Đào tạo Nhân sự

20/08/2026

Cách xây dựng KPI cho công ty nhanh để khớp với lương 3P

Hành trình xây dựng chính sách lương 3P của chúng ta đã gần đến đích. Bạn nghiền ngẫm cách thức xây dựng ra một cơ chế lương sao cho minh bạch, giấy tờ và thực tế như nhau, đáp ứng đúng luật. Đại khái là bạn muốn "một sổ" trong hệ thống QTNS của công ty. Vì thế bạn đã chỉ đạo thay vì phụ cấp này kia như bình thường thì áp dụng kết cấu lương 3P. Đặc biệt công ty bạn là công ty mới nữa chứ. Bạn bảo bạn phụ trách phòng Hành chính nhân sự đọc các bài viết về cách xây dựng chính sách lương 3P tôi đang hướng dẫn. Sau một thời gian, kết quả ra hợp đồng lao động có điều khoản như sau:

Có người sẽ nhìn vào bảng này và nói: "Đây không phải là lương 3P", "P1 tạm thời đồng ý. P2 thì nó ko phải là lương năng lực. Bên bạn gọi P2 là lương cá nhân, và thực chất nó là "phụ cấp" bên bạn tự xây. Nó không xác định dc ý nghĩa của P2 trong cơ cấu 3P", "Nhiều DN áp dụng và đã thành công chuẩn 3P chứ không phải là 3P biến đổi khác nguyên lý của nó"... Còn tôi, thì tôi coi nó là một biến thể của lương 3P với mục đích tối ưu theo luật (những gì trả cố định hàng tháng cho người lao động thì cần phải đóng BHXH). Đoạn này tôi chỉ góp ý là tránh dùng từ lương đối với các khoản không cố định vì có thể gây hiểu nhầm. Hếu không thì cần phải định nghĩa rõ Lương P1 là gì, lương P2 là gì. Riêng với P3 thì nên đổi "Lương P3" thành "Thưởng P3". Cụ thể tôi sẽ đổi "Lương cá nhân (P2)" thành "Phụ cấp và thưởng năng lực (P2)"

Vậy đó, lương 3P tối ưu theo luật sẽ là lời giải cho bài toán "một sổ" trong Quản trị nhân sự.

Tiếp tục với bản chính sách ở trên. Trong này có ô "Thưởng theo mức độ hoàn thành công việc (nếu đạt 100%): 5,450 triệu". Để mọi thứ công bằng và minh bạch, theo tôi, chúng ta cần xây dựng ra một hệ thống đánh giá hiệu quả công việc. Tôi hay dùng phương pháp BSCvsKPI để xây hệ thống này. Đây là phương pháp bài bản tôi hay dùng để tư vấn giúp các công ty xây dựng hệ thống quản trị hiệu suất. Tuy nhiên trên khuôn khổ xây dựng chính sách lương 3P, việc cần là làm sao để nhanh có công cụ đo mức độ hoàn thành công việc cho các nhân viên. Vì thế tôi đề nghị cách làm tắt như sau (phương pháp JD - KPI: Sử dụng chức năng, nhiệm vụ để tìm ra thước đo đánh giá hiệu quả công việc).

1. Xác định Cơ cấu tổ chức của bộ phận (Tôi đã chia sẻ trong bài: "Các bước tắt xây dựng mô tả công việc nội bộ trong công ty sao cho nhanh"). Các bước nhỏ như sau:
- Xác định định hướng Cơ cấu tổ chức bộ phận (nếu có)
- Xác định mục đích của bộ phận
- Xác định chức năng của phòng, phân bổ nhiệm vụ và đặt tên các vị trí
- Hoàn thiện sơ đồ vị trí

2. Tiến hành tìm ra các thước đo hiệu quả công việc thông qua việc lập bảng phân tách KPI. Các bước nhỏ:

https://blognhansu.net.vn/2024/04/23/cach-xay-dung-kpi-cho-cong-ty-nhanh-de-khop-voi-luong-3p/

19/08/2026

[THÔNG BÁO NHẮC LỊCH] BUỔI HỌC SỐ 1 – DỰ ÁN GIẢI MÃ NHÂN SỰ KHÓA 37
Thời gian: 19h15, Thứ Bảy, ngày 29/08/2026

Thân gửi anh/chị và các bạn,

Chỉ còn 10 ngày nữa, Dự án Giải mã Nhân sự Khóa 37 sẽ chính thức khởi động. Đây là chương trình đào tạo phi lợi nhuận, được thiết kế dành riêng cho những người mới bắt đầu, những ai đang tìm kiếm một góc nhìn tổng thể và nền tảng vững chắc về ngành nhân sự.

