PansExperts Learning & Service Quality Center

PansExperts Learning & Service Quality Center

Deliverying Quality In-house and Public Training Workshops

PansExperts là Trung tâm Đào tạo chuyên tổ chức các khóa kỹ năng mềm với các giảng viên giàu kinh nghiệm trong và ngoài nước giúp học viên cũng như doanh nghiệp nâng cao hiệu suất công việc. Bên cạnh các lớp chiêu sinh tự do, PansExperts còn tổ chức rất nhiều chương trình đào tạo In-house được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng chủ yếu trong 4 lãnh vực: - Quản lý và lãnh đạo - Nâng cao năng lực cá nhân - Sales và Marketing - Phát triển nhân sự của doanh nghiệp Ngoài ra PansExperts còn cung cấp các dịch vụ khác: - Tư vấn Đánh giá Đào Tạo - Training Evaluation Consultation - Huấn luyện cấp cao - Executive Coaching - Tư vấn Nhân sự - HR Consulting Liên hệ: (028) 39 100122 Email: [email protected]

WE ARE SO EAGER TO SEE YOU SOON!

Đây là thông tin chính thức về việc nới lỏng hơn nữa giãn cách xã hội, gần như là mọi hoạt động diễn ra bình thường như trước dịch.

Đồng nghĩa PansExperts sẽ mở các lớp Public và cùng các doanh nghiệp tổ chức các lớp In-house với dạng in class (gặp nhau trực tiếp trong lớp).

Chúng tôi đã sẵn sàng đồng hành với chặn đường phát triển sắp tới cùng mọi người!

Hẹn sớm gặp lại!

‐----‐------
THÔNG TIN LIÊN HỆ TƯ VẤN:

◇ Điện thoại: 0961 412 318
◇ Email: [email protected]

😋🤤 VỚI NHÀ HÀNG, QUÁN ĂN THÌ CHỈ YÊU CẦU SÁT KHUẨN TAY

Cụ thể, đồng ý cho mở lại và bỏ quy định giãn cách đối với các cơ sở sản xuất kinh doanh, thương mại, dịch vụ với yêu cầu thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn như đeo khẩu trang, sát khuẩn tay; riêng đối với các cơ sở dịch vụ như nhà hàng, quán ăn thì chỉ yêu cầu sát khuẩn tay. Chưa cho mở lại vũ trường, dịch vụ karaoke.

🏥 Đồng ý các cơ sở khám chữa bệnh trở lại hoạt động bình thường, bảo đảm phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh cho nhân dân.

🎒 Không bắt buộc giãn cách trong trường, lớp học; không bắt buộc học sinh đeo khẩu trang trong lớp học.

⚽️🏓️🎾️🏀🚵 Đồng ý tổ chức các hoạt động thể dục thể thao, hoạt động có tập trung đông người với yêu cầu phải thực hiện các biện pháp bảo đảm an toàn như đeo khẩu trang, sát khuẩn tay.

Chi tiết xin xem tại từng ảnh 📸.

TRỞ LẠI LÀM VIỆC HẬU CÁCH LY - 7 ĐIỀU DOANH NGHIỆP CẦN CÂN NHẮC

Việc quay trở lại làm việc thường xuyên đang được thực hiện với nhiều quốc gia trên toàn thế giới.
Đây là một động thái đáng hoan nghênh cho các doanh nghiệp đã phải chật vật với sự gián đoạn của hoạt động từ xa, cô lập xã hội và cấm vận du lịch.

Tuy nhiên đây sẽ là nguy cơ tái phát nếu xử lý sai, không có kế hoạch đúng đắn.
Bất chấp cảnh báo này, chỉ có 10% giám đốc điều hành được khảo sát gần đây đã thực hiện kế hoạch mở rộng trên phạm vi trực tuyến.

Các CEO có kế hoạch tái hòa nhập trở lại cơ sở kinh doanh thường xuyên của họ cần một kế hoạch duy trì sự an toàn, quản lý tài nguyên và xây dựng lại tinh thần. Dưới đây là 7 cân nhắc cần thiết để đảm bảo chuyển đổi thành công trở lại làm việc.

