Messages_to_15_year_old_self

Messages_to_15_year_old_self Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Messages_to_15_year_old_self, Education Website, HCMC.

Khi làm việc với bên mua hay bán cho bạn...Hãy đảm bảo rằng bạn đem lại lợi ích, giá trị cụ thể, rõ ràng, đo lường được,...
09/07/2020

Khi làm việc với bên mua hay bán cho bạn...

Hãy đảm bảo rằng bạn đem lại lợi ích, giá trị cụ thể, rõ ràng, đo lường được, vượt trội - chỉ bằng một câu nói vài chữ.

Bạn chưa thấy họ bị thuyết phục ngay lập tức? Vậy có gì đó "sai sai" ở đây..

Bạn chẳng hiểu họ, hoặc
Bạn chẳng hiểu cái bạn đang bán...

MỘT THẾ GIỚI MỚI CỦA NHỮNG NGƯỜI MANG SỨ MỆNHChúng ta ai cũng có khao khát vươn lên trong cuộc sống, công việc nhưng khô...
02/07/2020

MỘT THẾ GIỚI MỚI CỦA NHỮNG NGƯỜI MANG SỨ MỆNH

Chúng ta ai cũng có khao khát vươn lên trong cuộc sống, công việc nhưng không biết cách cải tiến, nâng cấp chính mình, làm sao để đạt được điều mình muốn.

Những người lãnh đạo, những nhà sáng lập của các doanh nghiệp mạnh đều biết cách kích hoạt những khát khao này và hội tụ được năng lực, sáng tạo, nỗ lực để tạo ra những sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm tuyệt vời.

Họ đơn giản chia sẻ về bài toán khó họ muốn giải (mission), hoặc điều họ muốn hoàn thành (vision, project) đem lại sự khác biệt cho thế giới này. Họ vượt qua tư duy làm ra sản phẩm, họ nhìn rõ và tạo ra sự khác biệt. Cái họ bán là hy vọng về một thế giới mới tốt đẹp hơn. Và những người đi theo họ đều muốn mình góp phần tạo ra thế giới đó như câu nói của Gandhi "Be the change" hay như bài hát "Do you hear the people sing?" trong nhạc kịch Những người khốn khổ.

Những người tham gia thấy mình cần phải làm, vì đó không còn là sứ mệnh của người sáng lập mà đã là sứ mệnh của họ. Qua việc xây dựng một thế giới mới, những người tham gia xây dựng bản thân mình thành những con người mới. Họ là những người mang sứ mệnh. Họ cầm cờ và cùng tiến lên phía trước.

Bạn biết sự thật quan trọng gì mà rất ít người đồng ý với bạn?câu hỏi trích sách "từ không đến một" của Peter Thiel--Câu...
29/06/2020

Bạn biết sự thật quan trọng gì mà rất ít người đồng ý với bạn?

câu hỏi trích sách "từ không đến một" của Peter Thiel

--

Câu trả lời của tôi...

có thể tạo niềm vui, hạnh phúc đích thực, giá trị vượt trội cho chính mình và nhiều người khác dễ dàng thông qua sự thấu hiểu về con người (niềm tin, tư duy, hành vi), thiết kế sáng tạo, học, luyện, huấn luyện và startup

dễ dàng vì ai cũng có thể hiểu, luyện sẽ làm được, đặc biệt là luyện cùng một tập thể (startup hay SME đều ok)... phương pháp đã được chia sẻ trên toàn thế giới, tại VN cũng đã và đang có rất nhiều tài liệu, sách được dịch và nghiên cứu sâu

đây là siêu mỏ vàng vì chẳng mấy ai chịu đào sâu, và luyện để trở thành cá nhân và đội nhóm vô địch...

;)

KẺ THÙ VÀ ĐỒNG MINHkẻ thù lớn nhất của bạn có thể là não bạnđồng minh lớn nhất của bạn có thể là não bạnlàm sao để biến ...
29/06/2020

KẺ THÙ VÀ ĐỒNG MINH

kẻ thù lớn nhất của bạn có thể là não bạn

đồng minh lớn nhất của bạn có thể là não bạn

làm sao để biến kẻ thù thành đồng minh là điểm then chốt để hạnh phúc & thành công

Bạn sẽ trở thành người như thế nào?Việc bạn hình dung bạn sẽ trở thành người như thế nào định hướng cuộc đời, dự án và n...
25/06/2020

Bạn sẽ trở thành người như thế nào?

Việc bạn hình dung bạn sẽ trở thành người như thế nào định hướng cuộc đời, dự án và nhiệm vụ bạn đang thực hiện.

Điều chúng ta thường sai là định hình các điều mình làm theo mục tiêu, mà thiếu nhìn ra xa hơn, mình ứng xử như thế nào trên đường để mình trở thành người mạnh mẽ hơn, tốt hơn.

-- Làm - Do: Thực hiện các mục tiêu

-- Có - Have: Soi rọi bản thân, nhìn thấy mình sai ở đâu, phải sửa ra sao, rút các bài học, báo cáo chính mình

-- Trở thành - Be: Vượt qua bản thân trở thành người mạnh mẽ

CHỦ ĐỘNGChúng ta thường theo kiểu PHẢN ỨNG CHẬM (slow-reactive) hoặc KHÔNG HÀNH ĐỘNG (inactive) trong khi chúng ta lại c...
23/06/2020

CHỦ ĐỘNG

Chúng ta thường theo kiểu PHẢN ỨNG CHẬM (slow-reactive) hoặc KHÔNG HÀNH ĐỘNG (inactive) trong khi chúng ta lại cần CHỦ ĐỘNG (proactive) để thành công.

