Crestcom - World Premier Leaders

Crestcom - World Premier Leaders World Premier Leaders - a certified franchisee of Crestcom International.

Crestcom is a world-leading leadership development company headquartered in the United States, operating in more than 200 major cities worldwide.

𝐍𝐠ư𝐨̛̀𝐢 𝐤𝐡𝐨́ 𝐥𝐚̀𝐦 𝐯𝐢ệ𝐜 𝐜𝐮̀𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭 𝐜𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐥𝐚̀ 𝐧𝐠ư𝐨̛̀𝐢 𝐛𝐚̣𝐧 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭Trong một dự án, hai thành viên có cung cách ...
20/09/2026

𝐍𝐠ư𝐨̛̀𝐢 𝐤𝐡𝐨́ 𝐥𝐚̀𝐦 𝐯𝐢ệ𝐜 𝐜𝐮̀𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭 𝐜𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐥𝐚̀ 𝐧𝐠ư𝐨̛̀𝐢 𝐛𝐚̣𝐧 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭

Trong một dự án, hai thành viên có cung cách làm việc rất khác nhau. Một người thiên về ý tưởng và bức tranh lớn, người còn lại luôn chú trọng đến ngân sách, thời hạn và kết quả. Sự khác biệt khiến họ không ít lần khó chịu khi làm việc cùng nhau.

Nhưng rồi họ nhận ra: những điểm mình không có đôi khi lại chính là điều đội ngũ cần ở người khác.

Khi cả hai học cách hiểu và trân trọng giá trị của nhau, sự khác biệt không còn là trở ngại mà trở thành sự bổ trợ.

𝐊𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐮̛̣ đ𝐨̣̂𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐫𝐚 𝐡𝐢ệ𝐮 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭. 𝐇𝐢ệ𝐮 𝐬𝐮𝐚̂́𝐭 𝐱𝐮𝐚̂́𝐭 𝐡𝐢ệ𝐧 𝐤𝐡𝐢 𝐜𝐡𝐮́𝐧𝐠 𝐭𝐚 𝐡𝐢𝐞̂̉𝐮 𝐯𝐢̀ 𝐬𝐚𝐨 𝐦𝐢̀𝐧𝐡 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐬𝐮̛̣ 𝐤𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 đ𝐨́.

𝐓𝐫ư𝐨̛́𝐜 𝐤𝐡𝐢 𝐥𝐞̂𝐧 𝐭𝐢𝐞̂́𝐧𝐠, 𝐡𝐚̃𝐲 𝐭𝐮̛̣ 𝐡𝐨̉𝐢: Ý 𝐤𝐢𝐞̂́𝐧 𝐧𝐚̀𝐲 𝐭𝐚̣𝐨 𝐭𝐡𝐞̂𝐦 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐠𝐢̀?Một góc nhìn khác có thể giúp đội ngũ n...
19/09/2026

𝐓𝐫ư𝐨̛́𝐜 𝐤𝐡𝐢 𝐥𝐞̂𝐧 𝐭𝐢𝐞̂́𝐧𝐠, 𝐡𝐚̃𝐲 𝐭𝐮̛̣ 𝐡𝐨̉𝐢: Ý 𝐤𝐢𝐞̂́𝐧 𝐧𝐚̀𝐲 𝐭𝐚̣𝐨 𝐭𝐡𝐞̂𝐦 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐠𝐢̀?

Một góc nhìn khác có thể giúp đội ngũ nhận ra điều chưa được cân nhắc. Nhưng giá trị không nằm ở việc nói khác, mà ở việc giúp cuộc trao đổi tiến gần hơn đến một giải pháp tốt hơn.

Trước khi lên tiếng, hãy tự hỏi: Tôi có đang bổ sung thông tin mới? Làm rõ tác động? Hay giúp mọi người nhìn vấn đề theo một hướng khác?

𝐓ư 𝐝𝐮𝐲 𝐬𝐚́𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐢̉ 𝐥𝐚̀ 𝐧𝐠𝐡𝐢̃ 𝐤𝐡𝐚́𝐜, 𝐦𝐚̀ 𝐜𝐨̀𝐧 𝐥𝐚̀ 𝐛𝐢𝐞̂́𝐧 𝐠𝐨́𝐜 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 𝐤𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣.

