Việc Làm Giáo Viên-Bảo Mẫu

Trường mầm non song ngữ Nhật Bản cần tìm đồng đội
Địa chỉ: các cơ sở trên đạ bàn quận Phú Nhuận
1. Giáo Viên Mầm Non
Số Lượng 5
Mức Lương: 8-12tr
2. Bảo Mẫu
Số Lượng 5
Mức Lương: 6-7tr
3. Trợ tá giáo viên mầm non biết tiếng anh
Số Lượng 5
Mức Lương: 7-10tr
Phúc lợi khác:
- Bữa trưa miễn phí
- BHXH
- Du lịch, thưởng lễ tết

📥Cách thức ứng tuyển: gửi cv về mail [email protected] hoặc liên hệ Ngọc (hr) 0888621313

NHÂN VIÊN CẦN CỐNG HIẾN TRƯỚC KHI ĐÒI HỎI QUYỀN LỢI TỪ VNEXPRESS!!!
Mười năm kinh qua các vị trí từ nhân viên, quản lý, đến Trưởng phòng, Giám đốc, tôi chưa bao giờ đòi hỏi về lương hay quyền lợi bản thân.
Lý luận "công ty phải có chế độ đãi ngộ tốt, có ghi nhận thành tích công nhân viên, đưa ra các phần thưởng thì họ mới chuyên tâm và nhiệt tình trong công việc" chỉ là sự ngụy biện cho tính lười nhác của nhân viên mà thôi. Với kinh nghiệm gần 20 năm đi làm, từ vị trí sai vặt thấp nhất, lên quản lý, rồi ra làm chủ, tôi khẳng định rằng người chủ chỉ trả công cho bạn sau khi bạn thể hiện rằng mình xứng đáng nhận nó, chứ không có chuyện bạn nhận được ưu đãi tốt rồi mới làm việc hết mình.
Gần 20 năm trước, tôi không bằng cấp, bắt đầu với chân sai vặt với mức lương bèo bọt 500 nghìn đồng mỗi tháng. Sau sáu tháng, lương của tôi lên một triệu. Sau gần 10 năm, tôi kinh qua các vị trí nhân viên, quản lý, Trưởng phòng, Giám đốc, và bây giờ tôi ra làm ăn riêng. Trong gần 10 năm đó, tôi chưa bao giờ đòi hỏi về lương hay quyền lợi cho mình.
Nếu bạn đã cống hiến, nhưng không nhận lại được tương xứng, lúc đó bạn có thể ra đi vì sẽ có nhiều người trải thảm đón bạn. Nhưng nếu bản chất bạn lười nhác thì dù công ty có đãi ngộ tốt như thế nào đi nữa, bạn cũng vẫn lười nhác, vì luôn coi rằng đó là điều bắt buộc người ta phải làm cho bạn, chứ không phải bạn cần phấn đấu để đạt được chúng.
Rất nhiều người Việt mang tâm lý làm việc vừa đủ hoặc ít hơn thù lao được nhận, không nỗ lực làm nhiều hơn vì sợ thiệt thòi thay vì nghĩ rằng phần đấu để lên một trình độ cao hơn. Vì vậy, làm việc chuyên tâm, cống hiến hay không là do bản chất mỗi người chứ chưa chắc do chế độ đãi ngộ tốt hay dở. Khi nhân viên hiểu ra những giá trị này, họ đã lên làm quản lý rồi.
Cho dù công ty không yêu cầu cao thì bản thân mỗi người vẫn phải tự đặt thử thách cho mình. Bởi điều đó sẽ giúp bạn thể hiện sự chuyên nghiệp, giúp bạn nâng cao kỹ năng, trau dồi kiến thức để sẵn sàng nhảy sang công việc khác với mức thu nhập cao hơn, đãi ngộ tốt hơn nếu công ty hiện tại không đáp ứng được yêu cầu của bạn.
Tất nhiên, tôi không nói mình đi làm không cần lương và quyền lợi, nhưng tôi chỉ không yêu cầu nó bằng miệng mà thể hiện nguyện vọng qua chính hành động, sự nỗ lực, cống hiến của mình. Đó là cách đòi quyền lợi tốt nhất. Với sự chuyên nghiệp đó, không chỗ này cũng có chỗ khác trọng dụng bạn. Nó sẽ giúp bạn nhanh chóng đi lên những vị trí cao hơn. Nếu bạn vẫn cứ giữ suy nghĩ đòi quyền lợi trước khi cống hiến, bạn sẽ mãi không thể tiến được xa.
Nguồn: Báo Vnexpress.

Chuyên gia nhân sự chia sẻ 4 bí quyết giúp sinh viên mới ra trường sớm thăng tiến nơi công sở

Nhân viên mới, đặc biệt là sinh viên mới ra trường thường được thả vào "mê hồn trận" phải tự thân vận động chốn công sở. Dưới đây là 4 lời khuyên mà Jason Smith – chuyên gia nhân sự và tác giả cuốn sách "Tỏa sáng nơi công sở" mà các bạn trẻ nên "nằm lòng" trước khi bắt đầu gia nhập bất cứ công ty nào.

Là một nhân viên mới, bạn nên phòng bị trước để không bị các phe nhóm lôi kéo vào những hành vi công kích gây bất hòa hay căng thẳng một cách tiêu cực. Bên cạnh đó, bạn cũng đừng nghĩ việc tham gia vào một phe nhóm nào đó sẽ giúp xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp. Ngược lại, bạn đang chuốc thêm rắc rối vào mình.

Do đó, hãy trở thành nhân viên có nhiều đóng góp mà sếp bạn có thể tin cậy thay vì trở thành một cấp dưới mà sếp bạn phải dè chừng. Luôn cư xử công tâm là cách tốt nhất để bạn giữ được lòng tin của sếp.

