thuật thực thi không căng thẳng” của David Allen

Trong “Hoàn thành mọi việc không hề khó” chuyên gia tư vấn David Allen chia sẻ phương pháp đột phá để tăng hiệu quả làm việc - không gây căng thẳng mà ông đã giới thiệu cho hàng chục ngàn người tại Mỹ.

Quan điểm của Allen rất đơn giản: Hiệu suất làm việc tỉ lệ thuận với khả năng thư giãn của chúng ta. Chỉ khi đầu óc rõ ràng và những ý nghĩ được tổ chức thì ta mới đạt đến hiệu suất tối ưu và giải phóng tiềm năng sáng tạo.

3. “Rework” – “Khác biệt để bứt phá”

“Khác biệt để bứt phá” thực sự là một cuốn sách kinh tế khác biệt khi đặt ra những vấn đề trong kinh doanh kiểu như "Ít hơn là tốt" hay "Họp hành là độc dược”.

Chính nhờ điều đó mà ‘Khác biệt để bứt phá” không chỉ là một cuốn sách dạy người đọc về những "mánh khoé" kinh doanh mà còn giúp nhiều người định vị mình trong cuộc sống dù có muốn kinh doanh hay không.

Không đặt những vấn đề to tát như những tập đoàn kinh tế, cũng không đưa những nguyên tắc kinh tế khuôn mẫu, cứng nhắc, “Khác biệt để bứt phá” truyền cho người đọc cảm hứng để sống, để làm việc, để bứt khỏi những thứ nhàm chán xung quanh và tự hào về những gì mình đã làm được.

4. “Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả” của Michael E.Ge**er

Cuốn sách mang đến cho bạn 4 ý tưởng sâu sắc mà nếu thấu hiểu được, bạn sẽ có thêm kiến thức và sức mạnh để tạo dững một doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững.

Còn nếu bỏ qua, bạn sẽ giống như hàng nghìn người đầu tư công sức, tiền bạc và cả cuộn sống để khởi nghiệp nhưng vẫn thất bại, hay phải vất vả vật lộn chỉ để duy trì sự tồn tại ngắc ngoải cho doanh nghiệp của mình.

"Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả" của Ge**er chỉ ra một thực tế là hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ đều xuất phát từ các nhà chuyên môn: kỹ sư, lập trình viên, kế toán... họ làm rất tốt công việc chuyên môn, vì vậy họ tin rằng nếu thành lập doanh nghiệp riêng, họ sẽ có cơ hội tự do làm công việc yêu thích và kiếm được nhiều tiền hơn.

Nhưng khi thành lập doanh nghiệp, các nhà chuyên môn thường có khuynh hướng tiếp tục làm những gì họ giỏi và phớt lờ các yếu tố quan trọng khác của kinh doanh. Thiếu mục tiêu nên quá tải, kiệt sức và cuối cùng phá sản. Thay vì sở hữu doanh nghiệp, họ chỉ sở hữu công việc.

5. “Từ tốt đến vĩ đại" - Vì sao một số công ty làm được còn một số khác thì không của Jim Collins

Trong cuốn sách "Từ tốt đến vĩ đại", Jim Collins đã chỉ ra sự khác biệt chính giữa các doanh nghiệp có thành công lâu dài và những doanh nghiệp chỉ đơn thuần là kinh doanh tốt. Tốt thôi chưa đủ, nếu bạn muốn doanh nghiệp của bạn không những thành công mà còn duy trì lợi nhuận trong suốt thời gian dài, bạn nên đọc cuốn sách này.

6. “Con bò tía” của Seth Godin

Purple Cow, New Edition: Transform Your Business by Being Remarkable là một cuốn sách đề cập đến những sự khác nhau và nổi bật trong thị trường hiện nay.

Nếu bạn đang muốn xây dựng doanh nghiệp thành công, bạn cần phải tạo nên sự khác biệt và nổi bật hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh.

7. “Đắc nhân tâm” của Dale Carnegie

Đây là cuốn sách kinh điển của Dale Carnegie về cách phát huy ảnh hưởng của một người tới những người xung quanh.

Mặc dù được viết từ năm 1936 nhưng những lời khuyên của “Đắc nhân tâm” vẫn còn nguyên giá trị cho đến tận ngày nay.

