Xây Dựng Trường Mầm Non Thành Công

Do nhu cầu mở rộng hệ thống mình cần mua lại những trường tại khu vực Hà Nội có các tiêu chí sau :
- Học phí trên 4 triệu / tháng
- Quy mô lấp đầy từ 100-120 học sinh
- Học sinh đang theo học : đạt ít nhất 50% / tổng full
- Giá thuê mặt bằng dao động : từ 35-50tr/ tháng
( Ưu tiên các quận trung tâm )
- Pháp lý đầy đủ
Ai có các tiêu chí trên inbox hoặc liên hệ hotline công ty : 0939042010 để bên mình thẩm định nhé , thank you !!

❌ NẾU BẠN ĐAM MÊ GIÁO DỤC ĐỪNG BỎ QUA CƠ HỘI KINH DOANH NÀY 🗝🗝
————————————————
GIÁ SANG NHƯỢNG CHỈ 4XX triệu đến 5XX triệu ( x nhỏ xíu xíu)bạn sẽ có ngay 1 trường Mầm Non nằm ở nhiều Quận trung tâm của HN với những lợi thế siêu tuyệt vời :
- Nằm liền kề các khu đông dân , chân các toà chung cư cao cấp
- Cơ sở vật chất đầy đủ cho lấp đầy 80 học sinh
- Số học sinh có sẵn đang chờ mở cửa giao động từ 30-45 học sinh
- Học phí + các khoản phụ thu từ 3,5- 4triệu/ tháng ( không kể tiền ăn )
- Số giáo viên tâm huyết vẫn còn nhiệt huyết với đam mê sẵn sàng đi làm trở lại
- Pháp lý hoạt động đầy đủ
- Hỗ trợ giải ngân theo tiến độ dài hạn giúp bạn linh hoạt nguồn vốn ( cọc xíu xíu trước Tết)
- Chủ nhà hỗ trợ đến 70% khi ngừng hoạt động ( chỉ còn đóng 10-15tr/ tháng)
📌📌 ĐẶC BIỆT HƠN PHÍ THẨM ĐỊNH , ĐÀM PHÁN ,TƯ VẤN TÁI CẤU TRÚC VÀ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG CHÚNG TÔI SẼ HỖ TRỢ MIỄN PHÍ CHO BẠN NẾU BẠN KHÔNG CÓ CHUYÊN MÔN
Hãy liên hệ ngay hotline của chúng tôi : Cty CP Giáo Dục Và Đào Tạo Kid’s World :0939042010 hoặc inbox để được tư vấn !!

5 LÝ DO BẠN NÊN MUA TRƯỜNG MN GIAI ĐOẠN NÀY ??
1. Về giá mua lại thời điểm này khá rẻ chỉ bằng 50% giá trị trước khi dịch vì các trường đã cạn kiệt không còn quỹ dự phòng và phải cắt lỗ …!

2. Về số lượng khách hàng : Học sinh cũng như quy trình đã có sẵn nên việc bạn quay lại vận hành sau dịch sẽ thuận lợi và không mất thời gian để test quy trình như mở mới !

3. Về tài chính : số học sinh đạt trên điểm hoà ( mỡ nó tự rán nó ) nên bạn không phải lo tài chính bù lỗ vận hành 6 tháng đầu như mở mới !

4. Về marketing và sale : việc bạn mua trường Mn đã hoạt động sẽ giúp cho bạn giảm rất nhiều chi phí này so với mở mới vì trường đã nhiều người biết đến cả trên kênh online cũng như offline xung quanh vị trí trường .

5. Về pháp lý : thủ tục giấy tờ ,giấy phép chính , giấy phép phụ đã có sẵn chỉ việc hoạt động ko phải đau đầu về thủ tục “ hành là chính “ của pháp lý VN đồng thời việc cấp phép hoạt động mở mới bây giờ khó khăn hơn rất nhiều so với những năm trước !

VẬY LÀM THẾ NÀO ĐỂ TÌM ĐƯỢC NGÔI TRƯỜNG PHÙ HỢP VỚI BẠN ??? Về quy mô , về năng lực quản trị , về tài chính , về thẩm mỹ , về định hướng giáo dục , về cách đàm phán mặt bằng , đàm phán tài chính ??? Hãy điện ngay cho đội ngũ Kid’s World education, chúng tôi sẽ hỗ trợ TÌM KIẾM và THẨM ĐỊNH giúp cho bạn tất cả những tiêu chí trên với CHI PHÍ 0₫

Việc của bạn bây giờ là gọi ngay cho số Hotline công ty chúng tôi : 093904210 để hẹn lịch tư vấn !

