Công Ty Giải Pháp Quản Trị Tổng Thể ISM

Làm thế nào để xây dựng hệ thống lương thưởng đãi ngộ, cũng như chế độ phúc lợi, để động viên sự nỗ lực cống hiến của nhân viên là 1 công việc hết sức khó khăn và phức tạp.
Nếu không hiệu quả dễ dàng xảy ra tình trạng dựa dẫm, so đo, ghanh ghét của nhân viên trong doanh nghiệp làm cho nhân tài chán nản ra đi.

Bạn muốn trở thành 1 nhà quản trị nhân sự giỏi, để hoàn thành các mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đặt ra.

Khóa học quản trị nhân sự tại ISM sẽ trang bị những kiến thức tổng hợp thực tế, cũng như những yêu cầu vừa nêu trên, từ các chuyên gia hàng đầu của chúng tôi trong lĩnh vực nhân sự trực tiếp giảng dạy và cung cấp những kinh nghiệm thực tế.

Khoá học cung cấp cho người học kiến thức tổng quan về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp; hướng dẫn người học thiết kế sơ đồ cơ cấu tổ chức, lập bảng hoạch định nhân sự, phân tích và giải quyết các tình huống quản lý nhân sự đơn giản trong thực tế. Người học sẽ được trang bị những kiến thức căn bản về quy trình hoạt động chức năng trong công việc quản lý nhân sự như Quy trình tuyển dụng, Đào tạo và Phát triển, Xây dựng hệ thống lương thưởng phúc lợi, Quan hệ lao động. Sau khi kết thúc khóa học, người học có thể làm công tác liên quan đến quản trị nhân sự trong doanh nghiệp và học chuyên sâu từng chức năng trong hoạt động quản lý nhân sự.

7 cách hiệu quả để sếp “hướng ngoại” quản lý nhân viên “hướng nội”
Quản lý đội ngũ nhân viên hướng nội – làm thế nào để bạn nuôi dưỡng và phát triển tài năng của họ?
Được quản lý một đội ngũ nhân viên hướng nội là một điều may mắn vì họ tiềm ẩn nhiều tố chất quý báu. Người hướng nội thường có khả năng quan sát tuyệt vời và lắng nghe rất tốt. Họ độc lập và tinh ý. Tuy nhiên, nếu là một người hướng ngoại, bạn có cách giao tiếp và làm việc khác họ. Bạn có thể gặp khó khăn khi giao tiếp hoặc tìm hiểu cấp dưới hướng nội của mình vì họ thường có vẻ khá lạnh lùng và khó gần. Vậy làm thế nào để bạn nuôi dưỡng và phát triển tài năng của họ?
Hãy tập trung vào thế mạnh của nhân viên hướng nội thay vì vào những điểm yếu của họ. Hiểu rõ phong cách làm việc của người hướng nội sẽ giúp bạn có được sự phối hợp nhịp nhàng và dễ dàng khai thác tiềm năng của họ để mang lại hiệu quả tốt nhất cho sự phát triển của đội nhóm và công ty.
http://hrinsider.vietnamworks.com/7-cach-hieu-qua-de-sep-huong-ngoai-quan-ly-nhan-vien-huong-noi/

7 cách hiệu quả để sếp “hướng ngoại” quản lý nhân viên “hướng nội” Quản lý đội ngũ nhân viên hướng nội - làm thế nào để bạn nuôi dưỡng và phát triển tài năng của họ?

Sử dụng sổ tay hiệu quả để quản lý công việc
1. “Chia để trị”
Bạn từng bị thế này chưa? Bạn ghi chú một việc gì đó vào cuốn sổ của mình xong đến khi cần tìm lại thì cứ lật mãi, lật mãi mà chẳng thấy phần mình đã ghi nằm ở đâu cả. Cuốn sổ giờ đã trở thành một mê cung vô tận và bạn chỉ còn cách bỏ cuộc vì không tìm thấy lối ra. Chính vì thế,các bạn nên chia nhỏ cuốn sổ của bạn thành từng phần tùy theo mục đích sử dụng, độ dày của mỗi phần cũng tùy thuộc vào bạn có nhiều điều cần phải ghi trong phần đó hay không.
2. Bảng “thần kì”
Bạn chỉ cần lấy một miếng bìa nhựa có kích thước nhỏ hơn cuốn sổ của mình một chút và dùng băng keo hai mặt để dán tất cả các loại giấy nhớ bạn hay sử dụng vào và kẹp vào trong cuốn sổ của mình. Thế là bạn đã có một trợ thủ đắc lực luôn bên bạn bất cứ lúc nào và bất cứ nơi đâu rồi đó.
3.Lịch tháng “đa zi năng”
Nhiều khi bạn sẽ quên hay không kịp thời gian chuẩn bị cho một sự kiện nào đó, hãy ghi chú lại những việc quan trọng trong từng ngày để khi nhìn vào phần lịch tháng là bạn sẽ biết ngay sự kiện gì sắp xảy ra.
4. Phân loại theo màu
Để tránh nhầm lẫn, bạn nên tạo một “hệ thống màu” của riêng mình để cho từng hoạt động trong ngày của bạn nhé. Và đừng quên mình đã chọn màu gì cho việc gì rồi đấy, không là chính bản thân bạn cũng bó tay với cuốn sổ của mình luôn.
http://hrinsider.vietnamworks.com/su-dung-so-tay-hieu-qua-de-quan-ly-cong-viec/