Nghệ thuật thu phục lòng người trong “Đắc nhân tâm” chắc chắn sẽ rất hữu dụng trong công việc kinh doanh, đặc biệt là trong quản lý nhân sự và đàm phán với khách hàng.

8. “7 thói quen của người thành đạt” của Stephen Covey

Cuốn sách này được nhiều người đánh giá là một trong những cuốn sách kinh tế cổ điển vẫn được yêu thích cho đến tận ngày nay.

Covey đã chẻ nhỏ lý thuyết thành những mẩu chuyện nhỏ một cách thông minh để người đọc có thể hiểu được nội dung một cách rõ ràng nhất.

Bảy thói quen được ông nhắc đến bao gồm: Chủ động, bắt đầu với kết thúc của suy nghĩ, suy nghĩ để luôn chiến thắng, là người đầu tiên tìm kiếm sự thấu hiểu và được thấu hiểu, hợp tác, và mài giũa công cụ (làm mới mình).

9. Cha giàu, cha nghèo của Robert Kiyosaki

Cuốn sách này rất phù hợp cho tất cả những người từ 14 tuổi trở lên vì nó sẽ cung cấp cho họ một nền giáo dục tài chính mà họ không bao giờ học được ở trường lớp nào.

Về cơ bản cuốn sách kể về câu chuyện cuộc sống của hai người cha: Một người chỉ là nhân viên bình thường và một người làm việc chủ doanh nghiệp, thông qua đó để so sánh và đối chiếu giữa hai người.

Thông qua hình ảnh người cha nghèo chính là bố của Kiyosaki và người cha giàu chính là bố của người bạn thân Michael của Kiyosaki, cuốn sách đã nêu bật vị trí khác nhau của đồng tiền, sự nghiệp và cuộc đời hai người đàn ông, và họ đã làm thế nào để thay đổi các quyết định trong cuộc đời của Kiyosaki.

Vấn đề chính mà Kiyosaki muốn nói là làm chủ một hệ thống kinh doanh còn tốt hơn làm một nhân viên làm thuê cho người khác.

(Theo Trí thức Trẻ)




.0

Bí quyết thay đổi để tư duy tích cực

Có được một tư duy tích cực là chìa khóa thành công.
Bí quyết thay đổi để tư duy tích cực
Hãy tưởng tượng bạn vừa hoàn thành một dự án nhưng sếp lại đánh giá bạn không làm đúng theo cách anh ta mong muốn, và đề nghị bạn làm lại.

Đối với một số người, việc này có thể gây nên một cuộc khủng hoảng. Nhưng thay vì ngồi buồn rầu, bạn hãy tạo một cam kết để cải thiện chất lượng công việc của mình. Hãy quay trở lại bàn làm việc, suy ngẫm những gì sếp nói và đánh giá lại những việc bạn sẽ đưa vào dự án.

Một người đồng nghiệp đến bên bàn của bạn và nói rằng: “Bạn không thể giỏi mọi thứ. Nhiệm vụ này nằm ngoài chuyên môn của bạn. Bạn nên tập trung vào thế mạnh của mình và để người giỏi lĩnh vực này hơn giải quyết nhiệm vụ này”.

Đồng nghiệp của bạn đang cố gắng giúp bạn thoải mái hơn nhưng cô ấy đã khiến bạn tự hỏi rằng: “Làm sao tôi có thể trở nên tốt hơn nếu không bao giờ được thử làm những điều mới? Tất cả tài năng của chúng ta đều được thừa nhận từ khi chúng ta sinh ra?”

Có 2 loại người trên thế giới

Có những người chủ động tạo ra cuộc sống mà họ mong muốn, và có những người cảm thấy rằng cuộc sống đang chi phối họ. Những tư duy tuy khác biệt rất nhỏ nhưng có ảnh hưởng rất lớn đến cách thức bạn sống.

Với những người làm việc để xây dựng cuộc sống họ muốn, họ sẽ tạo ra nhiều sự lựa chọn để thúc đẩy bản thân tiến về phía trước. Còn với những người để cuộc sống chi phối thì họ luôn mang tâm lý mình là nạn nhân, điều này sẽ cản trở họ tiến lên phía trước.

