Link Power - Học Viện Đào Tạo Nhân Sự Và Lãnh Đạo

Hành trình 2 ngày đào tạo (13 & 20/06) với chủ đề "GIẢI PHÁP BÁN HÀNG & CHỐT DEAL THỰC CHIẾN" dành cho đội ngũ kinh doanh BIDV đã chính thức về đích.

Trân trọng cảm ơn BIDV đã tin tưởng lựa chọn Link Power là đối tác đào tạo. Link Power tin rằng những giá trị được chia sẻ sẽ tiếp tục được lan tỏa vào thực tiễn công việc, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ và hiệu quả kinh doanh trong toàn hệ thống.

Khung năng lực kết nối toàn bộ vòng đời nhân sự như thế nào?

Ngày 13/06 vừa qua, BIDV đã phối hợp cùng Link Power triển khai chương trình đào tạo: "GIẢI PHÁP BÁN HÀNG & CHỐT DEAL THỰC CHIẾN CHO CBNV KINH DOANH BIDV", cùng sự tham gia của các anh chị học viên thuộc Khối Khách hàng Cá nhân và Khối Khách hàng Doanh nghiệp.

Với phương pháp đào tạo lấy tình huống thực tế từ hoạt động kinh doanh làm trọng tâm, chương trình hướng đến việc giúp đội ngũ kinh doanh BIDV nâng cao năng lực tư vấn giải pháp, biến mỗi giao dịch thành giải pháp tài chính tối ưu nhất cho khách hàng.

COMPETENCY FRAMEWORK LÀ GÌ VÀ VÌ SAO DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI ĐỀU PHẢI XÂY DỰNG?

Nhiều doanh nghiệp xem Competency Framework là một dự án của phòng Nhân sự. Nhưng trên thực tế, những tổ chức xây dựng được năng lực cạnh tranh bền vững thường xem đây là một công cụ thực thi chiến lược.

📍 Mọi chiến lược kinh doanh suy cho cùng đều phải được chuyển hóa thành năng lực thực thi của con người.

Một Competency Framework được xây dựng bài bản thường bao gồm ba thành phần cốt lõi:
1️⃣ Năng lực cốt lõi (Core Competencies) - định hình văn hóa và chuẩn hành vi chung.
2️⃣ Năng lực chuyên môn (Functional Competencies) - đảm bảo khả năng thực hiện công việc và tạo ra kết quả.
3️⃣ Năng lực lãnh đạo (Leadership Competencies) - dẫn dắt con người, hiệu suất và sự thay đổi.

Ba nhóm năng lực này tạo thành hệ quy chiếu chung cho toàn bộ hoạt động quản trị nhân tài, từ tuyển dụng, đào tạo đến quản lý hiệu suất và hoạch định đội ngũ kế thừa. Đây cũng là nền tảng giúp doanh nghiệp xây dựng một hệ thống quản trị nhân sự nhất quán và gắn kết với chiến lược kinh doanh.

Khi được thiết kế đúng, Competency Framework giúp doanh nghiệp:
🔸 Chuẩn hóa tiêu chuẩn năng lực trên toàn tổ chức.
🔸 Xác định và thu hẹp khoảng cách năng lực.
🔸 Đồng bộ các quyết định tuyển dụng, phát triển, đánh giá và kế nhiệm.
🔸 Chuyển hóa Business Strategy thành những yêu cầu năng lực cụ thể ở từng cấp độ nhân sự.

Bởi vì suy cho cùng, doanh nghiệp không cạnh tranh bằng những mục tiêu hoành tráng được viết trên giấy, mà bằng năng lực thích ứng và thực thi của đội ngũ để biến chiến lược đó thành kết quả vượt trội.
-------------------------------------------
𝐋𝐢𝐧𝐤 𝐏𝐨𝐰𝐞𝐫 - 𝐆𝐫𝐨𝐰 𝐅𝐨𝐫 𝐘𝐨𝐮𝐫 𝐒𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬
Website: https://linkpower.vn
Hotline: 0901 35 66 55
Email: [email protected]
Youtube:
Tiktok: .vn
Địa chỉ: 209 Hoàng Văn Thụ, Phường Phú Nhuận, Thành phố Hồ Chí Minh

Những câu cửa miệng của sếp tui...

Làm thế nào để có những "Steve Jobs Việt Nam"?

Vì sao quy trình nhân sự vận hành rời rạc?