1. LÀM VIỆC SO LE
Một số lượng lớn nhân viên trở lại nơi làm việc chung cho thấy rủi ro rất lớn đối với sự lây lan và lây nhiễm virus. Việc quản lý số lượng nhân viên rất quan trọng để bảo vệ sức khỏe nơi làm việc. Càng nhiều nhân viên tới văn phòng, rủi ro lại càng cao. Nhắc đến COVID-19 là nhắc tới những cấp số nhân tăng chóng mặt.
Ban lãnh đạo có thể cân nhắc lịch làm so le giữa các nhân viên xuyên suốt các phòng ban chức năng. Việc này nhằm đảm bảo các bộ phận đều có nhân viên tại văn phòng và tạo "khoảng cách xã hội" với giữa các nhân viên.

2. TIẾP TỤC LÀM VIỆC TẠI NHÀ
Mặc dù đã gỡ bỏ yêu cầu giãn cách xã hội, cách doanh nghiệp có thể thận trọng hơn, tiếp tục hình thức làm việc từ xa thêm 1,2 tuần nữa tới khi ổn định hơn. Nhiều tổ chức sẽ chọn để giữ nhân viên làm việc tại nhà vì lý do tiết kiệm chi phí. 1 số khác có thể phải quay trở lại làm việc từ xa nếu một nhân viên đột nhiên nhiễm virus. Điều này củng cố tầm quan trọng của nền tảng truyền thông hiệu quả để kết nối với các nhân viên làm việc tại nhà.

3.SẮP XẾP VĂN PHÒNG
Việc cho phép quay trở lại làm việc bình thường không có nghĩa là sẽ xóa bỏ những hạn chế nguy cơ dịch COVID-19. Các doanh nghiệp sẽ vẫn cần phải tuân thủ các quy định quản lý khoảng cách xã hội, tập hợp nhân viên và vệ sinh văn phòng. Các doanh nghiệp sẽ cần phải chủ động trong việc sắp xếp lại không gian văn phòng của họ như: yêu cầu khoảng cách 6 ft giữa các nhân viên giữa chỗ ngồi cá nhân và không gian chung như nhà ăn. Công ty bất động sản Cushman & Wakefield là một trong những công ty đi đầu trong việc này, đang thử nghiệm một văn phòng mới với các lá chắn trong suốt phân chia bàn và đánh dấu sàn chỉ đạo dưới chân.
Một số yêu cầu bạn có thể cân nhắc tại văn phòng:
- Kiểm tra nhiệt độ và lịch sử đi lại của nhân viên
- Giới hạn số người trong mỗi cuộc họp trực tiếp
- Lên lịch dọn dẹp, khử trùng văn phòng
...

4.TÁI TẠO TINH THẦN LÀM VIỆC
Đối với những nhân viên đã rời xa nơi làm việc của họ trong nhiều tuần hoặc nhiều tháng, việc trở lại văn phòng là 1 trở ngại lớn. Các doanh nghiệp thành công phát triển mạnh nhờ lực lượng lao động có động lực, do đó, các nhà lãnh đạo quan trọng đầu tư nỗ lực để xây dựng lại tinh thần làm việc.
Có nhiều cách doanh nghiệp có thể cải thiện văn hóa nơi làm việc, bao gồm thúc đẩy thành tích, khuyến khích hợp tác đa chức năng và vẽ ra một tầm nhìn tích cực về tương lai. Khi thời điểm thích hợp và các quy định cho phép, hãy xem xét một sự kiện xây dựng đội nhóm vui vẻ để nâng đỡ tinh thần và xả hơi.

5. XEM XÉT NHU CẦU CƠ SỞ HẠ TẦNG
Đối với hầu hết các doanh nghiệp, bản chất của cách họ làm việc sẽ mất nhiều tháng để trở lại với những gì trước khi bị gián đoạn COVID-19 - nếu nó quay trở lại. Điều đó có nghĩa là bây giờ có khả năng thiếu các cơ sở hạ tầng và hỗ trợ mà nhân viên cần để thực hiện công việc của họ.