Có được một tư duy đúng đắn là chìa khóa để thành công.

Trở lại với tình huống ban đầu, có hai cách để bạn nhìn nhận những phản hồi của sếp và đồng nghiệp. Nếu bạn có một tư duy cầu tiến, bạn sẽ không tiếp nhận những ý kiến cá nhân. Bạn chỉ sử dụng chúng để trưởng thành hơn trong công việc, và bạn luôn nghi ngờ với những bình luận tiêu cực.

Mặt khác, những người luôn tin rằng người khác có khả năng hơn mình, sẽ gặp khó khăn khi bị chỉ trích. Họ dễ dàng chấp nhận thất bại và cảm thấy số phận nằm ngoài tầm kiểm soát của mình. Khi tiếp nhận những phản hồi không tốt, họ rất dễ bỏ cuộc.

Sự khác nhau giữa tư duy cầu tiến và tư duy cố chấp

Tư duy cố chấp là vật cản trên con đường thành công

Một người có tư duy cố chấp sẽ luôn né tránh những thách thức, bỏ cuộc trước những việc họ cần làm, họ nghĩ rằng nỗ lực cũng sẽ không mang lại giá trị và những phản hồi từ người khác.

Những người có tư duy cố chấp có thể thành công, nhưng họ có xu hướng đạt đến giới hạn sớm hơn những người có tư duy cầu tiến. Họ luôn không đạt tới khả năng thực sự của mình vì không muốn đặt mình vào thế dễ bị đả kích.

Họ nói và nghĩ những điều như: ”Tôi sẽ không bao giờ làm tốt việc đó” hoặc “Tôi không giỏi việc đó, vì vậy tôi sẽ đề nghị một người thay thế”, “Tôi không thể làm việc này, không gì có thể khiến tôi tốt hơn”.

Khi một người có tư duy cố chấp gặp phải khó khăn, họ xem xét mọi chuyện theo quan điểm cá nhân. Họ gắn liền thành công với danh tiếng nên rất khó để họ lắng nghe những ý kiến mang tính xây dựng.

Trong suy nghĩ của họ, “Điều này có thể tốt hơn” cũng có nghĩa là “họ không đủ giỏi”, và điều đó đã ngăn cản họ đến với thành công.

Một số thứ sinh ra là dành cho bạn, và một số thứ bạn phải chăm chỉ mới có được

Một trong những nguyên lý chính của thuyết Dweck là một số người cho rằng họ sinh ra đã có tài năng bẩm sinh, trong khi đó một số người lại cho rằng bạn phải phát triển các kỹ năng của mình.

Những người có tư duy cầu tiến thì luôn cảm thấy ngược lại. Họ biết rằng họ có khả năng học hỏi những điều mới. Khi bạn có tư duy cầu tiến, bạn không lo lắng nhiều về sự thất bại bởi bạn biết mắc sai lầm là một phần của quá trình học hỏi. Bạn sẽ được rèn luyện và đào tạo nhiều hơn.

Điều này không có nghĩa là những người có tư duy cầu tiến không cảm nhận được thất bại, đối với họ thất bại không phải là cuối cùng.

Những trải nghiệm hình thành nên tư duy

Sự phát triển của tư duy cố chấp và tư duy cầu tiến bắt đầu khi bạn còn trẻ. Khi một giáo viên nói với một học sinh rằng: “Con đã làm tốt vì con rất thông minh”, đứa trẻ đó không thể làm chủ thành công của chúng. Không phải nhờ nỗ lực mà khả năng bẩm sinh đưa chúng tiến về phía trước. Điều này dẫn đến tư duy cố chấp.

Mặt khác, khi một giáo viên nói với một học sinh rằng: “Con đã làm rất tốt vì con đã cố gắng chăm chỉ”. Học sinh sẽ cho rằng, thành công là do chúng dành nỗ lực cho công việc của mình.

Những người có tư duy cố chấp ảnh hưởng đến bạn như thế nào?

Bị bao vậy bỡi những suy nghĩ cố chấp có thể khiến bạn dễ bị sốc. Bạn có thể nhận thấy một hoặc hai dấu hiệu của một tư duy cố chấp trong những tương tác hằng ngày.