Với sứ mệnh “Sẻ chia tri thức – Gia tăng giá trị”, dự án được tổ chức bởi cộng đồng Nhân sự Việt Nam (HRs Community) cùng sự đồng hành của các Chuyên gia, Giám đốc, Trưởng phòng Nhân sự.

1. BTC xin giới thiệu nội dung Buổi 1
Chủ đề: Hệ thống Quản trị Nhân sự – Công ty cần có gì?
Thời gian: 19h15, ngày 29/08/2026
Giảng viên: Ths.Nguyễn Hùng Cường – HRM Consultant, Admin HrShare

2. Nội dung chính:
• Nhu cầu của tổ chức và nhân viên?
• Chụp cắt lớp văn hóa Doanh nghiệp và các yếu tố cấu thành văn hóa
• Hệ thống Quản trị Nhân sự bao gồm những yếu tố gì?
• Nguyên tắc xây dựng Hệ thống QTNS
• Cách thức tạo ra con người "gắn kết" trong tổ chức

3. Liên hệ hỗ trợ:
• Ms. Nguyên – Phụ trách cộng đồng HrShare: 0569.815.002
• Ms. Mai – Trợ lý dự án: 036.9904.004 | [email protected]
• Hotline: 0838.833.616

Hẹn gặp lại anh/chị tại buổi khai giảng tuần tới.

Trân trọng,
Giải mã Nghề nhân sự
Website: hrshare.edu.vn/giaima
Đăng ký tham gia: https://goo.gl/u5LPhQ

18/08/2026

[KHÉP LẠI HÀNH TRÌNH GIẢI MÃ NHÂN SỰ K35]
Vậy là hành trình 20 buổi học của Dự án Giải mã Nhân sự K35 đã chính thức khép lại.
Một chặng đường không quá dài, nhưng đủ để tạo nên rất nhiều sự kết nối, chia sẻ và những góc nhìn mới về nghề Nhân sự.

Thay mặt BTC, xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các Huấn luyện viên đã dành thời gian, kinh nghiệm và tâm huyết để đồng hành cùng học viên xuyên suốt dự án:
🤝 Mr. Nguyễn Hùng Cường – Chuyên gia tư vấn tái tạo hệ thống Quản trị Nhân sự, Admin Group Hrshare
🤝Module Tuyển : Mr. Phạm Duy Khánh – Giám đốc Nhân sự – Công ty Tnhh Wesbrook Việt Nam
🤝 Module Dạy : Ms. Vũ Thị Thu Hà – Leader Tuyển dụng, Đào tạo & Phát triển văn hóa doanh nghiệp Công ty Cổ phần CMC
🤝 Module Dùng : Ms. Đỗ Thị Huề – Trưởng phòng Hành chính nhân sự công ty cổ phần Liber Holding
🤝 Module Giữ : Ms. Nguyễn Thị Thái Hảo – Head of HR Operations cm HRBP Expert tại Công ty Cổ phần ASIM Group
🤝 Module Thải : Ms. Nguyễn Thị Lê – Giám đốc nhân sự Công ty TNHH Máy tính Hồng Anh

BTC cũng xin gửi lời cảm ơn đặc biệt tới tất cả anh/chị học viên đã nhiệt tình tham gia, đặt câu hỏi, chia sẻ tình huống thực tế và đồng hành cùng lớp trong suốt thời gian qua.
Chính sự tương tác và tinh thần học hỏi nghiêm túc của anh/chị đã tạo nên một lớp học vô cùng sôi nổi và nhiều giá trị. ❤

Dự án K35 khép lại, nhưng những kiến thức, mối quan hệ và cảm hứng với nghề HR chắc chắn sẽ còn tiếp tục ở lại.
Có những buổi học kết thúc mà mọi người vẫn nán lại trao đổi thêm, có những câu chuyện nghề khiến cả lớp cùng suy nghĩ… và cũng có không ít anh/chị chia sẻ rằng:
“Ước gì mình biết đến Giải mã Nhân sự sớm hơn.”

