Những Bài Học Hay

11,6% TỶ PHÚ THẾ GIỚI LÀ NGƯỜI DO THÁI: KHÔNG ĐƠN GIẢN HỌ CHỈ SỞ HỮU TRÍ THÔNG MINH THIÊN BẨM MÀ CÒN BỞI 9 LÝ DO NÀY

1. Tư duy của Edison: Thất bại là mẹ thành công

Edison xem mỗi lần thử nghiệm thất bại là một lần thu hoạch, bởi ít nhất chúng đã chứng minh rằng nguyên liệu thử nghiệm hoặc phương pháp đó là bất khả thi.
Do đó, bóng đèn sợi đốt đã phải trải qua hơn 6.000 cuộc thử nghiệm mới có thể thành công. Những người Do Thái khởi nghiệp luôn thể hiện một ý chí kiên cường, cho dù gặp phải bao nhiêu lần thất bại, họ đều cho rằng đó là những trải nghiệm cần có để tiến đến thành công.

2. Hiệu ứng Matthew: Nhất định phải trở thành người dẫn đầu
Nếu muốn giữ được ưu thế trong một lĩnh vực nào đó, thì cần phải cấp tốc trở thành người đi đầu trong lĩnh vực ấy. Khi bạn trở thành người dẫn đầu, cho dù tỷ suất hoàn vốn là giống nhau, bạn cũng có thể dễ dàng thu được lợi ích lớn hơn so với những người cùng ngành nghề nhưng yếu hơn.

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, một khi người Do Thái giành được ưu thế trong lĩnh vực nào đó, họ sẽ tức tốc đột phá mạnh mẽ hơn; khi xuất hiện đối thủ lớn mạnh, họ sẽ đi theo một cách khác, tìm ra chính xác điểm yếu của đối thủ và ưu thế của bản thân.

3. Định luật dao cạo Occam: Hãy đơn giản hết mức
Định luật dao cạo Occam cho chúng ta biết rằng: Vạn sự vạn vật nên "đơn giản hết mức" chứ không chỉ là đơn giản hơn.
Vời bất cứ chuyện gì người Do Thái đều muốn đơn giản hết mức, nắm bắt căn bản, giải quyết thực chất, không thích làm phức tạp hóa sự việc, có như vậy mới có thể giải quyết xong sự việc một cách nhanh chóng và hiệu quả.

4. Định luật đồng hồ: Một người không thể có hai người chỉ huy
Chỉ cần có một chiếc đồng hồ bạn có thể biết được bây giờ là mấy giờ. Nhưng khi sử dụng hai chiếc đồng hồ cùng một lúc lại khiến bạn không thể nào xác định được thời gian chính xác.
Trong môi trường doanh nghiệp, người Do Thái cho rằng không thể để một team cùng lúc dưới sự quản lý của hai người, cũng không thể cùng lúc thiết lập hai mục tiêu khác nhau.
Một người không thể để cho hai người chỉ huy cùng một lúc, mỗi người cũng không thể cùng lúc lựa chọn hai loại quan niệm giá trị khác nhau.

5. Định luật thùng gỗ: Thanh gỗ ngắn nhất sẽ quyết định 1 chiếc thùng gỗ sẽ đựng được bao nhiêu nước
Mỗi doanh nghiệp đều có khâu yếu kém của mình. Chính những khâu này làm doanh nghiệp có rất nhiều nguồn nhân lực nhàn rỗi thậm chí là lãng phí, không phát huy được tác dụng cần có.

6. Định luật rượu và nước bẩn: Kịp thời loại bỏ phần tử tiêu cực
Một ly rượu vì một giọt nước bẩn mà trở nên vẩn đục, nhưng ly rượu bẩn không thể vì một giọt nước sạch mà trở nên tinh khiết
Người Do Thái không nhân nhượng đối những thành phần phá hoại tổ chức, họ cho rằng cần phải kịp thời xử lý ngay cả trước khi những phần tử tiêu cực này bắt đầu phá hoại.

