Dale Carnegie Việt Nam

Global Reach - Local Touch - One Dale Carnegie

🌳 Dale Carnegie Việt Nam vinh dự được chào đón đoàn lãnh đạo và đồng hành tổ chức một phiên quan trọng trong khuôn khổ Vietnam Immersion 2026 – Executive Business Delegation & Closed-Door Leadership Dialogue, phối hợp cùng Dale Carnegie of Shanghai, Jiangsu and Zhejiang (Dale Carnegie Shanghai), cùng các đối tác BIPO và Mercer.

Hành trình 2 ngày đã quy tụ hơn 25 lãnh đạo doanh nghiệp Trung Quốc hiện đang làm việc tại Việt Nam, cùng tham gia vào những đối thoại ý nghĩa, chia sẻ góc nhìn đa thị trường và trao đổi về lãnh đạo. Trong hành trình đó, Dale Carnegie Việt Nam vinh dự được lựa chọn là điểm đến tổ chức và đại diện chia sẻ trong phần: The Executive Closed-Door Workshop vào ngày 11/06/2026.

Với Dale Carnegie Việt Nam, đây không chỉ là một chuyến thăm. Đây là cơ hội ý nghĩa để tạo nên những điểm chạm chỉn chu, những kết nối chân thành và một trải nghiệm với bản sắc Việt để chào đón những người bạn, đối tác quý mến: bằng sự quan tâm, nhiệt thành và mong muốn tạo giá trị.

Dale Carnegie Việt Nam trân trọng cảm ơn bác David Shen và Dale Carnegie of Shanghai, Jiangsu and Zhejiang đã mang đến những vị khách quý, đồng thời cảm ơn BIPO và Mercer đã cùng Dale Carnegie Shanghai tạo nên sự hợp tác ý nghĩa này.

Trải nghiệm lần này một lần nữa nhắc nhớ Dale Carnegie về sức mạnh của mạng lưới One Dale Carnegie toàn cầu: khi các thị trường kết nối với nhau, chúng ta có thể cùng nhau tạo nên những giá trị tuyệt vời dành cho các đối tác, khách hàng và học viên của Dale.

“Tấm vé đặc biệt” dành cho những ai đã luôn bền bỉ trên hành trình dẫn dắt con người, phát triển đội ngũ và kiến tạo sự phát triển bền vững cho tổ chức.

Trong vai trò lãnh đạo, đôi khi điều tạo ra khoảng cách lớn nhất giữa mình và đội ngũ không nằm ở năng lực chuyên môn.

Mà nằm ở những điều chính người lãnh đạo chưa kịp nhìn thấy.

Đó có thể là một thói quen ra quyết định.

Một cách phản hồi quen thuộc.

Một niềm tin đã hình thành từ trước.

Hoặc một phong cách lãnh đạo từng hiệu quả trong quá khứ, nhưng không còn phù hợp với đội ngũ hiện tại.

Đó chính là “Điểm mù” lãnh đạo - Leadership Blind Spots.

Những điểm mù này thường không xuất phát từ ý định tiêu cực. Chúng có thể đến từ áp lực công việc, nhịp vận hành hằng ngày hoặc những mô thức lãnh đạo đã được hình thành trong thời gian dài.

Nhưng nếu không được nhận diện, chúng có thể âm thầm ảnh hưởng đến:

→ Động lực làm việc của đội ngũ

→ Mức độ gắn kết của nhân viên

→ Hiệu quả vận hành

→ Văn hóa và sức mạnh nội tại của tổ chức

Theo Gallup Global Workplace Report 2024 và Dale Carnegie Research:

📌 Chỉ 23% nhân viên trên thế giới thật sự gắn kết với công việc.

📌 73% lãnh đạo không nhận ra nhân viên đang thiếu niềm tin vào sự nhất quán của họ.

📌 76% lãnh đạo tồn tại những “điểm mù” ảnh hưởng đến khả năng trao quyền cho đội ngũ.

Vậy nên, để tạo nên một đội ngũ gắn kết và hiệu quả hơn, đôi khi bước khởi đầu không phải là thay đổi đội ngũ.

Mà là lãnh đạo cần có một không gian đủ sâu để nhìn lại chính mình.

📌Bởi khi lãnh đạo thể hiện đúng những hành vi tạo động lực, mức độ hài lòng của nhân viên có thể tăng 26%.

📌Khi lãnh đạo xây dựng được niềm tin và sự chính trực, mức độ gắn kết đội ngũ có thể tăng gấp 10 lần.

📌Khi lãnh đạo nhất quán giữa lời nói và hành động, khả năng giữ chân nhân tài có thể tăng gấp 3 lần.