KID’S WORLD EDUCATION- Nâng tầm giáo dục VN

✍🏻LỄ KÝ KẾT VẬN HÀNH TRƯỜNG MN MONTIES MONTESSORRI- QUẢNG NAM
—————————————————————
Tiếp nối những chuỗi dự án huy động bất động sản mở trường mầm non trong suốt 2 năm dịch qua , Kid’s World Group lại được vinh dự đồng hành cùng Monties Group để tái cấu trúc và mở rộng hệ sinh thái giáo dục của mình , chiến lược mà công ty chúng tôi muốn mang đến cho các dự án là sự AN TOÀN trong đầu tư giáo dục, giảm rủi ro tối đa trong bối cảnh dịch bệnh hoành hành suốt 2 năm qua :

- Bạn có muốn vừa có doanh thu , dòng tiền đều đặn hàng tháng thông qua mô hình giáo dục lại vừa có sự tăng trưởng về bất động sản trường học trong tương lai để X2,X3,X5 số vốn đầu tư ??

- Trường học không bị chi phối chi phí mặt bằng ( là gánh nặng lớn nhất khiến 60% các trường phải đóng cửa trong thời gian vừa qua ) càng để lâu trường học càng có giá trị tương lai

- Nhân sự ổn định và gắn bó hơn khi chính họ được sở hữu “ miếng bánh nhỏ “ trong “ một chiếc bánh lớn “ của cty ( điều này chỉ có học viên của khoá “ Tài chính MN chuyên sâu “ mới có thể hiểu 😬😬 khái niệm này )

- Đóng gói được mô hình giáo dục , làm cho nó chuyên nghiệp hoá , tự động hoá , hiện đại hoá mà không cần đến chính chủ và nhân rộng được nhiều điểm khi chuẩn chỉ quy trình .

Và khi đọc tới đây thì mọi người luôn đặt ra câu hỏi : TIỀN Ở ĐÂU ?? Kid’s World Group sẽ đưa cho bạn công cụ thực hiện đồng thời xây dựng cơ chế huy động vốn trên nền tảng sẵn có mà ngôi trường bạn đang sở hữu , việc của bạn là vận hành nó thật tốt dựa trên những công cụ được trao tay để mở thêm nhiều điểm , làm đúng với đam mê giáo dục của mình 👍👍

Chúc cho dự án liên kết giữa Kid’s World Group và Monties Group thành công tốt đẹp !!

❌HÃY DÀNH 2 PHÚT ĐỂ ĐỌC BÀI VIẾT NÀY ,TÔI SẼ “HÉ LỘ “ CHO BẠN

𝗕𝗶́ 𝗺𝗮̣̂𝘁 đ𝗮̂̀𝘂 𝘁𝗶𝗲̂𝗻: Đa phần các trường mầm non đều Chưa Thành Công bởi vì: Chủ trường thường là “ dân chuyên ngành chuyên môn “ thường rất ngại khi nói về các con số và “ đóng não” khi nói về tiền, và tài chính. Vâng, từ khóa ở đây đó là 𝙏𝙖̀𝙞 𝘾𝙝𝙞́𝙣𝙝.

Dù chúng ta đang làm giáo dục, nhưng chúng ta vẫn cần dòng tiền để duy trì, dòng tiền để trả lương giáo viên, để trả tiền thuê mặt bằng , để mở rộng chuỗi (vân vân và mây mây), thế nên việc chúng ta phải đối mặt với Tài Chính là điều không thể tránh khỏi (không những thế, mà còn phải thật giỏi về tài chính nữa kìa)

Vậy việc thông thạo tài chính sẽ giúp ta được những gì? Hãy cùng tôi khám phá :

- 4 cơ chế huy động vốn nhanh chóng và dễ dàng để bạn nhân bản chuỗi trường học
- 6 bước lập kế hoạch kinh doanh trước khi mở trường
- 6 chỉ số tài chính quan trọng bạn cần biết tính khi mua bán, sát nhập , thẩm định trường mn ( giá vốn , giá bán ra, tỉ suất lợi nhuận, thời gian hoàn vốn , điểm hoà ….)
- 6 cấp độ làm chuỗi trường Mn
- 4 hạng mục quan trọng trong dự toán chi tiết khi mở trường , làm chuỗi
- 5 tiêu chí đánh giá chọn cổ đông , nhóm nhà đầu tư phù hợp khẩu vị từng nhóm và cách thức hợp tác
- 7 cách đơn giản định giá trường học
- 6 loại tài sản vô hình và hữu hình cực giá trị khi góp vốn bạn cần biết
- Mô hình chuỗi hệ sinh thái gíao dục – Con đường giúp bạn tự do tài chính