7. Hiệu ứng ruồi ngựa: Con ngựa lười biếng ra sao, chỉ cần bị ruồi ngựa chích cũng sẽ hăng hái phi nước kiệu
Ngựa bị ruồi chích rồi mới có thể chạy nhanh hơn, bất kể nó là con ngựa lười biếng ra sao. Con người chúng ta cũng như vậy.
Trong kinh doanh, người Do Thái cho rằng: chỉ khi bị ai đó đuổi theo, người ta mới không dám buông lỏng, mới biết cố gắng phấn đấu. Điều này cho thấy chúng ta nên cám ơn đối thủ cạnh tranh của mình, bởi họ chính là động lực cho chúng ta tiến về phía trước.

8. Tư duy Florence: Mục tiêu giống như ngon hải đăng, đủ sáng mới có thể chỉ dẫn tàu thuyền
Mục tiêu cần phải "nhìn thấy được", đời người không nhìn thấy được mục tiêu sẽ mất đi phương hướng tiến về trước, cho dù bạn có tràn trề sinh ực và trí lực đi nữa cũng là làm việc vô ích.
Người Do Thái luôn nhấn mạnh ý nghĩa của việc định vị chính xác, mục tiêu rõ ràng, tất cả xoay quanh thực hiện mục tiêu mà tiến hành.

9. Tư duy tương quan: Không có bất cứ sự vật nào có thể tồn tại độc lập
Trong kinh doanh, người Do Thái luôn cho rằng không có miếng bánh nào rơi từ trên trời xuống, bất cứ sự vật gì dẫu nhìn thấy là tốt đẹp thì đều có nguyên nhân của nó, không có cơ hội vô duyên vô cớ trao đến cho bạn.
Tri thức luôn là chìa khóa vạn năng mở ra nhiều cơ hội và thành công. Trí tuệ người Do Thái luôn là điều được cả thế giới ngưỡng mộ và cho đến hiện nay vẫn được áp dụng trong cuộc sống.




Nguồn: Trí thức trẻ
Ảnh: Sưu tầm Internet

LÀM SAO ĐỂ THOÁT KHỎI VÒNG LUẨN QUẨN: THỨC DẬY - ĐI LÀM - TRẢ HOÁ ĐƠN?
Đi làm cả năm hùng hục kiếm tiền nhưng làm đồng nào xài hết đồng đấy, kiếm nhiều tiêu nhiều, kiếm ít tiêu ít. Xong 5 năm không thấy để ra được đồng nào
Càng kiếm nhiều tiền bạn càng mắc nợ nhiều hơn. Rõ ràng công việc của bạn đã tốt hơn trước, thu nhập tất nhiên là cao hơn vậy mà bạn vẫn chi tiêu theo kiểu "giật gấu vá vai", chờ đến ngày lĩnh lương để trả các hóa đơn sau đó chẳng còn gì nữa, thậm chí tài khoản âm nặng. Chuyện gì đang xảy ra vậy? Tại sao tiền của bạn cứ bốc hơi mỗi tháng? Làm thế nào để thoát khỏi vòng luẩn quẩn: đi làm, nhận lương, trả nợ?
Kể chuyện một chút về 2 người bạn của tôi. Một người 2 vợ chồng mỗi tháng thu nhập 30 triệu/tháng vậy mà 15 năm không có nổi một khoản tiết kiệm trong khi vợ chồng ông bạn kia lương cả hai chỉ hơn 17 triệu lại đang ở trong một căn hộ chung cư khang trang cùng sổ tiết kiệm 200 triệu. Hai nhà có cách chi tiêu hoàn toàn khác nhau, một gia đình là kỷ luật và tiết chế, nhà còn lại thì chiều theo ham muốn và thiếu khoa học.
Quản lý tài chính gia đình hay cá nhân cũng thế đều rất quan trọng. Kiếm nhiều tiền hơn cũng chẳng giải quyết được vấn đề gì nếu bạn vẫn cứ chi tiêu quá đà.
Hãy cân nhắc từng xu một trước khi chi trả, tiết kiệm từng cắc một ngay từ bây giờ. Tiền kiếm được bao nhiêu không quan trọng, số tiền bạn giữ được mới quyết định khả năng giàu có!
Không có bố mẹ giàu thì phải tự đi mà làm giàu
Chúng ta đều không phải là thành viên của "hội con nhà giàu", hội Rich Kids Việt Nam, chúng ta đều phải phải tự lực cánh sinh, tự gầy dựng sự nghiệp. Để giàu có như họ, chúng ta phải biết tận dụng tiền – từng xu một.
Đầu tiên hãy lôi mình khỏi vòng luẩn quẩn: ĐI LÀM – TRẢ NỢ, nghiêm khắc bản thân với quy tắc 4T: TIÊU TIỀN TỈNH TÁO.
Hãy cân nhắc lại những chuyện này xem: Bạn bỏ tiền đi ăn nhà hàng sang trọng trong khi bạn chỉ cần một bữa ăn dinh dưỡng đầy đủ. Bạn mua chiếc xe ô tô để làm màu trong khi bạn chỉ cần một chiếc dream đàng hoàng để đi lại. Bạn tụ tập bạn bè mỗi tối trong khi bạn cần chừng ấy thời gian để đọc sách và nghiên cứu về chứng khoán. Đừng tiếp tục lối sống buông thả và cung phụng bản thân như vậy nữa, sớm muộn gì bạn cũng "chết" trong nợ nần và thất bại!