📌Và khi nhân viên nhận được sự cảm kích chân thành từ lãnh đạo, họ có thể được thúc đẩy mạnh mẽ hơn đến 85%.

Sự thông suốt trước những “điểm mù” của chính mình chính là nền tảng để lãnh đạo kiến tạo một đội ngũ gắn kết và hiệu quả vượt trội.

Đó cũng là lý do Dale Carnegie Việt Nam tổ chức sự kiện chia sẻ chuyên sâu:

“Lãnh đạo thông suốt – Đội ngũ vượt trội”

Tại sự kiện, anh/chị sẽ có cơ hội:

✅ Nhận diện rõ hơn những “điểm mù lãnh đạo” trong quá trình dẫn dắt đội ngũ.

✅ Hiểu rõ tác động của các hạn chế trong nhận thức và hành vi lãnh đạo đối với hiệu quả vận hành và sự phát triển của tổ chức.

✅ Khám phá các trụ cột cốt lõi giúp củng cố nội lực và sức mạnh đội ngũ.

✅ Thực hành các công cụ thiết thực nhằm từng bước hoàn thiện những phương diện quan trọng trong vai trò lãnh đạo.

📍 Lịch diễn ra gần nhất:

Đà Nẵng: Sáng thứ 6, ngày 10/07/2026

Hà Nội: Sáng thứ 6, ngày 24/07/2026

Cùng Dale Carnegie Việt Nam khởi động một bước chuyển đột phá mới cho cá nhân, đội ngũ và tổ chức.

BẮT ĐẦU NGAY HÔM NAY!

🤔 Tại sao xây dựng văn hóa DEI đang trở thành xu thế của doanh nghiệp hiện đại?

*DEI là viết tắt của Diversity (Đa dạng) - Equity (Công bằng) - Inclusion (Hòa nhập)

Chúng ta thường nghĩ một đội ngũ “hợp nhau” sẽ làm việc hiệu quả hơn.

Nhưng thực tế, đôi khi chính những đội ngũ đa dạng - với nhiều góc nhìn, nhiều cách tư duy và nhiều trải nghiệm khác nhau - lại tạo ra những quyết định tốt hơn, dù quá trình làm việc không phải lúc nào cũng thật sự thoải mái.

Vì sao? Đôi khi, lãnh đạo giỏi vẫn có thể đưa ra những quyết định thiếu chính xác

Một trong những "điểm mù" phổ biến nhất của lãnh đạo: Sự đồng thuận quá mức

Những quyết định lớn luôn cần đến sự tư duy tập thể. Nhưng khi mọi người đều nhìn vấn đề theo cùng một góc độ sẽ dẫn đến các trường hợp:

→ Ít người đặt câu hỏi

→ Ít người phản biện

→ Ít người thách thức giả định

→ Ít người nhìn thấy những rủi ro đang bị bỏ qua

Điều đầu tiên chúng ta nghĩ đến khi nói về “diverse teams” chính là: sự khác biệt về văn hóa làm việc, tư duy,... dẫn đến những nhận định trái ngược gây ra mâu thuẫn trong công việc. Từ đó, mối quan hệ giữa các thành viên sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực, dẫn đến hiệu suất công việc cũng sẽ giảm.

Ngược lại, chính sự không thoải mái này thúc đẩy đội ngũ suy nghĩ sâu hơn, kiểm tra dữ kiện nghiêm ngặt hơn, giữ cái đầu lạnh hơn và phá vỡ rào cản của “tư duy tập thể”.

Và tất nhiên, sự khác biệt chỉ trở thành lợi thế khi được dẫn dắt đúng cách.

Đó là lúc vai trò của lãnh đạo trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.
Lãnh đạo không chỉ là người đưa ra mọi câu trả lời. Lãnh đạo còn là người thiết kế bối cảnh - tạo ra một không gian đủ an toàn để”

→ những góc nhìn khác biệt được lắng nghe,

→ những câu hỏi đúng được đặt ra,

→ những cuộc đối thoại lành mạnh được diễn ra,

→ thiết lập các mục tiêu rõ ràng để biến sự khác biệt thành lợi thế cạnh tranh.

| Sự thông suốt trước những “điểm mù” của chính mình chính là nền tảng để lãnh đạo kiến tạo một đội ngũ gắn kết và hiệu quả vượt trội.

Sự kiện chia sẻ chuyên sâu “Lãnh đạo thông suốt - Đội ngũ vượt trội”

📍 Lịch diễn ra gần nhất:
Đà Nẵng, Sáng thứ 6 ngày 10/07/2026
Hà Nội, Sáng thứ 6 ngày 24/07/2026

Điều gì đang thay đổi trong vai trò lãnh đạo khiến các mô hình lãnh đạo truyền thống không còn đủ hiệu quả?

