PSO

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from PSO, College & University, 41/43 Võ Văn Tần, Phường Võ Thị Sáu, Ho Chi Minh City.

PSO (Problem Solving in Organization), thuộc UEH-ISB, cung cấp các chương trình đào tạo sau đại học bao gồm Thạc sĩ kinh doanh PSO MBA, khoá học ngắn hạn: Wealth Management, Digital Marketing, Business Analytics,

Operating as usual

16/01/2024

5️ Bước đưa ra quyết định hiệu quả cho lãnh đạo 👇🏻

Ra quyết định là kỹ năng đặc biệt quan trọng cho nhà lãnh đạo bởi mỗi quyết định đưa ra đều có thể ảnh hưởng mạnh mẽ tới toàn bộ doanh nghiệp. Điều này đồng nghĩa đòi hỏi họ phải thật sáng suốt và quyết đoán khi ra quyết định. Dưới đây là quy trình 5 bước ra quyết định hiệu quả mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng nên cân nhắc và áp dụng.

1️⃣ Xác định tầm quan trọng của quyết định
Đánh giá mức độ ảnh hưởng và những hậu quả có thể phát sinh, chẳng hạn như quyết định cơ bản (nằm trong lĩnh vực quen thuộc mà bạn từng ra quyết định trước đó) hay quyết định phức tạp (thường xuất hiện lần đầu trong công việc) nhằm biết được mức độ ưu tiên của quyết định và tầm ảnh hưởng như thế nào đến tổ chức.

2️⃣ Xác định mục đích cuối cùng
Mục tiêu chính của quyết định là gì? Việc này giúp đội nhóm không lạc lối và đảm bảo rằng mọi chiến thuật đều hướng tới kết quả cuối cùng mà tổ chức mong muốn.

3️⃣ “Thiết kế” các tiêu chí giúp đánh giá lựa chọn
Các tiêu chí này sẽ là nền tảng để so sánh và đánh giá các quyết định một cách khách quan và công bằng.

4️⃣ Thu thập dữ liệu cần thiết
Một quyết định thông minh phải dựa cơ sở trên dữ liệu vững chắc như việc thu thập thông tin từ nhiều nguồn nhằm đảm bảo tính toàn diện và đúng đắn.

5️⃣ Kiểm soát cảm xúc khi ra quyết định
Cuối cùng, khi ra quyết định, hãy nhận thức và kiểm soát cảm xúc của bản thân, điều này sẽ đảm bảo quyết định không bị chi phối bởi những phút chốc bốc đồng hay thiếu suy xét.

13/01/2024

Làm gì khi nhân viên không đạt KPI?

12/01/2024

🌟 3 Lời Khuyên Quý Giá từ CEO về Cách Cải Thiện Khả Năng Lãnh Đạo 🌟

Hans Vestberg, CEO của Verizon, không chỉ là một nhà lãnh đạo xuất sắc mà còn là một người hướng dẫn với lòng đam mê. Dưới đây là ba lời khuyên chính mà ông đã chia sẻ:

1️⃣ Đánh giá tâm trạng mỗi ngày: Bắt đầu ngày mới bằng việc tự đặt cho mình một số điểm từ 1 đến 10 dựa trên tâm trạng và hiệu suất của bạn. Nếu bạn cảm thấy mình ở dưới 3, hãy tìm hiểu lý do và làm thế nào để cải thiện. Điểm trên 7 có thể cho thấy bạn quá hứng thú và cần phải cân nhắc lại cách bạn tương tác với đồng đội.

2️⃣ Quản lý thời gian hiệu quả: Ghi chép cách bạn sắp xếp và sử dụng thời gian mỗi ngày. Đặc biệt, tập trung vào những vấn đề mà chỉ một CEO mới có thể giải quyết. Điều này giúp bạn không chỉ hiệu quả trong công việc mà còn giữ được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.

3️⃣ Giao tiếp thường xuyên với các bên liên quan: Duy trì mối quan hệ chặt chẽ với ít nhất 30 người quan trọng trong công ty. Việc này giúp bạn không chỉ cập nhật thông tin mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy họ được lắng nghe và trân trọng.

11/01/2024

MBA MEETUP: THĂNG TIẾN SỰ NGHIỆP: CHỌN IQ HAY EQ?

👉 Nhiều ý kiến cho rằng việc đánh giá EQ - chỉ số cảm xúc - là vô cùng cần thiết để xác định sự phù hợp của ứng viên đối với vị trí quản lý.

