PST&B Vietnam

⚠️ CƠ HỘI CUỐI CÙNG: Chương trình Chiến lược AI cho lãnh đạo tại Pháp chỉ còn 5 suất cuối cùng cho những nhà điều hành quyết đoán nhất. Đăng ký ngay để nhận lộ trình chi tiết và giữ chỗ: https://ai-strategy.vietstar.edu.vn/

🔆 TỪ DỮ LIỆU ĐẾN HIỆU SUẤT: LỘ TRÌNH CHIẾM LĨNH AI CỦA "GÃ KHỔNG LỒ" TOTALENERGIES

👉 Không chạy theo xu hướng nhất thời, TotalEnergies đã phát triển AI như một mạng lưới khổng lồ với chiến lược: Sản xuất năng lượng tối đa với mức phát thải tối thiểu.

👉 Với hơn 10.500 mô hình AI và gần 100 ứng dụng chuyên biệt, hệ sinh thái AI của TotalEnergies đã tận dụng chuyển hóa nguồn dữ liệu công nghiệp khổng lồ thành những cải tiến liên tục về hiệu suất.

👉 Sự thực dụng của người Pháp nằm ở chỗ: Họ không dùng AI chung chung, họ xây dựng những giải pháp chuyên biệt cho từng nút thắt vận hành:

♦️ Quản trị Tài sản chủ động và Tối ưu hóa Hiệu suất vận hành (OneCBM): Triển khai trên 3.500 thiết bị quan trọng để dự đoán sự cố và giảm thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch.

♦️ Quản lý hiệu suất năng lượng và giảm phát thải (MyCFR và Carboptim): Hợp nhất dữ liệu, giám sát thời gian thực và đưa ra các khuyến nghị vận hành để giảm phát thải khí nhà kính.

♦️ Giám sát mở rộng danh mục năng lượng tái tạo: NOD cho năng lượng mặt trời, gió và thủy điện, và Solead hỗ trợ sự phát triển của năng lượng mặt trời phân tán.

♦️ Hệ sinh thái bổ sung với các AI chuyên môn vận hành sâu và AI tạo sinh, AI tự chủ xuyên suốt quá trình vận hành, R&D và hỗ trợ đội ngũ.

🔆 Nhìn vào hệ sinh thái của TotalEnergies, chúng ta thấy một tầm nhìn rõ ràng: AI chính là "hệ điều hành" cho tương lai của ngành năng lượng.

👉 Đó cũng là lý do chúng tôi chọn Pháp làm điểm đến chiến lược cho đội ngũ lãnh đạo Việt Nam. Chúng ta không chỉ học về công nghệ, mà là học cách người Pháp tư duy về sự tự chủ và tối ưu hóa nguồn lực ở quy mô tập đoàn, mở ra con đường giải quyết bài toán năng lượng và hạ tầng tại Việt Nam.

⚠️ Chỉ còn 5 suất cuối cùng cho những nhà điều hành quyết đoán nhất. Đăng ký ngay hôm nay: https://ai-strategy.vietstar.edu.vn/

🎯🌠 “AI” LÀ "HỘP ĐEN" HAY CÁNH TAY ĐẮC LỰC? CÂU TRẢ LỜI QUYẾT ĐỊNH VẬN MỆNH DOANH NGHIỆP

▶️ Trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng được ứng dụng rộng rãi. Song, những hệ thống AI phổ biến đang gặp một vấn đề rất lớn: Chúng đưa ra những quyết định “không thể hiểu nổi” đối với cả nhà cung cấp, người triển khai, và người chịu ảnh hưởng. Đây được gọi là hiệu ứng “hộp đen.”

➡️ Câu hỏi “triệu đô” đối với các Nhà Lãnh đạo:
✅ Làm sao tôi có thể ra quyết định đúng dựa trên Dữ liệu và AI?
✅ Làm thế nào để xây dựng Chiến lược AI hiệu quả để đạt được lợi thế cạnh tranh?

➡️ Đã đến lúc ngừng coi AI là một phép màu may rủi. Lãnh đạo cần một Chiến lược AI có kiểm soát và kiểm chứng.

