MindE

5 tư duy sai lầm ở nơi làm việc khiến bạn không thể tìm thấy thành công

Rời khỏi ghế nhà trường và bước chân vào con đường kiếm tiền trong xã hội, môi trường thay đổi, các quy tắc ứng xử và tư duy cũng nên thay đổi. Người cố thủ với những quy tắc ban đầu mà chịu không thích ứng với hoàn cảnh, sau khi nhận về đắng cay mới biết thế nào là trưởng thành.

Chốn công sở như một xã hội thu nhỏ, nếu chúng ta không biết thay đổi tư duy để thích nghi thì cố gắng đến mấy cũng hoài công, thành tựu xa ngoài tầm với. Điển hình nhất là 5 kiểu tư duy sai lầm dưới đây:

1. Phải chuẩn bị đầy đủ mới bắt đầu thực hiện
Luôn muốn tất cả đều phải được sẵn sàng đủ đầy, cuối cùng lại phát hiện kế hoạch của mình căn bản không thể theo kịp với sự thay đổi hoặc những yếu tố bất ngờ.

Thật vậy! Thế giới này không phải lúc nào cũng suôn sẻ và diễn ra theo ý bạn muốn. Điều thật sự khó đoán nhất chính là tương lai. Do đó, quan trọng nhất là phải biết nắm bắt thời cơ, nếu không cho dù chuẩn bị kỹ càng đến đâu mà đã vụt mất cơ hội thì mọi nỗ lực cũng tan thành mây khói.

Thời gian chảy trôi, hãy luôn sẵn sàng khi còn có cơ hội. Cuộc sống đôi khi như một ván cược, một cuộc phiêu lưu, bạn mạnh dạn tiến một bước, con đường phía trước có lẽ cần phải vượt qua chông g*i nhưng ít ra vẫn có cơ hội để bạn thử sức.

2. Không giữ chừng mực trong ăn nói
Mới bước vào nơi làm việc, mọi điều có lẽ đều không quen thuộc, nếu tìm được đồng nghiệp cùng chung chí hướng, hòa hợp để cố gắng thì đó chính là may mắn của bạn. Nhưng dù thân thiết đến mấy, bạn vẫn phải giữ chừng mực trong lời ăn tiếng nói. Không thể hiện quá nhiều về bản thân, cũng không “thấy thân mà đùa cợt quá trớn”.

Trong quan hệ bạn bè, đôi bên cần khoảng cách nhất định để duy trì tình cảm và sự gắn bó. Quan hệ đồng nghiệp cũng vậy.

Ở một khía cạnh khác, trong môi trường làm việc có rất nhiều cấp bậc, ví dụ đồng nghiệp cùng chức vụ (đồng đẳng), cấp trên và cấp dưới (không đồng đẳng)... Do đó, mỗi người cũng cần biết giới hạn trong cách ứng xử. Lúc này, người có EQ cao sẽ dễ dàng tồn tại vì họ biết giao tiếp khéo léo, xử lý tình huống tài tình.
3. Nỗ lực ắt có thành quả

Nhiều người nói, lựa chọn rất quan trọng, quan trọng hơn nỗ lực rất nhiều. Chúng ta không thể phủ nhận sức mạnh của sự nỗ lực, vì nếu không có yếu tố này, có lẽ mọi thành công đều không thể đạt được.

Nhưng nhìn ở một góc độ khác, nếu lựa chọn ban đầu sai lầm thì nỗ lực bao nhiêu cũng thành công cốc. Lúc này, bạn cần phải vững tâm và bỏ ra nhiều cố gắng hơn để bắt đầu lại.

Vậy nên, nỗ lực có thể mang lại thành quả nhưng hãy dung dị với những gì nhận được, bao gồm thành và bại. Nhiều lúc, điểm cuối cùng của mọi cố gắng lại là thất bại. Do đó, hãy học cách lường trước điều này, sẵn sàng tâm lý đối mặt, hít sâu một hơi để đưa ra quyết định tiếp theo.

4. Tùy tiện thể hiện cảm xúc
Cảm xúc là kẻ thù lớn nhất của bạn tại nơi làm việc, vô hình đẩy bạn vào vách đá!

EQ là gì? Người có EQ cao là phải biết kiểm soát cảm xúc, nếu không bạn sẽ đánh mất tình đồng nghiệp, ảnh hưởng đến công việc. Không một ai thích hợp tác với người hay có cảm xúc tiêu cực và dễ dàng nóng giận cả. Hơn nữa, nếu không biết đè nén cái tôi, bạn sẽ mất điểm trong mắt cấp trên, từ đó tỷ lệ đào thải lớn hơn.