👉Bí mật thứ 2: 8 GÍA TRỊ TUYỆT VỜI BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC TRONG KHOÁ HỌC
- Có thể mở rộng chuỗi trường MN ngay cả khi tài chính chủ sở hữu hạn hẹp
- Biết cách thẩm định các dự án trường MN để đầu tư , cổ phần , sang nhượng hay sát nhập
- Biết cách lập dự toán 1 cách chi tiết trước khi mở trường hay làm chuỗi để không bị tình trạng “ thuyền chưa ra khơi đã hết xăng “
- Biết sử dụng những tài sản “ vô hình “ và ‘ hữu hình “ của mình để góp vốn đầu tư
- Nhìn rõ con đường mình đi trong 5 năm tới trên con đường phát triển giáo dục
- Biết cách lựa chọn những cổ đông phù hợp và cách thức hợp tác để đi với nhau được con đường dài , tránh trường hợp “ đồng sàng dị mộng “
-Biết được các cơ chế vốn khiến các tập đoàn giáo dục nhân chuỗi khủng khiếp
- Được tham gia giao lưu với cộng đồng “ Xây dựng trường MN thành công “ và liên tục nhận được nhiều bài viết chia sẻ kiến thức từ nhóm

VẬY NHỮNG AI PHÙ HỢP VỚI KHOÁ HỌC
- Những chủ trường , nhà điều hành , chủ đầu tư muốn nhân bản chuỗi trường Mn mà chưa biết sẽ phải bắt đầu từ đâu
- Những chủ trường đã tham gia khoá học “ xây dựng trường Mn thành công “ của Kid’s World Education , đã tự động hoá ngôi trường và học tiếp những chặng đường tiếp theo
- Những ngừoi lãnh đạo muốn mở rộng tầm nhìn trên con đường làm giáo dục

LẠI CÒN QÙA TẶNG SIÊU GIÁ TRỊ ĐI KÈM NỮA CHỨ
- Business Model ( bản kế hoạch kinh doanh ) trước khi mở trường MN
- Bản dự toán chi tiết tài chính trước khi mở trường
- Bản mẫu 100 câu hỏi nhà đầu tư sẽ hỏi bạn khi gọi vốn mở trường
- Tặng “ 100 chiến lược tối ưu hoá lợi nhuận trường Mn “

Bí mật thứ 3: SỐC HƠN NỮA. !!
Bạn nhận được tất cả những giá trị trên với mức hoc phí hỗ trợ dịch covid chỉ bằng mức học phí của 1 HỌC SINH phân khúc thấp nhưng giá trị nhận lại thì gấp hàng trăm lần , đầu tư phát triển bản thân là 1 khoản đầu tư siêu lợi nhuận mà bạn không nên chần chừ !!
THỜI GIAN :
19h30-22h ngày 25,26,27,28/11 /2021
Hình thức : online qua Zoom
ĐIỀU BẠN CẦN LÀM NGAY BÂY GIỜ LÀ
Liên hệ với trợ lý của tôi : Ms Trịnh Lan Anhnh( 0974262238) để đăng ký khóa học
Hoặc đăng ký theo link : https://taichinhmamnonchuyensau.com/ ( phiên bản cập nhật đến 70% kiến thức mới so với khoá trước )

Chúc mừng thầy cô nhân ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11. Chúc các thầy cô luôn đủ tâm - trí - lực để ngày càng cống hiến nhiều hơn nữa cho sự nghiệp "trồng người"

Cty CP Giáo Dục Và Đào Tạo Kid’s World ( KWE)
Hotline : 0939042010
Email: [email protected]

Ngày 20/10 chúc một nửa thế giới luôn thành công trong cuộc sống!
Chúc bạn luôn duyên dáng và xinh đẹp trong mắt một nửa thế giới còn lại.

Cty CP Giáo Dục Và Đào Tạo Kid’s World ( KWE)
Hotline : 0939042010
Email: [email protected]

‼️Khẩn cấp‼️
Cơ hội Duy Nhất để phát triển Đ𝗼̣̂𝘁 𝗽𝗵𝗮́ ngôi trường 𝗠𝗮̂̀𝗺 𝗻𝗼𝗻 của bạn.

Dịch dã đang dần ổn định, ngành mầm non lại chuẩn bị hoạt động trở lại trên khắp đất nước Việt Nam. Bạn có muốn tôi giúp bạn biến ngôi trường của bạn thành một Tuyệt Tác trong làng mầm non chứ?

Com.ment "𝗧𝗼̂𝗶 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻" để nhận được sự hỗ trợ từ tôi ngay lập tức.

Vậy là đợt nghỉ dịch thứ 4 chuẩn bị kết thúc, và có thể tại thời điểm bạn đọc bài viết này, thì cũng đã kết thúc nghỉ dịch. Đây là thời điểm để các trường mầm non trở lại mạnh mẽ sau bao ngày tháng "ngủ đông".

