30/01/2022
Giáo dục khai phóng là giáo dục nhắm tạo ra con người tự do. Nó dựa trên khái niệm các môn khai phóng trong thời Trung cổ, hay gần hơn là chủ nghĩa tự do trong thời Khai minh.
Bạn cần hiểu khái niệm tự do không phải muốn làm gì là làm, càng không phải muốn nói gì là nói, càng không phải không biết tiết chế. Giáo dục khai phóng trong doanh nghiệp cũng là hướng đến đạo đức trong kinh doanh, tạo ra đội ngũ có niềm tin mãnh liệt vào giá trị mà họ đóng góp cho doanh nghiệp. Mỗi người đều nhận thấy vai trò tích cực của họ, họ được ghi nhận đúng và công bằng.
"Giáo dục có thể cho bạn một kỹ năng, nhưng giáo dục khai phóng có thể đem lại cho bạn phẩm giá". - Ellen Key
"Lịch sử loài người ngày càng trở thành một cuộc đua giữa giáo dục và thảm hoạ" - H.G.Wells (1866-1946)
Chúng ta học để không lạc lối với chính mình, học để biết chọn con đường đúng để đi, học để biết trách nhiệm đối với cộng đồng, học để tìm thấy đam mê và tình yêu trong chính mình. Khai phóng chính là giải phóng sự tự do khỏi những lề luật áp chế sự tiến bộ của loài người.
Ngày nay lãnh đạo không còn là người quản lý giám sát hay là người quản lý kiểu chỉ đạo. Mà chính nhà lãnh đạo giỏi phải tạo ra được thế hệ lãnh đạo giỏi hơn trong đội ngũ của mình. Những con người đến LeKhaMart làm việc đã luôn được khai vấn để phát triển tiềm năng, đến LeKhaMart là để thể hiện năng lực của mình.
Dưới đây là các câu hỏi then chốt cần xem xét khi đưa công tác khai vấn vào hoạt động doanh nghiệp.
- Làm thế nào để vận dụng công tác khai vấn để cải thiện tinh thần làm việc và mức độ gắn kết với công việc của đội ngũ nhân viên?
- So với phương cách quản lý theo kiểu chỉ đạo, dạng đối thoại nào của công tác khai vấn có thể mang đến lợi ích và hiệu quả cao hơn?
- Làm thế nào để có thể gia tăng thời gian dành cho công tác khai vấn?
- Làm thế nào để khuyến khích đội ngũ nhân viên khai vấn cho nhau để hình thành một nền văn hóa khai vấn trong doanh nghiệp?
- Làm thế nào để đánh giá/đo lường hiệu quả của công tác khai vấn tại doanh nghiệp?
Hãy tạo lập một nền văn hóa khai vấn có khả năng thể hiện thành quả đạt được từ việc trả lời các câu hỏi nêu trên, tuân thủ 5 bước trong Lộ trình Đối thoại Khai vấn trên và sử dụng các lời khuyên sau đây trong quá trình thực hiện. Hãy quan sát chuyển biến xuất sắc bất ngờ của đội ngũ nhân viên.
* Lời khuyên 1 dành cho công tác khai vấn: Đội ngũ nhân viên có hồi đáp tích cực nhất khi họ cảm thấy cấp trên tin tưởng và nhìn nhận tiềm năng của họ.
* Lời khuyên 2 dành cho công tác khai vấn: Công tác khai vấn phải tiến hành liên tục mới đạt được hiệu quả. Phản hồi thông tin và khai vấn phải vượt khỏi phạm vi của một bản đánh giá thành
tích làm việc hàng năm.
* Lời khuyên 3 dành cho công tác khai vấn: Hãy lưu tâm đến ngôn từ mà bạn sử dụng trong quá trình khai vấn. Và không chỉ những gì được nói ra mà cách nói cũng tạo ra điều khác biệt.
* Lời khuyên 4 dành cho công tác khai vấn: Hãy trao quyền hành động. Khuyến khích nhân viên chia sẻ ý tưởng và giúp họ hình thành lòng tự tin và phát triển năng lực. Nhân viên hình thành lòng
tự tin khi họ cảm thấy mình được hỗ trợ.
* Lời khuyên 5 dành cho công tác khai vấn: Các nhà quản lý phải hướng các câu chuyện thông qua cách đặt các câu hỏi cũng như cách lắng nghe, không phải thông qua các mệnh lệnh chỉ đạo. Nhân viên học và phát triển năng lực hiệu quả nhất khi tự mình tìm thấy các giải pháp.
Nếu như doanh nghiệp bạn, hay bạn cần khai phóng bản thân để làm việc hiệu quả hơn, hãy liên hệ với LeKha Education để tham gia các buổi đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ của mình.
Giáo dục khai phóng không có nghĩa là làm hộ, giải quyết vấn đề thay bạn mà chính là khai mở giúp bạn có năng lực tự giải quyết vấn đề của mình một cách tốt hơn mỗi ngày.
Lê Trọng Kha
CEO - LeKha Mart
30/01/2022