Trong bối cảnh công việc và con người thay đổi nhanh chóng, lãnh đạo hiện đại không còn đơn thuần là ra quyết định và kiểm soát. Sự thay đổi với tốc độ nhanh chưa từng có này được thúc đẩy bởi ba yếu tố khách quan chính: Sự trỗi dậy của AI và tự động hóa, môi trường VUCA, và kỳ vọng của thế hệ mới.

Trong bài viết dưới đây, Dale Carnegie chia sẻ góc nhìn chiến lược về “Nghệ thuật lãnh đạo hiện đại: Điều gì đang thay đổi trong cách dẫn dắt con người?”

🔸 Vì Sao Vai Trò Lãnh Đạo Đang Thay Đổi Nhanh Chưa Từng Có?

🔸 Từ phong cách lãnh đạo truyền thống đến lãnh đạo hiện đại

🔸 Những thách thức lớn nhất của các nhà lãnh đạo quản lý

🔸 5 năng lực cốt lõi của nhà lãnh đạo hiện đại

🔸 Các mô hình lãnh đạo hiện nay

Khám phá bài viết dưới đây 👇

Và cùng chúng tôi tạo ra những biến đổi đột phá cho các nhân và tổ chức - BẮT ĐẦU NGAY HÔM NAY!

Nếu mô tả Middle Manager thì sẽ giống như phần giữa của một miếng Sandwich, vì phần giữa là phần ngon nhất 🥪

Nghịch lý của Middle Manager:

Họ thường là người chịu áp lực từ cả hai phía, vừa phải đảm bảo kết quả, và vừa giữ kết nối với đội ngũ. Nhưng cũng chính vì ở “giữa”, họ là nhóm có khả năng tạo ảnh hưởng lớn, lan tỏa văn hóa, và thúc đẩy thay đổi nhanh nhất trong tổ chức.

Vai trò của Middle Manager:

Nhà quản lý cấp trung có nhiệm vụ "dịch thuật" những mục tiêu cao siêu, trừu tượng của ban lãnh đạo thành các kế hoạch hành động cụ thể, hữu hình cho nhân viên.

Nhưng không chỉ như vậy. Họ còn là người giữ nhịp đội ngũ, giải tỏa căng thẳng, tạo kết nối và giúp mọi người tiếp tục tiến về phía trước, kể cả những ngày khó nhất.

🤔 Vậy, vai trò của Middle Manager có ảnh hưởng lớn đến tổ chức như thế nào khi ở giữa những kỳ vọng, mục tiêu, áp lực kết quả từ lãnh đạo cấp cao và cảm xúc, trải nghiệm làm việc của đội ngũ nhân viên?

Nghiên cứu cho thấy quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng, quyết định 70% sự biến thiên trong mức độ gắn kết của đội nhóm (Forbes, 2026). Bởi phần lớn trải nghiệm làm việc hằng ngày của nhân viên đều được tạo nên từ chính người quản lý mà họ làm việc cùng.

Mối quan hệ giữa nhân viên và quản lý trực tiếp quyết định tới 86% sự hài lòng trong công việc (The Center For Leadership Studies, 2023)

Khi nhà quản lý cấp trung thực hiện tốt vai trò huấn luyện, trao quyền và thấu cảm, họ không chỉ gắn kết nhân sự mà còn thúc đẩy hiệu suất tài chính của doanh nghiệp cao hơn tới 15% (Deloitte Insights, 2025)

Một tổ chức mạnh không chỉ được tạo nên bởi những chiến lược đúng. Mà còn bởi những nhà quản lý cấp trung đủ giỏi để kết nối con người, chuyển hóa định hướng thành hành động và giữ cho đội ngũ luôn tiến về phía trước.

Bởi đôi khi, chính "phần giữa của chiếc sandwich" mới là phần giữ mọi thứ lại với nhau.

Và trên hết: Muốn đội ngũ tự vận hành tốt, người lãnh đạo trước tiên cần thay đổi cách mình tạo ảnh hưởng. Vì:

| Sự thông suốt trước những “điểm mù” của chính mình chính là nền tảng để lãnh đạo kiến tạo một đội ngũ gắn kết và hiệu quả vượt trội.

