FSB - Tinh hoa Quản trị

THU NHẬP LÃNH ĐẠO DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP TĂNG MẠNH

Bức tranh kinh doanh khởi sắc của ngành nông nghiệp Việt Nam đang kéo theo sự thay đổi tích cực trong thu nhập của đội ngũ lãnh đạo, mở ra một giai đoạn mới đầy hứa hẹn.

Theo khảo sát mới nhất, thu nhập của các CEO và quản lý cấp cao trong lĩnh vực nông nghiệp đã ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng, có doanh nghiệp tăng tới 40% so với năm trước. Điều này phản ánh sự chuyển mình mạnh mẽ của ngành, khi các doanh nghiệp ngày càng chú trọng đầu tư vào công nghệ, quản lý hiệu quả và phát triển bền vững.

Sự tăng trưởng này không chỉ giới hạn ở các doanh nghiệp lớn mà còn lan tỏa đến các công ty vừa và nhỏ, cho thấy một xu hướng chung của toàn ngành. Các chuyên gia nhận định, việc cải thiện thu nhập cho đội ngũ lãnh đạo là một yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, bên cạnh những tín hiệu tích cực, bài toán về nguồn nhân lực chất lượng cao vẫn là một thách thức lớn đối với ngành nông nghiệp. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường, các doanh nghiệp cần có chiến lược đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý một cách bài bản và chuyên nghiệp.

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, việc nâng cao năng lực quản trị và điều hành là yếu tố sống còn để doanh nghiệp nông nghiệp Việt Nam có thể cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Các nhà lãnh đạo cần không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng để đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn và nắm bắt cơ hội.

Thu nhập của lãnh đạo tăng không chỉ là câu chuyện về tiền bạc, mà còn là sự ghi nhận cho những nỗ lực và đóng góp của họ trong việc xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Đây cũng là động lực để họ tiếp tục cống hiến và đưa ngành nông nghiệp Việt Nam vươn lên một tầm cao mới.

Bạn nghĩ gì về những thay đổi này? Liệu đây có phải là thời điểm vàng để đầu tư vào phát triển đội ngũ lãnh đạo trong ngành nông nghiệp?

Nguồn: VnExpress

---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

QUÝ 1 ĐÃ QUA - NHƯNG DOANH THU CHƯA ĐẠT KỲ VỌNG: VẤN ĐỀ NẰM Ở ĐÂU?

Sau 4 tháng đầu năm, nhiều doanh nghiệp bắt đầu nhìn lại kế hoạch đã đặt ra.
- Doanh thu chưa chạm mục tiêu.
- Chi phí tăng nhưng hiệu quả chưa tương xứng.
- Các phòng ban đều vận hành, nhưng kết quả tổng thể vẫn chưa đạt kỳ vọng.

Thị trường không chỉ khó hơn - mà đã thay đổi theo một cách hoàn toàn khác.
Hành vi khách hàng dịch chuyển nhanh và khó dự đoán hơn.
Công nghệ, đặc biệt là AI, đang tái định hình cách doanh nghiệp tiếp cận và giữ chân khách hàng.
Những gì từng hiệu quả trong 2 - 3 năm trước, đang dần mất đi lợi thế.

👉 Đó là lý do nhiều lãnh đạo lựa chọn Global MiniMBA FSB như một bước nâng cấp cần thiết.
Chương trình giúp nhà quản trị và lãnh đạo:
✔ Nhìn doanh nghiệp như một hệ thống thống nhất từ chiến lược đến thực thi
✔ Kết nối tài chính – marketing – nhân sự trong cùng một logic vận hành
✔ Ra quyết định dựa trên dữ liệu và framework rõ ràng
✔ Xây dựng hệ thống đủ mạnh để doanh nghiệp không phụ thuộc vào cá nhân

Điểm Đặc Biệt Chỉ Có Tại Khoá Học:
◾ Tiếp cận trực tiếp hệ sinh thái chuyển đổi số của FPT với các case thực tế về AI và vận hành
◾ Học từ cộng đồng hơn 10.000 lãnh đạo và doanh nhân
◾ Mang chính bài toán doanh nghiệp vào lớp để được tư vấn và phản biện trực tiếp