Các nền tảng hiệu quả để cho phép giao tiếp, kết nối và hợp tác của nhân viên là điều cần thiết để duy trì thành công kinh doanh. Mỗi bộ phận nên xem xét hoạt động của mình và xác định bất kỳ lĩnh vực thiếu hụt nào - đặc biệt là trong cơ sở hạ tầng công nghệ và truyền thông. Nghiên cứu, đánh giá và thực hiện nên được theo dõi nhanh để tránh làm giảm năng suất

Đầu tư vào các lĩnh vực này đang được các đội CNTT trên toàn thế giới đẩy nhanh để hỗ trợ hàng ngàn nhân viên làm việc tại nhà. Một cuộc khảo sát của CIO và các giám đốc điều hành công nghệ cao cấp đã tiết lộ rằng hiện tại nó chiếm hơn 30% ngân sách CNTT hàng năm cho một số tổ chức.

6. DUY TRÌ LIÊN LẠC THƯỜNG XUYÊN
Tình hình COVID-19 đã buộc các tổ chức phải tăng cường liên lạc. Nhiều người đã liên lạc với nhân viên của họ nhiều hơn trong vài tháng qua so với truyền thống trong điều kiện bình thường. Giá trị của truyền thông nội bộ trong cuộc khủng hoảng này đã được các nhà lãnh đạo cấp cao công nhận.
Duy trì tần suất liên lạc thường xuyên cũng mang lại sự yên tâm cho những nhân viên, những người sẽ tự nhiên có câu hỏi về tương lai của doanh nghiệp và vai trò của họ. Giao tiếp hai chiều, chẳng hạn như khảo sát nhân viên, nên được giới thiệu để nắm bắt tình cảm nơi làm việc xung quanh cảm giác của nhân viên và những gì họ cần.

7. ÔN LẠI BÀI HỌC
Những thay đổi đối với công việc gây ra bởi COVID-19 đã mang lại một số lợi ích cho các doanh nghiệp. Nhiều người đã phát hiện ra sự hợp tác tốt hơn hơn trong và giữa các nhóm, thói quen làm việc hiệu quả hơn và củng cố các hoạt động y tế tích cực. Các doanh nghiệp thông minh đã có thêm bài học kinh nghiệm vào việc kinh doanh trong tương lai.

Quay trở lại làm việc là điều cần thiết cho các doanh nghiệp để phát triển. Hãy ghi nhớ những cân nhắc này để xây dựng kế hoạch trở lại làm việc hiệu quả.

Nguồn: Snapcomms

TRAINING NEEDS ANALYSIS (TNA) - NHỮNG THÔNG TIN PHẢI BIẾT.

PHẦN 1

Sau khi tình hình dịch bệnh có vẻ ổn định hơn, PansExperts đã nhận được rất nhiều nhu cầu đào tạo từ các công ty gửi đến vì các công ty đã bắt đầu khởi động lại các dự án với sự tập trung cao. Sau khi liên lạc tìm hiểu, đâu đó một số khách hàng đang triển khai kế hoạch đào tạo, vẫn chưa thật sự coi trọng các bước TNA - Phân tích nhu cầu đào tạo bài bản.

PansExperts xin gửi đến anh chị các thông tin để làm rõ tầm quan trọng của TNA trước khi triển khai đào tạo nhằm tiết kiệm thời gian, công sức, tiền của, các chi phí cơ hội của công ty mình.

Hình bên dưới là phần đầu tiên của chuỗi thông tin này, các anh chị sẽ hiểu TNA là gì, tại sao nó quan trọng, và lợi ích của nó, từ đó có cái nhìn đúng hơn về TNA.

Phần 2 sẽ được cập nhật sau, nội dung về các cấp TNA, các câu hỏi phỏng vấn TNA...

Chúc anh chị một ngày vui vẻ.

POSITIVE THINKING IS A WAY OF LIFE

[Part 2]

Positive and negative thinking are contagious.
We affect and are affected by the people we meet, in one way or another. This happens instinctively and on a subconscious level, through words, thoughts and feelings, and through body language.

Is it any wonder that we want to be around positive people, and prefer to avoid negative ones?

People are more disposed to help us, if we are positive, and they dislike and avoid anyone broadcasting negativity.
Negative thoughts, words and attitudes, create negative and unhappy feelings, moods and behavior. When the mind is negative, poisons are released into the blood, which causes more unhappiness and negativity. This is the way to failure, frustration, and disappointment.

POSITIVE THINKING WORDS AND PHRASES
Add constructive, optimistic, helpful and encouraging words to your conversations. While thinking, strive to use such words too, to drive away negative thoughts and negative words.
In this way, you will change your mindset from negative to positive, and your life will change accordingly. This will also make you more popular and liked by the people around you and the people you meet.