Khi ai đó tin rằng họ đơn giản chỉ là họ, họ không thích rủi ro. Họ tránh những thách thức bởi cái giá phải trả cho sự thất bại quá cao.

Những người có tư duy cố chấp có khuynh hướng hay ghen tị khi người khác tiến lên phía trước, họ cho rằng những người đó có lợi thế từ khi sinh ra.

Khi bạn bị mắc kẹt trong cuộc sống, điều cuối cùng bạn muốn là ai đó sẽ cố gắng thay đổi mọi thứ cho bạn. Đó chính là lý do tại sao những người có tư duy cố chấp thường hay lờ đi những lời khuyên.

Những người tư duy cố chấp sẽ không tin bạn có thể tiến lên bằng cách làm việc chăm chỉ nên họ sẽ chế giễu khi bạn thực sự mong muốn cải thiện.

Đừng bị mắc kẹt bởi những người có tư duy cố chấp

1. Khi bạn tức giận với những người mang tư duy cố chấp, hãy bám sát thực tế và tránh đưa ra các ý kiến cá nhân

Khi những người mang tư duy cố chấp hỏi ý kiến của bạn, hãy đảm bảo ý kiến của bạn sát với thực tế và giữ họ ở trạng thái trung lập. Tránh nói rằng, “Tôi nghĩ sẽ tốt hơn nếu…”, bạn đang khẳng định ý kiến của bạn và cá nhân hóa nó. Hãy xóa câu này khỏi những câu trả lời của bạn.

Việc kiểm soát cảm xúc cũng rất quan trọng. Họ có thể thất vọng khi bạn cố gắng đưa ra lời khuyên. Nói những gì cần nói và cho họ thời gian để suy nghĩ. Nếu họ cảm thấy bạn nói đúng, điều này có thể thay đổi cách họ suy nghĩ.

2. Đừng cố gắng thay đổi người khác

Bởi vì họ là có những suy nghĩ cố chấp, cố gắng thay đổi suy nghĩ của họ là điều không thể. Họ chỉ lắng nghe bản thân, vì vậy tốt hơn hết hãy đưa ra những sự lựa chọn.

3. Tập trung với mục tiêu

Hãy làm những gì bạn cần làm và tránh bị ảnh hưởng tiêu cực bởi những suy nghĩ của họ. Họ có thể sẽ cố gắng thay đổi suy nghĩ của bạn vì họ luôn cho rằng thay đổi là điều không thể.

Hãy cứ tập trung vào mục tiêu của mình. Khi bạn bị bao vây bởi những người không tin vào sức mạnh của việc chăm chỉ thì nó sẽ làm giảm đi động lực của bạn rất nhiều.

4. Ở xung quanh những người có tư duy cầu tiến

Bất cứ khi nào có thể, hãy thử tìm những người mà bạn có thể chia sẻ niềm tin vào sức mạnh của học tập và nỗ lực. Những người có tư duy cầu tiến sẽ luôn mở ra những chủ đề và chấp nhận các phê bình và tiếp tục cùng nhau cải thiện.

(Theo LifeHack.vn)




.0

Tài sản quan trọng ai cũng sở hữu nhưng ít người dám sử dụng để tạo nên thành công

Thành công không có nghĩa là phải hoàn hảo. Sự vô tư, độc đáo và cá biệt hóa mới chính là điều khiến bạn trở nên khác biệt với vô vàn người xung quanh và đưa bạn đến gần hơn với mục tiêu cuộc đời.”.

Bạn có nhớ con người thực sự của mình? Con người khi bạn vẫn còn trẻ thơ và không phải lo nghĩ quá nhiều? Khi bạn chưa biết đến những “hình mẫu” để theo đuổi? Khi bạn chưa biết đến những quan điểm xã hội? Nhà triết học và trí thức người Anh Roger Scruton từng viết: "Con người thực sự của chúng ta thú vị hơn rất nhiều so với con người mà bạn dựng nên để làm hài lòng người khác”.

Bạn có thừa nhận rằng, chúng ta đang sống trong một xã hội mà người với người thể hiện cảm xúc, tình cảm qua những chiếc mặt nạ. Tại công ty. Trong những bữa tiệc. Hay tại chính ngôi nhà bạn đang ở, giữa chính những người thân quen thuộc nhất.