(Nguồn: theo Ezbiztrip Việt Nam)

100 người bước vào căn phòng đầy bóng bay, lúc trở ra tất cả đều nhận được một bài học cuộc đời khiến ai cũng thấm thía!
-------------------
Thật khó tin rằng những quả bóng bay có thể dạy bạn một bài học cuộc sống sâu sắc. Nhưng vị giáo sư đại học này lại biết cách sử dụng chúng theo một cách vô cùng đặc biệt.
Khi đang giảng bài trên lớp một ngày, một vị giáo sư đại học đột nhiên dừng lại vì muốn dạy cho 100 sinh viên của mình một bài học quý giá.

Ông đưa mỗi sinh viên một quả bóng bay, yêu cầu họ thổi phồng nó lên rồi viết tên của mình lên trên. Sau đó, ông yêu cầu họ bỏ quả bóng bay sang căn phòng bên cạnh.

Sau khi tất cả hoàn thành nhiệm vụ, các sinh tập trung bên ngoài căn phòng, bây giờ đã chứa đầy bóng.

"Các em có 5 phút," vị giáo sư giải thích, "để sang phòng bên kia, tìm quả bóng viết tên của mình, và quay lại giảng đường."
5 phút trôi qua nhanh chóng, và không một ai tìm được quả bóng của mình. Tất cả đều bước ra khỏi phòng.

Sau đó, vị giáo sư yêu cầu họ thay đổi cách mình tìm quả bóng. Bây giờ họ có thể lấy bất kì quả bóng nào rồi đi tìm người viết tên trên đó để đưa cho họ.

Kết quả là, mọi người đều lấy được quả bóng mang tên mình trước khi hết 5 phút.

"Đây là một ẩn dụ," vị giáo sư giải thích.

"Đây chính xác là những gì đang xảy ra trong cuộc sống của chúng ta. Mọi người đều điên cuồng đi tìm hạnh phúc của mình, nhưng không ai biết nên tìm nó ở đâu. Hạnh phúc của chúng ta nằm trong tay người khác. Nếu bạn mang lại cho người khác hạnh phúc, bạn cũng sẽ có hạnh phúc của mình."

Và đó là ý nghĩa của cuộc đời này.

