Trường doanh nhân HBR

“Nếu bạn tạo ra trải nghiệm tuyệt vời, kh.ách h.àng sẽ kể cho nhau nghe”

- Jeff Bezos -

Theo bạn, bức ảnh này truyền tải thông điệp gì?

“Hãy tập trung vào việc cải thiện bản thân, thay vì cố gắng chứng minh điều gì đó với người khác”

Phần lớn áp lực trong công việc và cuộc sống không đến từ việc bạn chưa đủ giỏi,
mà đến từ việc bạn luôn muốn chứng minh mình đủ giỏi với người khác.

Bạn cố gắng nói hay hơn, làm nhiều hơn, thể hiện nhiều hơn…nhưng lại quên m.ất gi:á trị thật không cần phải phô diễn quá nhiều.

Khi bạn tập trung vào việc trở nên tốt hơn mỗi ngày, một lúc nào đó, bạn sẽ không còn cần phải chứng minh với bất kỳ ai nữa.

"Leader nghỉ việc khiến nhân sự n.ản và lần lượt xin nghỉ theo"

Nếu là sếp, bạn sẽ làm gì?

1. Không có trải nghiệm thực tế thì mọi kiến thức chỉ là lý thuyết suông.

2. Càng b.ắt đ.ầu sớm, cái gi:á của sai lầm càng r:ẻ.

3. Người tiến bộ nhanh là người dám thử nhiều hơn người khác.

4. Trì hoãn vì sợ sai chính là lý do khiến bạn chậm hơn phần còn lại.

5. Mỗi lần v.ấp ng.ã đều giúp bạn hiểu rõ mình đang thiếu gì.

6. Làm sai nhưng có dữ liệu để sửa vẫn tốt hơn không làm gì cả.

7. Kinh nghiệm thật luôn đến từ v:a ch:ạm, không đến từ suy nghĩ.

8. Đừng cố hoàn hảo ngay từ đ.ầu, hãy cải thiện trong quá trình làm.

9. Những bài học nhớ lâu nhất luôn đến từ những lần thất bại.

10. Hành động tạo ra kết quả, còn suy nghĩ quá nhiều chỉ tạo ra lo lắng.

Sếp muốn có CHIẾN LƯỢC MARKETING bùng nổ doanh số hay tiếp tục dậm chân tại chỗ?

❓ Là lãnh đạo, chủ doanh nghiệp có bao giờ sếp tự hỏi:
❌ Tại sao mỗi tháng chi hàng trăm triệu cho Marketing nhưng doanh thu vẫn đứng yên, khách vẫn ít, đơn hàng lẹt đẹt - và sếp cũng không biết chính xác sai ở đâu để sửa?
❌ Tại sao team Marketing 3–5 người làm rất nhiều việc nhưng hiệu quả vẫn bấp bênh, không tạo ra hệ thống tạo doanh số ổn định?
❌ Tại sao tăng ngân sách quảng cáo, thuê agency, tuyển thêm nhân sự… vẫn không giải quyết được bài toán doanh số - chi phí Marketing đốt tiền?
❌ Không thể quản lý đội ngũ Marketing, nhân sự vào ra liên tục, không thể giữ chân nhân sự giỏi, một người nghỉ là cả đội rơi vào hỗn loạn?
❌ Tại sao doanh nghiệp khác ứng dụng AI - tự động hóa - cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng để bứt tốc doanh thu, còn đội Marketing của mình triển khai chậm và thiếu nhất quán?
Nếu sếp đang có ít nhất 2/5 câu trả lời "chưa rõ ràng" thì đã đến lúc cần xây dựng lại MỘT HỆ THỐNG MARKETING với CHIẾN LƯỢC bài bản ngay bây giờ!

👉 Hơn 80% chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào tình cảnh: mù mờ về Marketing nhưng vẫn phải đổ tiền vào nó mỗi ngày, vì không thể ngừng chạy quảng cáo, không thể dừng các chiến dịch truyền thông – vì dừng là MẤT KHÁCH, MẤT DOANH THU.
Và 90% các sếp vẫn giữ tư duy sai lầm rằng "Mình là chủ doanh nghiệp, đâu cần hiểu Marketing làm gì!".
👉Sự thật: Lãnh đạo không cần làm Marketing, nhưng phải hiểu Marketing
Hiểu không phải để tự tay chạy quảng cáo hay viết Content mà hiểu để nhìn thấy vấn đề tổng thể, ra quyết định đúng, tuyển đúng người - giao đúng việc - đánh giá đúng hiệu quả.
Nếu không, chúng ta chỉ đang giao phó toàn bộ vận mệnh doanh nghiệp cho nhân sự hoặc đối tác bên ngoài.