Đồng thời, bạn nên giữ quan hệ chừng mực với những người muốn lôi kéo bạn về phe của họ. Trong trường hợp họ vẫn tạo sức ép, buộc bạn phải ủng hộ một vấn đề gì dó hoặc cư xử theo cách mà bạn không thích thì bạn nên mạnh dạn rút lui. Hãy lắng nghe tiếng nói của lương tâm thay vì theo áp lực phải giữ gìn mối quan hệ với bất kỳ ai. Đó là chuyện cần phải làm và bạn sẽ cảm thấy mọi thứ dễ dàng hơn.

Chuyên gia nhân sự chia sẻ 4 bí quyết giúp sinh viên mới ra trường sớm thăng tiến nơi công sở - Ảnh 1.
Hòa nhập văn hóa công ty là điều rất quan trọng

Sự lệch pha giữa nhân viên mới với môi trường làm việc là một trong những lý do khiến nhiều người rời khỏi công ty ngay khi họ nhận việc chỉ trong một thời gian ngắn.

Trên thực tế, đôi khi chúng ta dễ hòa nhập với văn hóa công ty, và đôi khi không thể. Nguyên nhân bởi cách sống và lối suy nghĩ của bạn có thể hòa nhập với văn hóa nơi này nhưng lại không hòa nhập được với văn hóa tại một nơi khác.

Nếu là một người thích sống thoải mái, vô tư lự và làm việc theo cảm hứng, thì bạn sẽ có lúc cảm thấy lạc lõng khi buộc phải làm việc trong nhịp sống sôi động của các công ty lớn, nơi mà ở đó mọi thứ đòi hỏi phải tuân theo kế hoạch chặt chẽ. Ngược lại, nếu bạn là người thích bận rộn nhưng lại làm việc cho một viện nghiên cứu với nhịp độ chậm rãi thì chắc chắn bạn sẽ chẳng thoải mái, thậm chí không tìm thấy hứng thú trong công việc.

Khác biệt văn hóa giống như bạn tra trật chìa vào ổ khóa vậy, dù có nỗ lực cách mấy cũng không tài nào xoay chìa và mở khóa được. Vì vậy, bí quyết là hãy "biết mình biết ta" trước khi gia nhập bất cứ công ty nào.

Chấp nhận thử thách trong những năm đầu

Những tháng thử việc đầu tiên được xem là thời kỳ "trăng mật" khi mọi việc diễn ra hết sức suôn sẻ, tốt đẹp. Mọi người đều tỏ ra thân thiện, kỳ vọng của công ty vào bạn không quá cao và trách nhiệm cũng nhẹ nhàng.

Nhưng càng về sau, danh sách những việc phải làm, những dự án cần bạn tham gia dường như ngày càng dài cùng với áp lực từ đồng nghiệp tỷ lệ thuận với các nhiệm vụ bạn phải hoàn thành.

Bạn bắt đầu phạm lỗi – có khi là những sơ suất nhỏ và cũng có những sai phạm đáng tiếc khiến nhiều người biết. Và bạn cũng phải chạm trán với những vấn đề phức tạp sớm hơn bạn nghĩ. Căng thẳng, áp lực trong công việc khiến bạn rơi vào tình trạng stress và bất an, đôi khi cảm thấy quá sức đến mức bạn chỉ muốn bỏ trốn.

Và rồi bạn bắt đầu nảy sinh mối nghi ngờ: "Vào làm việc trong công ty này, làm công việc này liệu có phải là lựa chọn đúng đắn không? Hay mình chưa trang bị đủ kiến thức?" Cảm giác của bạn lúc này là chỉ muốn về nhà khóa cửa lại và ở một mình trong phòng, hoặc cảm thấy cần gọi điện cho người thân để giải tỏa.

Đó không phải là dấu hiệu cảnh báo bạn đang thất bại. Thật ra, đây lại là một dấu hiệu tốt cho thấy bạn đang được mọi người nhìn nhận với tư cách là một nhân viên có khả năng đóng góp và có năng lực thay vì chỉ là một người trẻ mới bước ra từ giảng đường đại học.

Chuyên gia nhân sự chia sẻ 4 bí quyết giúp sinh viên mới ra trường sớm thăng tiến nơi công sở - Ảnh 2.
Không ngừng học hỏi

Một trong những lời khuyên quan trọng nhất dành cho những người trẻ mới đi làm là hãy không ngừng học hỏi.

Nền giáo dục của nhà trường mang đến cho bạn nền tảng kiến thức với những đáp án đúng – sai mang tính tuyệt đối. Nhưng cuộc đời và công việc thì khác. Những vấn đề mà bạn gặp phải sẽ phức tạp hơn nhiều và chẳng có giải pháp nào là hoàn hảo dành riêng cho mọi vấn đề.

Để có được trực giác nhạy bén, bạn cần phải trau dồi qua kinh nghiệm thực tiễn, và điều này cần phải có thời gian. Có thể lúc mới bước vào nghề, bạn chưa hình dung hết những tình huống phát sinh, nhưng đừng vì thế mà nản lòng.

Kinh nghiệm là cách duy nhất để bạn trau dồi trực giác, và để có kinh nghiệm bạn cần phải trải nghiệm. Bạn sẽ có thật nhiều trải nghiệm nếu biết rút ra bài học từ sự thất bại. Ngược lại, luôn tìm cách biện minh cho sai lầm của bản thân và không nhìn nhận thực chất vấn đề, bạn sẽ đánh mất cơ hội học hỏi và sẽ có nguy cơ lặp lại sai lầm.

Jason Smith từng đảm nhiệm vị trí Giám đốc Nhân sự tại các tập đoàn lớn thuộc lĩnh vực dầu khí, năng lượng và truyền thông tại Mỹ cùng nhiều nơi trên thế giới. Ông tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Quản lý Nhân sự tại Trường Đại học Columbia, đồng thời là Cử nhân ngành Đầu tư và Tài chính tại Đại học East Tennessee State (Mỹ).