👉 Vì thế, BTC xin chính thức thông báo: Dự án Giải mã Nhân sự K37 chuẩn bị khai giảng !
– Khai giảng buổi 1: 29/08/2026
– Thời lượng: 20 buổi
– Thời gian: Thứ 3,5 từ 19h15 – 21h15
– Chi phí chia sẻ: 2.000.000 VNĐ /khóa (Tham gia đủ 80% số buổi được thưởng ngay 800.000 kèm theo chứng nhận của dự án đã ép plastic khi nộp bài luận nhỏ cuối khóa )
– Chi tiết dự án: https://hrshare.edu.vn/giaima.

2. ĐĂNG KÝ: Hotline: 083.8833.616
– Link đăng ký online: https://byvn.net/9570
– Ms. Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại/Zalo: 0569.815.002 | [email protected]
– Ms. Mai | Phụ trách học viện Nhân sư | Điện thoại/zalo: 0369.904.004 – Mail: [email protected]

Trân trọng,
Ban dự án Giải mã

17/08/2026

🔥 "Được giao nhiệm vụ xây dựng KPI nhưng không biết bắt đầu từ đâu?"

Mấy hôm trước có chị trong Group nhắn hỏi :"Em ơi, chị được giao nhiệm vụ xây dựng KPI mà tìm kiếm, mày mò mãi trên mạng nhiều mẫu lắm mà không biết áp dụng thế nào? Chị muốn tìm lớp được thực hành chứ ko thì ko hiểu về xây kiểu gì?"
Dạ, có ngay lớp Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSCvsKPI sắp tới bên em khai giảng đây ạ.
Đáp ứng đúng tiêu chí: thực hành trên mô hình doanh nghiệp giả định để học viên hiểu bản chất và biết cách áp dụng vào doanh nghiệp của mình.

Trong khóa học học viên sẽ được thực hành bài bản từ gốc đến ngọn, ra kết quả sản phẩm ứng dụng:
✅ Bản đồ Chiến lược (Strategy Map)
✅ Thẻ điểm BSC (KPI CEO)
✅ Thư viện KPI của 01 Bộ phận
✅ Thẻ KPI Trưởng Bộ phận
✅ Thẻ KPI vị trí Nhân viên
✅ Chính sách thúc đẩy KPI

I. Thông tin chi tiết:
- Khai giảng khóa G52: Chủ nhật - 23/08/2026. Sáng: 9h-11h, chiều 14h-16h trong 4 ngày CN online zoom
- Chi tiết: daotaonhansu.net/kpi4ceo
- Link đăng ký: https://byvn.net/1A97
II. Liên hệ: Hotline 0838833616
- Ms. Nguyên | Trợ lý phụ trách | Điện thoại / Zalo: 0569.815.002 - [email protected]
- Ms. Mai |Phụ trách Học viện Nhân sư GSA | Điện thoại / Zalo: 0369.904.004 – [email protected]
- Ms. Hiền | Trợ lý phụ trách | Đt/zalo: 035.6474.770 - [email protected]

At Bscvskpi - Kỹ thuật xây dựng và triển khai hệ thống Quản trị hiệu suất

15/08/2026

THƯ MỜI THAM GIA HỘI ĐỒNG HUẤN LUYỆN VIÊN DỰ ÁN GIẢI MÃ NHÂN SỰ
Thân gửi anh chị và các bạn !
Dự án Giải mã Nhân sự online K36 đã kết thúc. Nay dự án sẽ tiếp tục mở, dự kiến K37 sẽ khai giảng ngày 29/08 – thứ 7 !

HrShare Community đang tiếp tục triển khai dự án đào tạo cộng đồng phi lợi nhuận "Giải mã Nhân Sự" (http://hrshare.edu.vn/giaima/). Đây là dự án “bình dân học vụ” được thiết kế để chia sẻ kiến thức quản trị nhân sự (QTNS) đến với những ai làm trong nghề và có mong muốn tìm hiểu về quản trị nhân sự.