Với mong muốn mang đến cho ban lãnh đạo, các quản lý cấp cao trong công ty một hệ thống kiến thức khoa học, kèm với các công cụ quan trọng & các kỹ năng cần có trong Marketing. Trường doanh nhân HBR cùng Chuyên gia Tony Dzung thiết kế, xây dựng và triển khai khóa học:

"XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING HIỆN ĐẠI - AI MARKETING MASTER - TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI"

Đây không phải là một khóa học thông thường, mà là một chương trình đào tạo giúp chủ doanh nghiệp nắm chắc hệ thống Marketing từ gốc, vận hành bài bản, tối ưu hóa quy trình bằng AI → XÂY DỰNG HỆ THỐNG MARKETING hiệu quả.

✅ Nắm rõ bản chất của Marketing, thấu hiểu khách hàng tiềm năng, gia tăng hiệu quả chiến dịch, tối ưu chi phí Marketing
✅ Hiểu và Áp dụng để xây dựng sơ đồ phòng Marketing cần có những vị trí nào? Quản trị sao cho hiệu quả
✅ Định vị thương hiệu doanh nghiệp, xây dựng chiến lược khác biệt trên thị trường, xây dựng USP khác biệt độc nhất cho doanh nghiệp.

👉 Đặc biệt hơn, ứng dụng AI xây dựng hệ thống AI MARKETING "4 CHỮ HÓA": HIỆU SUẤT HÓA, TỐI ƯU HÓA, TỰ ĐỘNG HÓA, TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN.
✅ HIỆU SUẤT HÓA - X5 NĂNG SUẤT LÀM VIỆC CỦA TOÀN BỘ HOẠT ĐỘNG MARKETING, TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI
✅ TỐI ƯU HÓA - GIẢM THIỂU CHI PHÍ TĂNG HIỆU QUẢ QUẢNG CÁO, TINH GỌN BỘ MÁY VẬN HÀNH NHƯNG VẪN x10 NĂNG SUẤT
✅ TỰ ĐỘNG HÓA - SETUP PHÒNG MARKETING TỰ ĐỘNG HÓA (VẬN HÀNH, QUY TRÌNH, ĐO LƯỜNG, ...)
✅ TỐI ĐA HÓA LỢI NHUẬN - CHIẾN LƯỢC THÔNG MINH PHÙ HỢP VỚI KHÁCH HÀNG, KHÔNG PHỤ THUỘC VÀO 1 KÊNH (VD: KOC, KOL, ADS, ...) RA TĂNG DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN.
🆘 ĐẦU TƯ CHO TRI THỨC để BỨT PHÁ hay tiếp tục LÀM THEO CÁCH CŨ để sẵn sàng BỊ THAY THẾ, nằm ở lựa chọn của các sếp.
----------------------------------------
THÔNG TIN KHÓA HỌC:
⏰ THỜI GIAN: 9H - 18H30
🌐 HÀ NỘI: NGÀY 06- 07/06/2025
🌐TP.HCM: NGÀY 04-05/07/2025
👤 Diễn giả: Mr. Tony Dzung - Chủ tịch HBR Holdings
📞 Hotline: 082.999.6886 - 082.999.6633 - 082.999.3663
👉 GIỚI HẠN số lượng học viên để đảm bảo chất lượng đào tạo, giúp giải quyết trực tiếp các vấn đề và n.ỗi đ.a.u của doanh nghiệp thông qua bài tập thực hành thực chiến.
💯Khóa học Chỉ dành cho chủ doanh nghiệp & nhà quản lý sẵn sàng bứt phá doanh thu năm 2026! 🚀

1. May mắn không phải ngẫu nhiên, nó là kết quả của sự chuẩn bị dài hạn.

2. Cơ hội đến với nhiều người, nhưng chỉ người sẵn sàng mới tận dụng được.

3. Đừng chờ cơ hội rồi mới chuẩn bị, lúc đó đã quá muộn.

4. Kỹ năng và kiến thức hôm nay chính là “vé vào cửa” của cơ hội ngày mai.

5. Chuẩn bị càng kỹ, bạn càng ít phụ thuộc vào “vận may”.

6. Khi bạn đủ giỏi, cơ hội không chỉ đến mà bạn còn tự tạo ra nó.

7. Thành công không phải khoảnh khắc, mà là điểm giao giữa quá trình và thời điểm.

Có người gặp cơ hội k:iếm t.iền nhưng không có kỹ năng.
Có người có ý tưởng nhưng không có kiến thức để triển khai.
Có người đứng trước bước ngoặt nhưng lại thiếu bản lĩnh để dám quyết.

Vậy nên thứ bạn gọi là “may mắn” thực chất là kết quả của một quá trình chuẩn bị âm thầm từ trước. Khi cơ hội đến, người đã chuẩn bị sẽ tận dụng được, còn người chưa chuẩn bị thì chỉ đứng nhìn.

Khác biệt không nằm ở cơ hội, mà nằm ở mức độ sẵn sàng.

Người dùng ChatGPT đang “phát cuồng” với trào lưu xem chỉ t:ay nhờ "thầy bói AI" ✋ Dưới đây là hướng dẫn chi tiết 👇

“Cách an toàn nhất để có được điều mình muốn là xứng đáng với điều đó.”