Trên cương vị là nhà quản lý nhân sự, bản thân Jason chứng kiến không ít bạn trẻ mới đi làm phạm phải những sai lầm tưởng là nhỏ nhưng rất đáng tiếc. Hậu quả là họ để lại ấn tượng xấu trong lòng cấp trên, hoặc sẩy chân và chậm bước trên con đường sự nghiệp.

Nhằm trang bị những kiến thức xây dựng nền tảng sự nghiệp vững chắc, đồng thời giúp người trẻ tránh được những cạm bẫy thường gặp trong năm đầu tiên đi làm, Jason đã đưa ra những lời khuyên hữu ích được đúc kết từ 14 năm đi làm của mình, trích từ cuốn sách Leaving campus and going to work (Tạm dịch: Tỏa sáng nơi công sở).

4 dấu hiệu giúp bạn nhận biết “văn hóa độc hại” ngay từ vòng phỏng vấn.

Làm sao để biết được văn hóa công ty mới có phù hợp với bản thân hay không? Thông thường, chúng ta sẽ dựa trên mức lương, phúc lợi trong buổi phỏng vấn để cân nhắc nhận việc và dùng khoảng thời gian 2 tháng thử việc để đánh giá lại lần nữa. Điều này đồng nghĩa với việc bạn sẽ "mất trắng" thời gian 2 tháng nếu công ty không phù hợp? Vì thế, bạn hãy chú ý và cảnh giác hơn nếu công ty có 4 dấu hiệu sau đây trong buổi phỏng vấn nhé.

1. Không có phòng ban, phân chia công việc cụ thể

Sơ đồ tổ chức của doanh nghiệp càng được xây dựng rõ ràng thì công việc của từng vị trí sẽ được phân định cụ thể. Và bạn sẽ có thể tập trung phát triển đúng chuyên môn khi làm việc tại vị trí đó. Hơn nữa, sơ đồ tổ chức rõ ràng còn vạch ra lộ trình thăng tiến cho bạn để có thể phấn đấu về lâu về dài

Do đó, ngay từ vòng phỏng vấn, bạn cần đặt ra câu hỏi cho nhà tuyển dụng để tìm hiểu về sơ đồ tổ chức của công ty/ phòng ban bạn ứng tuyển và qui trình làm việc của vị trí bạn ứng tuyển. Mức độ chia sẻ càng cụ thể càng đáng tin tưởng và thể hiện sự công bằng, minh bạch trong công việc tại nơi đó.

Ví dụ, bạn ứng tuyển vào vị trí Chuyên viên Truyền thông của doanh nghiệp. Những điều bạn cần biết trước khi quyết định nhận công việc này hay không đó là: Cơ cấu tổ chức của phòng ban này như thế nào? và Chức năng cũng như nhiệm vụ chính của vị trí đó ra sao.

2. Cấp trên có vẻ thích càm ràm về nhân viên cũ + mới

Ngoài môi trường làm việc thì người sếp (cấp trên trực tiếp) là nhân tố quyết định quan trọng đối với công việc mới của bạn. Họ chính là người chi phối năng lực, kỹ năng, mục tiêu nghề nghiệp và khả năng phát triển của bạn tại công việc đó. Người sếp có tâm và có tài sẽ giúp bạn học hỏi nhiều kinh nghiệm quý báu hơn cả mức lương nhận được.

Thông thường, khi phỏng vấn, bạn sẽ gặp nhân sự tuyển dụng cùng cấp trên trực tiếp của mình. Lúc này, người sếp sẽ có những chia sẻ với bạn về công việc sắp tới cũng như tình hình của bộ phận hiện tại. Và bạn có thể đặt ra những câu hỏi để tìm hiểu xem người sếp đó có hay càm ràm về nhân viên hay không. Ví dụ như: "Anh đánh giá năng lực của bộ phận mình hiện tại như thế nào?", "Điều gì anh muốn thay đổi ở nhân viên của mình hiện tại"…

Nếu thay vì bảo vệ nhân viên, người sếp đó chỉ dùng những lời lẽ chê trách với nhân viên của mình thì bạn cần xem xét lại có nên lựa chọn công việc đó hay không. Bởi điều này chứng tỏ bạn đang đối diện với người sếp chưa thật sự tâm lý và tận tâm trong việc bảo vệ và huấn luyện nhân viên.

3. Công ty rất chuyên nghiệp nhưng lại không tách bạch giữa cống hiến và tăng ca

Sau khi tìm hiểu kỹ các vấn đề công việc chuyên môn, bạn cần đặt ra những câu hỏi để khai thác đầy đủ các thông tin về chế độ cũng như qui định làm việc tại doanh nghiệp đó. Đặc biệt là vấn đề tăng ca. Bởi nhiều công việc đặc thù thường xuyên phải tăng ca đến tận 8-9h tối nhưng doanh nghiệp lại không có chế độ lương làm ngoài giờ.

Nếu doanh nghiệp có chế độ này thì tất nhiên bạn hoàn toàn có thể yên tâm để lựa chọn gắn bó. Nhưng nếu doanh nghiệp không có chế độ lương làm ngoài giờ thì bạn cần xem xét lại liệu bạn có thể chấp nhận công việc đó hay không. Bởi thực tế hiện nay, rất nhiều doanh nghiệp đều không áp dụng chế độ này, đặc biệt là đối với dân văn phòng. Doanh nghiệp cho rằng tăng ca là thể hiện cho sự cống hiến và hoàn thành tốt công việc.

Tuy nhiên, thời gian làm việc tỷ lệ thuận với công sức bạn bỏ ra và mức lương cũng như chế độ lương thưởng tỷ lệ thuận với sự gắn bó dài lâu của bạn. Quyết định phù hợp hay không có thể dựa trên nhiều yếu tố khác mà bạn đánh giá cao hơn.