📍 Chúng tôi mời Quý lãnh đạo bước vào lộ trình 7 ngày tại Paris (7/6-12/6/2026), được thiết kế tinh gọn đi vào trọng tâm quản trị và phát triển:
✅ Quản trị chuyển đổi bền vững (Module 1 & 2): Dẫn dắt doanh nghiệp chuyển đổi trong kỷ nguyên AI, làm chủ sự phối hợp giữa con người và AI để tạo ra giá trị đột phá.
✅ Từ chẩn đoán đến thiết kế (Module 3): Chẩn đoán nỗi đau thực tế của doanh nghiệp để thiết kế lộ trình AI riêng biệt.
✅ "Nói chuyện" bằng con số (ROI) (Module 4): Cung cấp một bộ khung đo lường để chứng minh hiệu quả đầu tư với hội đồng quản trị.
✅ Đặc quyền tại Station F (Module 5): Cảm hứng từ hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới tại Paris, nơi các startup tỷ đô vận hành từ một nhà ga cũ được cải tạo.

➡️ Kết thúc hành trình, các lãnh đạo sẽ nhận được và một Bản kế hoạch chiến lược AI khả thi cho tổ chức (Module 6)–được tinh chỉnh bởi các chuyên gia hàng đầu và Chứng Chỉ Paris về Chiến lược AI được chính phủ Pháp công nhận.
-------
➡️ Xem thông tin chi tiết về chương trình: https://ai-strategy.vietstar.edu.vn/
📞 Liên hệ ghi danh khóa học: 090.450.1369 / 093.181.7089.

🎓 CƠ HỘI NHẬN CHỨNG CHỈ CHIẾN LƯỢC AI CHO NHÀ LÃNH ĐẠO NGAY TẠI KINH ĐÔ ÁNH SÁNG PARIS

🎯 Theo đánh giá của McKinsey, dù 70% doanh nghiệp đang tích hợp AI, thách thức lớn nhất không nằm ở công nghệ mà là năng lực Lãnh đạo và Thực thi chiến lược. Nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam tiên phong trong cuộc cách mạng này, Viện Quản lý và Tư vấn VIETSTAR cùng Trường Kinh doanh và Công nghệ Paris (PST&B) đồng phát triển khóa đào tạo đặc biệt: "Chiến lược AI cho Lãnh đạo tại Pháp".

🎯 Tham dự Khóa học là Cơ hội giúp Các Nhà lãnh đạo/Quản lý tìm kiếm góc nhìn toàn diện để dẫn dắt tổ chức trong kỷ nguyên số, với trọng tâm là chiến lược, cơ cấu tổ chức và đổi mới gắn liền với AI và công nghệ dữ liệu:
🔑 Chẩn đoán mức độ trưởng thành AI trên 5 khía cạnh chiến lược.
🔑 Thiết lập Khung quản trị AI phù hợp với Đạo luật AI của EU.
🔑 Xây dựng Bản kế hoạch chiến lược AI khả thi với lộ trình triển khai 90 ngày.
🔑 Phát triển khung đo lường ROI cho các dự án AI.

🎯 Bên cạnh các giá trị từ đào tạo. Sự khác biệt nổi trội của chương trình:
➡️ Tham quan Station F – được phát triển bởi Xavier Niel, với giá trị 28 tỷ euro. Từ một nhà ga đường sắt lịch sử rộng 34.000 m², Station F đã được chuyển đổi thành khuôn viên khởi nghiệp lớn nhất thế giới – trung tâm của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, tạo lợi thế cạnh tranh Quốc gia – Đưa Pháp trở thành trung tâm của AI và Đổi mới sáng tạo của Châu Âu. Tháng 2/2025, Station F đã đăng cai Hội nghị Thượng đỉnh AI – sự kiện chính sách AI quan trọng nhất toàn cầu.
➡️ Station F - nơi các Nguyên thủ quốc gia và Lãnh đạo doanh nghiệp hàng đầu thế giới mong muốn tham quan.