Quý 1 chỉ là điểm khởi đầu của một năm kinh doanh. Hãy cùng Global MiniMBA tạo ra sự bứt phá cho doanh nghiệp trong các quý tiếp theo
👉 Đăng ký ngay: https://fpub.fsb.edu.vn/minimbatkt/?utm_source=ChiTL.FB.Post2104


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

💥 CHÍNH THỨC RA MẮT: FSB Nexus | ALUMNI CONNECT
Hôm nay, FSB trân trọng giới thiệu nền tảng FSB Nexus | Alumni Connect – diễn đàn chuyên biệt dành riêng cho cộng đồng Alumni. Đây sẽ là không gian kết nối, chia sẻ và phát triển, nơi các cựu học viên có thể:
• Giao lưu và mở rộng mạng lưới quan hệ.
• Trau dồi kiến thức trong tinh thần học tập suốt đời.
• Chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn trong quản trị và điều hành.
• Cùng nhau tạo ra những giá trị bền vững cho cộng đồng.
❤️ FSB kỳ vọng mỗi Anh/Chị Alumni sẽ tích cực tham gia, đóng góp và lan tỏa tri thức, cùng xây dựng một cộng đồng ngày càng vững mạnh.
🎯 Chi tiết: https://fsb.edu.vn/fsb-ra-mat-nen-tang-ket-noi-cong-dong-cuu-hoc-vien-fsb-nexus-alumni-connect.html?

HÀ NỘI TIÊN PHONG LUẬT AI: ĐÓN ĐẦU CƠ HỘI BỨT PHÁ TRONG KỶ NGUYÊN SỐ 🚀

Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ hiện nay, việc nắm bắt và thích ứng với những thay đổi công nghệ là chìa khóa thành công. Hà Nội vừa có những động thái tiên phong trong việc xây dựng và triển khai Luật Trí tuệ Nhân tạo (AI), mở ra một kỷ nguyên mới với vô vàn cơ hội và thách thức cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Việc Hà Nội chủ động đưa Luật AI vào cuộc sống không chỉ thể hiện tầm nhìn chiến lược mà còn khẳng định cam kết của thành phố trong việc thúc đẩy ứng dụng công nghệ cao vào mọi mặt đời sống kinh tế - xã hội. Đây là bước đi quan trọng để tạo hành lang pháp lý vững chắc, giúp doanh nghiệp an tâm đầu tư và phát triển các giải pháp AI đột phá.

Đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là các startup và SMEs, Luật AI sẽ là một bệ phóng quan trọng. Nó không chỉ giúp chuẩn hóa các hoạt động liên quan đến AI mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận nguồn vốn, công nghệ và hợp tác quốc tế. Hãy hình dung về những ứng dụng AI tiềm năng trong tối ưu hóa vận hành, nâng cao trải nghiệm khách hàng hay tạo ra sản phẩm dịch vụ hoàn toàn mới.

Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội luôn tồn tại những thách thức. Vấn đề về nguồn nhân lực chất lượng cao, hạ tầng công nghệ, bảo mật dữ liệu và nguồn vốn đầu tư vẫn là những nút thắt cần được tháo gỡ. Đây là lúc các nhà lãnh đạo cần có tư duy đổi mới, sẵn sàng học hỏi và đầu tư vào con người để không bị bỏ lại phía sau.

Hà Nội đang tích cực triển khai các chương trình thí điểm, đào tạo nhân lực và thu hút đầu tư vào lĩnh vực AI. Điều này tạo ra một môi trường thuận lợi để các doanh nghiệp thử nghiệm, phát triển và thương mại hóa các sản phẩm, dịch vụ dựa trên AI. Cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam vươn tầm khu vực và thế giới đang rõ ràng hơn bao giờ hết.

Để tận dụng tối đa những cơ hội mà Luật AI mang lại, các doanh nhân và nhà quản lý cần liên tục cập nhật kiến thức, trang bị kỹ năng quản trị công nghệ và lãnh đạo sự đổi mới. Đừng ngần ngại tìm hiểu sâu hơn về AI và cách nó có thể biến đổi doanh nghiệp của bạn.

Trong một thế giới thay đổi không ngừng, việc học hỏi và phát triển bản thân là hành trình không có điểm dừng. Nắm bắt tri thức mới, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ mũi nhọn như AI, sẽ là nền tảng vững chắc giúp các nhà quản trị, nhà lãnh đạo Việt Nam chèo lái doanh nghiệp vượt qua mọi thách thức và gặt hái thành công bền vững.