Đã có rất nhiều trường phải lao đao, khốn đốn trong mùa dịch vừa qua.
❌Tiền hết,
❌Giáo viên nghỉ việc,
❌Tiền mặt bằng thiếu thốn,
❌Mà học sinh thì lại nghỉ vãn đi mất rồi.

Tuy nhiên, nếu xét về một mặt nào đó, thì đây lại là một cơ hội cho những ai còn ở lại, khi nhiều trường đã phải đóng cửa, thì đây lại là cơ hội dành cho những trường mới mở ra khi sẽ có một lượng lớn học sinh cần tìm trường.
Vấn đề là bạn cần phải có Chiến Lược rõ ràng, cụ thế để chuẩn bị cho việc đó.

Ngôi trường của bạn cần
✅ Chuyên nghiệp hơn
✅ Hiện đại hơn
✅ Ấn tượng hơn
✅ Nhiều chương trình thu hút hơn

Để phụ huynh sẵn sàng lựa chọn ngôi trường của bạn
Vậy bạn đã chuẩn bị những gì để đón nhận điều tuyệt vời đó rồi?

Hãy có mặt trong khóa học:
"𝗫𝗮̂𝘆 𝗱𝘂̛̣𝗻𝗴 𝘁𝗿𝘂̛𝗼̛̀𝗻𝗴 𝗠𝗮̂̀𝗺 𝗡𝗼𝗻 𝘁𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗰𝗼̂𝗻𝗴"
để trở nên đột phá
Thời gian: 21, 22, 23, 24 tháng 10
Hình thức: Online qua Zoom
Com.ment "𝗧𝗼̂𝗶 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻" để được tham gia ngay lập tức!

Hãy xem những học viên đã từng trải qua chương trình đào tạo của tôi đã có sự thay đổi như thế nào nhé:
✅ Chiến lược trong dịch vụ chăm sóc và giáo dục trẻ (độc lạ, khác biệt)
✅ Chiến lược marketing (nghiên cứu, phân tích thị trường, online, offline)
✅ Chiến lược sales (kỹ năng chốt đơn đi vào trái tim khách hàng khó cưỡng)
✅ Chiến lược CRM (chăm sóc khách hàng trước, trong và sau khi bán hàng)
✅ Chiến lược nhân sự (tư duy lãnh đạo và cách tuyển dùng- giữ- phát triển nhân sự)
✅ Chiến lược tài chính (cách sử dụng vốn, cách chia các nguồn thu- chi...)
✅ Chiến lược pháp lý (các giấy tờ pháp lý để an toàn doanh nghiệp)
✅ Chiến lược công cụ (sử dụng các công cụ công nghệ để tối giản hoá nhân sự...)
✅ Chiến lược xây dựng nhân hiệu kết hợp thương hiệu để chiếm hữu thị phần.

Hãy 𝗖𝗼𝗺.𝗺𝗲𝗻𝘁 "𝗧𝗼̂𝗶 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻" nếu như bạn thực sự muốn tham gia vào chương trình Tuyệt vời này.

Đây sẽ là một vài điều bạn sẽ nhận được trong chương trình này
🟡 Trường đông học sinh hơn với Chiến lược truyền thông và thu hút học sinh.
🟡 Trường trở nên Uy Tín hơn, Nổi tiếng hơn với những chương trình giáo dục Độc - Lạ - Khác Biệt.
🟡 Phụ huynh yêu quý trường hơn với Chiến lược chăm sóc và giữ chân khách hàng.
🟡 Tài chính vững bền hơn với Chiến lược Quản lý, huy động và Sử dụng vốn Thông minh dành riêng cho Mầm non.
🟡 Trường hoạt động ổn định hơn về mặt pháp lý với các chiến lược chuyên sâu.
🟡 Tối giản hóa các quy trình, thủ tục, đầu việc tại trường với Chiến lược sử dụng công nghệ.

Hãy tưởng tượng, nếu bạn áp dụng được toàn bộ những điều trên với ngôi trường của bạn vào năm 2022. Thì cuối năm tới, chúng ta sẽ có cơ hội, thảnh thơi ngồi uống trà, uống rượu vang cùng nhau.

Và chúc mừng cho 1 năm Thành Công rực rỡ.
Bạn muốn điều đó chứ?
Hãy 𝗖𝗼𝗺.𝗺𝗲𝗻𝘁 "𝗧𝗼̂𝗶 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻" để bắt đầu ngay nhé.
Đây là chương trình đào tạo đầu tiên tôi tổ chức Online với mức phí Cực Kỳ Ưu Đãi (trợ giá cho các trường), đồng thời tôi sẽ Update thêm những Module cực quan trọng nữa.
Nên hãy Đăng ký Ngay Bây Giờ, để
Hưởng mức học phí ưu đãi Tuyệt vời, ngay bây giờ.
Được hỗ trợ sớm nhất, và thành công sớm nhất nhé.
Đằng nào cũng phải học, học sớm thì tốt hơn.
Đằng nào cũng phải thành công, thành công sớm thì tốt hơn.
Hãy 𝗖𝗼𝗺.𝗺𝗲𝗻𝘁 luôn nhé bạn của tôi.
"𝗧𝗼̂𝗶 𝗺𝘂𝗼̂́𝗻

