B Coaching

ĐỪNG QUAN TÂM ĐẾN THỊ PHẦN! HÃY QUAN TÂM ĐẾN ĐIỀU NÀY.
Có một câu hỏi đau đáu thường trực cho các CEO: “Làm sao để gia tăng thị phần, chiếm thêm miếng bánh từ đối thủ?” Từ đó họ lao vào các cuộc đua cắt giá, tăng ngân sách quảng cáo, hoặc bóp nghẹt biên lợi nhuận để giành giật từng phần trăm thị phần ít ỏi trong một thị trường đã quá chật chội.
Nhưng thật sự đó là một cái bẫy. Việc cố gắng giành giật thị phần chỉ chứng minh doanh nghiệp của bạn đang bị kẹt sâu trong Đại dương đỏ – nơi bạn chấp nhận để đối thủ định hình luật chơi.
Thay vì nhìn vào thị phần, trong chiến lược Đại Dương Xanh, các doanh nghiệp dẫn đầu cuộc chơi dịch chuyển thế trận tập trung vào một điều khác: Nỗi đau của khách hàng được thể hiện qua Pain Point Map với hành trình 6 bước:
1. Mua hàng: Quy trình mua có quá phức tạp, giá cả có mập mờ khiến họ chần chừ?
2. Giao nhận: Việc bàn giao, cài đặt có tốn thời gian và gây thất vọng?
3. Sử dụng: Khách hàng có gặp khó khăn khi dùng thực tế hoặc tốn quá nhiều nỗ lực?
4. Phụ trợ: Họ có phải mua thêm quá nhiều thứ lặt vặt khác để giải pháp của bạn chạy được?
5. Bảo trì: Khâu hỗ trợ, bảo hành có chậm trễ và quan liêu?
6. Thải bỏ/Kết thúc: Khi muốn dừng sử dụng, rào cản và chi phí chuyển đổi có quá cao?
Chiến đấu giành thị phần của đối thủ chỉ giúp bạn sống sót qua ngày. Nhưng giải quyết được những điểm nghẽn chí mạng mà cả ngành đang bỏ mặc ở 6 khâu trên mới là cách bạn mở ra một Đại dương xanh – nơi không có đối thủ cạnh tranh.
Để vẽ bản đồ này theo cách truyền thống, bạn sẽ tốn hàng tuần nghiên cứu và khảo sát. Nhưng với công cụ AI chuyên sâu của B Coaching, chỉ cần 5 vài phút, AI sẽ tự động quét, chỉ ra chính xác những "tử huyệt" khiến khách hàng rời bỏ bạn.
Vào lúc 19:30 tối thứ Ba tới (2/6), tôi sẽ demo trực tiếp và hướng dẫn bạn cách sử dụng AI để bóc tách nỗi đau cho từng doanh nghiệp ngay tại chỗ và nhận về bản Pain Point Map chi tiết của ngành mình sau 5 phút.
Anh/chị CEO muốn tham gia phiên làm việc thực chiến này, hãy đăng ký theo link trong comment.

Tại sao 90% CEO dùng AI làm chiến lược đều thất bại?
Nhiều Founder/CEO hào hứng sao chép các bộ "Prompt chiến lược" trên mạng nạp cho ChatGPT, để rồi nhận về những bản chiến lược vô cùng hời hợt và lý thuyết suông.
Lý do rất phũ phàng: AI phổ thông thực chất chỉ tổng hợp và xào nấu dữ liệu trung bình của thị trường. Nó không thể tự tư duy đột phá mà chỉ trả ra những gợi ý rập khuôn, sáo rỗng, thứ mà bất kỳ đối thủ nào cũng có thể dễ dàng sở hữu chỉ sau một cú click chuột.
Nếu bạn hoạch định chiến lược bằng một công cụ chỉ biết xào nấu những kiến thức đại trà mà ai cũng biết thì đó là quyết định tự dìm doanh nghiệp sâu hơn vào Đại dương đỏ (Red Ocean), nơi cuộc chơi duy nhất là cạnh tranh khốc liệt và nát giá.
Để xây dựng một Chiến lược Đại dương xanh (Blue Ocean Strategy) đúng nghĩa, bạn cần một tư duy khác biệt, được trực quan hóa bằng Đường cong giá trị (Value Curve) của riêng mình.
Hãy nhìn vào ví dụ 1 biểu đồ Đường cong giá trị của các giải pháp thiết kế chiến lược Đại dương xanh để thấy rõ sự khác biệt.
ChatGPT (Vàng): Cực nhanh nhưng chất lượng tư duy và cá nhân hóa chạm đáy (1/5đ). Cho ra kết quả hời hợt, rập khuôn.
Tư vấn truyền thống (Xanh lá): Chuyên môn cao (5/5đ) nhưng chi phí quá đắt đỏ (5/5đ), triển khai chậm và không thể tái sử dụng.
AI chuyên sâu B Coaching (Xanh đậm): Tốc độ nhanh, chi phí tối ưu (3/5đ), chất lượng phản biện và cá nhân hóa tiệm cận chuyên gia (4/5đ) cùng khả năng tái sử dụng trọn đời (5/5đ).
Chiến lược Đại dương xanh không nằm trên trang giấy. Nó nằm ở việc bạn dám dịch chuyển đường cong giá trị của mình ra khỏi đám đông. Hãy tham khảo một value curve thật trong comment
Vào lúc 19:30 tối thứ Ba tuần tới (2/6), tôi sẽ tổ chức online workshop nơi tôi sẽ demo và hướng dẫn bạn tự chạy công cụ AI chuyên sâu để xây dựng Chiến lược đại dương Xanh cho doanh nghiệp của mình chỉ trong 90 phút
Buổi này không dành cho số đông và không nói lý thuyết suông mà sẽ tạo ra cho bạn 1 chiến lược đại dương xanh ngay tại chỗ.
Các CEO muốn sở hữu tấm vé tham gia, hãy nhấn vào link đăng ký trong phần comment.