HERE IS A LIST OF WORDS TO USE:
Happy, Successful, Satisfied, Joy, Encouragement, Motivated, Agreeable, Attractive, Beautiful, Charming, Kind, Patient, Accomplish, Creative, Harmony, Inspirational, Constructive, Helpful.

HERE IS A LIST OF PHRASES TO USE:
• I feel good.
• My life are constantly improving.
• I can.
• I am able.
• It is possible.
• It is within my reach.
• Everything will turn out well.
• I am an optimist.
• I expect the best, aspire for the best, and do my best.
• I appreciate the goods things in my life and thank the Universe for them.
• Day by day, my life is improving in every way.
• I welcome every day with love and joy.
• I can and I will accomplish my goals.

Source: successconsciousness.com

Link of part 1: https://www.facebook.com/PansExperts/posts/4012207032124573?__tn__=K-R

KHÓA HỌC PUBLIC ĐẶC SẮC TỪ PANSEXPERTS

PansExperts trân trọng ra mắt khóa học KỸ NĂNG PHỎNG VẤN DỰA TRÊN NĂNG LỰC để đồng hành cùng các doanh nghiệp trong mùa COVID-19 này.

Khóa học lần này đã được soạn lại, chắt lọc những phần đắt nhất của khóa học In-house 2 ngày. Khóa lần phù hợp với những công ty đang có nhu cầu tuyển người cao và phù hợp với cả những ai phỏng vấn trên các nền tảng online. Khóa học này cung cấp cho các Recruiter, Hiring Manager các kỹ thuật thiết yếu, cùng một tư tưởng tuyển dụng cởi mở nhưng chuẩn xác dựa trên năng lực và hành vi của ứng viên, từ đó tuyển được đúng người đúng vì trí.

🔥 Thông tin chi tiết khóa học
- Ngôn ngữ: Tiếng Việt
- Thời lượng: 21, 23 Tháng 5, 2020 (2 buổi học online từ 20:00 - 22:00)
- Giảng Viên: Ms. Vũ Anh
- Phí đầu tư: 1,000,000 VND/ học viên
- Phí ưu đãi: 800,000 VND / học viên

🔥 Link đăng ký: https://lnkd.in/gCEXW2y

🔥 Liên hệ tư vấn:
Mr. Thiện Trí
Điện thoại: 0961412318
Email: [email protected]

UPCOMING PUBLIC ONLINE AND IN-CLASS COURSES

Good Monday to you!

We are so glad to inform you about our upcoming public courses with online and in-class models which are suitable for your urgent training needs in this situation.

🍎 Competency-Based Interview Skills - Online - 2 sessions - 20, 22 May.

🍎 Train The Trainers - In Classroom - 3 days - 21,22,23 May.

Please check our Flyer below and contact us if you are interested in any courses:

​PansExperts Learning and Service Quality Center
- Telephone: (+8428) 3512 1422
- Mobile: (+84) 961 412 318
- Web: pans-experts.com
- Email: [email protected]

#training #gratitude #happiness #onlinetraining #trainthetrainer

UPCOMING PUBLIC ONLINE AND IN-CLASS COURSES

We hope this post finds You and your team in good health and spirit.

We are ready to go along with your learning journey after a very hard time of COVID-19 and now we are opening some public courses (online and in-class courses).

🍎 Competency-Based Interview Skills - Online - 2 sessions - 20,22 May.

🍎 Train The Trainers - In Classroom - 3 days - 21,22,23 May.

Please find more information below or contact us if you need further assistance.

Thank you.

POSITIVE THINKING IS A WAY OF LIFE

[Part 1]

A person with positive thinking mentality anticipates happiness, health and success, and believes that he or she can overcome any obstacle and difficulty.

Positive thinking is not a concept that everyone believes and follows. Some, consider it as nonsense, and scoff at people who follow it. However, there is a growing number of people, who accept positive thinking as a fact, and believe in its effectiveness.

It seems that this subject is gaining popularity, as evidenced by the many books, lectures and courses about it.

To use it in your life, you need more than just to be aware of its existence. You need to adopt the attitude of positive thinking in everything you do.

