GEM Global

🧑‍💼Làm sao để khán giả không chỉ nghe bạn nói mà còn chú ý gấp 3 lần, ghi nhớ lâu hơn và hấp dẫn cho trong mắt người nghe?

📊Nghiên cứu của Microsoft chỉ ra mức độ tập trung trung bình của con người hiện nay chỉ 8 giây – thấp hơn cả… cá vàng.

Trong khi đó, khảo sát của Gallup cho thấy hơn 80% bài thuyết trình bị đánh giá “không đủ thu hút” vì diễn giả nói quá dài, quá lan man hoặc quá “an toàn”.

💡 Nhưng tin tốt là: Sự cuốn hút không phải bẩm sinh, nó là kỹ thuật và bạn hoàn toàn có thể luyện được. ➡️ Dưới đây là 11 chiến thuật Public Speaking mạnh mẽ, giúp bạn làm chủ sân khấu và giữ trọn sự chú ý của người nghe:

1️⃣ POWER PAUSE - Tạm dừng quyền lực
Một khoảng lặng 2–3 giây có sức nặng hơn cả 20 câu nói.

2️⃣ SHR METHOD - Khiến người nghe cảm thấy quan trọng
Nhìn – Lắng nghe – Nhắc lại → tạo sự kết nối tức thì.

3️⃣ RULE OF THREE - Quy tắc Bộ ba
Não bộ ghi nhớ tốt nhất theo cụm 3: 3 ý, 3 ví dụ, 3 lợi ích.

4️⃣ 10-SECOND HOOK - Móc câu trong 10 giây
Nếu bạn không thu hút ngay từ đầu, khán giả sẽ… lướt đi trong tâm trí.

5️⃣ PYRAMID PRINCIPLE - Nguyên tắc Kim tự tháp
Bắt đầu bằng ý chính → rồi giải thích theo từng lớp logic.

6️⃣ CONTRAST TRICK - Thủ thuật Tương phản
“Đây là điều bạn nghĩ” – “Đây mới là sự thật”.
Sự tương phản tạo ra sự bật.

7️⃣ 2-MINUTE STORY - Quy tắc câu chuyện 2 phút
Một câu chuyện ngắn, rõ ràng, có điểm xoáy → nhớ lâu hơn mọi slide.

8️⃣ MIRROR TECHNIQUE - Kỹ thuật Soi gương
Năng lượng của bạn phản chiếu vào khán giả. Tươi – tự nhiên – thật.

9️⃣ POWER POSITION - Tư thế quyền lực
Chỉ cần đứng đúng cách, bài nói của bạn đã thuyết phục hơn 30%.

🔟 CALLBACK TECHNIQUE - Kỹ thuật gọi lại
Nhắc lại ý quan trọng ở cuối → thông điệp găm sâu hơn.

1️⃣1️⃣ USE HUMOR - Dùng sự hài hước
Một nụ cười mở ra cả trái tim của người nghe.

🎤 Một bài thuyết trình hay không phải là nói thật nhiều mà là khiến người nghe cảm được, nhớ được và hành động sau khi rời đi. Hãy chọn ít nhất 2 trong 11 chiến thuật và thử áp dụng ngay trong buổi thuyết trình tiếp theo, bạn sẽ bất ngờ với phản hồi của khán giả.

Sắp tới, GEM Global sẽ khai giảng Chương trình “Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý (CDMM)” vào ngày 27.06.2026 tại TP.HCM.
🔗 Thông tin chi tiết chương trình tại: https://gemglobal.edu.vn/.../phat-trien-nang-luc-quan.../


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
✉️ Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 068

🤖Tạo video ngắn 60 giây với 5 bước nhanh gọn, tự động bằng Gemini

Tham khảo ngay👇

🤖 Claude, ChatGPT hay Gemini?

Đây có lẽ là câu hỏi được nhắc đến nhiều nhất khi doanh nghiệp bắt đầu ứng dụng AI vào công việc.

Thực tế, không có công cụ nào "tốt nhất" cho mọi nhu cầu. Điều quan trọng là hiểu rõ điểm mạnh của từng nền tảng để lựa chọn đúng công cụ cho đúng bài toán.