5. Tự cho mình là trung tâm
Bạn không phải là nhân vật chính trong xã hội ngoài kia, mà chỉ có thể là nhân vật chính trong cuộc sống của chính mình. Muốn tỏa sáng, trước tiên phải bạn làm vai phụ!

Tự cho mình là trung tâm sẽ khiến bạn luôn sống trong những rắc rối, thậm chí còn rước về tai họa. Lúc nào cũng nghĩ mình là đúng, không biết lắng nghe và tiếp thu thì bạn chỉ là “ếch ngồi đáy giếng”, sớm bị đào thải.

Vì vậy, khiêm tốn luôn là phẩm chất được xem trọng. Hãy là người xuất chúng và biết sống thông minh, sử dụng tài năng đúng lúc đúng nơi

Tiệm bánh nọ rất nổi tiếng trong vùng, bởi bánh ở đây không chỉ ngon còn có giá cả phải chăng. Một ngày nọ, có người ăn xin ăn mặc rách rưới bước vào tiệm bánh định mua hàng. Khi ấy, những khách hàng xung quanh đều tỏ thái độ khó chịu với người ăn xin, thì vị chủ tiệm lại chào đón ông ta rất nồng nhiệt.

Người ăn xin rút trong túi ra một ít tiền xu, nói nhỏ với chủ tiệm rằng ông muốn mua bánh. Người chủ nghe xong liền chọn một chiếc bánh nhỏ trong rất đẹp mắt từ kệ rồi bán cho người ăn xin kia. Khi ông ta rời đi, chủ tiệm còn cúi đầu cảm ơn vì ông đã mua hàng ủng hộ.

Sau đó, người cháu trai của ông chủ tiệm vô cùng bối rối, đã hỏi vì sao ông lại đối xử tốt với người ăn xin thế. Lúc này, ông chủ đáp: "Tiền của ông ấy là tiền ông ấy đi xin từ người khác từng chút một, nó quý hơn tiền của người khác. Sự ủng hộ của ông ấy có nghĩa là ông ấy thực sự yêu thích những chiếc bánh của chúng ta".

Người cháu tiếp tục: "Vậy tại sao ông lại nhận tiền của ông ấy?".
Người ông nói: "Ông ấy đến cửa hàng của chúng ta để mua bánh, chúng ta chắc chắn nên tôn trọng ông ấy. Nếu chúng ta không tính tiền cho chiếc bánh, đó sẽ là một sự xúc phạm đối với ông ấy".
Dưới bàn tay quản lý của ông chủ kia, tiệm bánh này ngày càng nổi tiếng. Trước khi người điều hành nghỉ hưu, tiệm bánh đã trở thành một doanh nghiệp có tiếng.
Địa vị không quan trọng, quan trọng là cách đối nhân xử thế. Suy cho cùng, tôn trọng người khác thực chất là tôn trọng chính mình.


Lưu Tường DiHọc Marketing Thầy HoàMoveOn Vietnam

3 cách làm nổi bật thương hiệu trong thị trường đầy cạnh tranh
Một cơ hội kinh doanh tốt nhiều người đã thực hiện không hề ngăn cản bạn làm việc đó tốt hơn. Làm nổi bật thương hiệu trong thị trường đầy cạnh tranh cũng như vậy.

Bạn đã bao giờ nghĩ rằng mình có một ý tưởng kinh doanh mới mẻ, tuyệt vời mà sau đó nhận ra hàng chục, hàng trăm người đã và đang làm rồi chưa? Nếu bạn đã trải qua cảm giác này thì bạn không hề đơn độc. Nếu bạn chờ đợi một ý tưởng không chỉ mang lại lợi nhuận cao mà còn không có sự cạnh tranh nào thì rất khó.

Bản thân bạn hoặc công ty, doanh nghiệp của bạn cần có sự khác biệt trong một thị trường đầy tính cạnh tranh. Khi khách hàng thấy được sự độc đáo và mới mẻ trong dịch vụ hoặc sản phẩm của bạn thì khả năng họ mua hàng chỗ bạn sẽ cao hơn. Nhiều doanh nghiệp đã nổi tiếng và thành công nhờ chiến lược này. Sau đây là 3 cách giúp làm nổi bật thương hiệu của bạn:
1. Làm nổi bật thương hiệu trong thị trường đầy cạnh tranh bằng cách cải thiện trải nghiệm
Đây là chiến lược phổ biến nhất để thâm nhập thị trường. Để làm được điều này, bạn cần hiểu khách hàng khi trải nghiệm sản phẩm hoặc dịch vụ trong lĩnh vực của bạn và tạo trải nghiệm tốt hơn cho họ. Một số công ty lớn hiện nay đã triển khai thành công chiến lược này.