4. Chế độ tăng lương 1 năm 2 lần nhưng lại không rõ ràng câu chuyện tiền bạc

Bên cạnh lương ngoài giờ thì chế độ tăng lương hàng năm cũng là yếu tố bạn cần quan tâm vì điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập cuộc sống của bạn. Thông thường, các doanh nghiệp hiện nay khi tuyển dụng, nhà tuyển dụng đều đặt ra chế độ tăng lương định kỳ hàng năm 1-2 lần. Tuy nhiên, việc tăng bao nhiêu thì hầu như nhà tuyển dụng đều không đề cập.

Tất nhiên, việc này còn phụ thuộc vào năng lực của bạn để quyết định mức tăng. Nhưng bạn cần đặt ra câu hỏi với nhà tuyển dụng về mức tối thiểu bạn được tăng. Vì đó chính là động lực để mỗi nhân sự đồng hành cùng doanh nghiệp lâu dài.

Môi trường và công việc ngày mai có phù hợp để gắn bó lâu dài hay không sẽ phụ thuộc vào sự đánh giá và quyết định của bạn hôm nay. Do đó, bạn cần tìm hiểu thật kỹ để có những quyết định đúng đắn nhất. Hy vọng 4 dấu hiệu trên đã giúp bạn có những chuẩn bị khi phỏng vấn ứng tuyển cho công việc mới.

(Tham khảo: HR Insider) via Nhịp sống kinh tế.

Sếp hỏi giá đồng hồ đeo tay, nhân viên thật thà trả lời mà không biết mình đã rước họa vào thân: Nước quá trong thì không có cá, người khoe mẽ quá thì thiệt thân

1. Kẻ biết ẩn mình mới là người tồn tại lâu dài, nhất là trong môi trường cạnh tranh như nơi công sở.

Sếp hỏi giá đồng hồ đeo tay, nhân viên thật thà trả lời mà không biết mình đã rước họa vào thân: Nước quá trong thì không có cá, người khoe mẽ quá thì thiệt thân
Có những món đồ khiến cánh đàn ông mê mẩn và luôn muốn khoe khoang. Xã hội có câu: "Nhà nghèo thì chơi xe hơi, nhà giàu thì chơi đồng hồ, kẻ ngốc thì chơi điện thoại, máy tính". Như vậy, rõ ràng thứ đẳng cấp nhất chính là đồng hồ. Xe hơi là thứ dễ nhất để phô trương sự giàu có, nhưng lại rất khó giữ được giá trị. Đồng hồ không chỉ thể hiện phong cách mà còn duy trì và nâng tầm giá trị.

Tiểu Lâm đang công tác ở một đơn vị, môi trường làm việc không có quá nhiều thứ để kể, cuộc sống khá thanh thản. Tuy anh chỉ lái một chiếc Volkswagen Magotan nhưng tay lại đeo đồng hồ Rolex bản giới hạn. Đây là món quá đắt tiền anh nhận được trong dịp sinh nhật lần thứ 30 của mình.

Vài ngày trước, trong lúc tan làm, Tiểu Lâm có tình cờ gặp lãnh đạo đơn vị đang đợi taxi. Tiểu Lâm liền ngỏ ý muốn đưa sếp về. Hai người vốn không quen biết, nên anh muốn nhân cơ hội này để trở nên thân thiết hơn. Rốt cuộc, sếp của Tiểu Lâm đồng ý để anh ta đưa về. Trong lúc đang đi, thoáng thấy chiếc đồng hồ mà Tiểu Lâm đeo, người sếp liền hỏi: "Đồng hồ của anh đẹp thế, anh mua nó bao nhiêu vậy?".

Tiểu Lâm có chút tự hào, liền thuận miệng đáp: "Thưa anh, chiếc đồng hồ này là bản giới hạn, giá khoảng hơn 10.000 USD. Tôi cảm thấy nó khá xứng đáng, giá trị chẳng những không mất đi mà còn tăng thêm theo thời gian". Người sếp ồ lên một tiếng rồi không nói thêm gì, chỉ kéo nhẹ cổ tay áo xuống.

Sếp hỏi giá đồng hồ đeo tay, nhân viên thật thà trả lời mà không biết mình đã rước họa vào thân: Nước quá trong thì không có cá, người khoe mẽ quá thì thiệt thân - Ảnh 1.
Sau lần đó, Tiểu Lâm thấy sếp ngày càng lạnh nhạt với mình. Anh còn bị sếp phái đến đơn vị khác với lý do là để rèn luyện thêm.

Ban đầu, theo kế hoạch, Tiểu Trương sẽ là người bị luân chuyển. Tuy nhiên, sếp nêu lý do rằng gia đình Tiểu Trương rất khó khăn, trong khi Tiểu Lâm mang đồng hồ đắt tiền, chứng tỏ gia cảnh khá hơn rất nhiều. Như vậy, Tiểu Lâm đi thì hợp lý hơn. Tiểu Lâm chẳng thể phản bác lại rằng đó là món quà anh ta được tặng, bởi càng phản bác thì càng bị ruồng bỏ. "Họa từ miệng mà ra", anh đã vô tình đả kích mạnh vào lòng tự trọng của cấp trên.

Dù điều kiện gia đình có tốt đến đâu, cũng phải duy trì thái độ vừa phải. Không nên vượt mặt sếp và khiến những người quanh mình ghen tỵ. Đặc biệt là về đồng hồ, không nên đeo những thứ vượt quá phận của mình.

Khi lãnh đạo hỏi bạn: "Đồng hồ của anh giá bao nhiêu? Có đáng giá không?", đừng ngốc nghếch mà khai thật, cũng đừng trả lời hời hợt kiểu "Không đắt lắm đâu, rất rẻ". Kẻ khôn ngoan chính là kẻ biết ẩn mình, đừng bao giờ dùng những đồ có giá trị vượt trội so với những người ở trên mình. Khoe của là một việc làm trăm hại nhưng chẳng có đến một lợi. Các bậc thầy về kỹ năng mềm đã đưa ra 4 lời khách sáo để đáp lại, không những giữ mình, mà còn tôn giá trị bản thân lên.