📌 Claude nổi bật với khả năng phân tích chuyên sâu, xử lý tài liệu dài và duy trì ngữ cảnh tốt.

📌 ChatGPT là trợ lý AI toàn diện, phù hợp cho nhiều nhu cầu từ sáng tạo nội dung, nghiên cứu, lập trình đến tối ưu hiệu suất làm việc.

📌 Gemini phát huy thế mạnh khi làm việc trong hệ sinh thái Google và cần truy cập thông tin theo thời gian thực.

Tuy nhiên, khoảng cách giữa những người tạo ra giá trị từ AI và những người chỉ dừng ở mức trải nghiệm không nằm ở việc họ sử dụng công cụ nào.

Mà nằm ở cách họ đặt câu hỏi, thiết kế quy trình làm việc và tích hợp AI vào các hoạt động hằng ngày. Và công cụ chỉ thực sự mạnh khi người sử dụng hiểu rõ mình muốn giải quyết vấn đề gì.

📊 Theo bạn, đâu là công cụ AI đang tạo ra nhiều giá trị nhất cho công việc của mình hiện nay?

📍Sắp tới, GEM Global sẽ khai giảng khoá “Ứng Dụng AI Trong Công Việc – AI in Office. Khóa học đem đến kiến thức và các công cụ thực hành AI thực tiễn giúp tăng hiệu suất công việc lên tầm cao mới.
🔗 Xem chi tiết & đăng ký tại đây:
https://gemglobal.edu.vn/lic.../ung-dung-ai-trong-van-phong/


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ Facebook: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
📧 Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 0688

📖 Nhà quản lý giỏi không chỉ truyền đạt thông tin. Họ biết cách kể chuyện để tạo ảnh hưởng.

Thực tế, nhiều nhà quản lý có ý tưởng tốt, dữ liệu đầy đủ và giải pháp đúng đắn. Nhưng khi trình bày, đội ngũ vẫn chưa hiểu hết, chưa đồng thuận hoặc chưa sẵn sàng thực hiện.

📊Nghiên cứu của Stanford University, những thông điệp được truyền tải dưới dạng câu chuyện có khả năng được ghi nhớ cao hơn tới 22 lần so với việc chỉ trình bày dữ liệu đơn thuần.

Theo đó, Storytelling thường được các nhà lãnh đạo, quản lý sử dụng để truyền đạt và thuyết phục người nghe. Nó không đơn thuần là kể một câu chuyện hay, mà cần kể một câu chuyện khiến người khác hành động.

🚨Điểm mấu chốt của storytelling không nằm ở câu từ hay mà nằm ở cách cấu trúc thông điệp.

Dưới đây là 5 mô hình Storytelling được nhiều nhà lãnh đạo, quản lý hiệu suất cao sử dụng:

📍Phương pháp SCQA – Giúp trình bày vấn đề một cách logic và rõ ràng.
📍Kỹ thuật ABT (And – But – Therefore) – Tạo thông điệp ngắn gọn nhưng giàu sức thuyết phục.
📍Công cụ STARR – Kể lại dự án, thành tích hoặc case study dựa trên dữ liệu và kết quả thực tế.
📍Mô hình tạo động lực hành động của Monroe – Dẫn dắt người nghe từ nhận thức đến hành động.
📍Vòng tròn Golden (Why – How – What) – Truyền tải tầm nhìn, sứ mệnh và tạo sự cam kết.

💡 Một thông điệp được cấu trúc tốt không chỉ giúp người nghe hiểu nhanh hơn, mà còn giúp họ tin tưởng và sẵn sàng hành động.

Sắp tới, GEM Global sẽ khai giảng Chương trình “Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý (CDMM)” vào ngày 27.06.2026 tại TP.HCM.
🔗 Thông tin chi tiết chương trình tại: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang/phat-trien-nang-luc-quan-tri-cho-cap-quan-ly-cdmm-tp-hcm/


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
✉️ Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 0688

🤖 Tại sao ngày càng nhiều người dùng Claude thay vì các chatbot AI khác?

Lý do AI không còn chỉ để hỏi đáp mà dần trở thành một phần của quy trình làm việc.