Khi tham gia, học viên sẽ được hưởng lợi từ:
Mạng lưới kết nối rộng lớn, đồng hành cùng những người trong cùng lĩnh vực
Kiến thức nền tảng của QTNS thông qua vòng tròn quản trị nhân sự: Tuyển - Dạy - Dùng - Giữ - Thải
Những kiến thức đa sắc màu này đến từ chính các Huấn luyện viên (HLV) của cộng đồng - những người anh chị giàu kinh nghiệm, sẵn sàng chia sẻ và truyền lửa cho thế hệ sau, giúp khẳng định tầm quan trọng của nghề quản trị nhân sự, và xây dựng cộng đồng ngày càng phát triển. Với kinh nghiệm, nhiệt huyết và lòng tận tâm, các HLV đã đóng góp rất nhiều cho dự án qua từng mùa học.

Dự án Giải Mã đã đi qua nhiều mùa. Với kỳ vọng dự án sẽ trở thành nơi để các thành viên chia sẻ tri thức cho nhau, Ban dự án xin được gửi lời mời tham gia Hội đồng chuyên môn cộng đồng tới toàn thể anh chị em và các bạn.

Nếu anh/chị quan tâm đến việc:
- Cho đi để nhận nhiều hơn
- Thiện nguyện vì cộng đồng
- Mong muốn đền đáp tiếp nối
- Đóng góp một cái gì đó cho cuộc sống

Đặc biệt, nếu anh chị :
- Đang làm HRM hoặc kinh nghiệm vị trí >= 7 năm.
Hãy gia nhập Hội đồng chuyên môn HrShare. Chúng ta sẽ cùng nhau bàn nhiều thứ để giúp cộng đồng phát triển.

Anh/chị đừng ngần ngại, vui lòng đăng ký tại: https://goo.gl/5DJbax

Cùng với HrShare, chúng ta sẽ :
- Kết nối chia sẻ
- Trao đổi về chuyên môn
- Định hướng kiến thức
- Cùng nhau hợp tác xây dựng các dự án hỗ trợ cộng đồng

Đi cùng nhau, chúng ta sẽ đi xa hơn. Hẹn gặp anh chị tại mail sau khi đăng ký.

Thông tin liên hệ:
- Ms Đỗ Ngọc Mai – Phụ trách chăm sóc cộng đồng Nhân sự HrShare
- Hotline: 0838833616 | Mail: [email protected] | Zalo 0369904004
Hi vọng sẽ được cùng anh chị em đồng hành trong sứ mệnh vì cộng đồng.
Trân trọng!
Ban dự án Giải mã Nhân sự

Liên hệ trực tiếp 24/7:
- Ms.Nguyên | Phụ trách chăm sóc cộng đồng HrShare | 0569.815.002
- Hotline | 0838833616
- Thông tin chi tiết tại : http://hrshare.edu.vn/giaima/
- Link đăng ký tham gia dự án Giải mã Nhân sự: https://bit.ly/3wRdkdO

11/08/2026

Hôm trước, một chị học viên nhắn:

“Trước giờ em không được training chuẩn chỉnh như cô đã dạy nên bơi mệt ghê – giờ em biết bơi sao cho đúng.”

Đọc câu này, chắc nhiều anh chị HR cũng sẽ hiểu cảm giác đó. Làm Nhân sự lâu năm không có nghĩa là lúc nào gặp một vụ việc quan hệ lao động cũng biết ngay phải xử lý thế nào. Điều khó đôi khi không phải là thiếu kiến thức, mà là không biết bắt đầu từ đâu, áp dụng quy định nào và đi từng bước như thế nào cho đúng.

Vì vậy, lớp Kỹ thuật xử lý Quan hệ lao động bài bản không chỉ giúp anh chị biết thêm về Luật, mà quan trọng hơn là biết cách áp dụng Luật vào những tình huống thực tế, có căn cứ, có trình tự và hạn chế rủi ro cho doanh nghiệp.

Tối nay, ngày 11/08 - 19h15 lớp chính thức khai giảng online qua Zoom.

Nếu anh chị đang làm HRM/HR và thường xuyên phải trực tiếp xử lý những vấn đề phát sinh giữa NLĐ và doanh nghiệp, em nghĩ đây là một lớp rất đáng để đầu tư cho công việc của anh/chị.

Hẹn gặp anh/chị lúc 19h15 tối nay!

05/08/2026

Có một thực tế là mỗi khi doanh nghiệp phát sinh tình huống xử lý kỷ luật, chấm dứt HĐLĐ hay sa thải nhân sự, ACE lại bắt đầu lên Google tìm quy trình, vào các group xin biểu mẫu, hỏi người quen xem nên làm thế nào?