Nguồn: VnEconomy


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

💙 CHÀO MỪNG 01/05 - NGÀY QUỐC TẾ LAO ĐỘNG

Mỗi thành quả của doanh nghiệp, mỗi bước tiến của xã hội đều bắt đầu từ sự nỗ lực của con người - những người đang âm thầm tạo ra giá trị mỗi ngày.

Viện Quản trị & Công nghệ FSB xin gửi lời tri ân tới tất cả những người lao động đang đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp và xã hội. Chúc Quý Anh/Chị một ngày nghỉ ý nghĩa, tiếp tục hành trình làm việc với tinh thần chủ động, bền bỉ và không ngừng tiến về phía trước.

6 BƯỚC GIÚP DOANH NGHIỆP BIẾN AI THÀNH GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG THỰC SỰ 🚀

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh khốc liệt ngày nay, việc tạo ra giá trị khác biệt cho khách hàng không chỉ là lợi thế mà còn là yếu tố sống còn. Trí tuệ nhân tạo (AI) đang nổi lên như một công cụ mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp biến điều này thành hiện thực. Tuy nhiên, nhiều nhà lãnh đạo vẫn đang loay hoay tìm kiếm lộ trình rõ ràng để khai thác tối đa tiềm năng của AI.

Bài viết từ INSEAD Knowledge đã chỉ ra 6 bước chiến lược giúp doanh nghiệp của bạn không chỉ áp dụng AI mà còn thực sự tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng, từ đó củng cố vị thế trên thị trường.

1. ĐỊNH NGHĨA CHÍNH XÁC GIÁ TRỊ KHÁCH HÀNG:
Trước khi nghĩ đến AI, hãy tự hỏi: khách hàng của chúng ta thực sự coi trọng điều gì? AI không thể tạo ra giá trị nếu chúng ta không hiểu giá trị đó là gì. Bắt đầu bằng việc lắng nghe, phân tích nhu cầu và mong muốn sâu sắc của khách hàng để xây dựng một nền tảng vững chắc.

2. XÁC ĐỊNH NGUỒN DỮ LIỆU PHÙ HỢP:
Dữ liệu chính là "nguyên liệu vàng" để AI phát huy sức mạnh. Bạn cần biết dữ liệu về khách hàng của mình đang nằm ở đâu – từ hệ thống CRM, tương tác trên website, mạng xã hội, hay các giao dịch mua sắm. Đảm bảo dữ liệu chất lượng, sạch và đầy đủ sẽ là yếu tố then chốt.

3. LỰA CHỌN CÔNG NGHỆ AI THÍCH HỢP:
Thị trường AI rất đa dạng. Không phải công nghệ nào cũng phù hợp với mục tiêu của bạn. Hãy tìm hiểu kỹ lưỡng và chọn lựa giải pháp AI (ví dụ: học máy, xử lý ngôn ngữ tự nhiên, thị giác máy tính) có thể giải quyết trực tiếp vấn đề và mang lại giá trị cụ thể cho khách hàng của bạn.

4. PHÁT TRIỂN CÁC TRƯỜNG HỢP SỬ DỤNG CỤ THỂ:
Thay vì áp dụng AI một cách dàn trải, hãy tập trung vào các trường hợp sử dụng có mục tiêu rõ ràng. Ví dụ, AI có thể được dùng để cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm, tối ưu hóa dịch vụ khách hàng qua chatbot, hoặc dự đoán xu hướng nhu cầu để quản lý tồn kho hiệu quả hơn.

5. XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ ĐA CHỨC NĂNG:
Triển khai AI không phải là công việc của riêng bộ phận IT. Nó đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban như marketing, bán hàng, vận hành và IT. Một đội ngũ đa chức năng sẽ đảm bảo rằng AI được tích hợp đồng bộ và tạo ra giá trị trên toàn bộ hành trình khách hàng.

6. ĐO LƯỜNG VÀ CẢI TIẾN LIÊN TỤC:
AI không phải là giải pháp một lần rồi thôi. Sau khi triển khai, hãy liên tục theo dõi hiệu suất, thu thập phản hồi và điều chỉnh chiến lược. Quá trình đo lường và lặp lại này sẽ giúp bạn tối ưu hóa các giải pháp AI, đảm bảo chúng luôn phù hợp và tạo ra giá trị tối đa.