Sếp hỏi giá đồng hồ đeo tay, nhân viên thật thà trả lời mà không biết mình đã rước họa vào thân: Nước quá trong thì không có cá, người khoe mẽ quá thì thiệt thân - Ảnh 2.
Chỉ đông đạo tây
Ở nơi làm việc, bạn không thể cứ nói dối người khác, nhưng không phải lúc nào cũng nên nói thật. Nếu sếp không hiểu về đồng hồ, bạn có thể nói rằng đó là hàng nhái cao cấp, đeo chỉ để cho vui. Nếu sếp hiểu nhiều về đồng hồ, bạn không thể nói dối được. Tuy nhiên, bạn phải tránh hết mức đặt trọng tâm câu chuyện vào vấn đề giá cả. Có thể nói rằng bạn đeo để tiện cho công việc, rồi sau đó lái câu chuyện sang hướng khác.

👉Dương đông kích tây
Ở chốn công sở ngày nay, tất cả những người ngoài 35 tuổi đều hiểu được những vất vả của cuộc sống. Những người trẻ mà có nhà lầu, xe hơi, đồ đạc sang trọng, phần nhiều có thể là do bố mẹ chu cấp.

Bạn có thể nói: "Chiếc đồng hồ này do cha mẹ tôi tặng nên tôi đeo. Tôi không biết họ mua bao nhiêu". Hãy đổi chủ đề nhanh chóng và không nói thêm về tiền bạc. Làm như thế, bạn không hề khoe thân, cũng chẳng dối trá, ngược lại còn có thể bảo toàn được chính mình. Việc bố mẹ chu cấp cho những năm đầu lập nghiệp cũng là việc bình thường.

Sếp hỏi giá đồng hồ đeo tay, nhân viên thật thà trả lời mà không biết mình đã rước họa vào thân: Nước quá trong thì không có cá, người khoe mẽ quá thì thiệt thân - Ảnh 3.
Khơi dậy sự đồng cảm
Tại nơi làm việc, mọi người đều biết thu nhập của nhau. Tốt nhất là không nên khoe của, nhất là ở nơi làm việc. Nếu bị sếp phát hiện mang những đồ đắt tiền, thì bạn có thể khơi dậy lòng thương cảm, chẳng hạn: "Chí phí kết hôn khá tốn kém. Ngoài tiền nhà cửa, tôi còn phải cố sắm sửa lấy một chiếc đồng hồ để gây ấn tượng với bố mẹ vợ, nếu không nhà kia dứt khoát không cho cưới. Cực khổ trăm bề, giờ tiền lương chỉ vừa đủ để trả nợ ngân hàng". Với việc này, bạn có thể lái chủ đề sang hướng khác và khơi dậy được sự đồng cảm của sếp.

👉Phòng thủ phản kích
Khi nhìn thấy nhân viên đi ô tô, mang túi hàng hiệu, đeo đồng hồ đắt tiền, những người lãnh đạo sẽ chú ý đến giá cả của những món phụ kiện xa xỉ và tìm hiểu điều kiện kinh tế của nhân viên. Ví dụ, với một nhân viên có vẻ có cuộc sống rất xa xỉ, lãnh đạo sẽ nghi ngờ rằng anh ta ở đây không phải để phấn đấu làm việc mà vào đây chỉ để đốt thời gian. Rồi từ đó, những nhân viên như thế sẽ bị thất sủng, công việc sẽ được giao cho những người có điều kiện kinh tế kém hơn. Khi đối mặt với những xung đột cạnh tranh, cơ hội cũng nghiêng về phía "những nhân viên ít tiền".

Vì vậy, khi biết sếp chú ý đến đồng hồ của mình, bạn phải kịp thời giải thích rằng đồng hồ này là quà sinh nhật của người thân ở nước ngoài tặng, mình không thể mua được. Mình đeo là để truyền cảm và tạo động lực để có thể làm việc chăm chỉ, xứng đáng với nó. Từ đó, bạn hy vọng ban lãnh đạo sẽ cho bạn nhiều cơ hội hơn để nỗ lực hết mình.

(Theo Zhihu)

Bạn sẽ cảm thấy thế nào nếu biết "người mới" có lương cao hơn bạn??? Cùng suy nghĩ câu truyện dưới đây nhé!!!

Hãy xem cô gái trẻ đã làm gì sau khi biết lương của mình thấp hơn lương của đồng nghiệp mới vào, có thể chúng ta sẽ rút ra được bài học cho bản thân.

Phát hiện lương của mình thấp hơn người mới vào 3 triệu đồng, cô gái ngay lập tức phản ứng và nhận về kết quả không ngờ tới
Chỉ vì 3 triệu đồng

Tôi có cô bạn, chân ướt chân ráo bước vào xã hội, tìm được công việc tốt. Cô ấy rất thích công việc này, vừa thách thức lại vừa ổn định, về lâu dài rất có tiềm năng phát triển.

Cô ấy cảm thấy rất may mắn, sau này thân thiết với đồng nghiệp, lại càng cảm thấy môi trường làm việc và mối quan hệ đồng nghiệp đều rất ưng ý.

Một hôm, khi đang nói chuyện với đồng nghiệp, một bạn vào công ty sau cô ấy đã hỏi cô về mức lương tháng, hai người so sánh một hồi, cô ấy mới phát hiện lương của mình thấp hơn đồng nghiệp những hơn 3 triệu.

Cô ấy tức giận nói: "Người ta vào công ty sau tớ, năng lực làm việc lại không bằng tớ, mà lương tháng lại cao hơn tớ! Thật quá đáng mà!".

Từ đó trở đi, cô ấy đi làm không còn cảm giác vui vẻ vốn có mà luôn mang theo tâm trạng bị đánh bại, đến nỗi không còn cảm thấy thành công sau khi dốc sức đạt được mục tiêu.