👉 Nhóm còn lại tin rằng IQ - chỉ số thông minh - hay còn gọi là năng lực chuyên môn, lại đóng vai trò chủ chốt trong việc thăng tiến lên vị trí cao hơn.

Tham gia sự kiện MBA Meetup Tháng 1 với chủ đề “Thăng tiến sự nghiệp: Chọn IQ hay EQ”, bạn sẽ lắng nghe quan điểm từ góc nhìn của các nhà quản lý tại các tập đoàn đa quốc gia. Từ đó, bạn có thể tích lũy kiến thức, kinh nghiệm cho hành trình phát triển cho sự nghiệp trong tương lai.

🔰 Nội dung chia sẻ xoay quanh:
• Thế nào là EQ và IQ cùng trải nghiệm trong ngành của diễn giả
• Mối tương hỗ giữa IQ và EQ
• Giá trị từ những trải nghiệm đa ngành và lời khuyên về tinh thần học tập suốt đời cho chặng đường phát triển sự nghiệp

🎦 Hình thức: Phát sóng trên kênh YouTube PSO
---

09/01/2024

Thế hệ GenZ đang quá mỏng manh hay thế hệ trước đang quá khắt khe?

26/12/2023

Mây tầng nào có thực sự gặp gió tầng đó?

14/12/2023

Cách tạo dựng mối quan hệ Win-Win nhờ networking

14/12/2023

MBA MEETUP SPECIAL: LOOK BACK IN TEAMWORK - SELF-MANAGEMENT - NETWORKING

📍Đâu là cách nhà quản lý chuyển hóa “áp lực” thành “trải nghiệm” thông qua các yếu tố teamwork - self-management - networking trong sự nghiệp và cuộc sống?

📍Đâu là giá trị mà các nhà quản lý tâm đắc nhất tại chương trình MBA sau khi tổng kết một năm vừa qua?

👉🏻 Mời bạn tham gia MBA Meetup Số Đặc Biệt Tháng 12 với chủ đề “Look Back: Teamwork - Self-management - Networking", nơi các khách mời là các nhà quản lý tại MNC sẽ chia sẻ về:
🔸 “Áp lực” và “chuyển hoá”
🔸 “Trải nghiệm” và “đương đầu”
🔸 “Nhìn nhận” và “phát triển”

🕙Thời gian: 20:00 - Thứ 6, 22/12/2023

Hình thức: Phát sóng trên kênh YouTube PSO

Photos from PSO's post 11/12/2023

💥 NGOÀI TRỰC QUAN HÓA DỮ LIỆU, LỚP HỌC DATA ANALYTICS TỪ VIỆN ISB VÀ ĐẠI HỌC WESTERN SYDNEY CÒN CÓ GÌ?

Không chỉ là nơi học tập và thực hành đơn thuần, lớp Data Analytics từ Viện ISB và Đại học Western Sydney còn là một không gian để thầy và trò thỏa sức sáng tạo, xác định cách tối ưu nhất để phân tích và trực quan hóa dữ liệu.

Buổi học không giới hạn ở việc truyền đạt kiến thức, đội ngũ giảng viên tận tâm còn giúp học viên tìm hiểu cách ứng dụng bài học vào công việc thực tiễn theo hướng linh hoạt nhất.

📸 Khám phá không khí một buổi học Data Analytics ngay dưới đây!
------------
Khóa học PSO Data Analytics in Business Practices đã mở cổng tuyển sinh cho lớp tháng 12/23:

• Thời gian khai giảng: 21/12/2023
• Hình thức học: Offline tại các cơ sở của Viện ISB, TP HCM

🔥🔥🔥 Đăng ký sớm nhận ngay ưu đãi lên đến 70% học phí!

07/12/2023

Nghiên cứu thị trường đồng nghĩa với chi phí lớn? Cùng lắng nghe chia sẻ từ "người trong ngành" nhé!

01/12/2023

🎶 Lần đầu tiên, trái thanh long có trong khóa học MBA

29/11/2023

Lãnh đạo nữ có quá "cảm tính"?