____________
Phan Ngọc | Trí thức trẻ

MUỐN THÀNH CÔNG... PHẢI TỎ TƯỜNG NHỮNG SỐ 3 NÀY:

1. Có 3 thứ khiến người ta sớm phải hối hận:
- Tò mò không đúng việc
- Thích làm tắt
- Ra quyết định trong lúc nóng giận

2. Có 3 thứ bạn phải trân trọng:
- Thời gian
- Cơ hội
- Những người mình thương

3. Có 3 thứ đưa bạn tới thành công:
- Kỹ năng sống
- Kỹ năng chuyên môn
- Kỷ luật bản thân

4. Có 3 thứ phải rèn luyện hàng ngày:
- Sống khoa học
- Đọc sách
- Học thêm ngoại ngữ mới

5. Có 3 nhân tố giúp bạn cập nhật kiến thức tốt nhất:
- Sách hay
- Thầy giỏi, bạn tài
- Tinh thần tự học

6. Có 3 điều may mắn nhất trong đời
- Đi học gặp được thầy giỏi
- Đi làm gặp được sếp tốt
- Lập gia đình gặp được bạn đời tuyệt vời

Nguồn: Sống Sao Mới Chuẩn

“CHA GIÀU, CHA NGHÈO” DẠY CON VỀ VIRUS CORONA

Cha "nghèo" doạ con: “Con virus ấy rất là khủng khiếp, con phải ở trong nhà tuyệt đối không được bén mảng ra ngoài nghe chưa!”. Cha "giàu" dặn con: “Con cần tự chăm sóc và bảo vệ bản thân tốt hơn để cùng cộng đồng chiến thắng dịch bệnh nhé!”.

Cha "nghèo": “Hãy đi gom thật nhiều khẩu trang có thể, bao nhiêu tiền cũng mua!”. Cha "giàu": “Hãy mua khẩu trang vừa đủ dùng thôi để người khác cũng có mà dùng, và tiết kiệm tiền của con cho những bất trắc khác có thể đến”

Đọc tin về những người nhiễm virus, cha "nghèo" lẩm bẩm: “Cầu cho cái bọn bệnh tật ấy không bao giờ bén mảng sang chỗ chúng ta!”. Cha "giàu" bảo con: “Hãy cầu nguyện ông trời sớm chữa lành cho họ!”

Con nghỉ học vì dịch bệnh, cha "nghèo" quát: “Còn không mau lấy sách làm bài ôn bài bù lại những ngày nghỉ học!”. Cha "giàu" chỉ nói: “Chẳng mấy khi con được nghỉ ngơi khỏi chuyện trường lớp. Hãy tranh thủ thời gian này để học hay làm việc gì đó mà con rất muốn từ lâu rồi nhưng vì tất bật bài vở mà chưa làm được!”

Cha "giàu" tạo ra đứa trẻ giàu sức mạnh, giàu trách nhiệm, giàu lòng bao dung, giàu đam mê học hỏi. Cha "nghèo" tạo ra đứa trẻ nghèo ý chí, nghèo lòng chia sẻ, nghèo sự cảm thông, nghèo sở thích học tập.

Cha mẹ “giàu” hay “nghèo”, hoàn toàn không phải ở việc để lại cho con bao nhiêu tiền, mà là ở trao được cho con bao nhiêu bài học sống. Đó là tài sản quý giá nhất giúp con vững vàng vượt qua biến cố!

Nguồn: TOMATO Children's Home

35 QUY TẮC DẠY BẠN LÀM NGƯỜI LỊCH SỰ

1. Đừng bao giờ tùy tiện chụp mũ cho những người có ý kiến bất đồng với bạn.

2. Cho dù có ác ý hay không cũng đừng bao giờ nhại lại những người nói giọng địa phương.

3. Đến trước giờ hẹn, nếu ai đó hỏi, luôn trả lời rằng “Tôi cũng vừa đến thôi”.

4.Bất luận là xin lỗi hay cảm ơn, đều phải nói đúng lúc (vừa đủ để đối phương nghe thấy).