Thế nào là một lãnh đạo tốt?
- Đừng tưởng, chỉ cần có tiền mở trường, là bạn sẽ trở thành một chủ trường thành công.
- Đừng tưởng chỉ cần trả lương đầy đủ, là bạn sẽ trở thành một người lãnh đạo tốt.
Vế đầu tiên của cả 2 câu trên, mới chỉ là Điều kiện Cần thôi, chứ chưa phải đủ. Và bài viết này tôi sẽ cùng các bạn phân tích sâu vào câu thứ 2 - chủ đề về Lãnh đạo.
Bạn có đồng ý với tôi rằng, trong thời buổi ngày nay, trên thị trường nói chung, và trong ngành mầm non nói riêng, cạnh tranh rất là khốc liệt. Đúng chứ?
Cạnh tranh ở đây không chỉ là cạnh tranh về Khách hàng, mà còn là cạnh tranh về Nguồn nhân sự giỏi. Một thực tế mà tôi nghĩ bạn phải biết, đó chính là hầu như tất cả các sinh viên ưu tú trên giảng đường đều đã được những tập đoàn giáo dục lớn như Vinschool, E-Group mời về làm việc trước với mức lương cực hấp dẫn rồi. Và phần còn lại mới đến lượt chúng ta.
Thế nhưng điều đó vẫn chưa hết, khi mà số lượng trường mầm non ngày nay mọc ra như nấm. Người người làm mầm non, nhà nhà làm mầm non. Thì việc tìm được một giáo viên chất lượng là một việc khá nan giải.
Lúc này, để tuyển được giáo viên giỏi, chúng ta bắt buộc phải tìm cách Tăng Lương của giáo viên lên để có thể thu hút được những giáo viên giỏi đến với trường của chúng ta.
Cùng một khối lượng công việc, cùng một thời gian làm việc, nhưng một nơi 5 triệu/tháng với 1 nơi 8 triệu/tháng thì nó khác nhau hoàn toàn. Vậy mức lương trung bình của trường bạn đang ở đâu trong khu vực. Cao nhất, hay Thấp Nhất, hay Trung bình? Hãy tự đặt câu hỏi này cho bản thân nhé.
Thế nhưng, đôi khi tiền lương không phải là tất cả. Đối với 1 giáo viên, thì tiền bạc mới chỉ là điều kiện đầu tiên mà thôi. Còn rất nhiều thứ sau đó nữa.
Ví dụ như việc, cùng một mức lương, ở nơi này, làm việc rất áp lực, phải đem việc về nhà làm và gần như không có thời gian nghỉ. Với một nơi, mà làm việc vui vẻ, không có nhiều áp lực, suy nghĩ vất vả, và có thời gian dành cho chồng con, gia đình. Một nơi, mà đồng nghiệp cũng như chủ trường vui tính, hòa đồng, quan tâm lẫn nhau. Thì điều đó đôi khi còn khiến cho các cô giáo cảm động mà ở lại. Việc thường xuyên tổ chức sự kiện cho các cô, đo lường mức độ hài long của nhân sự cũng là một công việc quan trọng mà chủ trường cần phải làm mỗi một tháng đó.
Yếu tố tiếp theo mà chúng ta có thể kể đến chính là Sự Phát triển bản thân của chính các cô.
Với những nhân sự giỏi, tiềm năng, thì họ sẽ rất quan trọng vào việc họ được phát triển như nào, họ được cống hiến ra sao, và tương lai của họ sẽ như thế nào.
Dựa vào điều đó, mà đôi khi chủ trường cũng cần phải tự đặt ra câu hỏi cho bản than mình rằng. Liệu nhân sự khi làm việc với minh, họ có được phát triển, học hỏi thêm điều gì không?
Nếu câu trả lời là Không, hoặc không có nhiều. Thì vấn đề của bạn nằm chính ở chỗ đó đó.
Và sau nhiều năm đi trải nghiệm, gặp gỡ không biết bao nhiêu giám đốc, chủ tịch của những tập đoàn, công ty thành công, tôi nhận ra một điểm chung ở các vị lãnh đạo tuyệt vời, đó chính là:
Họ luôn tự đặt ra câu hỏi “Tại sao người khác lại phải đi theo tôi”
Và khi bạn đã có thể tự trả lời được câu hỏi trên rồi, thì tự khắc bạn sẽ có thể dễ dàng tuyển được những nhân sự chất lượng đến với bạn.
Vậy nếu là bạn, bạn sẽ trả lời câu hỏi trên kia như thế nào?
Hãy comment câu trả lời của bạn xuống dưới đây nhé.