Sống vô tư với con người thực của chính mình giúp bạn được tự do

Thành công không có nghĩa là phải hoàn hảo. Sự vô tư, độc đáo và cá biệt hóa mới chính là điều khiến bạn trở nên khác biệt với vô vàn người xung quanh và đưa bạn đến gần hơn với mục tiêu cuộc đời.

Nếu bạn không tin những “lỗ hổng” thiếu toàn diện có thể trở thành tài sản quý giá của mình thì hãy nhìn vào Lauren Hutton. Cô ấy có hai chiếc răng cửa thưa và các công ty người mẫu thì không thực sự chấp nhận diện mạo thiếu hoàn hảo này.

Để theo đuổi con đường sự nghiệp, ban đầu cô thử dùng sáp để tạm che đi khoảng trống, rồi sau cô lại dùng một chụp răng nhưng thường xuyên nuốt hoặc đặt nhầm. “Người quản lý muốn tôi sử dụng miếng chụp đó mọi lúc mọi nơi, nhưng những người công nhân xây dựng bên đường sẽ hết ầm lên trên đường khi gặp tôi rằng sao tôi lại che đi kẽ hở đó, rằng họ sẽ không thích tôi nữa. Vậy là, tôi bỏ nó ra và tự tin nở một nụ cười rạng rỡ tặng họ, còn họ trao lại cho tôi nguồn cổ vũ nhiệt tình”, Lauren chia sẻ.

Có phải là lỗi của chúng ta khi cố biến mình thành một người thú vị?

Bạn có đang che giấu điều gì không? Có đang trốn tránh chính mình để trở thành một người thú vị trong mắt kẻ khác không?

Không có gì sai khi theo dõi hay thậm chí học tập những kỹ năng, phong cách của người khác. Chúng ta luôn biết lựa chọn những gì tốt nhất để áp dụng cho bản thân, nhưng đừng vì thế mà coi nhẹ và đánh mất con người bản chất của bạn.

Mọi người hoàn toàn có thể nhận ra con người thực sự của bạn có đúng như bạn đang thể hiện hay không, thông qua hành vi, lời nói hay thái độ của bạn trước sự vật, sự việc. Truman Capote là một tác giả người Mỹ nổi tiếng với cuốn sách “Trong dòng máu lạnh”, cuộc đời của ông đã được tái hiện một cách chân thực trong bộ phim mang tên ông Capote. Cũng nhờ bộ phim này, nam diễn viên Philip Seymour Hoffman thủ vai Capote đã giành giải nam diễn viên xuất sắc nhất Oscar năm 2006.

Ngoài đời, Capote là một người đồng tính với giọng nói và phong cách độc đáo. Không lạ gì khi suốt thời trẻ tuổi, ông thường xuyên bị trêu chọc và bắt nạt. Nhưng những điều đó không ngăn ông công khai con người thật của mình, và tự hào đem điều đó xuất hiện trong các chương trình truyền hình lớn như Johnny Carson và chương trình Dick Cavett.

Truman Capote không xin lỗi ai vì con người thật của mình. Thực tế là ông còn tận dụng điều đó, biến nó thành điều độc nhất và giành lấy thành công từ điều đó. Ông hiểu rằng, mỗi người là một bản thể riêng biệt, không quan trọng là bạn giống ai mà điều cần quan tâm đó là bạn làm được gì.

Đừng sợ hãi nữa

Ngôi sao nhạc đồng quê Tim McGraw từng rất muốn hát và kể chuyện bằng thứ âm nhạc độc nhất của riêng mình, nhưng một số người nói anh chẳng phải là một ca sĩ đủ tốt. May thay, McGraw không nản mà biết tinh chỉnh sự độc đáo trong giọng hát của mình, kết hợp với khả năng biểu diễn lôi cuốn đã giúp anh trở thành một siêu sao nhạc đồng quê ai ai cũng hâm mộ.

Có thể bạn không tin nhưng chìa khóa của thành công lại nằm ở việc bạn có thể khám phá ra sự hồn nhiên của chính mình. Hãy giữ lấy điều độc đáo của riêng bạn, phát triển các kỹ năng xung quanh nó và nhất là ngừng sợ hãi. Đừng lo lắng về những điều người khác nghĩ, hãy chỉ quan tâm đến mục tiêu của bản thân.