5. Khi nhận điện thoại, cố hết sức thấp giọng nói, đừng hét lên.

6. Không rung chân, dù đứng hay ngồi cũng không rung chân.

7. Khi người khác phủ định bản thân cũng không thẹn quá hóa giận, nói lời khó nghe.

8. Tuân thủ phép lịch sự trên bàn ăn, khi chọn món cần để ý đến khẩu vị của mọi người, chủ động rót đồ uống, thêm canh cho người bên cạnh, chủ động ngồi vào vị trí thêm đồ ăn, khi ăn chú ý không gây ra tiếng động.

9. Khi có người giúp, rót nước hoặc đưa đồ cho mình, đừng chỉ nhìn không, hay dùng tay đỡ, thể hiện phép lịch sự.

10. Những thứ đã cho vào miệng, đừng nhổ ra bàn, nếu cần nhằn xương, dùng khăn giấy, nhằn vào tay, gói lại rồi đặt xuống dưới khay.

11. Đừng nói chuyện với thái độ dạy bảo người khác, cẩn thận khi dùng những câu như “Hiểu chưa?” “Biết chưa?”, và những câu cầu khiến.

12. Khi nghe người khác nói cần phải tập trung, đừng vội giải thích quan điểm của mình, trước tiên phải làm rõ ý kiến và quan điểm của người khác.

13. Có thể không thích một ai đó, nhưng không có nghĩa là có thể không tôn trọng họ.

14. Khi người phía trước giữ cổng giúp bạn, thì chạy tới, khi mình đã tới cổng, đưa tay ra giữ, và nói cảm ơn.

15. Khi đi qua một con đường chật hẹp, đừng chen chúc, mà hãy xếp hàng đi theo thứ tự.

16. Trời mưa, đi vào phòng, cửa tiệm hoặc những nơi công cộng khác, hãy cụp ô lại rồi bỏ vào túi.

17. Đừng tùy ý nhìn vào màn hình máy tính của người khác, mà hỏi, “đang làm gì thế”?

18. Gặp người lớn chào hỏi, nếu bạn đang ngồi, thì hãy đứng lên nhé.

19. Ở những tiệm ăn nhanh, khi ăn xong hãy để gọn những đồ thừa trên bàn.

20. Ba người cùng đi với nhau, hai người nói chuyện rôm rả, hoàn toàn không để ý đến người thứ ba, như vậy là bất lịch sự.

21. Trên xe buýt, nếu bạn không xuống xe thì hãy đứng gọn sang bên cửa, đừng đứng chắn trước cửa xe.

23. Khi ăn cơm ở nhà người khác, đừng bỏ dở cơm ở bát hoặc sót lại nhiều hạt cơm.

24.Khi ở nhà tiếp khách cũng nên ăn mặc gọn gàng.

25. Đừng ở trước mặt người khác chơi điện thoại, khi chuông điện thoại kêu cũng nên nói, “xin lỗi.”

26. Khi nhờ ai đó giúp đỡ, đừng hỏi người ta có thời gian không mà không nói rõ chuyện gì.

27. Đối với đồ vật của người khác, hay đồ công cộng, sau khi dùng xong hãy cố hết sức để nó về trạng thái ban đầu, tiện cho người sau sử dụng.

28. Đừng lấy điểm yếu của người khác làm trò cười, hoặc gần chạm đến cũng không thích hợp, ví như xung quanh có người béo, mà bạn lại nói cách giảm cân của mình, như vậy không được lịch sự cho lắm. (Đối với quan hệ xã giao bình thường).

29. Tránh đến muộn, nếu có lỡ hẹn với ai đó ít nhất hãy nói trước một ngày.

30. Khi ho, hay chảy nước mũi, quay mặt ra chỗ khác.

31. Giữ quan hệ tương đối với bạn bè, đừng đợi đến khi cần người ta giúp mới nhớ đến.

32. Khi vào không gian riêng của người khác phải có sự đồng ý của họ.

33. Khi người khác đưa cho bạn xem một thứ gì đó, dù là điện thoại, sách báo, hay văn kiện, người ta không để bạn tiếp tục lật xem thì đừng lật.