10 Tư Duy cần có của một 𝗰𝗵𝘂̉ 𝘁𝗿𝘂̛𝗼̛̀𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗮̀𝗻𝗵 𝗰𝗼̂𝗻𝗴
Bài hay, cần đọc ngay, và Share lại để nhớ.

1.Đam mê
Một chủ trường hiệu quả là người luôn khát khao làm điều gì đó tốt hơn, to tát hơn so với hiện tại. Đó là người luôn mơ ước và muốn làm điều gì đó tốt hơn cho xã hội, cho các con, cho các cô giáo đồng nghiệp hoặc chí ít là cho mình. Nếu không có sự say mê, thì một chủ trường sẽ không thể có được những quyết định táo bạo và tâm huyết.

2. Hiểu biết và ham học hỏi
Điều chắc chắn là, một chủ trường không thể điều hành tốt nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực hoạt động của mình. Ngoài những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực hoạt động của trường mầm non, chủ trường còn phải đọc nhiều và luôn có tinh thần học hỏi để không ngừng nâng cao kiến thức, nhận biết và cập nhật những thông tin và tri thức mới. Đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục.

3. Có tầm nhìn xa
Tố chất này khác với niềm say mê song ở khía cạnh nào đó nó lại không tách biệt khỏi niềm say mê. Nếu một người không quan tâm đến một đối tượng, một vấn đề, một hệ thống nào đó, thì người đó sẽ không chú tâm dành thời gian tìm hướng giải quyết. Tuy nhiên, một chủ trường, ngoài niềm say mê, còn phải có tầm nhìn, cách nhìn nhận và những ý tưởng nhất định trước những thay đổi để từ đó vạch ra những biện pháp phù hợp.

4. Óc sáng tạo
Chủ trường luôn phải suy nghĩ để làm sao đưa ra những chiến lược thực hiện tầm nhìn một cách hiệu quả nhất. Trong bất cứ công việc nào,chủ trường cũng cần phải luôn tự đặt ra những câu hỏi: Làm thế nào để ngôi trường của mình trở nên đặc biệt nhất trong mắt phụ huynh. Đó mới là nhiệm vụ chính của một chủ trường.

5. Khả năng truyền đạt thông tin
Người lãnh đạo phải có khả năng diễn thuyết và truyền đạt thông tin để thuyết phục những người khác tin tưởng, nghe theo và làm theo.

6. Khả năng lập kế hoạch và làm việc theo nhóm
Chủ trường là người luôn nhìn thấy những việc cần làm và có khả năng giúp tập thể lập kế hoạch và tổ chức việc thực hiện. Họ phải có khả năng hoạt động cùng những người khác, biết lắng nghe, sống trung thực và cởi mở, biết sắp xếp và bố trí công việc cho nhân viên một cách khoa học và hợp lý, biết cách giải quyết và dàn xếp những mâu thuẫn trong nội bộ…

7. Tài xoay xở
Để trở thành chủ trường cần có nghị lực rất lớn. Khi khó khăn, họ không nản chí. Khi công việc xem ra quá khó, họ sẽ tìm cách tiếp cận khác. Họ luôn tìm kiếm các giải pháp cho vấn đề, để từ đó lựa chọn hướng đi tối ưu.

8. Lòng dũng cảm
Chủ trường là người có một trong những công việc khắc nghiệt nhất. Bởi vì họ phải luôn xác định rõ, họ đại diện cho ai và cần phải làm gì. Họ phải dũng cảm và cương quyết trong các vấn đề liên quan sự sinh tồn và phát triển của ngôi trường, cũng như trong việc có nên dùng hay giữ những giáo viên không cần thiết. Thực hiện được việc đó đòi hỏi một lòng dũng cảm rất lớn.

9. Sẵn sàng chấp nhận rủi ro
Chủ trường tài năng là người không trốn tránh trước thực tế giảm sút, biết lường trước những kịch bản xấu nhất có thể xảy ra với ngôi trường. Khi đó, họ cần có kế hoạch hỗ trợ. Việc lường trước và chuẩn bị cho những tình huống có thể xảy ra giúp chủ trường tỉnh táo hơn để đối phó với những tình huống khó khăn. Đặc biệt trong những năm tháng dịch bệnh hoành hành như ngày nay.

10. Khả năng tiên liệu
Một chủ trường tài năng thường là những người có khả năng dự báo tương lai khá chuẩn xác. Họ có thể đưa ra những tiên liệu về xu hướng giáo dục mới của xã hội, để từ đó có thể đưa ra những định hướng phù hợp để nắm bắt cơ hội, như phát triển chương trình mới, phương pháp mới, nhằm thoả mãn nhu cầu của phụ huynh.