Việc vận dụng AI một cách chiến lược để tạo ra giá trị khách hàng vượt trội không chỉ giúp doanh nghiệp tăng trưởng mà còn định hình tương lai phát triển bền vững. Các nhà quản trị, lãnh đạo cần liên tục cập nhật những kiến thức quản trị mới, đặc biệt là về công nghệ và chiến lược đổi mới, để dẫn dắt tổ chức của mình thích nghi và bứt phá trong bối cảnh kinh doanh biến đổi không ngừng. Hãy biến AI thành lợi thế cạnh tranh của bạn ngay hôm nay!

Nguồn: INSEAD Knowledge


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

🇻🇳 CHÀO MỪNG 30/04 - 51 NĂM NGÀY GIẢI PHÓNG MIỀN NAM, THỐNG NHẤT ĐẤT NƯỚC

Có những cột mốc không chỉ khép lại một giai đoạn, mà còn mở ra một hành trình mới. Ngày Giải phóng miền Nam là dấu ấn như thế - nơi ý chí, tầm nhìn và khát vọng đã hội tụ, tạo nên bước ngoặt của cả dân tộc.

Trong một thế giới nhiều biến động, tinh thần ấy vẫn còn nguyên giá trị. Bởi phát triển bền vững không chỉ đến từ nguồn lực, mà đến từ năng lực lãnh đạo - khả năng nhìn xa, ra quyết định đúng và dẫn dắt tổ chức vượt qua những giai đoạn chuyển mình.

Nhân dịp 30/04, Viện Quản trị & Công nghệ FSB trân trọng tri ân các thế hệ đi trước và gửi lời chúc tới Quý Anh/Chị một kỳ nghỉ ý nghĩa, tiếp tục hành trình lãnh đạo vững vàng và kiến tạo giá trị cho doanh nghiệp, xã hội.

CHIẾN LƯỢC & VĂN HOÁ: QUẢN LÝ CẤP TRUNG LÀ CHÌA KHOÁ QUYẾT ĐỊNH THÀNH BẠI

Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng biến động, việc xây dựng một chiến lược vững chắc là chưa đủ. Câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để chiến lược ấy thực sự thấm nhuần và trở thành hành động cụ thể trong từng ngóc ngách của tổ chức? Câu trả lời nằm ở sự kết nối hài hòa giữa chiến lược và văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt thông qua vai trò của những người hùng thầm lặng: các nhà quản lý cấp trung.

Nhiều người thường nói, văn hóa doanh nghiệp có thể "ăn thịt" chiến lược trong bữa sáng. Điều này hoàn toàn đúng khi hai yếu tố này không đồng điệu. Một chiến lược dù xuất sắc đến mấy cũng khó thành công nếu không được văn hóa công ty ủng hộ và hiện thực hóa bởi toàn bộ đội ngũ. Vậy làm thế nào để tạo nên sự đồng bộ này?

Vai trò của nhà quản lý cấp trung chính là "mắt xích vàng" trong quá trình này. Họ không chỉ là người truyền đạt thông điệp từ cấp cao xuống, mà còn là người trực tiếp chuyển hóa các mục tiêu chiến lược thành hành động cụ thể, gắn kết chúng với các chuẩn mực văn hóa hàng ngày của tổ chức. Họ chính là cầu nối giữa tầm nhìn vĩ mô và thực thi vi mô.

Tuy nhiên, các nhà quản lý cấp trung thường phải đối mặt với nhiều thách thức. Họ có thể cảm thấy bị kẹt giữa áp lực từ lãnh đạo cấp cao và những đòi hỏi thực tế từ nhân viên tuyến đầu. Họ thiếu quyền hạn, nguồn lực, hoặc đôi khi là sự rõ ràng trong định hướng, dẫn đến khó khăn trong việc thực hiện vai trò trọng yếu của mình.

Để khai thác tối đa sức mạnh của "vùng đệm" này, doanh nghiệp cần đầu tư vào việc trao quyền cho quản lý cấp trung. Điều này bao gồm việc cung cấp cho họ sự hiểu biết rõ ràng về chiến lược, khuyến khích họ tham gia vào quá trình xây dựng chiến lược, trang bị kỹ năng cần thiết (như quản lý sự thay đổi, giao tiếp), và tạo môi trường an toàn để họ có thể đưa ra phản hồi chân thực.