34. Cầm những vật sắc nhọn, để đầu nhọn chĩa về hướng mình, đưa đồ cho người khác hãy dùng hai tay.

35. Đừng bao giờ chỉ tay vào mặt người khác khi nói chuyện hay tranh luận.

Nguồn: Nghệ thuật giao tiếp

LÃNH ĐẠO TẦM THƯỜNG HAY VĨ ĐẠI HƠN NHAU Ở CHỖ BIẾT LÀM NHÂN VIÊN TỎA SÁNG
-----------------------------
Một nhà lãnh đạo giỏi là một người không chỉ biết chèo lái công ty tốt, mà còn phải biết cách tạo ra động lực làm việc cho nhân viên của mình và dẫn đường cho họ tiến tới thành công

1. Nói chuyện và tìm ra những mục tiêu của nhân viên
Cách tốt nhất để lãnh đạo nhân viên là tìm hiểu xem họ muốn gì ở thời điểm hiện tại và mong muốn của họ trong tương lai. Gặp gỡ họ và trao đổi về mục tiêu và ước mơ nghề nghiệp của cấp dưới. Sau đó, cố gắng bằng mọi cách trong quyền hạn của mình giúp đỡ họ đạt được những mục tiêu đó.
Các nhà quản lý cũng có thể giao nhiệm vụ cho nhân viên tương thích với những việc họ muốn làm.

2. Ghi nhận những cố gắng, nỗ lực của cấp dưới
Nhiều người làm việc rất chăm chỉ, nhưng lại không nhận được bất cứ sự công nhận nào từ sếp của họ vì cho rằng đó là điều nghiễm nhiên họ phải làm, hoặc chỉ được sếp hẹn gặp riêng khi họ đã làm sai sót điều gì đó.

Chính sự thờ ơ của các lãnh đạo có thể khiển cho nhân viên mất cảm hứng sáng tạo và đam mê cống hiến cho công ty. Tệ hơn, những nhân tài của công ty hoàn toàn có thể xin nghỉ việc, và chuyển sang một công ty khác coi trọng tài năng của họ hơn.
“Lời nói chẳng mất tiền mua”, nhất là một lời khen, vì vậy, lãnh đạo nên dành tặng những lời khen cho những nhân viên thật sự cố gắng hoặc đạt năng suất làm việc cao.

3. Tạo một môi trường làm việc minh bạch
Hầu hết mọi người đều sẵn sàng làm những công việc mình được giao. Nhưng họ sẽ càng sẵn lòng và nhiệt tình làm việc hơn nếu họ biết được lý do tại sao họ đang làm công việc ấy.

Các băn khoăn như “Chính sách công ty đã thay đổi, nhưng chúng tôi không biết tại sao phải làm thế”, hay đánh giá KPI của từng nhân viên cần được xử lý, thông báo một cách rõ ràng, minh bạch. Họ không biết được nguyên nhân tại sao vì lãnh đạo không nói cho họ biết, hoặc phải lắng nghe cụm từ kinh điển “vì tôi đã quyết định như thế”.
Hãy dành thời gian để trao đổi, giải đáp những thắc mắc cho nhân viên, để khiến họ cảm nhận mình thực sự là một phần của công ty.

4. Tìm ra yếu tố thúc đẩy cấp dưới
Động lực làm việc của mỗi cá nhân là khác nhau. Tìm ra được yếu tố thúc đẩy cấp dưới là chìa khóa giúp tăng năng suất của họ và của cả công ty. Vì vậy, hãy dành thời gian để hỏi họ xem điều gì thúc đẩy họ làm việc.
Các câu hỏi có thể bao gồm mẫu người lãnh đạo mà họ thích làm việc cùng, những điểm cần cải thiện trong môi trường làm việc, hay loại công việc nào họ cảm thấy hứng thú.

5. Bám sát sự phát triển của nhân viên
Cấp trên gặp mặt nhân viên của mình để bàn về sự phát triển của họ, và nói rằng đó là một việc rất quan trọng, nhưng không hề đả động gì đến họ sau đó vì ông/bà rất bận. Đó là một dấu hiện cho thấy không thực sự quan tâm về vấn đề này.