Hơn 3 triệu đó đã cướp đi sự tự tôn, bình yên trong nội tâm và niềm vui tự chủ kinh tế của cô ấy. Mọi thứ đều thay đổi chỉ vì cô ấy cảm thấy mình "ít hơn một chút" so với người khác.

Những người thông thái trong cuộc sống, sẽ không làm như vậy. Họ chỉ tính toán xem thứ gì quan trọng nhất với họ và hiểu ở mỗi lứa tuổi nên tính toán điều gì, không nên tính toán điều gì, có được có mất, mọi thứ đều nằm trong kiểm soát của chính họ.

Vết đen trên viên ngọc trai

Một vị cao niên đã kể câu chuyện như thế này: một người đàn ông may mắn, nhận được một viên trân châu vừa to, vừa đẹp. Nhưng sau đó, anh ta vẫn không hề cảm thấy hài lòng, bởi vì trên đó có một vệt đen nho nhỏ.

Anh ta nghĩ, nếu cạo bỏ vệt đen kia đi, thì viên ngọc chắc chắn sẽ trở thành bảo vật quý giá nhất trần gian.

Thế là, anh ta bắt đầu cạo bề mặt của viên trân châu, nhưng vết đen kia vẫn ở đó. Anh ta lại cạo một lớp, rồi lại thêm 1 lớp nữa, cho tới khi không còn chút dấu vết gì. Thế nhưng lúc này nhìn lại, viên trân châu cũng không còn bóng bẩy, đẹp đẽ như trước.

Chúng ta thường tính toán chi li mọi sự đúng sai, lý lẽ nhiều ít và "sự tích cực" này thực sự khôi hài trong mắt các bậc trí giả.

Tôi đã từng nghe đâu đó rằng"càng tính toán, càng chóng già", thế nhưng cá nhân tôi cho rằng "càng tính toán nhiều, thì càng mất mát nhiều".

7 mốc thời gian quan trọng trong việc yêu cầu bản thân "ngừng so sánh"

10 tuổi là lứa tuổi không nên tị nạnh về tiền tiêu vặt, không so bì quần áo hàng hiệu với đứa trẻ nhà khác.

Ở lứa tuổi nhỏ hơn, ăn chưa no, lo chưa tới, so sánh cái ăn cái mặc với người khác thì còn có thể chấp nhận được. Nhưng khi đã bước vào tuổi thứ 10, thì đây là lúc mà trẻ nên bắt đầu hiểu chuyện.

Ở những gia đình có hoàn cảnh khó khăn, trẻ con trong độ tuổi này sớm đã phải quán xuyến gia đình, chúng hiểu cha mẹ kiếm tiền không hề dễ dàng, nên dù không phải "xách giỏ đi nhặt ve chai", nhưng cũng không để cha mẹ thêm phiền lòng.

20 tuổi, không còn so sánh về xuất thân gia đình của mình, không còn so bì nghề nghiệp của cha mẹ.

Hơn 10 tuổi, có thể bạn sẽ so sánh xuất thân gia đình, cũng như chức vụ của cha mẹ mình với những đứa trẻ khác, bạn khao khát được sinh ra trong gia đình đế vương. Đây âu cũng là chuyện thường tình.

Nhưng khi bước vào độ tuổi 20 mà bạn vẫn không có ý chí tự lập, và tự ti vì xuất thân nghèo hèn, cảm thấy bản thân không ngóc đầu lên nổi hoặc xuất thân hào môn mà dựa dẫm hoàn toàn vào cha mẹ, sống trong nhung lụa dưới sự bảo bọc của gia đình chẳng khác gì cậu ấm cô chiêu, thì cuộc đời này của bạn coi như vô vọng.

Phát hiện lương của mình thấp hơn người mới vào 3 triệu đồng, cô gái ngay lập tức phản ứng và nhận về kết quả không ngờ tới - Ảnh 2.
30 tuổi, lứa tuổi thành gia lập nghiệp, trở thành bậc làm cha mẹ, có trong tay vài năm kinh nghiệm trong đời sống gia đình. Khi đó, người làm chồng không nên so bì ngoại hình của vợ.

Bởi vì đối với người phụ nữ, sự sâu sắc, đức hạnh vốn quan trọng hơn diện mạo xinh đẹp. Người vợ đảm đang ắt hẳn được yêu mến hơn người vợ chỉ biết ăn diện.

Người làm vợ cũng không nên so sánh vóc dáng của chồng mình, bởi đối với một người đàn ông, trình độ hiểu biết đáng giá hơn vóc dáng. Người chồng không có khả năng mưu sinh, cho dù cao lớn ra sao cũng không bằng anh chàng thấp bé bán bánh ngoài chợ.

40 tuổi, đã đến lúc bạn không nên để ý tới lời ra ý vào của kẻ khác, ai nói gì mặc họ, sống theo những gì bản thân mong muốn.

50 tuổi, là lúc bạn không còn để tâm tới sự bất công khắp nơi, không còn những áp lực vì thành công của người khác, cũng chẳng còn ham muốn của cải chẳng phải của mình.

50 năm trước, bạn từng tung hoành ngang dọc, gặp gỡ vô số người, cũng đã nhìn thấy không ít những điều tốt đẹp, bạn không còn lấy làm ngạc nhiên vì những chuyện trên đời; trải qua biết bao thị phi, thành bại, bạn không còn phẫn nộ vì những điều bất bình.

60 tuổi, nếu còn kinh doanh, bạn không nên tính toán lợi nhuận nhiều ít, bởi tiền kiếm bao nhiêu cũng là không đủ, tiêu giỏi ra sao cũng chỉ có vậy, thái độ ôn hòa mới thực sự có ích cho bản thân mình.

Những người có chức sắc thì không nên so bì tị nạnh chức to, chức nhỏ, rời khỏi chức vụ thì quan to hay quan nhỏ chẳng phải đều như nhau, cùng là những lão cán bộ về hưu hay sao?