𝐂𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐛𝐚̣𝐧 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐢𝐞̂́𝐮 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐩𝐡𝐚́𝐩. 𝐁𝐚̣𝐧 𝐜𝐡𝐢̉ đ𝐚𝐧𝐠 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐪𝐮𝐲𝐞̂́𝐭 𝐬𝐚𝐢 𝐯𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀.Khi thấy một triệu chứng, chúng t...
18/09/2026

𝐂𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐛𝐚̣𝐧 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐢𝐞̂́𝐮 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐩𝐡𝐚́𝐩. 𝐁𝐚̣𝐧 𝐜𝐡𝐢̉ đ𝐚𝐧𝐠 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐪𝐮𝐲𝐞̂́𝐭 𝐬𝐚𝐢 𝐯𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀.

Khi thấy một triệu chứng, chúng ta thường muốn hành động ngay: doanh số giảm thì tăng khuyến mãi, nhân viên nghỉ thì tuyển người mới.

Nhưng nếu đó chỉ là phần nổi?

Lưu ý rằng giải quyết triệu chứng mà chưa tìm nguyên nhân gốc có thể khiến vấn đề tiếp tục quay lại, tiêu tốn thời gian và nguồn lực.

𝐓𝐫ư𝐨̛́𝐜 𝐤𝐡𝐢 𝐡𝐨̉𝐢 “𝐆𝐢𝐚̉𝐢 𝐩𝐡𝐚́𝐩 𝐥𝐚̀ 𝐠𝐢̀?”, 𝐇𝐚̃𝐲 𝐡𝐨̉𝐢 𝐬𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̛𝐧: “𝐓𝐚̣𝐢 𝐬𝐚𝐨 đ𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐧𝐚̀𝐲 𝐱𝐚̉𝐲 𝐫𝐚?” 𝐕𝐚̀ “𝐕𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐬𝐮̛̣ 𝐜𝐡𝐮́𝐧𝐠 𝐭𝐚 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐪𝐮𝐲𝐞̂́𝐭 𝐥𝐚̀ 𝐠𝐢̀?”

Đôi khi, bước sáng tạo nhất là xác định lại đúng bài toán.

17/09/2026

Căng thẳng và kiệt sức khi nhiều áp lực dồn đến cùng một lúc & cách vượt qua.

17/09/2026

Cách vượt qua căng thẳng và kiệt sức khi nhiều áp lực dồn đến cùng một lúc

Ý 𝐭ư𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐦𝐨̛́𝐢 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐨̣̂𝐭 𝐧𝐨̛𝐢 đ𝐞̂̉ 𝐜𝐚̂́𝐭 𝐜𝐚́𝐧𝐡 𝐯𝐚̀ 𝐦𝐨̣̂𝐭 đư𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐛𝐚̆𝐧𝐠 đ𝐞̂̉ 𝐡𝐚̣ 𝐱𝐮𝐨̂́𝐧𝐠Trong đội ngũ luôn có những ng...
16/09/2026

Ý 𝐭ư𝐨̛̉𝐧𝐠 𝐦𝐨̛́𝐢 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐨̣̂𝐭 𝐧𝐨̛𝐢 đ𝐞̂̉ 𝐜𝐚̂́𝐭 𝐜𝐚́𝐧𝐡 𝐯𝐚̀ 𝐦𝐨̣̂𝐭 đư𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐛𝐚̆𝐧𝐠 đ𝐞̂̉ 𝐡𝐚̣ 𝐱𝐮𝐨̂́𝐧𝐠

Trong đội ngũ luôn có những người yêu thích trải nghiệm mới, sự sáng tạo và những điều chưa ai thử.

Họ thường mang đến góc nhìn mới và những ý tưởng đột phá. Tuy nhiên, sự hào hứng với cái mới đôi khi khiến họ dễ phân tán hoặc tiếp tục tìm kiếm ý tưởng khác thay vì chọn một phương án để triển khai.

Đội ngũ cần những người như vậy để mở ra những hướng đi mới.

Nhưng 𝐬𝐚́𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐜𝐡𝐢̉ 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐬𝐮̛̣ 𝐭𝐚̣𝐨 𝐫𝐚 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣ 𝐤𝐡𝐢 ý 𝐭ư𝐨̛̉𝐧𝐠 đư𝐨̛̣𝐜 đư𝐚 𝐭𝐮̛̀ “𝐜𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉” đ𝐞̂́𝐧 “đ𝐚̃ 𝐥𝐚̀𝐦 đư𝐨̛̣𝐜”.