27/11/2023

Nghiên cứu thị trường có cần nhiều dữ liệu hay có cần phải giỏi toán? Cùng lắng nghe chia sẻ từ "người trong ngành" nhé! 😉

23/11/2023

KHÓA HỌC DATA ANALYTICS VỚI HỌC PHÍ ƯU ĐÃI LÊN ĐẾN 70% SẮP ĐÓNG CỔNG ĐĂNG KÝ

Khóa học Data Analytics in Business Practice sẽ chính thức khai giảng vào ngày 26/11/2023. Đây là cơ hội để học viên nâng cao năng lực phân tích dữ liệu, ứng dụng vào công việc thực tế của doanh nghiệp. Đến với khóa học, bạn có cơ hội:

🔸 Học tập cùng chuyên gia
🔸 Thực hành trực tiếp trong khoá học với phương pháp Project-based Learning
🔸 Trở thành chuyên gia dữ liệu sau 10 buổi

Nắm bắt cơ hội trở thành chuyên gia phân tích dữ liệu với ưu đãi học phí giảm tới 70%! *
(*) Áp dụng với học viên đăng ký trước 25/11/2023

20/11/2023

Có phải cái tôi lúc nào cũng xấu?

19/11/2023

MBA MEETUP: NETWORKING - MỐI QUAN HỆ “ĐA CHIỀU” TEASER

📍Bạn có biết, mối quan hệ chỉ thực sự “chất lượng” khi được xây dựng dựa trên giá trị cốt lõi?

👩‍💼Cách xây dựng và kết nối mối quan hệ một cách toàn diện là gì? Giá trị cốt lõi của những mối quan hệ “đa chiều" nằm ở đâu?

👉🏻Mời bạn tham gia MBA Meetup tháng 11 với chủ đề “Networking - Mối quan hệ đa chiều" với sự tham gia:

Khách mời:
🔸Anh Trần Vĩnh Khang - Senior Investment Manager - BW Industrial Development JSC - Học viên PSO MBA khóa 5
🔸Anh Hà Duy Quyền - Key Account Manager - Cocoa Products, Puratos Grand-Palace Vietnam - Học viên PSO MBA khóa 5

🕙Thời gian: 20:00 - Thứ 4, 22/11/2023

🎦Hình thức: Phát sóng trên kênh YouTube PSO


09/11/2023

SỨC MẠNH CỦA PHÂN TÍCH DỮ LIỆU: KHÔNG CHỈ GIÚP HIỂU INSIGHT KHÁCH HÀNG 💪💪💪

Trên thực tế, với phương pháp và kỹ năng phân tích dữ liệu đúng đắn, các nhà phân tích có thể khám phá đến 3 loại kiến thức khác nhau. Đó là:
🌟 Hindsight: học hỏi từ những case-study trong quá khứ
🌟 Insight: nghiên cứu và xác định thách thức, cơ hội ở hiện tại
🌟 Foresight: khả năng dự báo và chuẩn bị cho tình huống có thể xảy ra trong tương lai

Tham gia khóa học Data Analytics in Business Practice được thiết kế bởi Viện ISB và Đại học Western Sydney Việt Nam, học viên sẽ được trang bị bộ kỹ năng phân tích dữ liệu, giúp nâng cao khả năng ra quyết định, thúc đẩy hiệu suất công việc và tốc độ thăng tiến trong sự nghiệp.

Đến với khóa học, bạn sẽ có cơ hội:
🔸 Học tập cùng chuyên gia
🔸 Thực hành trực tiếp trong khoá học với phương pháp Project-based Learning
🔸 Trở thành chuyên gia dữ liệu sau 10 buổi

Đăng ký ngay hôm nay để nắm bắt cơ hội học phân tích dữ liệu với ưu đãi học phí lên đến 70%! *
(*) Áp dụng với học viên đăng ký trước 25/11/2023

02/11/2023

TRỞ THÀNH NHÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU CHỈ VỚI 10 BUỔI HỌC

Muốn học phân tích dữ liệu nhưng quỹ thời gian không cho phép? Bạn đang bị bao vây bởi nỗi ám ảnh bỏ lỡ cơ hội? Khóa học ngắn hạn về Data từ Viện ISB và Đại học Western Sydney là sự lựa chọn hoàn hảo cho bạn!

Data Analytics in Business Practice là khóa học được thiết kế bởi Viện ISB và Đại học Western Sydney, nhằm trang bị cho học viên kỹ năng phân tích dữ liệu, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt, góp phần nâng cao hiệu suất kinh doanh. Trong phạm vi 10 buổi học, học viên sẽ đạt được góc nhìn đa chiều về thế giới của dữ liệu, tạo ra cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực phân tích dữ liệu một cách nhanh chóng.

