18/08/2026
[English Below]
🎓(VSP–ATC/PVU) TIẾP NỐI CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CẤP TRUNG: TRIỂN KHAI CHUYÊN ĐỀ 2 – “NĂNG LỰC SỐ CHO CẤP LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ”
Tiếp nối Chuyên đề 1 – “Quản trị vận hành đơn vị”, từ ngày 11 đến 14/8, Chuyên đề 2 – “Năng lực số cho cấp lãnh đạo, quản lý” đã được triển khai thành công, tiếp tục hành trình nâng cao năng lực quản lý dành cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung của Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro. Chương trình được Vietsovpetro phối hợp cùng Trung tâm Bồi dưỡng Nâng cao (ATC) – Trường Đại học Dầu khí Việt Nam (PVU) tổ chức, qua đó tiếp tục hiện thực hóa định hướng phát triển đội ngũ quản lý theo hướng hiện đại, chủ động thích ứng và sẵn sàng trước những yêu cầu mới trong quá trình đổi mới và chuyển đổi số.
Trong bối cảnh chuyển đổi số ngày càng trở thành một phần không thể tách rời của hoạt động quản trị và sản xuất kinh doanh, năng lực số của đội ngũ lãnh đạo, quản lý không chỉ nằm ở khả năng tiếp cận công nghệ, mà quan trọng hơn là tư duy sẵn sàng đổi mới, khả năng khai thác thông tin hiệu quả, thích ứng với những thay đổi nhanh chóng và dẫn dắt tổ chức trong môi trường ngày càng dựa trên dữ liệu và công nghệ.
Với ý nghĩa đó, Chuyên đề 2 tiếp tục góp phần mở rộng góc nhìn quản trị cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung của Vietsovpetro, hướng đến sự chủ động hơn trong tư duy, linh hoạt hơn trong điều hành và sẵn sàng hơn trước những yêu cầu mới của doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi và phát triển.
Chương trình đồng thời tạo không gian để các cán bộ quản lý từ nhiều đơn vị gặp gỡ, trao đổi và chia sẻ những góc nhìn thực tiễn trong quá trình công tác. Sự tương tác này không chỉ góp phần tăng cường kết nối giữa các đơn vị mà còn lan tỏa tinh thần học hỏi liên tục, tư duy cởi mở và ý thức chủ động đổi mới – những yếu tố ngày càng quan trọng đối với đội ngũ quản lý trong một môi trường kinh doanh nhiều biến động.
Việc triển khai Chuyên đề 2 cũng tiếp tục khẳng định định hướng chú trọng phát triển nguồn nhân lực của Vietsovpetro, trong đó đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng trong việc chuyển hóa định hướng chiến lược thành hành động, kết nối các cấp quản trị và tạo động lực đổi mới tại từng đơn vị.
Là chuyên đề thứ hai trong chuỗi 5 chuyên đề trọng tâm, “Năng lực số cho cấp lãnh đạo, quản lý” không chỉ nối tiếp hành trình nâng cao năng lực quản trị mà còn góp phần chuẩn bị một nền tảng quan trọng cho đội ngũ quản lý của Vietsovpetro: tư duy hiện đại, khả năng thích ứng, tinh thần đổi mới và sự sẵn sàng dẫn dắt tổ chức trong tiến trình chuyển đổi số và phát triển bền vững.
⸻
📖(VSP–ATC/PVU) CONTINUING THE MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM FOR MIDDLE MANAGERS: MODULE 2 – “DIGITAL CAPABILITIES FOR LEADERS AND MANAGERS”
From 11 to 14 August, following Module 1 – “Unit Operations Management”, Module 2 – “Digital Capabilities for Leaders and Managers” was successfully delivered as the next step in the ongoing journey to strengthen the management capabilities of Vietsovpetro’s middle management team. The program was jointly organized by the Joint Venture – Vietsovpetro and the Advanced Training Center (ATC), PetroVietnam University (PVU), further reinforcing the shared commitment to developing a modern, adaptive, and future-ready management workforce capable of responding effectively to emerging demands in innovation and digital transformation.
As digital transformation becomes increasingly integrated into management and business operations, digital capability for leaders and managers goes beyond the ability to adopt new technologies. It reflects a broader readiness to embrace change, make effective use of information, adapt to an evolving environment, and lead organizations in an increasingly data- and technology-driven era.
In this context, Module 2 represents another important step in broadening the management perspectives of Vietsovpetro’s middle managers, supporting a more proactive mindset, greater adaptability, and stronger readiness to respond to emerging organizational requirements.
The program also provided an opportunity for managers from different units to connect, exchange experiences, and share practical perspectives. These interactions contribute to stronger organizational connections while fostering a culture of continuous learning, openness to new ideas, and proactive innovation – qualities that are becoming increasingly important for managers in a rapidly changing business environment.
The implementation of Module 2 further reflects Vietsovpetro’s continued commitment to human resource development, particularly the development of middle managers who play an important role in translating strategic directions into action, connecting different levels of management, and driving change across the organization.
As the second of five key modules, “Digital Capabilities for Leaders and Managers” continues the journey of strengthening Vietsovpetro’s management capabilities while helping build an important foundation for the future: modern thinking, adaptability, an innovative mindset, and the readiness to lead the organization through digital transformation and sustainable development.
🔥TRUNG TÂM BỒI DƯỠNG NÂNG CAO (ATC) | ADVANCED TRAINING CENTER🔥
PETROVIETNAM UNIVERSITY | TRƯỜNG ĐẠI HỌC DẦU KHÍ VIỆT NAM (PVU)
📫Địa chỉ: 762 đường Cách mạng Tháng Tám, phường Bà Rịa, Tp. Hồ Chí Minh
📫Văn phòng tại TP.HCM: Lô E2B-5, Khu Công nghệ cao, Phường Tăng Nhơn Phú
📫Văn phòng tại Hà Nội: VPI Tower, 167 phố Trung Kính, phường Yên Hòa