𝐓ư 𝐝𝐮𝐲 𝐬𝐚́𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐛𝐚̆́𝐭 đ𝐚̂̀𝐮 𝐛𝐚̆̀𝐧𝐠 𝐤𝐡𝐚̉ 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐡𝐨̣𝐜 𝐥𝐚̣𝐢Kinh nghiệm giúp chúng ta xử lý công việc nhanh hơn. Nhưng đôi ...
15/09/2026

𝐓ư 𝐝𝐮𝐲 𝐬𝐚́𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐛𝐚̆́𝐭 đ𝐚̂̀𝐮 𝐛𝐚̆̀𝐧𝐠 𝐤𝐡𝐚̉ 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐡𝐨̣𝐜 𝐥𝐚̣𝐢

Kinh nghiệm giúp chúng ta xử lý công việc nhanh hơn. Nhưng đôi khi chính kinh nghiệm lại khiến ta mặc định: “Việc này trước giờ vẫn làm như vậy."

Tư duy sáng tạo cần khả năng học lại và suy nghĩ lại cách tiếp cận.
Điều đó không phủ nhận kinh nghiệm, mà giúp chúng ta đặt kinh nghiệm vào bối cảnh mới.

𝐓𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐦𝐨̂𝐢 𝐭𝐫ư𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐚𝐲 đ𝐨̂̉𝐢 𝐧𝐡𝐚𝐧𝐡, 𝐜𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝐪𝐮𝐚𝐧 𝐭𝐫𝐨̣𝐧𝐠 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐢̉ 𝐥𝐚̀ “𝐂𝐡𝐮́𝐧𝐠 𝐭𝐚 𝐛𝐢𝐞̂́𝐭 𝐠𝐢̀?” 𝐌𝐚̀ 𝐜𝐨̀𝐧 𝐥𝐚̀ “Đ𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐠𝐢̀ 𝐜𝐡𝐮́𝐧𝐠 𝐭𝐚 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐬𝐚̆̃𝐧 𝐬𝐚̀𝐧𝐠 𝐡𝐨̣𝐜 𝐥𝐚̣𝐢?”

Đ𝐮̛̀𝐧𝐠 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐥ý “𝐜𝐚́𝐢 𝐦𝐚́𝐜”. 𝐇𝐚̃𝐲 𝐥𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐠ư𝐨̛̀𝐢.Trong một đội ngũ, mỗi người có cách suy nghĩ, giao tiếp và làm...
14/09/2026

Đ𝐮̛̀𝐧𝐠 𝐪𝐮𝐚̉𝐧 𝐥ý “𝐜𝐚́𝐢 𝐦𝐚́𝐜”. 𝐇𝐚̃𝐲 𝐥𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 𝐜𝐨𝐧 𝐧𝐠ư𝐨̛̀𝐢.

Trong một đội ngũ, mỗi người có cách suy nghĩ, giao tiếp và làm việc khác nhau. Điều dễ xảy ra là chúng ta vô tình gắn nhãn cho những người không giống mình là “khó làm việc”.

Lãnh đạo thích ứng bắt đầu từ việc nhìn vượt qua những nhãn đó, hiểu điều gì thúc đẩy từng người và điều chỉnh cách tương tác phù hợp.

Bởi 𝐦𝐨̣̂𝐭 đ𝐨̣̂𝐢 𝐧𝐠𝐮̃ 𝐡𝐢ệ𝐮 𝐪𝐮𝐚̉ 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐦𝐨̣𝐢 𝐧𝐠ư𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐨̂́𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚𝐮, 𝐦𝐚̀ 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐛𝐢𝐞̂́𝐭 𝐜𝐚́𝐜𝐡 𝐥𝐚̀𝐦 𝐯𝐢ệ𝐜 𝐭𝐨̂́𝐭 𝐜𝐮̀𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐚𝐮.