Việc công nhận và khen thưởng đúng mức cho những đóng góp của quản lý cấp trung trong việc dung hòa chiến lược và văn hóa là cực kỳ quan trọng. Khi họ được trao quyền và hỗ trợ đầy đủ, họ sẽ trở thành những tác nhân mạnh mẽ nhất thúc đẩy sự thay đổi tích cực và đưa tổ chức đạt đến những đỉnh cao mới.

Khi chiến lược và văn hóa hòa quyện một cách nhịp nhàng, tổ chức sẽ không chỉ đạt được hiệu suất vượt trội mà còn xây dựng được một môi trường làm việc gắn kết, nơi mọi thành viên đều cảm thấy được truyền cảm hứng và có động lực cống hiến.

Trong một thế giới đầy biến động như hiện nay, các nhà quản trị, nhà lãnh đạo và quản lý cấp trung cần liên tục cập nhật các kiến thức quản trị mới, nâng cao năng lực lãnh đạo và tư duy chiến lược để không ngừng thích nghi và dẫn dắt tổ chức vượt qua mọi thách thức. Đầu tư vào sự phát triển của đội ngũ quản lý chính là đầu tư vào tương lai bền vững của doanh nghiệp.

Nguồn: INSEAD Knowledge


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

🇯🇵 Chính phủ Nhật Bản vừa công bố trao tặng Huân chương Mặt Trời mọc cho ông Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT, dựa trên những cống hiến to lớn cho sự phát triển của quan hệ Nhật Bản và Việt Nam

Dưới sự dẫn dắt của ông Trương Gia Bình, Tập đoàn FPT là một trong những doanh nghiệp tiên phong xuất khẩu phần mềm sang Nhật Bản 20 năm trước, góp phần mở đường cho doanh nghiệp xuất khẩu phần mềm Việt Nam tiếp cận và phát triển tại thị trường này. FPT đã xây dựng hiện diện sâu rộng tại Nhật Bản và trở thành một trong những doanh nghiệp công nghệ nước ngoài có vốn đầu tư lớn nhất tại thị trường này, với khoảng 5.000 nhân sự làm việc tại 18 văn phòng và trung tâm nghiên cứu, cung cấp dịch vụ và giải pháp công nghệ cho hơn 450 khách hàng.

FPT và ông Trương Gia Bình cũng tích cực tham gia các cơ chế hợp tác và kết nối doanh nghiệp giữa hai nước, bao gồm các diễn đàn kinh tế, hiệp hội doanh nghiệp và sáng kiến hợp tác Việt Nam – Nhật Bản, góp phần tăng cường liên kết giữa cộng đồng doanh nghiệp và thúc đẩy hợp tác trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo và bán dẫn.

Năm 2013, ông cũng được Tập đoàn truyền thông Nikkei (Nhật Bản) trao giải thưởng Nikkei Asian vì những đóng góp quan trọng cho sự phát triển của ngành CNTT Việt Nam.

GOOGLE: "BÍ QUYẾT" TẠO ĐỘI NGŨ HIỆU SUẤT CAO DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

Bạn có bao giờ tự hỏi điều gì đã tạo nên thành công phi thường của Google không? Ngoài những công nghệ tiên tiến, bí quyết lớn nhất của họ nằm ở cách quản trị con người và xây dựng đội ngũ. Google không chỉ giữ bí mật đó cho riêng mình mà đã "mở kho" kiến thức, chia sẻ những nghiên cứu đột phá về quản trị nhân sự.

Trong nhiều năm, Google đã đầu tư mạnh mẽ vào các nghiên cứu chuyên sâu về hiệu suất làm việc của nhân viên, chất lượng đội ngũ và vai trò của người quản lý. Họ đã sử dụng phương pháp khoa học dữ liệu để biến quản trị nhân sự từ một lĩnh vực dựa vào trực giác thành một ngành khoa học thực thụ, mang lại những kết quả đo lường được.

Một trong những dự án nổi bật nhất là Project Oxygen, tập trung vào việc tìm hiểu điều gì tạo nên một người quản lý giỏi. Kết quả không phải là những nhà quản lý chuyên quyền, mà là những người có khả năng huấn luyện, trao quyền và quan tâm đến sự phát triển của nhân viên. Google đã xác định 8 hành vi cốt lõi mà mọi nhà quản lý cần trau dồi.

