Mindset Training

Phương pháp phỏng vấn của nhà đầu tư nổi tiếng ở phố Wall
Cũng như cách mà ông đầu tư, Michael Mauboussin phỏng vấn ứng viên không tuân theo những pháp truyền thống thông thường.
Nhà chiến lược đầu tư Michael Mauboussin nổi tiếng khắp thế giới tài chính với những phương pháp đầu tư mang tính đột phá. Ông đồng thời là tác giả quen thuộc đối với các nhà đầu tư trên phố Wall, đặc biệt với cuốn sách bán chạy gần đây mang tựa đề Phương Trình Thành Công (The Success Equation).

Theo Michael Mauboussin, làm thế nào để biết chính xác một ứng viên có mô tả đúng con người của anh ấy với những kinh nghiệm, kỹ năng và tính cách thật? Bởi sai lầm lựa chọn ứng viên có thể tốn kém rất nhiều chi phí, vì vậy là nhà đầu tư, ông tối thiểu rủi ro này bằng cách phỏng vấn ứng viên dựa trên phương pháp phỏng vấn mô tả hành vi. Phương pháp giúp chọn lọc những ứng viên tiềm năng có mức độ chính xác cao hơn.

Nền tảng của phương pháp phỏng vấn mô tả hành vi là đào sâu để đánh giá chính xác mức độ thực hiện trên nhiều công việc khác nhau của một ứng viên. Cụ thể, với kinh nghiệm phỏng vấn nhiều ứng viên, Michael Mauboussin chia sẻ 5 yếu tố cơ bản của phương pháp phỏng vấn mô tả hành vi. Đây cũng 5 bí quyết mà ông luôn sử dụng để phỏng vấn nhiều ứng viên.

Liên tục hỏi ứng viên “tại sao” và “như thế nào”
Liên tục đào sâu ứng viên với những câu hỏi như “Bạn đã giải quyết vấn đề đó như thế nào?” Hay “Tại sao bạn lại chọn cách giải quyết này?” cho đến khi ứng viên không thể trả lời. Điều này có thể khiến ứng viên không thoải mái nhưng nhờ đó bạn sẽ biết được độ sâu về kiến thức hay kỹ năng anh ấy/cô ấy.

Phỏng vấn 2-1
Tức 2 người sẽ cùng phỏng vấn 1 ứng viên. Trong đó, một người có nhiệm vụ đặt câu hỏi và người còn lại tập trung lắng nghe ứng viên trả lời. Sẽ rất khó và không hiệu quả để vừa lắng nghe và nội tâm hóa câu trả lời của ứng viên trong khi bạn cũng là người đặt một loạt câu hỏi.

Phân công mỗi người phỏng vấn 1 kỹ năng
Thay vì 1 người hỏi ứng viên về một loạt kỹ năng khác nhau dễ gây nhầm lẫn, hãy phân công từng người có chuyên môn tương ứng để đặt câu hỏi cho ứng viên về kỹ năng đó. Mức độ đánh giá ứng viên sẽ chính xác hơn.

Hỏi về ví dụ/tình huống cụ thể
Michael Mauboussin không bao giờ quên hỏi ứng viên ít nhất một câu hỏi về tình huống thực tế mô tả cho kỹ năng mà ông tìm kiếm. Với ông, câu hỏi thường xuyên là “Hãy kể tôi nghe về lần nào đó mà bạn đã sử dụng kỹ năng phân tích tài chính của mình.”.

Đánh giá ứng viên ngay lập tức
Ngay sau khi phỏng vấn, hãy đánh giá ứng viên theo thang điểm số. Lúc này đánh giá và trải nghiệm với ứng viên còn mới và chính xác nhất. Càng trì hoãn, bạn sẽ càng quên những chi tiết của buổi phỏng vấn. Điều này ảnh hướng đến quyết định tuyển chọn ứng viên.

BÀI KIỂM TRA SOI GƯƠNG DÀNH CHO LÃNH ĐẠO
Đâu là phẩm chất số 1 không thể thiếu ở một nhà lãnh đạo? Tài năng xuất sắc, khả năng thu phục lòng người, tầm nhìn xa…
Đâu là phẩm chất số 1 không thể thiếu ở một nhà lãnh đạo? Tài năng xuất sắc, khả năng thu phục lòng người, tầm nhìn xa…chúng ta có thể liệt kê vô số câu trả lời. Theo nhà quản trị huyền thoại Jack Welch, trong bài chia sẻ trên mạng xã hội LinkedIn gần đây, ông chỉ rõ và nhấn mạnh rằng bất cứ trong hoàn cảnh, nhà lãnh đạo cần phải duy trì nguồn năng lượng tích cực. Không chỉ trong lúc hoàn cảnh thuận lợi mà nó cần đặc biết cần thiết khi tình hình đang có xu hướng xấu đi.

