GEM Global

GEM Global GEM Global là tổ chức đào tạo và tư vấn AI, kết hợp với đào tạo về Lãnh đạo và Quản trị uy tín tại Việt Nam.

Chúng tôi đang phát triển mạnh mẽ mảng Đào tạo và Tư vấn AI cho Doanh nghiệp để thực hiện sứ mệnh góp phần giúp các Doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, hiệu suất hơn thông qua ứng dụng trí tuệ nhân tạo và nâng cao năng lực lãnh đạo. GEM Global tự hào là đối tác của nhiều tập đoàn lớn, doanh nghiệp đa quốc gia và các công ty quy mô vừa và lớn tại Việt Nam.

💥 Bạn bận rộn với nhiều cuộc họp mỗi ngày?Họp xong lại phải tổng hợp thông tin, xác định đầu việc và gửi recap. Khi cần ...
21/09/2026

💥 Bạn bận rộn với nhiều cuộc họp mỗi ngày?

Họp xong lại phải tổng hợp thông tin, xác định đầu việc và gửi recap. Khi cần xem lại một quyết định từ cuộc họp trước, bạn lại mất thời gian tìm kiếm trong hàng loạt biên bản và file ghi âm.

👉 Với NotebookLM, một file ghi âm có thể được khai thác thành 5 định dạng dưới đây

1. Meeting Brief - Tổng hợp mục tiêu cuộc họp, các vấn đề đã thảo luận, kết luận và những nội dung còn bỏ ngỏ. Phù hợp để gửi recap cho người tham dự hoặc cập nhật đến quản lý.

2. Action List - Trích xuất các đầu việc, người phụ trách và thời hạn được đề cập. Những thông tin chưa được chốt cần được đánh dấu để xác nhận lại trước khi giao việc.

3. Mind Map - Chuyển các nội dung thảo luận thành sơ đồ tư duy, giúp nhìn tổng quan các chủ đề, vấn đề và mối liên hệ giữa chúng.

4. Infographic - Tổng hợp các điểm chính thành hình ảnh trực quan, thuận tiện để chia sẻ thông tin hoặc xem lại những nội dung cần ghi nhớ.

5. Audio Overview - Tạo bản tổng hợp bằng giọng nói từ nguồn tài liệu cuộc họp. Phù hợp khi muốn ôn lại nội dung mà không cần đọc toàn bộ biên bản.

📌 Workflow thực hiện:
File ghi âm → NotebookLM → Trích xuất thông tin → Lựa chọn định dạng → Kiểm chứng và lưu trữ.

Bạn cũng có thể tổ chức các bản ghi và tài liệu liên quan trong cùng một notebook theo dự án để tìm kiếm, đối chiếu thông tin từ những cuộc họp trước.

Lưu lại workflow để khai thác thông tin nhanh, gọn cho cuộc họp tiếp theo.
----
✅ Sắp tới, GEM Global dự kiến khai giảng các chương trình đào tạo AI thực chiến dành cho lãnh đạo, quản lý, HR và đội ngũ doanh nghiệp:
1. Khóa học Ứng Dụng AI Nâng Cao Cho Nhà Quản Lý - AI For Management Excellence - Khai giảng 03/10/2026
2. Khóa học Ứng Dụng AI Trong Quản Trị Nhân Sự - AI for HR Management - Khai giảng 10/10/2026
👉Xem chi tiết: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang-tong-hop/
-----
Học viện Quản lý GEM (GEM Global) là tổ chức tư vấn và đào tạo doanh nghiệp uy tín hàng đầu tại Việt Nam, chuyên sâu về Lãnh đạo, Quản trị và Ứng Dụng AI.

➤ LinkedIn: GEM Global
✉️Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

👉Claude + Google SheetsTừ dữ liệu đến quyết định với workflow: Data → Clean → Analyze → Interpret → Recommend.
21/09/2026

👉Claude + Google Sheets

Từ dữ liệu đến quyết định với workflow: Data → Clean → Analyze → Interpret → Recommend.

Nhà quản lý có thể khai thác AI ở nhiều khâu trước khi bắt tay vào thực thi.👉 Từ làm rõ vấn đề, phân tích, phản biện đến...
18/09/2026

Nhà quản lý có thể khai thác AI ở nhiều khâu trước khi bắt tay vào thực thi.

👉 Từ làm rõ vấn đề, phân tích, phản biện đến xây dựng phương án, AI có thể hỗ trợ nhà quản lý tư duy có cấu trúc hơn, xem xét nhiều góc độ và chuẩn bị cơ sở cho quyết định.