Sẽ luôn có những người ở phía sau đồn đại về bạn với những lời lẽ chẳng mấy thiện ý, nhưng quan tâm họ thì đâu có khiến bạn tốt hơn? Hãy trở thành chính bạn, và thậm chí trở thành nguồn cảm hứng của người khác, giống như những Lauren Hutton, Truman Capote và Tim McGraw vậy.

(Theo Trí Thức Trẻ)

Hot line: 09.3282.3286 (Ms. Liên)
Mail: [email protected]

Chúc các bạn thành công!




.0

4 đặc điểm của những người xuất chúng

Bạn đã bao giờ dừng lại và tự hỏi vì sao có những người giống như được sinh ra trên đời này để thành công hay không?

Đối với hầu hết chúng ta, cuộc sống đang lặp đi lặp lại những vòng nhàm chán. Chúng ta làm việc nhưng chỉ chờ đến giờ tan sở, thỏa mãn với những thành quả nhỏ nhoi và nhận về những đồng lương khiêm tốn. Trái lại, những người thành công ngày càng leo lên cao hơn và và bỏ lại chúng ta với những giấc mơ dang dở.

May mắn thay, mọi việc không nhất định sẽ mãi di chuyển theo chiều hướng ấy. Chúng ta hoàn toàn có thể thay đổi bản thân bằng cách học tập và áp dụng các thói quen từ những người thành công.

1. Tính kiên trì là chìa khóa để thành công

Những gì mà chúng ta có được ngày hôm nay là kết quả của những hành động được lặp đi lặp lại trong quá khứ. Ví dụ, một nghệ sĩ violin đẳng cấp thế giới có thể đã chơi cùng một bản nhạc mỗi ngày trong nhiều năm trời. Thậm chí, có những khúc nhạc đặc biệt được xướng lên rất nhiều lần. Bởi vì anh ta biết rằng nếu muốn trở nên tài giỏi ở lĩnh vực đó thì bắt buộc phải luyện tập với sự kiên trì bền bỉ.

Làm thế nào để tính kiên trì giúp bạn thành công hơn? Đơn giản thôi, đầu tiên, ngay lập tức hãy cố gắng dậy sớm hơn một tiếng so với thường lệ. Bí quyết ở đây chính là tận dụng thêm những giờ trong ngày để làm những việc có ích và theo đuổi nó trong thời gian dài. Nếu đang là sinh viên, hãy dành thời gian đó để học. Nếu đang xây dựng một kế hoạch kinh doanh, hãy dành thời gian để suy nghĩ và tạo ra những ý tưởng để kiếm ra tiền.

2. Có trách nhiệm với cuộc sống của chính mình

Những người thành công không coi cuộc sống này như là điều hiển nhiên. Họ hiểu rằng muốn đi xa cần phải có vô số những nỗ lực, năng lượng và sự bền bỉ. Hơn thế, thói quen đổ lỗi cho người khác được cho là con đường chắc chắn dẫn đến thất bại.

Và, điều quan trọng hơn cả, họ nhận ra cuộc sống chẳng nợ ai điều gì. Nếu bạn còn có suy nghĩ này, bạn sẽ mãi thất vọng mà thôi. Thay vì đổ lỗi cho người khác hay hoàn cảnh, hãy bắt đầu chịu trách nhiệm với cuộc sống và vận mệnh của chính bản thân mình.

3. Lựa chọn giao thiệp với những người thông minh

Tác giả và diễn giả nổi tiếng Jim Rohn từng phát biểu: “Bạn là trung bình cộng của năm người bạn dành nhiều thời gian bên cạnh nhất”. Hay nói cách khác, bạn sẽ có xu hướng trở nên giống với những người mà bạn gắn bó thân thiết, kể cả về mặt cảm xúc lẫn tinh thần.

Đó chính là tin tốt cho bạn. Bởi nếu cần, bạn có thể chọn sống bên cạnh những người thông minh, tích cực và lạc quan. Ảnh hưởng của họ, theo thời gian, sẽ hoạt động như một sức tăng lực tự nhiên cho mục tiêu, tham vọng và hạnh phúc của bạn.