Người trong giới văn nghệ sĩ thì không nên so bì danh tiếng, chỗ đứng trên văn đàn, bởi suy cho cùng "văn vô đệ nhất, võ vô đệ nhị", chỉ cần tâm trạng vui vẻ, sống mà không cần giấu giếm cảm xúc của mình cũng đủ hạnh phúc rồi.

70 tuổi, ở cái tuổi "thất thập cổ lai hy" này, lại càng nhiều điều không nên tính toán, bận tâm.

Có những thứ mà hồi còn trẻ bạn sống chết phải giành được, thì giờ đây đối diện với nó, bạn chỉ lặng nhẽ mỉm cười. Nếu như ở lứa tuổi trung niên, bạn từng nghĩ trăm phương ngàn kế để có thứ mà bạn muốn, thì bây giờ chỉ là chuyện tầm phào, những chuyện trên đời "phó mặc nói cười suông".

Lời bình

Trong cuộc sống này có một hiện tượng khá phổ biến, đó là: Thấy người khác tốt hơn mình, ưu việt hơn mình, có năng lực hơn mình, có các mối quan hệ tốt hơn mình, kiếm tiền nhiều hơn mình... nhiều người tự nhiên nảy sinh tâm lý thù ghét, đố kỵ, so đo tính toán, thậm chí tranh chấp, gây khó dễ, hãm hại đối phương, khiến cả hai cùng bị kìm hãm, cuộc sống vì thế mà khó khăn, vô vị.

Hãy mở rộng tấm lòng của mình hơn một chút, tôn trọng lẫn nhau, mang tâm lý bình thản để cư xử đối đãi với người xung quanh.

Ưu điểm của người khác, chúng ta nên ghi nhận, việc tốt của người khác, chúng ta nên tuyên dương, thành tích của người khác, chúng ta nên khen ngợi, việc vui của người khác mình cũng nên mừng, mang trong mình một tâm thái như thế, cuộc đời sẽ vô cùng tự do, tự tại.
Nguồn Cafebiz

XẾP KHÁCH HÀNG VÀO 9 NHÓM SAU, DÂN SALES SẼ CHỐT DEAL " BÁCH PHÁT BÁCH TRÚNG"

1. Người cầu toàn

Người cầu toàn là những người luôn tìm kiếm sự hoàn hảo và làm việc cần mẫn để hoàn thiện bản thân, mọi người, mọi việc xung quanh họ.

Triết lý sống: Tìm kiếm sự hoàn hảo, tránh sai lầm

Bán hàng cho họ thế nào: Bạn nên đến đúng giờ. Giới thiệu sản phẩm phải thực tế, nói chuyện trực tiếp, thẳng thắn, tránh vòng vo. Với Người cầu t, tuyệt đối không được thể hiện hành vi không nhất quán hay vi phạm chuẩn mực đạo đứ

2. Nhóm 2 - Người tình cảm

Những người Nhóm 2 mong muốn có được sự yêu thích, thỏa mãn nguyện vọng của người khác và hòa nhịp với con người và sự kiện trong cuộc sống của họ. Người thuộc nhóm này luôn tìm kiếm sự trân trọng, tránh bị coi nhẹ.

Triết lý sống: Tôi cảm thấy mình đang sống khi giúp đỡ người khác.

Bán hàng cho họ thế nào: Trong khi với người Nhóm 1, bạn cần nói chuyện thẳng thắn, trực tiếp, và có thể bỏ qua “màn khởi động” thì với người Nhóm 2, bạn cần dành thời gian tìm hiểu họ. Hỏi han về nhà cửa, công việc… Việc quan tâm cả đến những chi tiết nhỏ sẽ là những yếu tố họ sẽ đánh giá cao bạn về sau.

Với người thuộc nhóm này, bạn nên làm những việc giúp đỡ họ nho nhỏ, và cần tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ với họ nhiều hơn, nồng nhiệt hơn.

Với nhóm này, đừng cố tăng tốc. Tuyệt đối không được nói bâng quơ, chung chung. Hãy bày tỏ lời cảm ơn họ một cách thường xuyên.

3. Nhóm 3: Người tham vọng

“Cạnh tranh hay là chết” là phong cách của người nhóm 3. Cạnh tranh là điểm mạnh của họ. Những người này bố trí cuộc sống của họ để đạt được nững mục tiêu cụ thể và muốn chứng tỏ sự thành công để giành được sự tôn trọng và ngưỡng mộ của người khác.

Triết lý sống: Theo đuổi thành công. Tránh thất bại.

Bán hàng cho họ thế nào: Hãy mở đầu bằng việc khen ngợi họ. Hãy nói họ tuyệt vời thế nào, thành đạt ra sao.

Sản phẩm bán cho họ phải dựa trên đặc tính hỗ trợ họ thành công và làm việc hiệu quả hơn. Keyword (từ khóa) bán hàng cho kiểu tính cách này là sản phẩm sẽ giúp anh/chị “làm việc nhanh hơn, hiệu quả hơn, làm được nhiều việc hơn”. Với những đặc tính này, việc chốt được deal khá chắc chắn.
Tuyệt đối không được nói đến thất bại của họ, ngay cả vẻ ngoài trông mệt mỏi của họ cũng không nên đề cập.

Nhóm 3 là nhóm khách hàng tiềm năng, nhưng cũng có thể “một đi không trở lại” nếu làm cho họ có cảm giác không được tôn trọng. Vậy nên, ngay cả khi bạn đang tiếp khách, nếu họ bước vào, cần xin lỗi khách và chuyển sang tiếp đón họ ngay.

Nhóm 4 - Người cá tính

Người cá tính muốn kết nối sâu sắc với cả thế giới nội tâm của rieng mình và người khác. Họ cảm thấy có sức sống tràn trề nhất là khi họ được thực sự thể hiện cảm xúc của mình.

Triết lý sống: Tìm kiếm những trải nghiệm sâu sắc và liên hệ về mặt cảm xúc; tránh bị từ chối hay cảm thấy thiếu sót.