Theo Jack Welch, nguồn năng lượng tích cực của người lãnh đạo được thể hiện thông qua thái độ lạc quan và tinh thần phấn đấu không bỏ cuộc. Thực tế là bản thân ai cũng có những lo lắng và trăn trở như thành tích tháng này chưa đạt, hiệu quả làm việc của nhóm đang có chiều hướng đi xuống, thị trường ngày càng cạnh tranh khiến doanh số công ty xuống dốc,…hay những vấn đề cá nhân làm ảnh hưởng. Nhưng với vai trò lãnh đạo, bạn càng cần phải để chúng lại đằng sau, giấu chúng đi mà thay vào đó là thái độ tích cực.

Điều này hoàn toàn không có nghĩa mù quáng, chủ quan xem nhẹ hoàn cảnh mà bạn đang nhìn vào phía tích cực của vấn đề để giải quyết chúng. Nhất là trong khoảng thời gian khó khăn, tinh thần đoàn kết, thái độ lạc quan và tích cực nỗ lực hết mình đóng vai trò quan trọng quyết định thành công.

Để nuôi dưỡng và phát triển thái độ lạc quan, Jack Welch gợi ý cho các nhà lãnh đạo hãy thực hiện bài kiểm tra soi gương mỗi ngày. Mỗi sáng thức dậy, trước khi rời khỏi nhà đến văn phòng, bạn hãy soi khuôn mặt của mình trong gương. Nếu bạn thấy trong gương là một khuôn mặt chán nản, buồn bã, mệt mỏi, hãy tự vả vào mặt mình. Đừng bao giờ đến văn phòng với khuôn mặt ủ rủ và thiếu sức sống vì bạn có thể giết chết cảm hứng làm việc của những người khác.

Hãy hình dung bạn là huấn luyện viên của một đội bóng và đội của bạn sắp có một trận đấu. Sẽ ra sao nếu huấn luyện viên luôn suy nghĩ rằng “Chúng ta sẽ chẳng có cơ hội đâu. Đội đối phương quá mạnh và xuất sắc. Tôi thực sự không biết chúng ta nên làm gì đây.” Chắc chắn người đó không xứng đáng là huấn luận viên vì chẳng ai muốn ở trong một đội mà người dẫn đầu thiếu nhiệt huyết và không biết lèo lái cả đội đi theo hướng nào.

Hơn ai hết, người lãnh đạo phải là người khởi xướng và vận động tinh thần của mọi người, bắt đầu từ những giải pháp của mình. Với vai trò người lãnh đạo, hãy thể hiện chân dung một người mà bạn muốn mọi người trở thành.
(Sưu tầm)