Tuy nhiên, không có nghĩa là phải loại bỏ những người tiêu cực khỏi cuộc sống. Thay vào đó, hãy cố gắng tập trung vào dành nhiều thời gian hơn với bạn bè, đồng nghiệp và các thành viên gia đình, những người luôn ủng hộ và giúp bạn trở nên mạnh mẽ.

4. Tiếp thu tích cực những lời chỉ trích

Những người thành công đã rút ra bài học xương máu: Đôi khi, lời phê bình đúng đáng giá hơn nhiều những khen ngợi. Nhiều người trong số họ tìm thấy lối đi dựa trên những lời chỉ trích về kế hoạch và ý tưởng của họ. Lý do rất đơn giản: Những lời chỉ trích mang tính xây dựng có thể giúp chúng ta học hỏi và phát triển nhanh hơn rất nhiều so với những lời khen.

Thật không may, xã hội ngày nay đã khiến hầu hết chúng ta có xu hướng chống lại, né tránh những lời chỉ trích. Chúng ta thường thích đắm mình trong những lời tán dương. Bạn chắc chắn có thể tìm được nơi để nghe mãi những lời như thế, nhưng nếu muốn gia nhập hội những người thành công thì bạn cần sẵn sàng và vui lòng chấp nhận sự phê bình.

Một ví dụ điển hình từ thế giới thể thao. Tất cả những cầu thủ chuyên nghiệp đều có huấn luyện viên, trừ những trường hợp ngoại lệ. Thông thường, các huấn luyện viên sẽ tập trung dành thời gian để bắt lỗi ở học trò. Một khi đã tìm thấy lỗi, họ sẽ làm sáng tỏ chúng và gợi ý cách sửa chữa cho các cầu thủ.

Trong nhiều tình huống, bạn có thể cho rằng, những người may mắn thành công ngay lần đầu tiên thử sức là “thánh nhân đãi kẻ khù khờ”. Thế nhưng, khi nhìn lại, bạn sẽ thấy họ đã thích nghi với những thói quen đầy sức mạnh ấy như thế nào đến với thành quả ngày hôm nay.

Cuối cùng, nếu học tập và áp dụng những thói quen ấy, sớm hay muộn rồi bạn cũng sẽ trở nên xuất chúng, khác biệt so với đám đông, nơi mà chính bạn cũng đã từng là một phần.

(Theo Nhịp sống kinh tế)

Hot line: 09.3282.3286 (Ms. Liên)
Mail: [email protected]

Chúc các bạn thành công!




.0

Chỉ bằng 2 câu nói, Steve Jobs đã đưa ra lời khuyên đắt giá về tuyển dụng người tài

Tất cả những người làm công tác tuyển dụng, quản lý nên học tập lời khuyên đơn giản mà sâu sắc này từ Steve Jobs.

Chỉ bằng 2 câu nói, Steve Jobs đã đưa ra lời khuyên đắt giá về tuyển dụng người tài
Steve Jobs là người có cái tôi lớn. Tuy nhiên ông luôn hiểu rõ vị trí của mình trong thời đại công nghệ thông tin phát triển hiện nay:"Không có lý do nào chúng ta tuyển những người tài giỏi mà còn phải chỉ cho họ biết phải làm những gì. Chúng ta phải tuyển những người giỏi để họ nói cho chúng ta biết phải làm gì". Câu nói thật tài tình và thâm thúy.

Nhiều nhân vật lớn cũng đồng ý với quan điểm này, như Lee lacocca cũng từng nói: "Tôi thuê những người thông minh hơn tôi và họ phải cố gắng, nỗ lực hơn bình thường". Cả Jobs và lacocca đều đang ám chỉ đến một kiểu người: Nhân viên trí thức.

Thuật ngữ "nhân viên tri thức" được tạo ra bởi chuyên gia quản lý Peter Drucker năm 1959, chỉ nhóm người sử dụng tư duy, suy nghĩ của mình để kiếm sống. Họ dùng "cái đầu" để lập kế hoạch, phân tích, tổ chức, thử nghiệm, phân phối, tìm kiếm, tiếp thị trong nền kinh tế tri thức, chứ không phải lao động bằng tay chân.