🔸 TP. Đà Nẵng: Sáng 10/07/2026
🔸 TP. Hà Nội: Sáng 24/07/2026

📍 Khám phá chi tiết hành trình kết nối giá trị ngay tại đây: https://innerpower.dalecarnegie.vn/leadershipvaluejourney

Và cùng chúng tôi khởi động một bước chuyển đột phá mới cho cá nhân và tổ chức - BẮT ĐẦU NGAY HÔM NAY!
_______________
🍀 Mọi cá nhân, mọi tổ chức đều cần Dale Carnegie ít nhất một lần trong đời.

🌐 Trong môi trường kinh doanh biến động cao, yêu cầu dành cho người lãnh đạo không còn dừng ở năng lực điều hành, mà nằm ở khả năng tạo niềm tin, duy trì gắn kết và dẫn dắt đội ngũ vượt qua áp lực để tạo ra kết quả bền vững.

Thực tế cho thấy chỉ 23% nhân sự toàn cầu thực sự gắn kết với công việc, trong khi nhà quản lý ảnh hưởng tới 70% mức độ gắn kết của đội ngũ. 🤔

Tại Việt Nam, 88% người lao động cho biết họ đang trải qua nhiều thay đổi hơn trước và 73% cảm thấy có quá nhiều thay đổi xảy ra cùng lúc. (Nguồn: Gallup 2024, DDI 2025, PwC Vietnam 2024).

Điều này đặt ra một yêu cầu cấp thiết: người lãnh đạo cần xây dựng nền tảng nội lực vững chắc, nâng cao sức ảnh hưởng của bản thân đến đội ngũ và phát triển năng lực kết nối để dẫn dắt bằng bản lĩnh, sự nguyên mẫu và khả năng kiến tạo những thay đổi đột phá trong chính bản thân và tổ chức.

🌐Chương trình huấn luyện "Nền tảng Lãnh đạo tạo Đột phá" là những học phần nền tảng nhất thuộc chương trình huấn luyện “Lãnh đạo tạo Đột phá” (Transformational Leadership – TL) một trong những chương trình lâu đời và cốt lõi nhất của Dale Carnegie trên toàn thế giới, cũng là chương trình đầu tiên trong Lộ trình Lãnh đạo Khai tạo Nội lực.

Chương trình sẽ tập trung khơi dậy tiềm năng trong mỗi học viên, vượt khỏi những giới hạn thông thường, xây dựng bản lĩnh tự tin, năng lực đối nhân xử thế để mở rộng những mối quan hệ có chiều sâu, gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng bằng khả năng giao tiếp và gắn kết trọn vẹn với đội ngũ. Từ đó, người lãnh đạo có thể xây dựng nội lực và bản lĩnh vượt trội dựa trên sự nguyên mẫu của chính họ, và kết quả đột phá của học viên sẽ được thể hiện rõ rệt trong Tư duy/Cảm xúc và Hành vi.

Học bổng 50% Chương trình Huấn luyện “Nền tảng Lãnh đạo tạo Đột phá”, thời lượng 2 ngày dành cho các lịch khai giảng đặc biệt:
🔸 TP.HCM (TP.HCM): 25, 26/06/2026
🔸 TP. Đà Nẵng (TP. Đà Nẵng): 30, 31/07/2026
🔸 TP. Hà Nội: 22, 23/08/2026

👉 Nhận tư vấn các Chương trình Huấn luyện Lãnh đạo tạo đột phá, và bắt đầu hành trình biến đổi đột phá ngay hôm nay!

📌Xem chi tiết chương trình tại: https://dalecarnegie.com.vn/lanh-dao-tao-dot-pha-342543

🌼 NHỮNG "HẠT MẦM" ĐÁNG YÊU NGÀY ẤY, GIỜ RA SAO? - [SPREAD SEEDS, GROW DEEDS]

Mỗi người trưởng thành tại Dale Carnegie Việt Nam đều đã từng là một hạt mầm nhỏ bé, mang trong mình những phẩm chất và ước mơ riêng. Từ những cô cậu bé tinh nghịch ngày nào, họ đã gieo niềm đam mê để gặt hái những vai trò đầy tự hào của hiện tại!

Được nuôi dưỡng bởi sự chân thành, tử tế trong di sản Đắc Nhân Tâm, những hạt mầm ấy (Seeds) nay đã lớn khôn, tạo nên những giá trị và hành động thiết thực (Deeds) để đồng hành cùng sự phát triển của Lãnh đạo/Quản lý khắp Việt Nam.

🥰 Số mới tuần này, chúng ta cùng lật mở "cuốn album thời gian" để gặp gỡ phiên bản nhí của đội ngũ nhà Dale chúng mình nhé!

Happy International Children's Day 💃🏄🏌️‍♀️🏊‍♂️🚴🤼🧜‍♀️🧜🎻🪗👯🎶🥝💐🧝🥁