⏰ Thời gian đào tạo: 7 ngày giải bài toán Thực thi Chiến lược AI cùng chuyên gia Pháp (từ ngày 7/6/2026 đến 12/6/2026)
🎁 Đặc biệt, Học viên có cơ hội nhận HỌC BỔNG 10% Giá trị Khóa học khi ghi danh trước ngày 9/05/2026

➡️ Paris Certificate in AI Strategy - Tấm vé trở thành Nhà Lãnh đạo AI toàn cầu. Đăng ký ngay >>>
----------------------
VIETSTAR INSTITUTE OF MANAGEMENT AND CONSULTING (VIETSTAR)
🏢 Headoffice Hà Nội: VietStar Building, 9/N2 - N3, TT5, Bac Linh Dam, Dinh Cong
🏢 HCM Office: Cienco4 Building, 180 Nguyen Thi Minh Khai, Xuan Hoa
🌐 www.vietstar.edu.vn
📩 [email protected] - [email protected]
📲 Hotline: 090.450.1369

📍Paris, Pháp: Chúng tôi mời Quý lãnh đạo đến với Paris - tâm điểm đổi mới sáng tạo của Châu Âu và Thế giới, nơi các tiêu chuẩn AI được định hình.

🌍 LÃNH ĐẠO CẤP CAO: NGƯỜI TRUYỀN CẢM HỨNG VÀ THÚC ĐẨY AI TRỞ THÀNH “DNA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP”

Trong cuộc phỏng vấn với VnEconomy, PGS. Rony Germon – Đại sứ Trí tuệ Nhân tạo thuộc Bộ Trí tuệ Nhân tạo & Chuyển đổi số Cộng hòa Pháp, chia sẻ một thông điệp đáng suy ngẫm về vai trò của lãnh đạo trong kỷ nguyên AI:

🗣️"Nếu một đồng nghiệp nói rằng AI là quan trọng, bạn có thể đồng ý, nhưng rồi vẫn tiếp tục với công việc hằng ngày của mình. Tuy nhiên, nếu CEO hoặc quản lý trực tiếp khẳng định rằng AI là ưu tiên của công ty, bạn sẽ bắt đầu nhận thấy điều đó thật sự quan trọng."

Ông nhấn mạnh rằng AI không thể chỉ nằm trong tay đội kỹ thuật – mà phải được hiểu, định hướng và tích hợp bởi chính những người lãnh đạo cấp cao. Khi đó, AI không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả hơn, mà còn mở ra tầm nhìn mới trong cách ra quyết định và sáng tạo giá trị.

"Tôi cho rằng trách nhiệm dẫn dắt phát triển và ứng dụng AI thuộc về các lãnh đạo cấp cao (C-level) và nhà quản lý trong tổ chức. Họ chính là những người có khả năng định hướng văn hóa và chiến lược của doanh nghiệp."

🎓 Chứng chỉ Lãnh đạo Công nghệ Paris (Paris Tech Leadership Professional Certificate) – do Paris School of Technology & Business (PST&B) và Viện Quản lý VIETSTAR phối hợp tổ chức tại Việt Nam – được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo nâng cao năng lực tư duy công nghệ và cung cấp công cụ cần thiết để tích hợp công nghệ vào các hoạt động của doanh nghiệp.

📅 Khai giảng tại TP.HCM: 6/12/2025

🔗 Tìm hiểu thêm: pstb.vietstar.edu.vn

Lãnh đạo cấp cao phải là người truyền cảm hứng và thúc đẩy AI vào "DNA văn hóa doanh nghiệp" AI không chỉ là công cụ mà là một “cuộc cách mạng” về cách con người làm việc và hợp tác. Nhưng mấu chốt không nằm ở công nghệ, mà ở cách con người sử dụng v...

🌐 CHÂN DUNG LÃNH ĐẠO MỚI TRONG KỶ NGUYÊN AI

Ước tính tới năm 2040, AI sẽ trở thành yếu tố cốt lõi trong quá trình tăng trưởng kinh tế của Việt Nam, đóng góp 120 – 130 tỷ USD, theo báo cáo Nền kinh tế AI của Việt Nam được công bố hồi giữa tháng 6.

Hai động lực tăng trưởng chính là tăng trưởng doanh thu từ tiêu dùng thông qua nhu cầu tiêu dùng đối với các sản phẩm và dịch vụ có ứng dụng AI và tiết kiệm chi phí do tăng năng suất thông qua tự động hóa, phân tích dự báo và cải thiện hiệu suất nhờ sử dụng công nghệ AI.