Cụ thể, với 10 buổi học Data Analytics in Business Practice, học viên được trang bị những kiến thức chuyên sâu về 04 loại phân tích dữ liệu sau:
🔹 Descriptive Analytics (Phân tích mô tả)
🔹 Diagnostic Analytics (Phân tích chẩn đoán)
🔹 Predictive Analytics (Phân tích dự đoán)
🔹 Prescriptive Analytics (Phân tích đề xuất)

Điểm danh những thế mạnh của khóa học:
🔸 Học tập cùng chuyên gia
🔸 Thực hành trực tiếp trong khoá học với phương pháp Project-based Learning
🔸 Trở thành chuyên gia dữ liệu sau 10 buổi

Thông tin khóa học:
👉 Lịch khai giảng: Tháng 11/2023
👉 Địa điểm học: Các cơ sở của Viện ISB tại TP Hồ Chí Minh
👉 Thời lượng: 10 buổi

🔥🔥🔥 Đăng ký sớm để có cơ hội hưởng ưu đãi học phí lên đến 70%.*
(*) Chỉ áp dụng đến ngày 25/11/2023

01/11/2023

Khủng hoảng truyền thông có khủng hoảng cho doanh nghiệp?

Gần đây, một thương hiệu thời trang Việt Nam đã đăng tải đoạn video ghi lại hình ảnh mua sắm của một nữ ca sĩ nổi tiếng (nhưng chưa có sự cho phép sử dụng hình ảnh), đã dấy lên nhiều tranh cãi trên mạng xã hội. Sự việc đã khiến nhãn hàng đối mặt với phản ứng tiêu cực từ dư luận và đánh mất đi niềm tin của người tiêu dùng. Để xử lý khủng khoảng truyền thông, hãng thời trang này đã xoá đoạn video đồng thời khoá trang mạng xã hội để đối phó với làn sóng gay gắt nói trên.

Đối mặt với khủng hoảng truyền thông, lãnh đạo cần làm gì?

Sự việc trên đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bảo vệ thông tin khách hàng. Trong thời đại số hóa, việc đảm bảo thông tin không chỉ là trách nhiệm đạo đức mà còn là yếu tố để xây dựng lòng tin với người tiêu dùng. Vậy thì khi đối mặt với khủng hoảng truyền thông, đặc biệt đến từ chính đội ngũ của doanh nghiệp thì nhà lãnh đạo cần phải làm gì?

1. Đánh giá tình huống: việc đánh giá và hiểu rõ mức độ nghiêm trọng cũng như nguồn gốc của khủng hoảng sẽ giúp lãnh đạo có cái nhìn khách quan, từ đó bình tĩnh hơn trong quyết định và hướng giải quyết.
2. Thành lập đội ngũ xử lý khủng hoảng: vấn đề khủng hoảng doanh nghiệp đang trải qua sẽ cần sự tham gia từ nhiều thành viên, trong đó việc thành lập đội ngũ và phân chia đầu việc cụ thể sẽ cần thiết để nhanh chóng đưa ra hướng giải quyết.
3. Thông báo với các bên liên quan: các bên liên quan như đội ngũ nhân viên và đối tác sẽ cần được thông báo về tình hình hiện tại của doanh nghiệp để quá trình giải quyết khủng hoảng được nhất quán.
4. Hành động và giải quyết vấn đề: ở bước triển khai, điều lưu ý là giải pháp sẽ cần phải nhất quán với những giá trị mà doanh nghiệp đã định hình trong tâm trí khách hàng.
5. Học hỏi từ khủng hoảng: khi tình hình được kiểm soát, lãnh đạo sẽ cần phân tích kỹ lưỡng những kinh nghiệm có được cũng như ảnh hưởng tiêu cực từ khủng hoảng, từ đó có thể hiệu quả trong việc ngăn chặn sự cố tương tự trong tương lai.

25/10/2023

Khi nào nên quyết định học thạc sỹ?

22/10/2023

HIỂU DỮ LIỆU TOÀN DIỆN VỚI KHÓA HỌC DATA ANALYTICS IN BUSINESS PRACTICE ✨✨✨

Với sự bùng nổ của dữ liệu, kỹ năng đọc, phân tích và trực quan hóa dữ liệu là một phần không thể thiếu đối với hầu hết đội ngũ nguồn nhân lực. Tạo lợi thế cạnh tranh trong sự nghiệp với khóa học Data Analytics in Business Practice ngay hôm nay!

Data Analytics in Business Practice là khóa học được thiết kế bởi Viện ISB và Đại học Western Sydney, nhằm trang bị cho học viên kỹ năng phân tích dữ liệu, từ đó đưa ra quyết định sáng suốt, góp phần nâng cao hiệu suất kinh doanh.