📌 Dưới đây là checklist 8 bước giúp nhà quản lý khai thác AI trong quá trình giải quyết bài toán quản trị:

1. Tiếp nhận bài toán: Nhận diện vấn đề cốt lõi, phân biệt yêu cầu ban đầu với bài toán thực sự cần giải quyết.

2. Làm rõ mục tiêu: Xác định kết quả kỳ vọng, tiêu chí thành công và các giới hạn cần tuân thủ.

3. Xác định vai trò AI: Chỉ định AI làm người phân tích, cố vấn, phản biện, mô phỏng hoặc hỗ trợ thực thi theo từng nhiệm vụ.

4. Chuẩn bị dữ liệu và bối cảnh: Cung cấp thông tin cần thiết, kiểm tra chất lượng dữ liệu, xác định khoảng trống thông tin và bảo vệ dữ liệu nhạy cảm.

5. Thiết kế cách tương tác: Thiết lập quy trình AI đặt câu hỏi, phân tích, đề xuất và kiểm tra kết quả.

6. Yêu cầu AI xử lý: Phân chia bài toán thành từng giai đoạn, xác định nhiệm vụ và cấu trúc đầu ra cụ thể.

7. Đánh giá và phản biện: Kiểm chứng tính chính xác, logic, khả thi, rủi ro và mức độ phù hợp của các phương án.

8. Ra quyết định và triển khai: Lựa chọn phương án, phân bổ nguồn lực, giao trách nhiệm và thiết lập cơ chế theo dõi, điều chỉnh.

Giá trị của AI trong các tác vụ của nhà quản lý không dừng ở tốc độ tạo ra câu trả lời, mà còn nằm ở khả năng hỗ trợ nhà quản lý làm rõ vấn đề, phân tích các phương án và chuẩn bị cơ sở ra quyết định.

✅ AI hỗ trợ tư duy. Nhà quản lý giữ quyền phán đoán, quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả.
--
Đây cũng là nền tảng được khai thác trong khóa học AI For Management Excellence – Ứng dụng AI nâng cao cho Lãnh đạo, giúp nhà quản lý ứng dụng AI vào giải quyết bài toán thực tế, xây dựng công cụ và nâng cao chất lượng ra quyết định.

👉 Đăng ký học tại https://forms.gle/Ry3RF68E6EbJZ1vC7

📍 THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA HỌC:
- Khai giảng: 03/10/2026
- Thời lượng: 04 buổi, 2 ngày học tại TPHCM
🔜 Xem chi tiết chương trình tại https://bit.ly/45NiqLQ
🎁 Ưu đãi đăng ký sớm và đăng ký theo nhóm


----
Học viện Quản lý GEM (GEM Global) là tổ chức tư vấn và đào tạo doanh nghiệp uy tín hàng đầu tại Việt Nam, chuyên sâu về Lãnh đạo, Quản trị và Ứng Dụng AI.
➤ LinkedIn: GEM Global
✉️Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

🔥 Xung đột không làm đội ngũ yếu đi. Cách xử lý xung đột mới quyết định điều đó.⁉️ Một cuộc tranh luận hiếm khi bùng lên...
18/09/2026

🔥 Xung đột không làm đội ngũ yếu đi. Cách xử lý xung đột mới quyết định điều đó.

⁉️ Một cuộc tranh luận hiếm khi bùng lên chỉ vì “khác quan điểm”. Phía sau thường là những thứ khó nhìn thấy hơn: giả định, cảm xúc, lợi ích khác nhau, thông tin thiếu hụt hoặc kỳ vọng chưa được làm rõ.

Khi nhà quản lý phản ứng quá nhanh, một vấn đề công việc rất dễ biến thành mâu thuẫn giữa người với người. Nghệ thuật giải quyết xung đột không nằm ở việc “dập tắt” bất đồng, mà ở khả năng đọc đúng vấn đề trước khi chọn cách xử lý.

📌 5 framework dưới đây có thể giúp nhà quản lý nhìn nhận và giải quyết xung đột hiệu quả hơn:

1. Mô hình giải quyết xung đột TKI – Chọn cách phản ứng phù hợp với từng tình huống
2. Bậc thang suy luận (Ladder of Inference) – Kiểm tra lại giả định trước khi đi đến kết luận
3. Vòng tròn xung đột – Nhận diện nguyên nhân gốc của xung đột
4. Đàm phán dựa trên lợi ích – Tập trung vào lợi ích thật sự thay vì chỉ tranh luận về lập trường
5. Khung giải quyết xung đột IRP – Xác định khi nào nên dựa vào lợi ích, nguyên tắc hay quyền lực

👉 Nếu bạn thường xuyên phải xử lý những cuộc trao đổi khó trong đội ngũ, 5 framework này rất đáng để lưu lại.