Ví dụ:

- người phản ứng chậm khi thấy nhà mình dột nặng mới vội vàng đi vay tiền để sửa nhà, và mắc nợ.

- người không phản ứng là mặc kệ, để tới lúc nhà sập.

- người chủ động là chuẩn bị từ trước đó xa một quỹ tiền (chẳng hạn vài % từ thu nhập mỗi tháng) để cho chuyện sửa chữa nhà, và khi thấy có triệu chứng là xử lý ngay, thậm chí có kế hoạch bảo trì nhà trước khi xảy ra triệu chứng.

Nếu bạn đánh giá các công việc bạn đang làm hiện nay, bạn thuộc nhóm nào nhỉ?

QUẢN LÝ CÔNG VIỆCMọi công việc đều có ba phần: - Input - những gì ta cần để thực hiện ví dụ thời gian, năng lượng, năng ...
18/06/2020

QUẢN LÝ CÔNG VIỆC

Mọi công việc đều có ba phần:

- Input - những gì ta cần để thực hiện ví dụ thời gian, năng lượng, năng lực, các nguồn lực khác

- Output hoặc Outcome - Những thành quả ta đạt được sau khi thực hiện

- Process - Những bước ta cần làm để tạo ra thành quả

Chúng ta được trả tiền dựa trên Output.

Điều chúng ta cần làm là nâng cấp Process, đo lường Input để ngày cần càng ít nguồn lực hơn, chốt được những Output có giá trị vượt trội hơn.

THỜI GIANNếu nhìn về thời gian, bạn có thể nhìn theo 3 kiểu: - nhìn về quá khứ- nhìn về tương lai- nhìn về hôm naybạn đã...
18/06/2020

THỜI GIAN

Nếu nhìn về thời gian, bạn có thể nhìn theo 3 kiểu:
- nhìn về quá khứ
- nhìn về tương lai
- nhìn về hôm nay

bạn đã học được gì từ quá khứ?
bạn muốn đạt được gì từ tương lai?
bạn sẽ làm gì hôm nay để đạt được những điều bạn muốn sử dụng năng lực bạn đã học được?

0.1% hay 1%?nếu bạn vượt qua chính mình chỉ 0.1% mỗi ngày, sau một năm bạn sẽ vượt chính mình gần gấp rưỡi (140%)nếu bạn...
22/05/2020

0.1% hay 1%?

nếu bạn vượt qua chính mình chỉ 0.1% mỗi ngày, sau một năm bạn sẽ vượt chính mình gần gấp rưỡi (140%)

nếu bạn vượt qua chính mình 1% mỗi ngày, sau một năm bạn sẽ vượt chính mình gần gần 37-38 lần (3700-3800%)

bạn chọn!

Hãy viết để được hiểu,Lên tiếng để được lắng nghe,Đọc để trưởng thành.— Lawrence Clark Powell
13/05/2020

Hãy viết để được hiểu,
Lên tiếng để được lắng nghe,
Đọc để trưởng thành.
— Lawrence Clark Powell

NỐI CÁC CHẤM, NHƯNG VIẾT XUỐNG ĐƯỜNG LINK(dựa trên bài học của Steve Jobs chia sẻ tại ĐH Stanford)Chúng ta hay nhìn lại ...
04/05/2020

NỐI CÁC CHẤM, NHƯNG VIẾT XUỐNG ĐƯỜNG LINK
(dựa trên bài học của Steve Jobs chia sẻ tại ĐH Stanford)

Chúng ta hay nhìn lại quá khứ và nhìn thấy các bài học rời rạc. Hiếm người nhận ra được chính những bài học này đã tạo nên con người mình ngày hôm nay. Có người ví von rằng nhìn về quá khứ và kết nối các bài học để hiểu chính mình giống như trò chơi nối các chấm để tạo hình vẽ có ý nghĩa.

Chính những đường link là những bài học mới.

Việc viết xuống các bài học của chính mình là cần thiết. Các chấm hay đường link đều quan trọng, nhưng dường như mọi người quá tập trung vào các chấm (những bài học nổi lên từ những sự kiện), mà quên đi các đường link (nhưng bài học nối kết các bài học)...

Bạn có thể tạo ra những chấm mới, những đường link mới.
Bạn cũng có thể điều chỉnh những chấm cũ, đường link cũ.

Liên tục nối, nhưng đừng quên viết xuống các đường link và các chấm của mình.

CÓ ÍT NHẤT HAI LOẠI TRÒ CHƠI(dựa trên ý của James P. Carse)Một loại trò chơi hữu hạn với mục đích chiến thắng.Một loại t...
25/04/2020

CÓ ÍT NHẤT HAI LOẠI TRÒ CHƠI

(dựa trên ý của James P. Carse)

Một loại trò chơi hữu hạn với mục đích chiến thắng.

Một loại trò chơi vô hạn, với mục đích tiếp tục chơi mãi mãi.

Cuộc đời, công việc, doanh nghiệp là trò chơi vô hạn.
Một ngày, một tuần, là trò chơi hữu hạn.

Bạn cần thắng trò chơi hữu hạn và song song đảm bảo trò chơi vô hạn của bạn được tiếp tục chơi, có nhiều người chơi. Vì thế bạn cần đưa ra thế nào là thắng cho trò chơi hữu hạn, và ý nghĩa của trò chơi vô hạn mà bạn đang chơi để thu hút người chơi. Tại sao mọi người cần tham gia trò chơi của bạn?

Address

Hcmc

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Messages_to_15_year_old_self posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category