📈 Những con số này nhấn mạnh tiềm năng chuyển đổi mạnh mẽ của AI và các cơ hội hấp dẫn mà công nghệ này mở ra cho các doanh nghiệp, nhà khởi nghiệp và các nhà hoạch định chính sách ở Việt Nam.

🇻🇳 Với doanh nghiệp, 100% tổ chức tại Việt Nam được khảo sát cho biết đã xác định rõ ràng một chiến lược AI hoặc đang trong quá trình xây dựng một chiến lược, theo báo cáo của Cisco năm ngoái.
Tuy nhiên, bắt đầu từ đâu, làm như thế nào để chuyển đổi hiệu quả trong thời gian nhất định vẫn là câu hỏi khó với nhiều doanh nghiệp Việt, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

📌 “Không ít doanh nghiệp còn hoài nghi về tác động thật sự của AI tới doanh nghiệp. Nguyên nhân một phần là bởi năng lực quản trị điều hành và tư duy tích hợp công nghệ của những người lãnh đạo còn hạn chế, dẫn tới sự hoài nghi, lo lắng và không định hình được con đường cho ứng dụng công nghệ” Bà Phạm Thị Thu Hằng - Giám đốc Điều hành Viện Quản lý VIETSTAR đánh giá.

📌 Ông Benoit Chalifoux – Chủ tịch HĐQT Centre d'apprentissage parallèle de Montréal (CAP), tác giả cuốn sách “Khai phá nội lực: Sức mạnh tiềm ẩn của nghệ thuật lãnh đạo”, cho rằng, nhà lãnh đạo và quản lý Việt Nam cần nắm bắt quy luật nền tảng của chuyển đổi số, dự đoán xu thế tương lai, và quan trọng hơn: định vị mình như những người kiến tạo giá trị trong thời đại mới.

Xem chi tiết⤵️⤵️⤵️

Lãnh đạo thời AI cần yếu tố gì? Người lãnh đạo thời AI không chỉ cần khả năng thích nghi mà còn là tầm nhìn chiến lược, bản lĩnh hành động để tăng tốc và chuyển đổi.

🗞️LÃNH ĐẠO CÔNG NGHỆ - CHÌA KHOÁ THỰC HIỆN HOÁ NGHỊ QUYẾT 57 TẠI VIỆT NAM

📃 Sau khi Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được ban hành, nhiều doanh nghiệp đã chủ động đầu tư vào trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, cũng như từng bước cải tiến mô hình vận hành để thích ứng với làn sóng công nghệ mới.

Thách thức lớn nhất không nằm ở kỹ thuật, mà ở cách nghĩ, cách làm. Do đó, nâng cao năng lực lãnh đạo công nghệ không còn là khuyến nghị, mà đã trở thành một nhu cầu cấp thiết nếu muốn thực hiện thành công Nghị quyết 57.

✅Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp dù đã đầu tư mạnh vào công nghệ nhưng vẫn chưa đạt hiệu quả như kỳ vọng. Nguyên nhân chủ yếu nằm ở khoảng cách giữa công nghệ và chiến lược quản trị – nơi người lãnh đạo vẫn chưa thực sự “làm chủ” công nghệ, chưa tích hợp được các yếu tố số vào văn hóa tổ chức và vận hành toàn diện.

✅ Trong bối cảnh ấy, nhiều mô hình đào tạo lãnh đạo theo định hướng công nghệ đã xuất hiện như một giải pháp góp phần lấp đầy khoảng trống năng lực. Những chương trình tiên phong tích hợp công nghệ và quản lý, được xây dựng theo tiêu chuẩn quốc tế, đang mở ra cơ hội mới để xây dựng một thế hệ lãnh đạo có tư duy toàn cầu và năng lực chuyển đổi cao.

Xem chi tiết⤵️⤵️⤵️

Lãnh đạo công nghệ – Chìa khóa hiện thực hóa Nghị quyết 57 tại Việt Nam - Tạp chí Doanh nghiệp và Thương mại Sau khi Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia được ban hành, nhiều doanh nghiệp đã chủ động đầu tư vào trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, cũng n...