Có lẽ trong cuộc đời của mỗi con người, ngoài cha mẹ là những bậc sinh thành , thầy cô giáo cũng có công lao rất lớn. Còn đối với những học sinh đang thời cắp sách tới trường như chúng em thì thầy cô giáo chính là những người cha, người mẹ thứ hai.
Thầy cô - hai chữ thiêng liêng mà chỉ có những học sinh đủ tư cách mới được phép gọi. Họ là những người đã dẫn dắt chúng em đi trên con đường đời của riêng mình, người chắp cánh ước mơ cho chúng em. Mọi người vẫn thường nói thầy cô là người lái đò cho học sinh . Khi một năm học kết thúc là chuyến đò cập bến. Có lẽ trong chuyến đò đó đã có biết bao điều thú vị. Thầy cô dạy cho chúng em biết rằng trong cuộc sống có rất nhiều khó khăn, thử thách nhưng cũng có vô vàn niềm vui và sự bất ngờ. Nhờ thầy, nhờ cô luôn tận tình điều khiển, lèo lái chuyến đò đó nên chúng em đã vượt qua tất cả những khó khăn, để rồi theo chuyến đò cập bến cảng kiến thức trong niềm vui ,niềm không chỉ riêng của chúng em, mà còn của thầy cô nữa. Những gì thầy cô làm cho chúng em thiêng liêng, cao quí đâu kém những gì cha mẹ làm cho chúng em.
Con người chắc hẳn ai cũng có thời cắp sách tới trường. Đó là khoảng thời gian đẹp nhất, thời của tuổi mộng mơ, của những ý tưởng vụt đến rồi vụt đi, của cả sự ngỗ nghịch. Chính thầy cô là những người thay đổi cuộc đời chúng em, uốn nắn chúng em từng chút một trên con đường học vấn. Từ khi chúng ta còn bi bô tập nói đã đã được đưa tới trường mẫu giáo để tập làm quen với trường lớp. Cũng chính tại đó, thầy cô đã dạy cho chúng ta biết thế nào là lễ nghĩa, là biết cách cư xử cho phải phép. Rồi từng ngày ,chúng ta bướclên những bậc cao hơn của nấc thang kiến thức. Thầy cô luôn dõi theo chúng ta. Từ một con điểm tốt, một ý tưởng hay cho đến một sai phạm nhỏ, một lần không thuộc bài, thầy cô đều chú ý khen ngợi hoặc nhắc nhở. Thầy cô là những người thầm lặng đưa chúng em đến đỉnh cao của kiến thức ,cho chúng em một tương lai tươi đẹp.
Chúng em luôn tự hào vì là học sinh của trường Nguyễn Huệ, tự hào không chỉ vì được học tập trong một môi trường tốt, mà còn vì chúng em đã được những thầy cô giáo giỏi tận tình dạy dỗ. Ở đây, thầy cô giáo không chỉ đơn thuần là một người thầy, người cô mà còn là người cha người mẹ. Thầy cô sẵn sàng dành thời gian lắng nghe những thắc mắc ,những tâm sự của chúng em. Thầy cô có thể tạo cho chúng em những trận cười sảng khoái trong giờ học khi chúng em cảm thấy căng thẳng. Thầy cô có thể kiên nhẫn lắng nghe và thông cảm với chúng em. Thầy cô khẽ cười và gật đàu khi chúng em cúi chào lễ phép. Nhưng thầy cô buồn khi chứng kiến chúng em hỗn láo. Phải chăng thầy cô đã luôn không cho phép mình được khóc mỗi khi học trò hư,để giữ lòng mãi cứng rắn dạy bảo chúng em. Vâng, tất cả, tất cả, từ những gì nhỏ nhặt nhất đến những điều cao cả nhất chúng em đều coi trọng, vì đó là tình thương mênh mông như trời biển của thầy cô dành cho chúng em.
Trên cuộc đời này, có biết bao tình cảm vô cùng thiêng liêng và sâu sắc. Tình mẫu tử, tình phụ tử, tình anh em và cả tình thầy trò. Mọi tình cảm đều có ý nghĩa khác nhau. Thầy cô đã cho chúng em hiểu thế nào là tình thầy trò, một tình thầy trò thực thụ. Chúng em sẽ mãi biết ơn thầy cô.Chúng em sẽ cố gắng dành tặng cho thầy cô những đóa hoa điểm mười chứa đựng sự biết ơn sâu sắc nhất của chúng em vào những ngày 20-11. Chúng em biết rằng tình cảm đó sẽ không bằng những gì thầy cô dành cho chúng em. Nhưng chúng em sẽ cố gắng làm cho thầy cô cảm thấy tự hào về chúng em,để thầy cô có thể mỉm cười mãn nguyện. Thầy cô ơi ,thầy cô sẽ mãi là người dìu dắt chúng em trên đường đời. Chúng em sẽ luôn chăm chỉ học hành để không phụ lòng thầy cô. Xin hãy tin vào chúng em.

Khóa học Thuật lãnh đạo dành cho cấp quản lý Vuvuzela cho Chi Nhánh Cty CP Thương mại Dich vụ Cổng Vàng (Golden Gate Group) tổ chức vào ngày 28 và 29/10/2015 tại Khách sạn Eastin Grand Saigon - 253 Nguyễn Văn Trỗi, Tp.HCM.
www.mindsettraining.vn

Tài trợ học bổng khóa học cho Tân sinh viên cao học khóa K25 trường ĐH Kinh tế TP.HCM vào ngày 10/10/2015
www.mindsettraining.vn

Khóa học Truyền thông giao tiếp hiệu quả cho Cty CP Gia Huỳnh tổ chức vào ngày 10 và 11/10/2015
www.mindsettraining.vn