Bán hàng cho họ thế nào: Khi bán hàng cho người Nhóm 4, hãy làm cho họ cảm thấy khác biệt. Hãy khen cả style ăn mặc của họ dù cho bạn thấy phong cách đó khá… khác biệt. Khi đồng cảm, họ sẽ sẵn sàng chia sẻ hơn.

Tránh tỏ ra nổi trội hơn họ. Người cá tính họ muốn nổi trội và là duy nhất.

Nhóm 5 - Người lý trí

Họ thích thông tin, tri thức, và không thích bày tỏ cảm xúc một cách rõ ràng. Người Nhóm 4 luôn tìm kiếm làm sao có nhiều kiến thức hơn. Vì tìm kiếm như vậy nên nhìn chung họ rất logic. Họ đem đến cho tổ chức sự khách quan của mình. Với họ, mọi thứ đều phải có ý nghĩa.

Triết lý sống: Theo đuổi kiến thức và lý trí, tránh sự phiền nhiễu.

Bán hàng cho họ thế nào: Hãy trò chuyện về những sở thích tương đồng với họ, cởi mở với ý tưởng của họ. Khi nói về sản phẩm, cần đảm bảo tính thực tế và logic.

Đừng bao giờ nghi ngờ về năng lực của họ hay thông tin họ đưa ra. Với nhóm người này, đặt câu hỏi về sự chính xác sẽ khiến họ rất khó chịu. Tránh đặt những câu hỏi quá riêng tư.

Nhóm 6 - Người trung thành

Đây là người có tư tưởng sâu sắc, hay lo lắng và lập kế hoạch cho những tình huống xấu nhất có thể xảy ra để có sự chuẩn bị trước.

Triết lý sống: Theo đuổi ý nghĩa cuộc sống, sự chắc chắn và tin cậy, tránh để tình huống xấu xảy ra

Bán hàng cho họ thế nào: Vì người nhóm này luôn có cảm giác lo lắng, nên với họ, hãy luôn lạc quan. Hãy giúp họ đưa ra quyết định càng dễ dàng càng tốt. Tất nhiên, quyết định này cần có cơ sở và cần được trấn an về các rủi ro.
Không nên đưa ra một quan điểm không quen thuộc với họ. Không được tạo áp lực chốt deal và không lẩn tránh các mối lo họ đưa ra.

Nhóm 7 - Người nhiệt tình

Người Nhóm 7 khao khát những thúc đẩy từ ý tưởng mới, từ con người và kinh nghiệm, lảng tránh những đau đớn và khó chịu, và tạo ra những kế hoạch tương lai mở cho họ nhiều lựa chọn.

Triết lý sống: Tìm kiếm niềm vui và sự khuyến khích, tránh sự đau đớn và khó chịu.

Bán hàng cho họ thế nào: Người bán hàng nên có mức năng lượng và sự nhiệt tình tương thích với mức độ năng lượng và sự nhiệt tình của họ. Hãy lạc quan với họ, và đưa ra nhiều lựa chọn cho họ.

Với kiểu người này, không được tỏ thái độ bi quan hoặc tiêu cực thái quá.

Nhóm 8 – Người mạnh mẽ

Nhóm 8 theo đuổi sự thật, như quyền lực, và có thể sử dụng ảnh hưởng của bản thân để mang đến những điều tốt đẹp

Triết lý sống: Luôn tìm kiếm sức mạnh và sự công bằng, tránh sự tổn thương.

Bán hàng cho họ thế nào: Nên thẳng thắn với họ, đưa ra cả mặt tốt và chưa tốt của sản phẩm và nên trình bày một cách rõ ràng với họ như Một là…, Hai là….

Cần đồng điệu với cảm xúc của họ, nhưng phải làm cho họ có cảm giác họ là người ra quyết định. Đừng cố gắng lừa gạt hoặc cung cấp thông tin thiếu chính xác cho họ.

Nhóm 9 – Người ôn hòa

Điều họ muốn là hòa bình, hòa hợp và những mối liên hệ tích cực. Họ không thích xung đột, căng thẳng và ý định xấu xa.

Điều dễ nhận diện ở nhóm người này là khi hỏi họ trưa nay ăn gì, họ sẽ nói: Ăn gì cũng được! Họ không muốn tạo ra tranh chấp hay không đồng thuận ngay cả trong những việc nhỏ.

Triết lý sống: Tìm kiếm sự hoà hợp và thoải mái, tránh xung đột.

Bán hàng cho họ thế nào: Nên tập trung vào mặt tích cực của sản phẩm. Nói chuyện một cách chậm rãi và gắn thông tin bạn nói với những gì họ quen thuộc.

Đừng gây áp lực cho họ, hay tìm cách đối đầu với họ.

Vậy làm thế nào bạn biết khách hàng thuộc nhóm nào khi cơ hội gặp họ chỉ có 1 lần?

Hãy “ném đá dò đường”, bạn sẽ biết vị khách đó có khuynh hướng tính cách thế nào! Với vài lời thăm hỏi xã giao ban đầu như: Anh/Chị có khỏe không? Nếu vị khách kia đáp lại nhiệt tình, anh/cô ấy có thể là người Nhóm 2 – Người tình cảm, Nhóm 7 – Người nhiệt tình hoặc Nhóm 9 – Người ôn hòa.
Nếu muốn vào việc ngay, người này có thể là người Nhóm 1 – Người cầu toàn, Nhóm 3 – Người tham vọng hoặc Nhóm 8 – Người mạnh mẽ.

Khi đưa ra nhiều thông tin quá mà người này tỏ vẻ ngạc nhiên, hoặc không lưu tâm lâu, thì ắt hẳn không phải là người Nhóm 5 – Người lý trí.

“Hãy nói chuyện với họ, nắm được phần nào tính cách, sau đó mới áp dụng các phương pháp. Bạn sẽ thành công!”, ông Adrian nói.

Nguồn: Cộng đồng nhân sự HR Coach