Vậy trong 10 tố chất để trở thành một Chủ trường thành công, bạn đã có bao nhiêu tố chất rồi? Hãy Comment ý kiến của bạn uống đây nhé

Nên hay không mua Nhượng quyền Mầm non?
Nếu bạn muốn ngôi trường của bạn có thể phát triển và mỏ rộng chuỗi, thì đừng bỏ qua bài viết này.
Trong khoảng thời gian gần đây, tôi có nhận được một vài câu hỏi từ một số bạn dạng như là: “Tôi có nên mua nhượng quyền thương hiệu trường mầm non khác không?” “Nhượng quyền thì cần chú ý gì không?”. Chính vì thế mà tôi viết bài này để giúp mọi người có một cái nhìn tổng quan về việc Nhượng quyền – Nên hay không? Ưu nhược điểm và những điều cần chú ý khi mua Nhượng quyền. Nào, chúng ta bắt đầu.
Trước hết chúng ta cần hiểu khái niệm, Mua Nhượng Quyền là gì?
Mua Nhượng quyền là việc thay vì chúng ta tự xây dựng một Thương hiệu mới từ con số 0, không có quy trình hoạt động tối ưu, không có sự hỗ trợ từ người có kinh nghiệm, thì chúng ta sẽ trả 1 số tiền, để có thể sử dụng được một thương hiệu đã có tiếng trên thị trường, đã có bộ quy trình hoạt động ổn định. Chúng ta chỉ việc quản lý theo đúng quy trình là xong.
Như vậy với hình thức đó, chúng ta sẽ có một số điểm chú ý sau:
1. Ưu điểm:
- Đây là giải pháp tối ưu dành cho những người chưa có nhiều kinh nghiệm mở trường.
- Bạn được tận dụng toàn bộ quy trình quản lý, vận hành, nuôi dạy của một thương hiệu đã có sẵn trên thị trường, nhiệm vụ của bạn lúc này chỉ việc làm đúng theo những gì được hướng dẫn. Thế là xong.
- Được sự hỗ trợ từ Tổng (Head-master) kịp thời khi có biến cố xảy ra thay vì tự nghĩ một mình.
- Được sử dụng thương hiệu đó để truyền thông tuyển sinh, nhờ đó mà bạn sẽ có một lượng học sinh kha khá ngay khi vừa mới mở trường.
- Khi chuỗi trường mầm non có nhiều cơ sở, thì các cơ sở sẽ cộng hưởng với nhau và tạo nên một thương hiệu lớn mạnh khó có thể đạp đổ.
- Được hỗ trợ quảng cáo, Marketing tuyển sinh từ tổng (Head-Master)
- Các cô giáo sẽ được mở rộng giao lưu nhiều hơn giữa các cơ sở của Head-master từ đó tăng sức cạnh tranh và tinh thần làm việc của các cô.
Bạn thấy đó, về cơ bản thì Nhượng quyền có khá nhiều ưu điểm để chúng ta có thể lưu ý, như vậy Nhượng quyền sẽ có những Nhược điểm gì?
2. Nhược điểm:
- Tất nhiên, để bạn được sử dụng thương hiệu và quy trình của người khác “có lợi” cho bản than, thì bạn phải trả 1 khoản tiền “Mua thương hiệu” ban đầu hoặc trả theo Phần tram lợi nhuận từ ngôi trường của bạn.
- Bạn sẽ bị phụ thuộc vào các chiến lược của Head-master: Ví dụ bạn muốn theo Reggio, nhưng Chuỗi là Montessori. Bạn muốn đưa Reggio vào thì phải thông qua Head-master và triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống. Điều này khá phức tạp và lằng nhằng (vì có nhiều chủ trường không muốn triển khai Reggio)
- Nhiều thương hiệu Mầm non tại Việt Nam Nhượng quyền mới chỉ nhượng “Biển tên của trường” chứ chưa thực sự “Có Tiếng” hay Quy trình hoạt động rõ ràng, chính vì thế mà người mua dễ bị “hớ”.
- Việc lựa chọn Thương hiệu nào để nhượng quyền cũng là một khâu cần phải khảo sát và nghiên cứu kỹ, vì không phải thương hiệu nào cũng tốt như vẻ bề ngoài hào nhoáng của nó, và cũng không phải thương hiệu nào cũng phù hợp với đối tượng phụ huynh ở khu vực mà bạn đang muốn mở trường.
Như vậy, thì giải pháp của chúng ta là gì?
3. Giải pháp:
- Nếu bạn muốn mở trường, thì hãy tìm hiểu thật kỹ về các yếu tố sau:
-- Giá trị thương hiệu của Head-master đó.
-- Head-master cần phải có quy trình làm việc hoàn chỉnh để bạn có thể áp dụng vào hoạt động ngay lập tức.
-- Head-master có đội ngũ Marketing truyền thông đủ mạnh để hỗ trợ các đơn vị mua Nhượng quyền.
-- Head-master cần phải thực sự nhạy bén, xử lý thật nhanh trước các thời cuộc để hỗ trợ cho bạn.
Vậy đó, bài viết này bạn đã học được một điều gì đó chứ? Nếu bạn còn bất kỳ Thắc mắc nào, hãy Comment ngay lập tức để tôi và đội ngũ hỗ trợ bạn nhé.
Hẹn bạn trong bài viết tiếp theo!