Tiếp theo là Project Aristotle, nghiên cứu về các đội nhóm hiệu quả. Điều ngạc nhiên là yếu tố quan trọng nhất không phải là sự thông minh hay kinh nghiệm của các thành viên, mà chính là "an toàn tâm lý". Khi các thành viên cảm thấy an toàn để chia sẻ ý tưởng, mắc lỗi và là chính mình, đội nhóm sẽ đạt hiệu suất vượt trội.

Những nghiên cứu này không chỉ là lý thuyết suông. Google đã áp dụng chúng vào chính nội bộ công ty, thay đổi cách họ tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân viên. Nhờ vậy, họ đã xây dựng được một văn hóa làm việc độc đáo, nơi sự đổi mới và hiệu suất luôn được ưu tiên hàng đầu.

Việc Google "mở kho" bí mật này là một món quà vô giá cho các doanh nghiệp trên toàn thế giới. Nó cho thấy rằng, với tư duy phân tích dữ liệu và sự sẵn lòng thử nghiệm, bất kỳ tổ chức nào cũng có thể nâng tầm hoạt động quản trị nhân sự của mình.

Đừng bỏ lỡ cơ hội học hỏi từ những người giỏi nhất! Google đã chứng minh rằng việc đầu tư vào con người, vào việc hiểu rõ hành vi và động lực của họ, chính là chìa khóa để kiến tạo nên những tổ chức vững mạnh, thích nghi và luôn dẫn đầu. Hãy cùng áp dụng những bài học này để phát triển đội ngũ của bạn!

Trong bối cảnh kinh doanh không ngừng thay đổi, việc cập nhật kiến thức quản trị mới là điều kiện tiên quyết để lãnh đạo và quản lý giữ vững vị thế tiên phong. Những phương pháp từ Google là minh chứng sống động cho thấy tầm quan trọng của việc không ngừng học hỏi và áp dụng khoa học vào quản trị để tạo ra những giá trị bền vững.

Nguồn: Wharton Knowledge


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393

🇻🇳🇰🇷 Nhân chuyến thăm cấp Nhà nước của Tổng thống Hàn Quốc, FPT ký kết thúc đẩy hợp tác AI và bán dẫn với các hiệp hội và tập đoàn hàng đầu nước bạn

Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ: “Giấc mơ của dân tộc Việt Nam sẽ luôn có sự đồng hành của những người bạn thân thiết như Hàn Quốc, để cùng phát triển và hội nhập.”

Trong khuôn khổ Diễn đàn Kinh tế Việt Nam - Hàn Quốc, Tập đoàn FPT đã tham gia và triển khai nhiều hoạt động hợp tác trong lĩnh vực công nghệ và AI. FPT tiếp tục khẳng định vị thế là đối tác công nghệ và trí tuệ nhân tạo (AI) chiến lược của doanh nghiệp Hàn Quốc. Sự kiện diễn ra nhân chuyến thăm cấp Nhà nước tới Việt Nam của Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung và Lãnh đạo Hàn Quốc để thực hiện hoạt động cấp cao giữa hai nhà nước.

Ông Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT FPT, đã chia sẻ tầm nhìn chiến lược về hợp tác giữa hai quốc gia: “Vượt qua giai đoạn vô cùng khó khăn, Hàn Quốc đã trở thành một quốc gia công nghiệp tiên tiến. Việt Nam chúng ta cũng từng có xuất phát điểm như vậy, mơ rất lớn và chắc chắn giấc mơ hoàn toàn chính đáng ấy sẽ đến nhờ hợp tác giữa hai nước.”

Trong khuôn khổ sự kiện, FPT đã ký kết các thỏa thuận hợp tác quan trọng ở lĩnh vực công nghệ và bán dẫn với các đối tác hàng đầu Hàn Quốc:

🤝 FPT và Hiệp hội Công nghiệp Fabless Hàn Quốc (KFIA) đã ký kết hợp tác nhằm xây dựng mô hình hợp tác toàn diện trong lĩnh vực bán dẫn.

🤝 FPT và Shinhan Bank ký kết biên bản ghi nhớ nhằm mở rộng hợp tác trong lĩnh vực tài chính số, khởi nghiệp và các công nghệ chiến lược, với AI đóng vai trò nền tảng.

🤝 FPT ký kết Biên bản ghi nhớ với Tập đoàn GS Engineering & Construction (Tập đoàn GS E&C) nhằm tăng cường hợp tác phát triển hạ tầng trung tâm dữ liệu AI-ready và các dự án đô thị thông minh tại Việt Nam.