🚨Trong khi nhiều người dùng vẫn dùng AI để viết một email hay trả lời một câu hỏi, những người làm việc hiệu suất cao bắt đầu sử dụng AI như một trợ lý tự động hóa các tác vụ.

Đó cũng là lý do Claude ngày càng được chú ý. Thế mạnh của Claude không nằm ở việc trả lời nhanh một câu hỏi mà nằm ở khả năng xử lý lượng lớn thông tin, nghi nhớ ngữ cảnh dự án và hỗ trợ các công việc chuyên môn kéo dài.

💡Với cẩm nang sử dụng Claude từ A - Z dưới đây sẽ giúp người mới sử dụng Claude hình dung bao quát về chatbot AI "hot" nhất hiện nay.

📍Sắp tới, GEM Global sẽ khai giảng khoá “Ứng Dụng AI Trong Công Việc – AI in Office. Khóa học đem đến kiến thức và các công cụ thực hành AI thực tiễn giúp tăng hiệu suất công việc lên tầm cao mới.

🔗 Xem chi tiết & đăng ký tại đây:
https://gemglobal.edu.vn/lic.../ung-dung-ai-trong-van-phong/


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ Facebook: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
📧 Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 0688

5 bước xây kho tri thức nội bộ bằng Notion + Claude AI👇

Họp nhiều nhưng không hiệu quả. Họp xong vẫn không ai rõ phải làm gì tiếp theo.

🧩Đây là thực trạng của không ít doanh nghiệp hiện nay. Đội ngũ ngày càng ngán ngẩm với những cuộc họp kéo dài, lan man và thiếu quyết định rõ ràng.

Vấn đề không nằm ở số lượng cuộc họp, mà nằm ở việc đội ngũ đang họp đúng mục đích hay không.

🔥Một đội ngũ hiệu suất cao không chỉ làm việc theo KPI, mà còn vận hành theo một "nhịp họp" rõ ràng: từ đồng bộ hằng ngày, rà soát chiến thuật hằng tuần, phát triển con người định kỳ cho đến định hướng chiến lược dài hạn.

🌱Dưới đây là 6 loại cuộc họp mà những đội nhóm hàng đầu (như Google, Atlassian, Airbnb…) không bao giờ bỏ qua:

📍 1. Daily Sync (5–10 phút)
Giữ nhịp độ và minh bạch. Không cần slide, chỉ tập trung vào “đã làm gì, sắp làm gì, đang kẹt ở đâu”.
📍 2. Weekly Tactical (45–60 phút)
Biến thông tin thành hành động. Bắt đầu bằng dữ liệu, kết thúc bằng người chịu trách nhiệm rõ ràng.
📍 3. Biweekly One-on-One (30–45 phút)
Không chỉ là check-in, mà là “coaching moment”. Nhân viên có buổi 1-1 thường xuyên có khả năng gắn bó cao hơn 3,5 lần.
📍 4. Monthly Strategy (1,5–2 giờ)
Thoát khỏi guồng quay hằng ngày để nhìn xa hơn: cái gì đang hiệu quả, cái gì cần thiết kế lại.
📍 5. Quarterly Offsite (1–2 ngày)
Cơ hội làm mới năng lượng, định hướng và văn hoá. Các nhóm có offsite hàng quý báo cáo mức độ liên kết mục tiêu cao hơn 34%.
📍 6. Annual Vision Summit (1 ngày)
Khoảnh khắc nhìn lại toàn bộ hành trình, tái xác định “chúng ta là ai” và “vì sao tồn tại”.

👉 Một điều quan trọng thúc đẩy các cuộc họp hiệu quả là vai trò của nhà quản lý. Không chỉ phân công công việc, nhà quản lý cần thiết lập nhịp vận hành, tạo sự rõ ràng trong phối hợp và thúc đẩy trách nhiệm thực thi của đội ngũ.

Sắp tới, GEM Global sẽ khai giảng Chương trình “Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý (CDMM)” vào ngày27.06.2026 tại TP.HCM.