WITH A POSITIVE ATTITUDE

we experience pleasant and happy feelings. This brings brightness to the eyes, more energy, and happiness. Our whole being broadcasts good will, happiness and success. Even our health is affected in a beneficial way. We walk tall, our voice is more powerful, and our body language shows the way we feel.

POSITIVE THINKING INSTRUCTION AND ADVICE

In order to turn the mind toward the positive, some inner work is required, since attitude and thoughts change overnight.

1. Read about this subject, think about its benefits, and persuade yourself to try it. The power of your thoughts is a mighty power that is always shaping your life. This shaping is usually done subconsciously, but it is possible to make the process a conscious one. Even if the idea seems strange, give it a try. You have nothing to lose, but only to gain.

2. Ignore what other people say or think about you if they discover that you are changing the way you think.

3. Use your imagination to visualize only favorable and beneficial situations.

4. Use positive words in your inner dialogues, or when talking with others.

5. Smile a little more, as this helps to think positively.

6. Once a negative thought enters your mind, you have to be aware of it, and endeavor to replace it with a constructive one. If the negative thought returns, replace it again with a positive one. It is as if there are two pictures in front of you, and you have to choose to look at one of them and disregard the other. Persistence will eventually teach your mind to think positively, and to ignore negative thoughts.

7. In case you experience inner resistance and difficulties when replacing negative thoughts with positive ones, do not give up, but keep looking only at the beneficial, good and happy thoughts in your mind.

8. It doesn't matter what your circumstances are at the present moment. Think positively, expect only favorable results and situations, and circumstances will change accordingly. If you persevere, you will transform the way your mind thinks. It might take some time for the changes to take place, but eventually, they will.

9. Another useful technique is the repetition of affirmations. This technique is similar to creative visualization and can be used together with it.

To be continued...

Source: successconsciousness.com

STAY STRONG, STAY HEALTHY

THE WELLNESS WORKSHOP TO COPE WITH THE COVID-19 TIME

Today, PansExperts associated with Art Of Living Vietnam implemented successfully the complimentary online workshop for our valued Client - Viet Thai International (That have owned big brands: High Lands Coffee, ALDO, Hard Rock Coffee)

This is the feedback from the HR Director:

"Today, the workshop is very interesting and valuable to VTI members during this period. Mr. Prakash is super.

Hope that we would have the opportunity to corporate in the near future.

Thank you very much. "

This program is part of our Social Outreach Program and complimentary to bring wellness to our clients in this sensitive situation.

#staystrong #powerful #happiness

8 ESSENTIAL STEPS FOR AN EFFECTIVE CHANGE MANAGEMENT PROCESS

The COVID-19 is changing the operational way of several companies: working remotely, HR Strategy is trying to use effectively, the Business strategy is changing to be suitable for this situation. Thus, we hope this knowledge may help you to cope with these problems.

UNDERSTANDING CHANGE MANAGEMENT TERMINOLOGY
Change Management has evolved over the past several years with Change Management Models, Processes, and Plans developed to help ease the impact change can have on organizations. So, what is a Change Management Model, a Change Management Process, and a Change Management Plan and how do they differ?

• Change Management Models have been developed based on research and experience on how to best manage change within an organization or in your personal life. Most Change Management Models provide a supporting process that can apply to your organization or personal growth.
• Change Management Processes include a sequence of steps or activities that move a change from inception to delivery.
• Change Management Plans are developed to support a project to deliver a change. It is typically created during the planning stage of a Change Management Process.

Your organization is constantly experiencing change. Whether caused by new technology implementations, process updates, compliance initiatives, reorganization, or customer service improvements, change is constant and necessary for growth and profitability. A consistent change management process will aid in minimizing the impact it has on your organization and staff.

Below you will find 8 essential steps to ensure your change initiative is successful.

1. Identify What Will Be Improved

Since most change occurs to improve a process, a product, or an outcome, it is critical to identify the focus and to clarify goals. This also involves identifying the resources and individuals that will facilitate the process and lead the endeavor. Most change systems acknowledge that knowing what to improve creates a solid foundation for clarity, ease, and successful implementation.


2. Present a Solid Business Case to Stakeholders

There are several layers of stakeholders that include upper management who both direct and finance the endeavor, champions of the process, and those who are directly charged with instituting the new normal. All have different expectations and experiences and there must be a high level of "buy-in" from across the spectrum. The process of onboarding the different constituents varies with each change framework, but all provide plans that call for the time, patience, and communication.