Tại khóa học, học viên sẽ có cơ hội:
🔸 Học với chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực dữ liệu
🔸 Thực hành trực tiếp trong khoá học với phương pháp Project-based Learning
🔸 Kết nối với mạng lưới học viên MBA tài năng từ Đại học Western Sydney Việt Nam

TS Trần Quang Khải sẽ là giảng viên hướng dẫn bạn trong suốt khóa học, thầy là:
🔹 Nhà nghiên cứu, giảng viên về Data Science và Blockchain
🔹 Tiến sĩ Big Data Science tại Viện Thông tin Khoa học và Công nghệ Hàn Quốc (KIST)
🔹 Đồng sáng lập trung tâm đào tạo khoa học dữ liệu Cyberlab.edu.vn

🔥🔥🔥 Đăng ký sớm để có cơ hội hưởng ưu đãi học phí lên đến 70%.*

(*) Chỉ áp dụng đến ngày 30/10/2023

21/10/2023

"Nhân hiệu" có làm nên "thương hiệu"?

18/10/2023

Chuyện đời quản lý 1001: Cuộc chiến chống lại "loud laborer" chưa có hồi kết 💥💥

Nhiều quản lý cấp cao thừa nhận rằng, việc quản lý nhân sự đôi khi không chỉ đòi hỏi kiến thức về công việc mà còn yêu cầu sự linh hoạt và tinh tế trong quản lý con người. Một trong những thách thức phổ biến mà họ thường gặp phải là tình trạng "Loud Laborer." Những người này thường tỏ ra rất nhiệt tình và năng động, nhưng thực tế lại không mang lại nhiều giá trị kinh tế cho doanh nghiệp, thậm chí còn làm mất tinh thần tập thể.

❌❌ Đồng nghiệp của bạn có phải là một "loud laborer"?

Việc tiếp tục làm việc với các cá nhân có biểu hiện "loud laborer" có thể dẫn đến những hậu quả không lường đối với tổ chức và đội ngũ làm nhân sự. Sự nhiệt tình và đam mê của họ có thể trở thành một tài nguyên tốt bằng cách chuyển hóa năng lượng tích cực vào công việc. Tuy nhiên, thực tế thì những đóng góp và nỗ lực của họ thì lại rất ít so với những đồng nghiệp đang nỗ lực làm việc khác.

Và đằng sau sự ồn ào "vô dụng" đó chính là sự thất vọng của các nhân viên khác, sự giảm năng suất, và mất tinh thần làm việc. Nếu không được xử lý kịp thời, sự "ồn ào" của "loud laborer" có thể lan tỏa và ảnh hưởng đến cả môi trường làm việc, gây mất cân đối và giao tiếp kém hiệu quả trong nhóm. Do đó, các nhà quản lý cần phải xử lý vấn đề này một cách nhanh chóng và áp dụng các giải pháp cụ thể để đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức và tạo ra môi trường làm việc tích cực cho tất cả mọi người.

☄️ Giải pháp 1: Đánh giá hiệu suất công việc

Nhận thức rõ về hiệu suất công việc của mỗi nhân viên là điều quan trọng nhất. Nhà quản lý cần đặt ra câu hỏi: Nhân sự này có mang lại kết quả như đã hứa hẹn hay không? Quá trình nhân sự đảm nhận dự án đó như thế nào? Có cần cấp quản lý hỗ trợ hay không? Bằng cách này, nhà quản lý có thể xác định được nguồn gốc của vấn đề nếu phát sinh và tìm cách giải quyết.

☄️ Giải pháp 2: Phân bổ công việc khoa học

Mỗi nhân viên có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Nhà quản lý cần biết cách phân bổ ncông việc sao cho phù hợp với từng cá nhân. Điều này giúp tận dụng tối đa khả năng của mỗi người và giảm thiểu xung đột trong nhóm.

☄️ Giải pháp 3: Open Communication

Một trong những yếu tố quan trọng để giải quyết tình trạng "Loud Laborer" là thông tin và giao tiếp. Nhà quản lý nên tạo cơ hội cho nhân viên trao đổi và phản hồi công việc một cách thoải mái. Xây dựng sự hiểu biết và đồng tình trong nhóm, từ đó giảm thiểu mất đoàn kết.