HÃY DÀNH 2 PHÚT ĐỂ ĐỌC BÀI VIẾT NÀY ,TÔI SẼ “HÉ LỘ “ CHO BẠN

👉10 BÍ MẬT XÂY DỰNG CHUỖI MẦM NON MÀ ĐỐI THỦ KHÔNG MUỐN CHO BẠN BIẾT :
- 4 cơ chế huy động vốn nhanh chóng và dễ dàng để bạn nhân bản chuỗi trường học
- 6 bước lập kế hoạch kinh doanh trước khi mở trương
- 6 chỉ số tài chính quan trọng bạn cần biết tính khi mua bán, sát nhập , thẩm định trường mn
- 6 cấp độ làm chuỗi trường Mn
- 4 hạng mục dự toán chi tiết khi mở trường , làm chuỗi
- 5 tiêu chí đánh giá chọn cổ đông , nhóm nhà đầu tư phù hợp và cách thức hợp tác
- 7 cách đơn giản định giá trường học
- 6 loại tài sản vô hình và hữu hình cực giá trị khi góp vốn bạn cần biết
- Mô hình chuỗi hệ sinh thái gíao dục – Con đường giúp bạn tự do tài chính

👉8 GÍA TRỊ TUYỆT VỜI BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC TRONG KHOÁ HỌC
- Có thể mở rộng chuỗi trường MN ngay cả khi tài chính chủ sở hữu hạn hẹp
- Biết cách thẩm định các dự án trường MN để đầu tư , cổ phần , sang nhượng hay sát nhập
- Biết cách lập dự toán 1 cách chi tiết trước khi mở trường hay làm chuỗi để không bị tình trạng “ thuyền chưa ra khơi đã hết xăng “
- Biết sử dụng những tài sản “ vô hình “ và ‘ hữu hình “ của mình để góp vốn đầu tư
- Nhìn rõ con đường mình đi trong 5 năm tới trên con đường phát triển giáo dục
- Biết cách lựa chọn những cổ đông phù hợp và cách thức hợp tác để đi với nhau được con đường dài , tránh trường hợp “ đồng sàng dị mộng “
- Biết được các cơ chế vốn khiến các tập đoàn giáo dục nhân chuỗi khủng khiếp
- Được tham gia giao lưu với cộng đồng “ Xây dựng trường MN thành công “ và liên tục nhận được nhiều bài viết chia sẻ kiến thức từ nhóm

VẬY NHỮNG AI PHÙ HỢP VỚI KHOÁ HỌC
- Những chủ trường , nhà điều hành , chủ đầu tư muốn nhân bản chuỗi trường Mn mà chưa biết sẽ phải bắt đầu từ đâu
- Những chủ trường đã tham gia khoá học “ xây dựng trường Mn thành công “ của Kid’s World Education , đã tự động hoá ngôi trường và học tiếp những chặng đường tiếp theo
- Những ngừoi lãnh đạo muốn mở rộng tầm nhìn trên con đường làm giáo dục

LẠI CÒN QÙA TẶNG SIÊU GIÁ TRỊ ĐI KÈM NỮA CHỨ
- Business Model ( bản kế hoạch kinh doanh ) trước khi mở trường MN
- Bản dự toán chi tiết tài chính trước khi mở trường

SỐC HƠN NỮA. !!
Bạn nhận được tất cả những giá trị trên với mức hoc phí hỗ trợ dịch covid chỉ bằng mức học phí của 1 HỌC SINH phân khúc thấp nhưng giá trị nhận lại thì gấp hàng trăm lần , đầu tư phát triển bản thân là 1 khoản đầu tư siêu lợi nhuận mà bạn không nên chần chừ !!
THỜI GIAN :
19h30-22h30 ngày 17,18,19,20/9 /2021
Hình thức : online qua Zoom
ĐIỀU BẠN CẦN LÀM NGAY BÂY GIỜ LÀ
Liên hệ với trợ lý của tôi : Ms Trịnh Lan Anh( 0974262238) để đăng ký khóa học
Hoặc đăng ký theo link : https://taichinhmamnonchuyensau.com/ ( phiên bản cập nhật đến 70% kiến thức mới so với khoá trước )