___________
GEM Global là tổ chức đào tạo và tư vấn AI, kết hợp với đào tạo về Lãnh đạo và Quản trị uy tín tại Việt Nam.
🔍 Khám phá giải pháp đào tạo phù hợp cho cá nhân & doanh nghiệp: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang-tong-hop/
______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
📧Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

17/09/2026

Là một quản lý, bạn đã sử dụng AI một thời gian dài, nhưng bạn đã dùng AI để xử lý những tác vụ phức tạp này chưa?

→ Xây dựng kế hoạch chiến lược phòng ban và xác định mục tiêu.
→ Phân tích KPI, đánh giá hiệu suất và tìm nguyên nhân của những kết quả chưa đạt.
→ Phân bổ nguồn lực, xây dựng phương án nhân sự.
→ Xử lý những vấn đề phát sinh và cân nhắc các phương án ra quyết định.
→ Rà soát quy trình, nhận diện điểm nghẽn và tìm hướng cải thiện.

Giải quyết nhu cầu này, GEM Global thiết kế chương trình đào tạo AI For Management Excellence – Ứng Dụng AI Nâng Cao Cho Lãnh Đạo.

👉 Đăng ký học tại https://forms.gle/Ry3RF68E6EbJZ1vC7

📍 THÔNG TIN KHAI GIẢNG KHÓA HỌC:
- Khai giảng: 03/10/2026
- Thời lượng: 04 buổi, 2 ngày học tại TPHCM

🔜 Xem chi tiết chương trình tại https://bit.ly/45NiqLQ
🎁 Ưu đãi đăng ký sớm và đăng ký theo nhóm



----
Học viện Quản lý GEM (GEM Global) là tổ chức tư vấn và đào tạo doanh nghiệp uy tín hàng đầu tại Việt Nam, chuyên sâu về Lãnh đạo, Quản trị và Ứng Dụng AI.
➤ LinkedIn: GEM Global
✉️Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

🚀Claude biến một ý tưởng thành kế hoạch hoàn chỉnh với workflow: Goal → Context → Strategy → Action → KPI.Tìm hiểu ngay!
17/09/2026

🚀Claude biến một ý tưởng thành kế hoạch hoàn chỉnh với workflow: Goal → Context → Strategy → Action → KPI.

Tìm hiểu ngay!

👥 Team họp đủ người, ai cũng góp ý… nhưng đến lúc cần chốt lại không biết ai là người phê duyệt và chịu trách nhiệm sau ...
16/09/2026

👥 Team họp đủ người, ai cũng góp ý… nhưng đến lúc cần chốt lại không biết ai là người phê duyệt và chịu trách nhiệm sau cùng.

Vấn đề có thể không nằm ở việc thiếu thông tin. Mà nằm ở… phân vai trò chưa hợp lý, rõ ràng và đúng cách.

Một quyết định có quá nhiều người cùng tham gia rất dễ dẫn đến một nghịch lý: ai cũng có tiếng nói, nhưng không ai thực sự đứng ra thúc đẩy và chốt kết quả.

📌 Ma trận DACI giúp làm rõ 4 vai trò trong quá trình ra quyết định:

🔹 D – Driver: Ai là người điều phối và thúc đẩy quyết định đi tới kết quả?
🔹 A – Approver: Ai là người phê duyệt và đưa ra quyết định cuối cùng?
🔹 C – Contributor: Ai cần đóng góp chuyên môn, dữ liệu và góc nhìn?
🔹 I – Informed: Ai cần được cập nhật sau khi quyết định được đưa ra?

⚠️ Điểm đáng chú ý: mỗi quyết định chỉ nên có một Approver.

Bởi khi có quá nhiều người cùng có quyền “chốt”, quyết định rất dễ bị kéo dài qua nhiều vòng họp, nhiều lớp xin ý kiến và cuối cùng… vẫn chưa ai quyết.

DACI không giúp tổ chức ra quyết định thay bạn. Nhưng nó giúp giảm một loại “chi phí vô hình” rất phổ biến: họp lại, hỏi lại, chờ phê duyệt, chồng chéo ý kiến và trì hoãn hành động.