Nhưng đừng quên rằng việc quản lý nhân sự là chiến lược lâu dài và đòi hỏi sự nhạy bén trong việc thích nghi và điều chỉnh các kế hoạch phân bổ con người. Việc đảm bảo rằng mức lương của "loud laborer" tương xứng với chuyên môn và trách nhiệm của họ không chỉ giúp quản lý tình trạng này một cách hiệu quả mà còn duy trì sự công bằng và đoàn kết trong tổ chức.

Photos from PSO's post 18/10/2023

🎈ORIENTATION DAY: TẠO ĐÀ ĐỂ HỌC VIÊN PSO MBA KHÓA 9 CHINH PHỤC NĂNG LỰC QUẢN TRỊ

Ngày 14/10/2023 vừa qua, sự kiện Orientation Day dành cho học viên PSO MBA Khóa 9 - 07/2023 đã diễn ra tại 2A Nguyễn Thị Diệu, Tp. Hồ Chí Minh, trong không khí hân hoan của nhiều tân học viên.

Sự kiện có sự tham gia của PGS.TS Trần Hà Minh Quân - Viện trưởng ISB, cô Lê Lan - Giám đốc Dự án PSO, TS. Tăng Thường Phát - Giám đốc Học thuật Dự án PSO, ThS. Bùi Quang Tú - Quản lý chương trình.

Tại đây, thầy Quân đã có nhiều chia sẻ truyền cảm hứng đến các học viên. Giới thiệu lần lượt về các giai đoạn trong chương trình học, thầy nói: “Trong giai đoạn 1 hay còn gọi là nền tảng, học viên sẽ lần lượt trải qua 4 module chính bao gồm Marketing, Tài chính, Nhân sự, Công nghệ".

Tương ứng mỗi module, chương trình được thiết kế với hai phần: MBA Academic và MBA Executive. MBA Academic được giảng dạy bởi các giáo sư, tiến sĩ hiện đang công tác tại các đại học top thế giới, nhằm trang bị kiến thức học thuật vững chắc cho các học viên.

Ngược lại, MBA Executive được dẫn dắt bởi các chuyên gia hiện đang nắm giữ vị trí cao trong các doanh nghiệp, giúp học viên trau dồi kỹ năng thực chiến. Đây là hai phần lý thuyết và thực hành được xây dựng đi kèm nhau để học viên có khả năng ứng dụng kiến thức đã học vào thực tế.

Tiếp theo, thầy Quân cho rằng tầm nhìn chiến lược đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành của doanh nghiệp. “Cùng một vấn đề nhưng cách phân bổ nguồn lực của mỗi công ty sẽ khác nhau” - thầy nói. Giai đoạn 2 - Kỹ năng quản trị chiến lược bao gồm những môn như Integrated Business Experience và Economics for Business được thiết kế nhằm mục tiêu phác họa bức tranh toàn cảnh về nền kinh tế và cách doanh nghiệp vận hành.

Đến giai đoạn 3 - Quản trị đổi mới trong kinh doanh, chương trình chú trọng cung cấp kỹ năng công nghệ giúp học viên thích ứng thời đại big data. “Trong tương lai, các doanh nghiệp đều ứng dụng công nghệ dựa trên nguồn dữ liệu; vì vậy, các bạn cần phát triển kiến thức và kỹ năng nhiều hơn về công nghệ; chẳng hạn như môn Data-driven in Digital Marketing - xem xét các yếu tố thành bại từ việc phân tích dữ liệu từ các chiến dịch Marketing”.

Cuối cùng, các học viên cần tích hợp tất cả kiến thức và kỹ năng vào giai đoạn 4 - Kỹ năng giải quyết vấn đề trong tổ chức. “Các bạn sẽ hiểu được khi đưa ra quyết định sẽ nhận được kết quả, rủi ro như thế nào trong hoạt động kinh doanh” - thầy nhấn mạnh. Giai đoạn 4 là cơ hội quý giá để các bạn chuyển kiến thức lĩnh hội từ thầy cô trở thành của riêng mình bằng cách vận dụng kiến thức để giải quyết các thách thức tồn tại trong doanh nghiệp.

“Sau khi kết thúc chương trình, ngoài việc trau dồi kiến thức, thầy hy vọng rằng các bạn thu hoạch được những mối quan hệ và cơ hội sau khóa học" - thầy đúc kết.

Chia sẻ cảm nghĩ tham gia buổi lễ, bạn Huỳnh Thanh Hải, học viên PSO MBA khóa 2023 nói: “Chương trình PSO MBA sẽ là một môi trường mang đến cơ hội giúp tôi kết nối với nhiều người hơn ở những lĩnh vực khác nhau”.