- Charlie Munger -

90% DOANH NGHIỆP SMEs ĐANG PHẢI TRẢ GIÁ RẤT ĐẮT VÌ TUYỂN SAI NGƯỜI

Có những sai lầm trong quản trị không thể bù đắp bằng tiền, mà phải trả giá bằng thời gian và vận mệnh của cả tổ chức. Sếp đang mất trắng: mất công đào tạo, mất bí mật kinh doanh và mất cả một hệ thống vận hành vào tay đối thủ:
⚠️ Khó tuyển dụng và giữ chân nhân tài: Tuyển mãi không được người phù hợp, người giỏi liên tục nghỉ việc
⚠️ Sếp ôm đồm mọi việc, không thoát khỏi vận hành: Chủ DN làm từ A-Z, không có thời gian cho chiến lược và phát triển
⚠️ Không biết cách xây dựng đội ngũ thực thi mạnh: Có ý tưởng hay nhưng đội ngũ không đủ năng lực triển khai
⚠️ Không biết cách đo lường hiệu suất nhân viên: Không có KPI rõ ràng, đánh giá nhân viên theo cảm tính
⚠️ Đội ngũ nhân viên thiếu cam kết: Nhân viên làm việc đối phó, thiếu động lực và tinh thần trách nhiệm
⚠️ Phụ thuộc vào nhân sự chủ chốt, Đứt gãy hệ thống khi người tài rời đi
⚠️ Thiếu kỹ năng lãnh đạo đội nhóm: Đi lên từ chuyên môn, thiếu kiến thức về quản trị và lãnh đạo con người"
⚠️ Đội ngũ quản lý cấp trung yếu năng lực dẫn dắt và coaching nhân viên.

Các Sếp nên nhớ, người giỏi không rời bỏ công ty nhỏ, họ chỉ rời bỏ những người Sếp thiếu tầm nhìn quản trị và một hệ thống làm việc thiếu sự công bằng, ghi nhận.

Một người Sếp giỏi là người biết cách biến “ao nhỏ” thành môi trường giàu dưỡng chất, nơi nhân tài cảm thấy được tôn trọng, được trao quyền và nhìn thấy cơ hội phát triển đột phá.

🔥 Bí quyết để làm được điều này chính là: Tư duy quản trị đúng - Hệ thống nhân sự bài bản. 🔥

💥 Chia sẻ với các CEO và nhà quản lý bộ giải pháp thực chiến tại KHÓA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ DÀNH CHO SẾP K25 – chương trình được thiết kế dành riêng cho lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ:
✅ Giải quyết các vấn đề nhân sự đang tồn tại trong doanh nghiệp: tuyển sai người, nhân sự nghỉ liên tục, đội ngũ thiếu gắn kết hoặc làm việc kém hiệu quả.
✅ Xây dựng hệ thống tuyển dụng bài bản và có thể đo lường, giúp doanh nghiệp tuyển đúng người – đúng vị trí – đúng thời điểm.
✅ Tạo dựng thương hiệu tuyển dụng và văn hóa doanh nghiệp hấp dẫn, biến doanh nghiệp trở thành “nam châm” thu hút và giữ chân nhân tài.
✅ Ứng dụng các công cụ như MBTI, NLP để hiểu rõ tính cách và tố chất ứng viên, từ đó tuyển chọn và bố trí nhân sự chính xác hơn.
✅ Thiết kế EVP và hệ thống marketing tuyển dụng hiện đại, giúp doanh nghiệp thu hút ứng viên chất lượng cao thay vì chờ người đến ứng tuyển.

ƯU ĐÃI GIẢM TRỰC TIẾP LÊN TỚI 30% VND HỌC PHÍ
⏰ THỜI GIAN: 9H - 18H30
🗓️ HÀ NỘI: NGÀY 09 - 10/05/2026 (THỨ 7 VÀ CHỦ NHẬT)

👉 Với những kiến thức và công cụ thực chiến trong tay, Sếp sẽ không còn phải loay hoay với bài toán "chảy máu nhân tài". Ngược lại, Sếp hoàn toàn tự tin xây dựng một đội ngũ kế cận trung thành, tinh nhuệ, cùng doanh nghiệp chinh phục những mục tiêu lớn hơn.
👉 Mời các Sếp nhắn tin hoặc để lại SĐT để tham khảo nội dung chi tiết và đăng ký giữ chỗ tại Khoá Quản trị Nhân sự dành cho Sếp K25!

6 tháng kiên trì đổi lại cuộc đời khác!

HỠI DÂN SA.LES: ĐÔI KHI IM LẶNG LẠI K.IẾM BỘN T.IỀN!

Trái ngược với suy nghĩ của hầu hết chúng ta khi cho rằng cứ nói nhiều, nói to và hay cười là những người sin.h ra để làm sa.les, dân sa.les giỏi thực sự lại là những người nói ít và biết giữ im lặng là vàng.

Vì sao lại như vậy? 👇

Theo: Trí Thức Trẻ