𝐏𝐡𝐚̉𝐧 𝐛𝐢ệ𝐧 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐢̉ đ𝐞̂̉ 𝐧𝐨́𝐢 𝐤𝐡𝐚́𝐜 – 𝐦𝐚̀ đ𝐞̂̉ 𝐦𝐨̛̉ 𝐫𝐚 𝐠𝐨́𝐜 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 𝐦𝐨̛́𝐢Một ý kiến khác biệt chỉ thực sự có giá trị kh...
13/09/2026

𝐏𝐡𝐚̉𝐧 𝐛𝐢ệ𝐧 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐢̉ đ𝐞̂̉ 𝐧𝐨́𝐢 𝐤𝐡𝐚́𝐜 – 𝐦𝐚̀ đ𝐞̂̉ 𝐦𝐨̛̉ 𝐫𝐚 𝐠𝐨́𝐜 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 𝐦𝐨̛́𝐢

Một ý kiến khác biệt chỉ thực sự có giá trị khi giúp cuộc trao đổi tiến thêm một bước.

Thay vì chỉ nói “Tôi không đồng ý”, hãy bổ sung một bối cảnh mới, làm rõ những đánh đổi cần cân nhắc hoặc phát triển thêm từ ý tưởng hiện có.

𝐊𝐡𝐢 𝐩𝐡𝐚̉𝐧 𝐛𝐢ệ𝐧 𝐡ư𝐨̛́𝐧𝐠 đ𝐞̂́𝐧 𝐦𝐨̣̂𝐭 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐩𝐡𝐚́𝐩 𝐭𝐨̂́𝐭 𝐡𝐨̛𝐧, 𝐬𝐮̛̣ 𝐤𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 𝐜𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐭𝐫𝐨̛̉ 𝐭𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐜𝐡𝐚̂́𝐭 𝐱𝐮́𝐜 𝐭𝐚́𝐜 𝐜𝐡𝐨 𝐭ư 𝐝𝐮𝐲 𝐬𝐚́𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨.

𝐊𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐜𝐚́𝐜𝐡 đ𝐚̣̆𝐭 𝐜𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝐜𝐮̃𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐧𝐞̂𝐧 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣Mỗi người có một cung cách suy nghĩ và làm việc khác nha...
12/09/2026

𝐊𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐜𝐚́𝐜𝐡 đ𝐚̣̆𝐭 𝐜𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝐜𝐮̃𝐧𝐠 𝐭𝐚̣𝐨 𝐧𝐞̂𝐧 𝐠𝐢𝐚́ 𝐭𝐫𝐢̣

Mỗi người có một cung cách suy nghĩ và làm việc khác nhau. Có người quyết định nhanh, trong khi có người cần đặt nhiều câu hỏi để hiểu rõ vấn đề trước khi hành động.

Thay vì xem đó là sự chậm trễ hay “khó làm việc”, người lãnh đạo cần nhận ra giá trị phía sau sự khác biệt: những câu hỏi có thể giúp phát hiện chi tiết hoặc khoảng trống mà người khác đã bỏ qua.

𝐋𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨 𝐭𝐡𝐢́𝐜𝐡 𝐮̛́𝐧𝐠 𝐥𝐚̀ 𝐡𝐢𝐞̂̉𝐮 𝐬𝐮̛̣ 𝐤𝐡𝐚́𝐜 𝐛𝐢ệ𝐭 𝐯𝐚̀ đ𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐜𝐡𝐢̉𝐧𝐡 𝐜𝐚́𝐜𝐡 𝐝𝐚̂̃𝐧 𝐝𝐚̆́𝐭 đ𝐞̂̉ 𝐦𝐨̂̃𝐢 𝐧𝐠ư𝐨̛̀𝐢 𝐩𝐡𝐚́𝐭 𝐡𝐮𝐲 𝐭𝐨̂́𝐭 𝐧𝐡𝐚̂́𝐭 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐦𝐚̣𝐧𝐡 𝐜𝐮̉𝐚 𝐦𝐢̀𝐧𝐡.

Address

L18-11-13, Tầng 18, Tòa Nhà Vincom Center Đồng Khởi, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Sài Gòn, Thành Phố Hồ Chí Minh
Ho Chi Minh City
760000

Opening Hours

Monday 08:00 - 17:00
Tuesday 08:00 - 17:00
Wednesday 08:00 - 17:00
Thursday 08:00 - 17:00
Friday 08:00 - 17:00
Saturday 08:00 - 17:00

Telephone

+84902788343

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Crestcom - World Premier Leaders posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Crestcom - World Premier Leaders:

Shortcuts

Share

Category