16/10/2023

Chấn động: Nhiều quản lý đến giờ này vẫn còn mắc kẹt trong task nhỏ vì không biết cách giao việc!!!

12/10/2023

MBA MEETUP: “NHÂN HIỆU” LÀM NÊN “THƯƠNG HIỆU”

📍Bạn đã bao giờ nghe qua “nhân hiệu"?

“Nhân hiệu” là nét tính cách đặc trưng, giúp chuyển hóa thành thương hiệu cá nhân tạo nên sự nhận diện trong cộng đồng.

Làm thế nào để tạo nên “thương hiệu" mạnh mẽ từ “nhân hiệu"?

Cùng đón xem MBA Meetup tháng 10 với nội dung:
🔸Tôi sẽ là ai giữa “trăm người mười ý"?
🔸Chặng đường hình thành và xây dựng thương hiệu cá nhân
🔸Từ thương hiệu cá nhân đến phát triển và mở rộng mạng lưới

🕙Thời gian: 20:00 - Chủ nhật, 22/10/2023

🎦Hình thức: Phát sóng trên kênh YouTube PSO

11/10/2023

Sếp vs Nhân viên: Không giỏi chuyên môn thì có xứng đáng "làm sếp"

Với sự biến đổi không ngừng của thị trường lao động và sự chuyển dịch của nhiều thành phần nhân sự, vai trò của một nhà lãnh đạo sẽ không thể nào bị giới hạn bởi các quy tắc cố định. Trong nhiều cuộc thạo luận, một nửa người tham gia khảo sát sẽ đề cao chuyên môn của cấp lãnh đạo và cho rằng đó là yếu tố "must-have", một nửa còn lại cho rằng khả năng lãnh đạo con người, tổ chức mới là yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp.

Tuy vậy, khả năng lãnh đạo hoàn toàn có thể trau dồi và phát triển thông qua việc học hỏi, trải nghiệm thực tế, và phản hồi từ những người trong cùng tổ chức. Chỉ cần lãnh đạo có quyết tâm học tập, cải thiện khả năng quản lý thì có thể trở thành lãnh đạo xuất sắc trong tương lai.

Nhưng chuyên môn thì lại đòi hỏi một nền tảng kiến thức và kỹ năng cơ bản mà sẽ cần nhiều thời gian và nỗ lực để tích lũy. Trong một số trường hợp, như lĩnh vực y học hoặc kỹ thuật, thông tin đại chúng,... việc trau dồi chuyên môn có thể đòi hỏi nhiều năm học tập và thực hành.

Nếu một nhà lãnh đạo không có đủ kiến thức chuyên môn, có một số giải pháp để cải thiện tình hình:

- Tìm hiểu và nắm rõ tính chất công việc của từng nhân viên: Để có cái nhìn tổng quan và định hướng công việc, sếp cần phải nắm vững kiến thức cơ bản về lĩnh vực làm việc của mình.
- Luôn nỗ lực cải thiện và nâng cao kiến thức: Học hỏi liên tục thông qua việc tham gia các khóa học, đọc sách, và duy trì sự cập nhật với các xu hướng mới trong lĩnh vực.
- Tận dụng người tài: Xây dựng đội ngũ có kiến thức chuyên môn và kỹ năng cần thiết để đảm bảo công việc được thực hiện đúng cách. Biết tận dụng tài năng là một điểm quan trọng.
- Xây dựng mô hình quản lý "Result-Oriented": Tập trung vào việc tạo điều kiện cho nhân viên giỏi phát triển và đóng góp làm cho công việc diễn ra một cách hiệu quả.

Want your school to be the top-listed School/college in Ho Chi Minh City?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Videos (show all)

Làm việc vì đam mê hay vì tiền? #pso #psomba #passion #money
"Thái độ hơn trình độ" liệu còn đúng? #pso #psomba #thaidohontrinhdo
Thăng tiến sự nghiệp chọn EQ hay IQ? #pso #psomba #EQ #IQ
Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại "cãi nhau" um xùm 🔥🗣️ #pso #psomba #brainstorm #rangtom #bizvocab
Công ty có phải ngôi nhà thứ hai? Đồng nghiệp có phải gia đình? #pso #psomba #corporatelife
Nhận thưởng Tết xong thì mình sửa CV? 🐧 #pso #psomba #thuongtet #xinviec
Làm gì khi nhân viên không đạt KPI? #pso #psomba #KPI
Thế hệ GenZ đang quá mỏng manh hay thế hệ trước đang quá khắt khe? #pso #psomba #genz #millenials
Chọn người trình độ giỏi hay người thái độ tốt? #pso #psomba #trinhdohaythaido
Feedback chính là thức ăn của nhà vô địch! Bạn có biết feedback là một trong những cách giúp bạn vượt khỏi 'comfort zone...
Đầu năm "tích cực", cả năm cũng "tích cực" 🥹 #pso #psomba #tet
Thử thách “Hỏi nhanh đáp gọn” cùng Hà Duy Quyền - Học viên PSO MBA #mba #pso #hoinhanhdapgon