👉 Nếu team thường xuyên gặp câu: “Việc này cuối cùng ai là người quyết?” - có lẽ đã đến lúc thử DACI.


___________
GEM Global là tổ chức đào tạo và tư vấn AI, kết hợp với đào tạo về Lãnh đạo và Quản trị uy tín tại Việt Nam.
🔍 Khám phá giải pháp đào tạo phù hợp cho cá nhân & doanh nghiệp: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang-tong-hop/
______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
📧Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

Rèn luyện tư duy phát triển với AI giúp lãnh đạo và đội ngũ nhìn thử thách như cơ hội học hỏi, thay vì xem khó khăn hay ...
16/09/2026

Rèn luyện tư duy phát triển với AI giúp lãnh đạo và đội ngũ nhìn thử thách như cơ hội học hỏi, thay vì xem khó khăn hay sai sót là giới hạn năng lực.

Điều quan trọng không chỉ là câu trả lời của AI, mà là cách bạn đặt câu hỏi để AI giúp phản tư, thử nghiệm và liên tục cải thiện cách mình làm việc.

👉 20 prompt Claude dưới đây ứng dụng các mô hình như Growth Mindset, Reframing, Deliberate Practice, After-Action Review, WOOP, Vùng phát triển gần (ZPD), Tư duy thử nghiệm,... giúp bạn:

📌 Nhìn lại thất bại và sai sót như dữ liệu để học hỏi
📌 Xác định năng lực cần phát triển thay vì chỉ tập trung vào kết quả cuối cùng
📌 Chủ động tìm kiếm phản hồi và nhận diện điểm cần cải thiện
📌 Thiết kế những thử nghiệm nhỏ để học nhanh và tiến bộ liên tục
📌 Theo dõi quá trình phát triển, mở rộng vùng năng lực và xây dựng thói quen học tập dài hạn

💡 Lợi thế không nằm ở việc dùng AI để làm thay, mà ở cách con người khai thác AI để phản tư sâu hơn, học nhanh hơn và liên tục nâng cấp năng lực của chính mình.


___________
GEM Global là tổ chức đào tạo và tư vấn AI, kết hợp với đào tạo về Lãnh đạo và Quản trị uy tín tại Việt Nam.
🔍 Khám phá giải pháp đào tạo phù hợp cho cá nhân & doanh nghiệp: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang-tong-hop/
______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
📧Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

GEM GLOBAL x TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ ETC – CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG (CDMM) 📌 GEM Global hân h...
15/09/2026

GEM GLOBAL x TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ ETC – CHUỖI CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG (CDMM)

📌 GEM Global hân hạnh đồng hành cùng Tập đoàn Công nghệ ETC trong chương trình Phát triển Năng lực Quản lý Cấp trung CDMM, được thiết kế dành riêng cho đội ngũ Trưởng phòng, Trưởng khối, PM, PO và PS của Tập đoàn.

👉Chuỗi đào tạo diễn ra 4.5 ngày, trong 30 giờ học giúp Anh Chị quản lý nâng cao năng lực quản trị, dẫn dắt đội ngũ đạt được những trọng trách từ Ban Lãnh Đạo.

👉Chương trình này đi qua 3 cấu phần cốt lõi, được biên soạn riêng dựa trên khung năng lực cho cấp trung của GEM Global:

1. Xác lập mục tiêu để làm chủ kết quả.
2. Quản trị thực thi để hoàn thành mục tiêu, đánh giá và ghi nhận kết quả.
3. Kỹ năng phát triển đội ngũ nhằm xây dựng năng lực tự chủ.

📍 Trong hai ngày 11–12/09/2026, các Anh Chị đã hoàn thành cấu phần đầu tiên, nắm được phương pháp chuyển đổi tư duy quản lý, xác lập mục tiêu, phân định trách nhiệm và thiết lập cơ chế giao quyền, kiểm soát. Ngoài ra, Anh Chị còn được thực hành ứng dụng AI ngay trên bài toán phòng ban của mình.

❤️ Sau chương trình, GEM Global ghi nhận phản hồi tích cực với điểm đánh giá 8,6/10. Trong đó, Anh Chị học viên đặc biệt tâm đắc với cách tư duy chuyển từ “gánh việc” sang quản trị bằng hệ thống, phân định rõ công việc cần trực tiếp thực hiện, quản lý và giao quyền.