Nhưng điều đáng lo là tài liệu trên mạng thì mỗi nơi một kiểu, không biết mẫu nào còn đúng, mẫu nào đã cũ, quy trình nào phù hợp với quy định pháp luật hiện hành. Chỉ cần làm sai một bước, thiếu một hồ sơ là doanh nghiệp có thể đối mặt với tranh chấp lao động.

Nếu Anh/Chị cũng đang muốn trang bị cho mình về nghiệp vụ này thì khóa Kỹ thuật xử lý Quan hệ lao động bài bản tại GSA sắp khai giảng tới đây giúp Anh/chị biết cách xử lý các tình huống về xử lý kỷ luật lao động, chấm dứt HĐLĐ đúng quy định, hạn chế tối đa rủi ro cho doanh nghiệp

I. Thông tin chi tiết:
– Khai giảng: 11/08/2026
– Thời lượng: 05 buổi
– Lịch học: Tối Thứ 2 và Thứ 4 (19h15 – 21h15)
– Hình thức: Online qua Zoom
– Chi phí: 960.000 VNĐ (Ưu đãi giảm 20% khi đăng ký sớm)
- Thông tin chi tiết: daotaonhansu.net/luatlaodong
- Đăng ký ngay: https://bit.ly/luatlaodongmstrang

II. Liên hệ: Hotline: 0838833616
- Ms. Nguyên – 0569 815 002 – Trợ lý hỗ trợ - Mail: [email protected]
- Ms. Mai - 0369904004 - Phụ trách GSA - Mail: [email protected]

Trân trọng,

04/08/2026

01/08/2026

THÔNG BÁO : LỊCH KHAI GIẢNG CÁC KHÓA HỌC THÁNG 8/2026 CỦA GSA

Thân mời a/c và bật tham gia nâng cao chuyên môn nhân sự!

1. Khóa học Kỹ thuật xử lý quan hệ lao động bài bản – L16

Thông tin khóa học
– Khai giảng: 11/08/2026 (Thứ Ba)
– Lịch học: Thứ 3 và Thứ 5, từ 19h15 – 21h15
– Hình thức: Online Zoom
– Thời lượng: 05 buổi
– Giảng viên: ThS. Nguyễn Thị Huyền Trang – HRD Hệ thống Xe điện Xe đạp Việt Thanh
Thông tin chi tiết: daotaonhansu.net/luatlaodong
Đăng ký: https://bit.ly/luatlaodongmstrang

2. Khóa học Kỹ thuật triển khai và xây dựng BSC & KPI – G52

Thông tin khóa học
– Khai giảng: 16/08/2026 (Chủ Nhật)
– Lịch học: Chủ Nhật hàng tuần
– Buổi sáng: 09h00 – 11h00
– Buổi chiều: 14h00 – 16h00
– Hình thức: Online Zoom
– Thời lượng: 04 ngày
Thông tin chi tiết: daotaonhansu.net/kpi4ceo
Đăng ký: https://goo.gl/w2s1st

3. Dự án Giải mã Nhân sự – K37 đào tạo QTNS tổng thể.

Thông tin dự án
– Khai giảng: 29/08/2026 (Thứ Bảy)
– Lịch học: Thứ 3 và Thứ 5 hàng tuần
– Thời gian: 19h15 – 21h15
– Hình thức: Online Zoom
– Thời lượng: 20 buổi
Thông tin chi tiết: hrshare.edu.vn/giaima
Đăng ký: https://bit.ly/3wRdkdO

Điểm khác biệt của các khóa học:
– Nội dung bám sát thực tế doanh nghiệp.
– Cập nhật các quy định pháp luật mới nhất.
– Giảng viên là các chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm quản lý nhân sự.
– Học thông qua tình huống thực tế và bài tập ứng dụng.
– Hỗ trợ học viên ngay cả sau khi kết thúc khóa học.

Nếu anh/chị đang mong muốn nâng cao chuyên môn, cập nhật kiến thức mới hoặc xây dựng nền tảng nghề nhân sự một cách bài bản, đây là thời điểm phù hợp để bắt đầu.

Thông tin liên hệ hỗ trợ:
- Ms. Nguyên – 0569 815 002 – trợ lý dự án
- Ms. Hậu – 0869 307 283 – BQT cộng đồng QTNS HRSHARE
- Hotline: 0838 833 616