Sử dụng sổ tay hiệu quả để quản lý công việc

ISM là một tổ chức đào tạo chuyên nghiệp đặc biệt trong lĩnh vực hợp tác đào tạo và cung cấp các khóa đào tạo năng lực quản lý, phát triển kinh doanh trong các lĩnh vực quản lý nhân sự, bán hàng, tiếp thị, quản lý-lãnh đạo, kỹ năng làm việc…

ISM là đối tác đào tạo được cấp chứng nhận của Business Edge, là một tổ chức của Công ty Tài Chính Quốc tế IFC, World Bank tập trung vào hỗ trợ phát triển năng lực cho khu vực doanh nghiệp tư nhân ở vùng Mekong.

Chúng tôi tin rằng Đào tạo sẽ đem lại hiệu quả tốt nhất khi học viên có thể ứng dụng những kiến thức, kỹ năng vào ngay nơi làm việc và trong công việc thực tế hàng ngày của họ.
Vì thế, hoạt động đào tạo của ISM không chỉ kết thúc khi trao chứng chỉ khóa học, mà ISM còn tiếp tục theo dõi các học viên của mình và việc ứng dụng của họ tại nơi làm việc theo yêu cầu của doanh nghiệp.

Với quan điểm đào tạo này, các giảng viên của ISM là những người có kiến thực và kinh nghiệm thực tiễn sâu sắc về những lĩnh vực mà họ dẫn giảng trên khóa học. Thông qua những dự án tư vấn, thực tế công việc mà các giảng viên đã trải nghiệm qua tại các công ty lớn ở Việt nam.

Công ty TNHH Giải Pháp Quản Trị Tổng Thể I.S.M
Địa chỉ : 17 Nguyễn Văn Thủ, Phường Đakao, Quận 1, Tp.HCM
Điện thoại: (84-8)38 291 877 Fax:(84-8) 39 103 400
Website: www.ism.com.vn E-mail: [email protected]

www.ism.com.vn

Có thể nói quản trị nhân sự là một lĩnh vực đặc biệt bởi đó chính là quản trị con người trong một tập thể, một doanh nghiệp.

Nhắc đến sự thành công của một doanh nghiệp, người ta thường nhắc tới vai trò của nguồn lực con người, trước cả nguồn vốn, tài chính… Điều đó khẳng định tâm quan trọng của công việc quản trị nhân sự, quản lý nguồn lực công ty, quản lý các nhân viên và các cán bộ khác trong doanh nghiệp.

Do đó, nhân sự hay nguồn lao động trong doanh nghiệp có vai trò hết sức to lớn và là yếu tố đặc biệt quan trọng quá trình hoạt động và sáng tạo của tổ chức. Và điều tất yếu để duy trì và đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp thì hoạt động quản lý hành chính nhân sự phải được ưu tiên hàng đầu.

Thách thức của nghề quản lý hành chính – nhân sự càng lớn thì đòi hỏi đối với người làm quản lý nhân sự càng cao. Với sứ mệnh và tư duy phát triển của mình, Trung tâm đào tạo ISM đã và đang góp phần không nhỏ vào công cuộc đào tạo những cán bộ quản lý hành chính – nhân sự chuyên nghiệp và chắp cánh ước mơ cho nhiều học viên cũng như những người quan tâm khác. Hy vọng với những nỗ lực của ISM sẽ đáp ứng được những kỳ vọng mà cộng đồng doanh nghiệp đặt ra và hướng tới.

Nhận thức được nhân lực cũng là yếu tố cạnh tranh sống còn của doanh nghiệp trên thương trường, các ông chủ doanh nghiệp Việt Nam ngày nay sẵn sàng chịu tốn kém để “săn” nhân tài, nhưng chẳng dễ chút nào! Lúc thì “nhìn nhầm” người làm “tiền mất, tật mang”! Lúc thì chọn được đúng người rồi, nhưng khổ nỗi họ đến không được bao lâu rồi lại đi, xem doanh nghiệp nhỏ như “bến đỗ tạm thời”! Có cách nào giải quyết nỗi lo này không?
Câu trả lời nằm trong khóa học này.