👉 Tập đoàn Công nghệ ETC – Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam – khẳng định quy mô qua hơn 400 dự án, phục vụ trên 100 khách hàng lớn thuộc khối Chính phủ, tài chính – ngân hàng và các tập đoàn kinh tế. ETC ghi dấu ấn tại các công trình trọng điểm như sân bay Long Thành, cao tốc Bắc – Nam, 19 cảng hàng không cùng các dự án công nghệ lõi cho Vietcombank, VietinBank và BIDV. Với hơn 40 đối tác chiến lược toàn cầu, ETC tiên phong trong công nghệ, đồng hành cùng quá trình chuyển đổi số của quốc gia.

📷 Dưới đây là một số hình ảnh trong tuần học đầu tiên của chương trình CDMM tại Tập đoàn Công nghệ ETC.



----

Học viện Quản lý GEM (GEM Global) là tổ chức tư vấn và đào tạo doanh nghiệp uy tín hàng đầu tại Việt Nam, chuyên sâu về Lãnh đạo, Quản trị và Ứng Dụng AI.

➤ LinkedIn: GEM Global
✉️Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

📊 Phần lớn người đi làm dành tới 88% tuần làm việc để giao tiếp - nếu giao tiếp chưa hiệu quả, chúng ta đang lãng phí lư...
15/09/2026

📊 Phần lớn người đi làm dành tới 88% tuần làm việc để giao tiếp - nếu giao tiếp chưa hiệu quả, chúng ta đang lãng phí lượng lớn quỹ thời gian làm việc (Report của Grammarly 2024).

Thực tế, rất nhiều vấn đề không đến từ việc thiếu năng lực chuyên môn, mà từ việc ý tưởng chưa được trình bày đủ rõ, thông điệp chưa đủ thuyết phục hoặc cách trao đổi vô tình tạo ra sự phòng thủ.

Đó là lý do những người giao tiếp tốt thường không chỉ dựa vào “khả năng ăn nói”. Họ có framework để biết nên nói gì, sắp xếp thông tin ra sao và điều chỉnh cách giao tiếp theo từng tình huống.

🔑Dưới đây là 5 framework có tính ứng dụng cao giúp người đi làm nâng cao kỹ năng giao tiếp hiệu quả và tạo ảnh hưởng:

1. Khung giao tiếp PREP: Khi cần trình bày quan điểm rõ ràng, ngắn gọn và có sức thuyết phục.
2. Khung tư duy & cấu trúc kể chuyện SCQA: Khi cần biến một vấn đề phức tạp thành một câu chuyện có logic và dễ theo dõi.
3. Phương pháp giao tiếp trắc ẩn NVC: Khi có bất đồng và cần nói thẳng nhưng không tạo cảm giác phán xét hay đổ lỗi.
4. Mô hình giao tiếp DESC: Khi cần đặt ranh giới, trao đổi kỳ vọng hoặc xử lý vấn đề một cách quyết đoán nhưng tôn trọng.
5. Tam giác thuyết phục của Aristotle: Khi mục tiêu không chỉ là truyền đạt, mà còn cần tạo niềm tin, sự đồng thuận và ảnh hưởng.

🎯Điểm quan trọng là: không có một cách giao tiếp phù hợp cho mọi tình huống.

Người giao tiếp hiệu quả không nhất thiết là người nói hay nhất. Họ là người biết chọn đúng cách giao tiếp cho đúng người, đúng thông điệp và đúng thời điểm.

📌 Lưu lại infographic này như một “communication toolkit” cho những cuộc họp, feedback, thuyết trình và trao đổi quan trọng tiếp theo.


___________
GEM Global là tổ chức đào tạo và tư vấn AI, kết hợp với đào tạo về Lãnh đạo và Quản trị uy tín tại Việt Nam.
🔍 Khám phá giải pháp đào tạo phù hợp cho cá nhân & doanh nghiệp: https://gemglobal.edu.vn/lich-khai-giang-tong-hop/
______________
Học Viện Quản Lý GEM (GEM Global)
➤ LinkedIn: GEM Global
➤ Website: www.gemglobal.edu.vn
📧Email: [email protected]
☎️Phone: (028) 3931 0688

Address

Tầng 9-10, 180-182 Lý Chính Thắng, Phường Nhiêu Lộc
Ho Chi Minh City
70000

Opening Hours

Monday 08:15 - 17:30
Tuesday 08:15 - 17:30
Wednesday 08:15 - 17:30
Thursday 08:15 - 17:30
Friday 08:15 - 17:30
Saturday 08:15 - 17:30

Telephone

+84909964688

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when GEM Global posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to GEM Global:

Shortcuts

Share

Category