🔗 Thông tin chi tiết chương trình tại: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang/phat-trien-nang-luc-quan-tri-cho-cap-quan-ly-cdmm-tp-hcm/


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
✉️ Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 0688

🔥Một nhà quản lý giỏi là khi đội ngũ vẫn có thể vận hành hiệu quả ngay cả khi họ không có mặt.

Thực tế, nhiều nhà quản lý vô tình trở thành "nút thắt cổ chai" của tổ chức khi đội ngũ của họ:

❌ Mọi việc đều cần xin ý kiến
❌ Mọi quyết định đều chờ phê duyệt
❌ Mọi vấn đề đều cần quản lý giải quyết

📊 Mặt khác, khảo sát của Accountemps cho thấy 59% nhân viên từng làm việc dưới một nhà quản lý vi mô (micromanager). Trong số đó, 68% cho biết điều này làm giảm tinh thần làm việc và 55% cho rằng năng suất của họ bị ảnh hưởng tiêu cực.

🔥 Vậy, tại sao có đội ngũ luôn chủ động, còn có đội ngũ chỉ biết chờ chỉ đạo? Bí quyết nằm ở nguyên tắc giao việc hiệu quả không phải là "đẩy việc" cho người khác. Đó là trao quyền đúng mức độ:

1️⃣ Chỉ đạo – khi nhân viên cần hướng dẫn rõ ràng
2️⃣ Tham vấn – khi cần thêm góc nhìn trước khi quyết định
3️⃣ Cố vấn – khi nhân viên đã đủ năng lực thực hiện
4️⃣ Trao quyền – khi họ sẵn sàng chịu trách nhiệm với kết quả

"Nghệ thuật phân công công việc, trao quyền, ủy thác" cũng là một nội dung quan trọng nằm trong Khóa học "Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý (CDMM)" của GEM Global dự kiến khai giảng vào ngày 27.06.2026 sắp tới.

🔗 Thông tin chi tiết chương trình tại: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang/phat-trien-nang-luc-quan-tri-cho-cap-quan-ly-cdmm-tp-hcm/


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
✉️ Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 0688 Ẩn bớt

🧩Bạn đã cập nhật Claude - AI "hot" nhất hiện nay chưa?

🚨Xem ngay lộ trình 5 ngày làm quen với Claude để nâng cao hiệu suất.

🔥 Một đội ngũ mạnh không được xây trong những lúc “thuận buồm xuôi gió” mà được hình thành từ cách họ tin nhau, tranh luận với nhau và cùng nhìn về một kết quả chung.

📊 Theo Gallup, những đội ngũ có mức độ gắn kết cao đạt lợi nhuận cao hơn 23% và giảm tới 43% tỷ lệ nghỉ việc. Nhưng sự gắn kết không tự nhiên xuất hiện. Nó được xây từng lớp, từ nền móng bên dưới.

Nhiều doanh nghiệp tập trung vào KPI, tốc độ hay kết quả cuối cùng… nhưng lại bỏ quên điều quan trọng nhất: nền tảng vận hành của đội ngũ.

Một team hiệu suất cao thường được xây trên 5 lớp móng:

1️⃣ Niềm tin – để mọi người đủ an toàn khi làm việc cùng nhau
2️⃣ Xung đột tích cực – để dám phản biện thay vì im lặng
3️⃣ Cam kết – để cùng nhìn về một hướng
4️⃣ Trách nhiệm – để không ai đứng ngoài kết quả chung
5️⃣ Kết quả – thành quả cuối cùng của cả hệ thống

💡 “Đừng đòi hỏi kết quả khi đội ngũ còn thiếu niềm tin.”

Đội ngũ của bạn đang thật sự “cháy sáng” — hay chỉ đang “cháy sạch” vì áp lực và thiếu kết nối?

"Xây dựng đội ngũ hiệu suất cao" đồng thời là một module quan trọng được thiết kế trong Chương trình “Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Cho Cấp Quản Lý (CDMM)” của GEM Global dự kiến khai giảng vào ngày27.06.2026 tại TP.HCM sắp tới.

🔗 Thông tin chi tiết chương trình tại: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang/phat-trien-nang-luc-quan-tri-cho-cap-quan-ly-cdmm-tp-hcm/


______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
✉️ Email: [email protected]
☎️ Phone: (028) 3931 0688