FSB TRIỂN KHAI MÔ HÌNH LỚP HỌC ĐẢO NGƯỢC (FLIPPED CLASSROOM) 🎓🚀

Trong kỷ nguyên AI, năng lực lãnh đạo không chỉ nằm ở kiến thức mà còn ở khả năng thực thi và tư duy thích nghi. Để tối ưu hóa trải nghiệm này, Viện Quản trị & Công nghệ FSB chính thức áp dụng mô hình Lớp học đảo ngược (Flipped Classroom).

💡 Lớp học đảo ngược có gì khác biệt? Thay vì nghe giảng thụ động, quy trình học tập tại FSB sẽ được "đảo ngược" khi đặt học viên làm trung tâm:
👉 Tại nhà: Học viên chủ động nghiên cứu video bài giảng bài bản và học liệu số trên nền tảng Coursera.
👉 Trên lớp: 100% thời gian dành cho thảo luận chuyên sâu, giải quyết Case Study thực chiến để học viên có thể ứng dụng lý thuyết trong các bài học vào công việc thực tế.

TS. Trần Quang Huy - Trưởng Ban Đào tạo Viện Quản trị & Công nghệ FSB chia sẻ: "Việc thí điểm mô hình lớp học đảo ngược tại FSB được kỳ vọng giúp học viên học tập hiệu quả hơn nhờ việc tự học trước trên các nền tảng Coursera và NotebookLM, sau đó tới lớp GV dành nhiều thời gian để giảng dạy chuyên sâu, liên hệ thực tiễn doanh nghiệp. Sự thay đổi này khuyến khích học viên cùng đóng góp vào bài giảng, chủ động tương tác và tận dụng sức mạnh của công nghệ AI nhằm mở rộng phạm vi nghiên cứu. Chúng tôi mong muốn xây dựng một trải nghiệm học tập đa chiều, nơi những góc nhìn thực tiễn và sự đa dạng của mỗi cá nhân trở thành chìa khóa giúp nhà lãnh đạo rèn luyện tư duy thích nghi, sẵn sàng kiến tạo giải pháp và dẫn dắt sự thay đổi trong kỷ nguyên số."

Giá trị vượt trội dành cho học viên:
✅ Tối ưu tính thực chiến: Biến giảng đường thành không gian tư vấn chiến lược và giải quyết bài toán thực tế của doanh nghiệp.
✅ Phát triển tư duy phản biện: Rèn luyện kỹ năng tự nghiên cứu và ra quyết định trong bối cảnh biến động.

👉 Tìm hiểu ngay chương trình Global MiniMBA của FSB để trang bị kiến thức quản trị hiện đại: https://fpub.fsb.edu.vn/minimbatkt/?utm_source=ChiTL.FB.Post2704


---------------------------------
Viện Quản trị và Công nghệ FSB - Trường Đại học FPT, Tập đoàn FPT
Tự hào là trường đào tạo Kinh doanh tốt nhất Việt Nam do Tổ chức xếp hạng giáo dục toàn cầu Eduniversal bình chọn năm 2020.
Hệ thống các Campus:
📍 Cơ sở Hà Nội:
Campus 1: Nhà C, Toà nhà Việt Úc, Khu đô thị Mỹ Đình 1, Phường Từ Liêm, TP Hà Nội
Campus 2: Số 79 Lý Thường Kiệt, phường Cửa Nam, TP Hà Nội
📞 Hotline: 0904.92.2211
📍 Cơ sở Hồ Chí Minh:
Campus 1: Lầu 6-7, Cao ốc Thiên Sơn, Số 5 Nguyễn Gia Thiều, Phường Xuân Hoà, Thành Phố Hồ Chí Minh
Campus 2: Toà nhà A New Home, Số 78 Nguyễn Thị Nhung, Khu đô thị Vạn Phúc, Phường Hiệp Bình, TP.HCM
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Đà Nẵng:
Tòa nhà FPT, KCN Đà Nẵng, An Đồn, Phường An Hải, Thành phố Đà Nẵng
📞 Hotline: 0904.95.9393
📍 Cơ sở Cần Thơ:
Số 160 đường 30/04 , Phường Ninh Kiều, Thành phố Cần Thơ
📞 Hotline: 0904.95.9393