Khóa học Kỹ năng tư vấn khách hàng qua điện thoại tại Ngân hàng Kiên Long chi nhánh Sài Gòn vào ngày 3 và 4/10/2015
www.mindsettraining.vn

http://dantri.com.vn/ban-doc/top-10-ky-nang-mem-de-song-hoc-tap-va-lam-viec-hieu-qua-1251913221.htm

Top 10 Kỹ năng “mềm” để sống học tập và làm việc hiệu quả Có một nghịch lý rất khó lý giải: Người VN thi các giải quốc tế (toán, vật lý, cờ vua, robotcom...) đều được đánh giá rất cao, thế nhưng lại chưa thành đạt nhiều trong công việc.

http://giaoduc.net.vn/Giao-duc-24h/Dai-hoc-Le-tot-nghiep-hay-le-that-nghiep-post126837.gd

Khai giảng khóa học: NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Thời gian: Ngày 14 /15 tháng 11 năm 2015.
Học phí: 1,5 triệu đồng/học viên/khóa
Địa điểm: 284 – 286 Hoàng Văn Thụ, Phường 4, Quận Tân Bình, TPHCM


Kính gửi: Quý Anh/Chị học viên tiềm năng của Mindset
Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân sự nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài không phải dễ kiếm và tìm kiếm nhân tài trung thành và cống hiến hết mình càng khó khăn hơn.
Hiệu quả làm việc của người làm công tác quản trị nhân sự phụ thuộc vào việc tìm kiếm, phỏng vấn, tuyển dụng và bổ nhiệm những người có năng lực thật sự và truyền đạt giá trị cốt lõi, sứ mệnh của công ty đến nhân sự.
Nhưng để giải quyết bài toán: “Rủi ro của mọi rủi ro” không hề đơn giản. Khi trong quá trình tuyển dụng và quản lý nhân sự, nhà quản trị luôn gặp rất nhiều “Thông tin bất đối xứng”.
Học viên sẽ Quản trị tốt tất cả các vấn đề nan giải về nhân sự sau khi hoàn thành khóa học: “NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ”.
Đây là khóa học được thiết kế đặc biệt bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự.
Để biết thêm chi tiết chương trình vui lòng gọi: 0939.543.000 – Mr Tuấn
Kính chúc Quý Anh/Chị sức khỏe và thành công
Chi tiết xem tại:
http://ceo.mindsettraining.vn/2015/09/nghe-thuat-quan-tri-nhan-su.html

NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ ~ Đào tạo CEO

Khai giảng khóa học: NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Thời gian: Ngày 14 /15 tháng 11 năm 2015.
Học phí: 1,5 triệu đồng/học viên/khóa
Địa điểm: 284 – 286 Hoàng Văn Thụ, Phường 4, Quận Tân Bình, TPHCM

Kính gửi: Quý Anh/Chị học viên tiềm năng của Mindset
Quản trị nhân sự luôn là bài toán khó giải nhất đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn càng khó quản lý nhân viên. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân sự nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài không phải dễ kiếm và tìm kiếm nhân tài trung thành và cống hiến hết mình càng khó khăn hơn.
Hiệu quả làm việc của người làm công tác quản trị nhân sự phụ thuộc vào việc tìm kiếm, phỏng vấn, tuyển dụng và bổ nhiệm những người có năng lực thật sự và truyền đạt giá trị cốt lõi, sứ mệnh của công ty đến nhân sự.
Nhưng để giải quyết bài toán: “Rủi ro của mọi rủi ro” không hề đơn giản. Khi trong quá trình tuyển dụng và quản lý nhân sự, nhà quản trị luôn gặp rất nhiều “Thông tin bất đối xứng”.
Học viên sẽ Quản trị tốt tất cả các vấn đề nan giải về nhân sự sau khi hoàn thành khóa học: “NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ”.
Đây là khóa học được thiết kế đặc biệt bởi các chuyên gia có nhiều năm kinh nghiệm về quản trị nhân sự.
Để biết thêm chi tiết chương trình vui lòng gọi: 0939.543.000 – Mr Tuấn
Kính chúc Quý Anh/Chị sức khỏe và thành công
Chi tiết xem tại:
http://ceo.mindsettraining.vn/2015/09/nghe-thuat-quan-tri-nhan-su.html

LỚP HỌC SINH ĐỘNG