- 2 ngày huấn luyện trực tiếp
- 4 công cụ AI
- 14 ngày mentor
- 19 bài tập
- 21 templates
- 35 trang workbook
- 170 slides
Đó là nội dung của Khoá Huấn Luyện Xây Dựng Phòng Kinh Doanh Thiện Chiến.
Đặc biệt:
- 24hr cuối cùng để đăng ký
- 4 Ưu đãi
Quan trọng nhất:
Khoá DUY NHẤT trong năm!
Xây Dựng Phòng Kinh Doanh Thiện Chiến - Kích hoạt nội lực, bứt phá doanh thu.

6 Bước Quan trọng khi Thiết Kế Offer

Doanh số lẹt đẹt: Do Sales dở hay do sai Mô hình tổ chức?
Có một thực tế đau lòng mà rất nhiều CEO đang gặp phải: Đổ hàng trăm triệu tuyển Sales giỏi, áp KPI đủ đường nhưng doanh số vẫn lẹt đẹt, hệ thống liên tục gãy.
Lúc này, hầu hết các chủ doanh nghiệp đều quay sang trách móc năng lực nhân sự.
Nhưng sự thật là 80% thất bại không nằm ở con người, mà do doanh nghiệp đang áp dụng sai Mô hình tổ chức phòng kinh doanh so với nguồn lực thực tế.
Bạn không thể bắt một chú cá phải leo cây, cũng như không thể áp một mô hình vận hành cồng kềnh cho một doanh nghiệp có ngân sách eo hẹp.
Để giúp chấm dứt chuỗi ngày "đoán mò" cấu trúc tổ chức, B Coaching chính thức ra mắt AI Assistant:
SALES MATRIX AI – TRỢ LÝ XÂY DỰNG PHÒNG KINH DOANH THIỆN CHIẾN.
Chỉ với 4 câu hỏi trắc nghiệm chiến lược, Sales Matrix AI sẽ ngay lập tức chẩn đoán chính xác doanh nghiệp của Bạn phù hợp nhất với mô hình nào trong 7 cấu trúc kinh điển:
1. Mô hình Kim tự tháp (Phân khúc 4 tầng): Tối ưu hóa chi phí và phân bổ năng lực Sales tương ứng theo mức độ đóng góp lợi nhuận từ nhóm lớn nhất (KAM) đến nhóm nhỏ nhất ở đáy tháp.
2. Mô hình Đội nhóm (Team): Phối hợp đa vai trò chuyên biệt (thu hút, nuôi dưỡng, chốt, chăm sóc), bám sát từng điểm chạm trong phễu bán hàng phức tạp.
3. Mô hình Khu vực địa lý: Tiết kiệm tối đa chi phí bán hàng và bảo đảm độ bao phủ thị trường rộng nhất.
4. Mô hình Chiều dọc ngành: Trở thành chuyên gia am hiểu sâu sắc, nói cùng "ngôn ngữ" của một lĩnh vực chuyên biệt.
5. Mô hình Theo sản phẩm: Đẩy nhanh chu kỳ bán hàng nhờ sự am hiểu sâu sắc về tính năng của từng nhóm sản phẩm phức tạp.
6. Mô hình Theo vai trò khách hàng: Tiếp cận, thuyết phục và gỡ bỏ rào cản của từng mắt xích trong hội đồng ra quyết định mua hàng B2B.
7. Mô hình Hỗn hợp: Linh hoạt đan xen từ 2 mô hình trở lên để xử lý các quy trình bán hàng đa dạng và phức tạp.
Đặc biệt, bên cạnh việc xác định mô hình, Sales Matrix AI còn vạch rõ những "tử huyệt" (nhược điểm chí mạng) của từng mô hình để Bạn chủ động phòng ngừa trước khi đưa vào vận hành thực tế.
Đây là phiên bản Beta thử nghiệm nội bộ và hệ thống sẽ chỉ mở cổng truy cập miễn phí trong vòng 48 giờ!
CLICK VÀO LINK TRONG COMMENT ĐỂ TRÒ CHUYỆN VÀ CHẨN ĐOÁN MIỄN PHÍ CÙNG SALES MATRIX AI
Hãy dành ra 3 phút để cứu vãn hàng trăm triệu chi phí vận hành phòng Sales ngay hôm nay!

ChatGPT ChatGPT helps you get answers, find inspiration, and be more productive.

Đừng bán sản phẩm hãy bán offer

90% doanh nghiệp bán sai thứ khách hàng thực sự muốn mua.

3 DÒN BẨY QUYẾT ĐỊNH MUA HÀNG