3 .Plan for the Change

This is the "roadmap" that identifies the beginning, the route to be taken, and the destination. You will also integrate resources to be leveraged, the scope or objective, and costs into the plan. A critical element of planning is providing a multi-step process rather than sudden, unplanned "sweeping" changes. This involves outlining the project with clear steps with measurable targets, incentives, measurements, and analysis. For example, a well-planed and controlled change management process for IT services will dramatically reduce the impact of IT infrastructure changes on the business. There is also a universal caution to practice patience throughout this process and avoid shortcuts.

4. Provide Resources and Use Data for Evaluation

As part of the planning process, resource identification and funding are crucial elements. These can include infrastructure, equipment, and software systems. Also consider the tools needed for re-education, retraining, and rethinking priorities and practices. Many models identify data gathering and analysis as an underutilized element. The clarity of clear reporting on progress allows for better communication, proper and timely distribution of incentives, and measuring successes and milestones.

5. Communication

This is the "golden thread" that runs through the entire practice of change management. Identifying, planning, onboarding, and executing a good change management plan is dependent on good communication. There are psychological and sociological realities inherent in group cultures. Those already involved have established skill sets, knowledge, and experiences. But they also have pecking orders, territory, and corporate customs that need to be addressed. Providing clear and open lines of communication throughout the process is a critical element in all change modalities. The methods advocate transparency and two-way communication structures that provide avenues to vent frustrations, applaud what is working, and seamlessly change what doesn't work.

6. Monitor and Manage Resistance, Dependencies, and Budgeting Risks
Resistance is a very normal part of change management, but it can threaten the success of a project. Most resistance occurs due to a fear of the unknown. It also occurs because there is a fair amount of risk associated with change – the risk of impacting dependencies, return on investment risks, and risks associated with allocating budget to something new. Anticipating and preparing for resistance by arming leadership with tools to manage it will aid in a smooth change lifecycle.

7. Celebrate Success

Recognizing milestone achievements is an essential part of any project. When managing a change through its lifecycle, it’s important to recognize the success of teams and individuals involved. This will help in the adoption of both your change management process as well as the adoption of the change itself.

8. Review, Revise and Continuously Improve

As much as change is difficult and even painful, it is also an ongoing process. Even change management strategies are commonly adjusted throughout a project. Like communication, this should be woven through all steps to identify and remove roadblocks. And, like the need for resources and data, this process is only as good as the commitment to measurement and analysis.

Source:smartsheet.com

Tin của chúng tôi

PansExperts là Trung tâm Đào tạo chuyên tổ chức các khóa kỹ năng mềm với các giảng viên giàu kinh nghiệm trong và ngoài nước giúp học viên cũng như doanh nghiệp nâng cao hiệu suất công việc. PansExperts specializes in training management courses for Business, Employees, potential talents. Through variety training methods, the potential candidates can enhance the ability and capabilities themselves in order to contribute to business development.

Bên cạnh các lớp chiêu sinh tự do, PansExperts còn tổ chức rất nhiều chương trình đào tạo In-house được thiết kế theo yêu cầu của khách hàng chủ yếu trong 4 lãnh vực:

Beside the Public Workshops, PansExperts specializes for In-House training course; which is created for customer’s requirements especially in 4 fields: - Quản lý và lãnh đạo - Leadership and Management - Nâng cao năng lực cá nhân - Improving capability personnel - Sales và Marketing - Sales and Marketing - Phát triển nhân sự của doanh nghiệp - Human Resources Development for business Ngoài ra PansExperts còn cung cấp các dịch vụ khác:

Furthermore, PansExperts provides other services: - Tư vấn Đánh giá Đào Tạo - Training Evaluation Consultation - Huấn luyện cấp cao - Executive Coaching - Tư vấn Nhân sự - HR Consulting Địa chỉ: 135/24 Nguyễn Hữu Cảnh, phường 22, quận Bình Thạnh Liên hệ: (028) 3512 1422 Email: [email protected]

www.pans-expert.com

Want your school to be the top-listed School/college in Ho Chi Minh City?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Videos (show all)

Train The Trainers Public Workshop (by Ms. Jessica Lu)
Signature Program "Train The Trainers"
Quản Lý Dự Án
C&B Structuring
PansExperts Introduction
A Life's Lesson
Attitude is Altitude
How to Manage & Conduct TNA-Panel Discussion
Gamification of Learning Examples
Why Most Training and Development Programs Fail