iPhone và IPod là hai ví dụ điển hình. iPhone không phải là điện thoại thông minh đầu tiên trên thế giới cũng giống như vậy, IPod không phải là máy nghe nhạc đầu tiên trên thị trường. Tuy nhiên, cả hai thiết bị này đều cải thiện đáng kể trải nghiệm người dùng. Với iPod, người dùng có thể chứa tới một nghìn bài hát, một điều mang tính cách mạng vào thời điểm đó.

Một ví dụ khác gần đây là Uber. Với hàng triệu chiếc xe, Uber bước vào một thị trường cạnh tranh cao và phân loại rõ rệt. Tuy nhiên, bằng cách cung cấp trải nghiệm tốt hơn thông qua định vị GPS, Uber đã tạo ra một cuộc cách mạng trong lĩnh vực giao thông vận tải.
2. Đột phá về chi phí
Đột phá về chi phí là một chiến lược thâm nhập thị trường phổ biến khác. Những điều này không phải lúc nào cũng có lợi cho bạn. Việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn với chi phí thấp hơn có thể nhanh chóng biến thành một cuộc chiến về giá không có hồi kết.

Tuy nhiên, bạn có thể triển khai chiến lược này thành công với hai điều kiện:

Bạn có đủ vốn để vượt qua cuộc chiến giá cả và
Mô hình kinh doanh của bạn cho phép bạn có chi phí hoạt động thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Reliance Industries, một tập đoàn kinh doanh ở Ấn Độ, đã triển khai thành công chiến lược đầu tiên với việc giới thiệu nhà điều hành mạng di động, Jio. Điện thoại di động và Internet rất đắt và xa xỉ với nhiều người Ấn Độ cho đến khi Jio xuất hiện. Trong vòng chưa đầy hai năm, thị phần của công ty đã tăng từ 0 lên 20%.

Là một công ty Startup, sẽ không có gì ngạc nhiên nếu bạn không đủ khả năng thực hiện một chiến lược cạnh tranh về giá cả. Một giải pháp thay thế cho điều này sẽ là những gì Dollar Shave Club đã làm khi họ bắt đầu kinh doanh dao cạo râu dựa trên đăng ký định kỳ.

Công ty cắt giảm đáng kể chi phí phân phối bằng cách kinh doanh trực tuyến. Ngoài ra, với mô hình đăng ký định kỳ, Dollar Shave Club không gặp nhiều khó khăn khi dự báo nhu cầu trong tương lai. Kết quả là một sản phẩm giá rẻ cung cấp chất lượng cạo tương đương so với các đối thủ cạnh tranh có giá cao hơn.
3. Cá nhân hóa sản phẩm
Đây là một chiến lược lý tưởng cho các công ty Startup cạnh tranh trong một thị trường được bao phủ bởi các thương hiệu lớn. Các thương hiệu lớn thường hoạt động ở quy mô công nghiệp, khiến họ khó thích nghi và cá nhân hóa sản phẩm của mình cho phù hợp với thị hiếu của từng khách hàng. Các công ty startup có thể linh hoạt đưa ra một sản phẩm hoặc dịch vụ thu hút khách hàng hơn.

Thương hiệu Alala – cạnh tranh với Adidas trong lĩnh vực trang phục thể thao dành cho nữ, cho phép khách hàng tự do thiết kế trang phục của họ.

Mặc dù đây là một trong những chiến lược phổ biến nhất, nhưng sự khác biệt hóa cũng có thể được thực hiện theo vài cách khác. Ví dụ, Zappos chuyên về dịch vụ khách hàng cao cấp; trong khi đó Zenefits, trong những ngày đầu thành lập, đã cung cấp sản phẩm hoàn toàn miễn phí (đồng thời kiếm tiền thông qua việc gia hạn bảo hiểm).

Một vài chiến lược trong số này không thể áp dụng cho tất cả các lĩnh vực. Tuy nhiên, điểm mấu chốt ở đây là việc tạo ra sự khác biệt độc đáo sẽ giúp doanh nghiệp của bạn được chú ý và đây là một trong những cách hiệu quả nhất để thâm nhập vào một thị trường giàu tính cạnh tranh.

Cảm ơn “ Người “ đã ban họ đến❤️