Drucker đã từng nói rằng nâng cao năng suất của các nhân viên tri thức là đóng góp quan trọng nhất của các nhà quản lý trong thế kỷ 21. Điều đó dẫn đến câu hỏi: Làm thế nào để bạn quản lý những con người có suy nghĩ độc lập, không muốn bị kiểm soát, quản lý? Bạn trả lương cho họ như thế nào?

Điều này rõ ràng đòi hỏi phải có sự lãnh đạo tốt và bạn cũng không nhất thiết phải thông minh hơn họ. Dưới đây là 3 cách mà các nhà lãnh đạo có thể thu hút và truyền cảm hứng cho nhân viên của mình.

1. Trao quyền quyết định cho nhân viên

Trong nền kinh tế tri thức, các kiểu quản lý có thứ bậc từ trên xuống dưới (top-down) thường chỉ mang tính một chiều và không mang lại hiệu quả. Bởi nhân viên thường nhận thức rõ hơn và biết nhiều hơn người quản lý về lĩnh vực chuyên môn của mình. Hơn nữa, họ cũng rõ hơn về nhu cầu, mong muốn để giúp khách hàng có những trải nghiệm phong phú hơn. Drucker có lời khuyên đến các nhà quản lý: "Các nhân viên tri thức phải quản lý chính họ. Họ phải có sự tự quản".

Ngược lại, các tổ chức, cơ quan hoạt động hiệu quả cao khi họ trao quyền cho các nhân viên. Thông tin sẽ được chia sẻ công khai và mọi người có thể sử dụng nó để đưa ra những quyết định đúng đắn một cách nhanh chóng.

2. Hỗ trợ và dẫn dắt làm việc nhóm

Trong nền kinh tế tri thức, các lãnh đạo phải đầu tư nhiều thời gian vào những nhân viên có giá trị nhất để thực sự hiểu bản thân và khả năng của họ. Nhà lãnh đạo phải đảm bảo có sự liên kết giữa mục tiêu cá nhân của nhân viên với mục tiêu kinh doanh của công ty. Khi có sai lệch, các nhà lãnh đạo phải tìm ra cách sắp xếp để mọi người cùng hài lòng.

Khi muốn trở thành một lãnh đạo thực sự thay vì là người quản lý, bạn cần hỏi các đồng nghiệp về cách có thể hoàn thành công việc tốt hơn chứ không chỉ đơn giản là tự mình phải giải quyết. Đó là một dấu hiệu để họ biết rằng bạn quan tâm đến ý kiến và chuyên môn của họ, bạn không phải là một kẻ ngạo mạn chỉ biết làm theo ý mình.

3. Nói ít đi, nghe nhiều hơn

Điều này thực sự rất quan trọng nếu muốn thành công. Xây dựng các mối quan hệ cá nhân là cách tốt nhất để đảm bảo rằng nhân viên của bạn cảm thấy họ được lắng nghe. Điều này có nghĩa là các nhà lãnh đạo sẽ cần lắng nghe nhu cầu của nhân viên, biết được vấn đề quan trọng nhất đối với họ và thực sự tìm cách giúp họ phát triển.

Các nhà lãnh đạo cần lắng nghe những ý tưởng và quan điểm từ nhân viên cấp dưới. Kỹ năng nghe không phải tự nhiên mà có, phải có sự thực hành bởi vì nó đòi hỏi thời gian, sự kiên nhẫn và niềm tin tích cực vào sức mạnh và năng lực của người khác. Ngoài ra, chiến thuật lắng nghe cũng đòi hỏi sự kết hợp của tự tin và khiêm tốn mà đa số chúng ta không tự tin có được.

Cuối cùng, hãy nhớ rằng: Nhu cầu phổ biến của các nhân viên tri thức không giống với nhu cầu chung của tất cả chúng ta. Đó là được làm những công việc có ý nghĩa, được tôn trọng, được cộng tác với những con người xuất sắc, chia sẻ các giá trị và cuối cùng tạo ra được những tác động tích cực đến thế giới.

Hot line: 09.3282.3286 (Ms. Liên)
Mail: [email protected]

Chúc các bạn thành công!




.0