Đã là lãnh đạo thì không nên chỉ nói suông, mà nên làm những gì đã nói và nói những điều sẽ làm bằng cách theo dõi sự phát triển của nhân viên. Hãy thể hiện sự nghiêm túc và sự quan tâm thật sự trong việc giúp đỡ cấp dưới của mình.

6. Chân thành và quan tâm
Nhiều nhà lãnh đạo tự tách mình ra khỏi phần còn lại của công ty vì tỏ ra ngạo mạn và trịch thượng. Những nhà lãnh đạo giỏi là những người nói chuyện thân thiện với tất cả mọi người và biết rằng mỗi cá nhân có một giá trị riêng.

Lãnh đạo nên trò chuyện với nhân viên và quan tâm đến cả đời tư và công việc của họ, thể hiện sự quan tâm tới họ với tư cách là một con người, chứ không phải một cấp trên.
CEO GE Jack Welch: Lãnh đạo phải có 5 phẩm chất sau, nhưng chỉ 2 điều có thể học được, 3 thứ còn lại là do trời sinh

Theo TTVN

BÀI HỌC TỪ NHỮNG GÃ KHỔNG LỒ

Gã khổng lồ sụp đổ - Kẻ thức thời vùng lên

NOKIA, thương hiệu thân quen đầu những năm 2000, gã khổng lồ đã từng thống trị ngành sản xuất điện thoại di động trên toàn cầu, chiếm hơn 40% thị phần vào năm 2007. Tuy nhiên. chỉ sau đó 5 năm, vào năm 2012, NOKIA rơi vào mê cung của thất bại không thể phục hồi với việc cổ phiếu bị rớt giá 97% so với năm 2000. Đỉnh điểm của suy thoái là việc bộ phận sản xuất thiết bị di động của NOKIA bị MICROSOFT thâu tóm hoàn toàn vào năm 2014.

Vậy ai đã thế chỗ vị trí “ông trùm” của NOKIA trên “mảnh đất” sản xuất thiết bị điện tử di động màu mỡ? Ra mắt chiếc iPhone đầu tiên vào năm 2007, sau 11 năm với 12 mẫu iPhone, APPLE đã và đang trở thành thương hiệu hot nhất, “gã khổng lồ” mới trong lĩnh vưc điện thoại di động trên toàn thế giới. Theo báo cáo tài chính 2007-2015 của APPLE, doanh số bán ra của iPhone hàng năm tăng từ 1.39 triệu máy lên 169.22 triệu máy. Đặc biệt giai đoạn 2007-2008, iPhone đón nhận mức tăng doanh thu kỉ lục 726%.

Thế giới luôn chuyển mình – Đứng yên là thất bại

2007-2008 là năm của:
- Siêu kết nối với sự ra đời của mạng không dây - WIFI.
- Sự ra đời xu hướng đọc - xem trên màn hình di động
- Hiệu ứng cảm giác thực, tiền thân của cảm ứng hiện đại.

Đây cũng là năm mà iPhone ra đời. APPLE đã xây dựng và phát triển chiếc Smart phone của mình dựa trên xu thế và thị hiếu của thế giới. Trong khi đó, NOKIA đắm chìm trong hào quang của quá khứ, dậm chân tại chỗ với những mẫu Feature phone truyền thống, không áp dụng nhiều công nghệ. Sự thất bại của NOKIA và sự thành công của APPLE chính là minh chứng điển hình cho việc doanh nghiệp không thích ứng kịp với xu thế toàn cầu và bị đào thải.

Thế giới đang chuyển mình mạnh mẽ với sự bùng nổ của Cách mạng Công nghiệp 4.0. Là một nhà lãnh đạo liệu bạn đã đủ dũng cảm để thay đổi cái cũ, tiếp nhận cái mới, đón đầu xu thế? Tất cả đều phụ thuộc vào quyết định của bạn.