Location

Telephone

Address


41/43 Võ Văn Tần, Phường Võ Thị Sáu
Ho Chi Minh City
700000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Other Colleges & Universities in Ho Chi Minh City (show all)
University of Economics, HCMC University of Economics, HCMC
59C Nguyen Dinh Chieu, Ward 4, Dist. 3
Ho Chi Minh City, 700000

Ho Chi Minh city University of Technology Ho Chi Minh city University of Technology
268 Lý Thường Kiệt, P. 14, Q. 10, Đại Học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City

NGÀY THÀNH LẬP TRƯỜNG:27-10-57. NƠI HẠNH NGỘ: NHỮNG LINH HỒN ĐÃ HAY CHƯA SIÊU THOÁT LÒ BÁCH KHOA.http://www.hcmut.edu.vn/

Đội Công Tác Xã Hội - Trường ĐH Văn Lang Đội Công Tác Xã Hội - Trường ĐH Văn Lang
233A, Phan Văn Trị, Phường 11, Quận Bình Thạnh
Ho Chi Minh City

Đội Công Tác Xã Hội Trường Đại học Văn Lang

RMIT Vietnam Music Club RMIT Vietnam Music Club
702 Nguyễn Văn Linh, Tân Phong
Ho Chi Minh City, 700000

..Mus!c brings us together.. Facebook: www.facebook.com/RMITVNMusicClub Youtube: www.youtube.com/RMITVNMusicClub

Ho Chi Minh University of Technology Ho Chi Minh University of Technology
97 Vo Van Tan Street, 6 Ward, 3 District
Ho Chi Minh City, 08000

Ho Chi Minh City University of Technology (HCMUT) is the leading university in teaching and research activities of Vietnam . We play the active role in the fields of talents cultivation and providing manpower with strong technical skills to the South

Executive MBA - MCI Executive MBA - MCI
Phòng 401, Tòa Nhà A4 268 Lý Thường Kiệt, Quận 10
Ho Chi Minh City, 700000

MBA-MCI® là chương trình MBA tiên phong trên thế giới đào tạo Thạc sĩ QTKD, chuyên ngành Tư vấn

ACG International School Vietnam ACG International School Vietnam
East West Highway, Hamlet 2, An Phu Ward, District 2
Ho Chi Minh City

Please visit www.facebook.com/AustralianInternationalSchoolVietnam: Dearest fans, please be informed

Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP. HCM - HUFLIT Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP. HCM - HUFLIT
828 Sư Vạn Hạnh, Phường 13, Quận 10
Ho Chi Minh City, 7000

Kênh thông tin Facebook chính thức và duy nhất của Trường Đại học Ngoại ngữ - Tin học TP. Hồ Chí Minh

PFIEV 2007 PFIEV 2007
Tòa Nhà B10/Đại Học BK TP HCM
Ho Chi Minh City

Chương trình Kỹ sư Chất lượng cao Việt-Pháp - PFIEV - Programme de Formation d'Ingéni

Đoàn Khoa QTKD - IUH Đoàn Khoa QTKD - IUH
12 Nguyễn Văn Bảo/Gò Vấp, Lầu 3-Khu D
Ho Chi Minh City, 700000

Fanpage chính thức của Đoàn Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Trường Đại Học Công Nghiệp TP. Hồ Chí Minh

Information Technology - HCMUS Information Technology - HCMUS
227 Nguyen Van Cu, District 5
Ho Chi Minh City, 70000

Trang Facebook chính thức của Khoa Công nghệ Thông tin, Trường ĐH KHTN, ĐHQG-HCM. Cập nhật thường xuyên các hoạt động của Khoa.

CLB Cựu học sinh Lê Quí Đôn Sài Gòn CLB Cựu học sinh Lê Quí Đôn Sài Gòn
110 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 3
Ho Chi Minh City

Trường Trung Học Phổ Thông Lê Quý Đôn là trường trung học xưa nhất thành phố Hồ Chí Minh, được thành lập năm 1874.