Location

Telephone

Address


135/24 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Quận Bình Thạnh
Ho Chi Minh City

Opening Hours

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 17:00
Other Educational Consultants in Ho Chi Minh City (show all)
Australian Immigration Lawyers & Consultants Australian Immigration Lawyers & Consultants
187/7 Dien Bien Phu, Phuong Da Kao,Quan 1
Ho Chi Minh City, 700000

Immigration to Australia

Visaviet Visaviet
Ho Chi Minh City, 70000

ViSa Du Học ,Du Lịch,Dịch Thuật, Định Cư Visaviet.edu.vn Hotline: 090.665.4640- 0979122000

Vivatuvan Vivatuvan
Lô 2, Công Viên Phần Mềm Quang Trung, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12 · Thành Phố Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City, 70000

Tư vấn tuyển sinh. Hỗ trợ giải đáp các thắc mắc về vấn đề tuyển sinh, chọn trường và các vấn đề liên quan.

AMS BridgeBlue Vietnam Tư vấn Du học AMS BridgeBlue Vietnam Tư vấn Du học
17th Flr Empress Tower 138-142 Hai Ba Trung Da Kao Ward, District 1,
Ho Chi Minh City, 700000

Study Abroad, Migration and Internship Consultants - 35 Offices in 24 Countries and we speak more than 20 Languages

AnB Education Vietnam AnB Education Vietnam
383 Võ Văn Tần, Phường 5, Quận 3
Ho Chi Minh City, 700000

Helping Vietnamese students reach their goals and become future leaders.

Apollo English 360 Apollo English 360
58 Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3
Ho Chi Minh City, 70000

Chương trình tiếng Anh độc đáo dành riêng cho người cầu tiến với phương pháp FLIP hiệu quả, thành công trên toàn cầu.

Du học New Zealand Du học New Zealand
163 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 11, Quận Phú Nhuận
Ho Chi Minh City, 70000

Cập nhật thông tin mới nhất về chương trình du học New Zealand dành cho học sinh Việt Nam. Cơ hội được học tập, nhận học bổng và định cư tại New Zealand.

EduBoston Việt Nam EduBoston Việt Nam
Lầu 5A, Master Building, 41 - 43 Trần Cao Vân, P.6, Q.3
Ho Chi Minh City, 70000

EduBoston là Tập đoàn Giáo dục Mỹ. Chúng tôi tuyển sinh độc quyền với hơn 60 Trường Trung học Phổ thông hàng đầu tại Mỹ.

COEI Vietnam COEI Vietnam
Phòng 1103, Zen Plaza,
Ho Chi Minh City

COEI được thành lập năm 1982, là doanh nghiệp Toàn Cầu với gần 40 năm kinh nghiệm trong lãnh vực tư vấn du học, đạt giải thưởng 'Thương hiệu Du học số 1' trong suốt 12 năm liên tục.

Du học Nhật và New Zealand Du học Nhật và New Zealand
BÌNH THẠNH
Ho Chi Minh City

Trung tâm Ngoại ngữ Cambridge - Bến Tre Số 17 Hai Bà Trưng, Phường 01, Tp. Bến Tre, Tỉnh Bến Tre. ĐT: (075) 3575 968 & (075) 3512 258

Du học sinh Việt Nam Du học sinh Việt Nam
91 Nguyễn Hữu Cảnh, P 22, Quận Bình Thạnh
Ho Chi Minh City

- Du học Hè từ 6 - 18 tuổi trong 2 tuần, 4 tuần, 6 tuần. - Du học dài hạn Trung học cơ sở và trung học phổ thông ở Mỹ. - Lớp bổ trợ tiếng Anh giao tiếp tự tin. - Lớp luyện ielts từ 4.0 đến 8.0

Maritime Education & Human Resource Co. Ltd (UT-STC) Maritime Education & Human Resource Co. Ltd (UT-STC)
HH2, Vo Oanh Str., Van Thanh Bac Site, Ward 25, Binh Thanh District
Ho Chi Minh City, 70000

The UT-STC is a joint venture between Vietnam and The Netherlands, between the University of Transport in HCMC and the STC-Group in Rotterdam.