SMEs Learning

📘 Ra mắt Sổ tay hướng dẫn triển khai & lập báo cáo ESG cho doanh nghiệp Việt Nam

ESG là viết tắt của Môi trường (Environmental), Xã hội (Social) và Quản trị (Governance) – ba trụ cột quan trọng đánh giá tính bền vững và trách nhiệm của một doanh nghiệp. ESG không chỉ là “mốt” nhất thời mà đã trở thành tiêu chí bắt buộc trong chiến lược phát triển, gọi vốn, và mở rộng thị trường, kể cả với doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs).

👉 Nhằm đưa ra hướng dẫn về phương pháp triển khai cho các doanh nghiệp tại Việt Nam trong việc thực hành và triển khai ESG trong quản trị, chiến lược và vận hành để ứng phó với các rủi ro, cơ hội và nâng cao năng lực báo cáo về phát triển bền vững, đảm bảo tuân thủ với các yêu cầu pháp lý và thông lệ hàng đầu trong nước và quốc tế, Cục Phát triển Doanh nghiệp Tư nhân và Kinh tế Tập thể (APED), Bộ Tài chính (M*F), phối hợp với Chương trình Hợp tác Thúc đẩy chuyển dịch vì khí hậu của Chính phủ Anh (UK PACT), đã triển khai các hỗ trợ nâng cao năng lực trong hướng dẫn chuyển đổi ESG, nhằm tăng khả năng tiếp cận nguồn vốn tài chính bền vững. Quỹ Châu Á (The Asia Foundation), phối hợp cùng Công ty TNHH Ernst & Young Việt Nam (‘EY’) – với vai trò là đơn vị cung cấp hỗ trợ kỹ thuật - được chọn là đơn vị triển khai hoạt động biên soạn và phát hành “Sổ tay hướng dẫn phương pháp triển khai và lập báo cáo ESG”.
📥 Tải sổ tay miễn phí tại đây: https://business.gov.vn/nghien-cuu-thi-truong/chi-tiet-an-pham/442

Hãy cùng SMELearning thúc đẩy chuyển đổi bền vững và gia tăng khả năng tiếp cận tài chính xanh cho doanh nghiệp Việt! 🌱

🚀 PHONG TRÀO “BÌNH DÂN HỌC VỤ SỐ” – PHỔ CẬP KỸ NĂNG SỐ TOÀN DÂN 🚀
Ban Chỉ đạo Trung ương về phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã triển khai Phong trào "Bình dân học vụ số" nhằm phổ cập kỹ năng số cho mọi tầng lớp nhân dân.
Đối tượng và nội dung chính:
🔹Cán bộ, công chức, viên chức: Tổ chức sinh hoạt chuyên đề "Đảng viên tiên phong học tập kỹ năng số", bồi dưỡng kỹ năng số phù hợp với tiến trình chuyển đổi số của cơ quan, đơn vị.
🔹Học sinh, sinh viên: Tích hợp giáo dục kỹ năng số trong chương trình học, đặc biệt chú trọng kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI). Triển khai chương trình "Học từ làm việc thực tế" liên kết với doanh nghiệp để đào tạo nguồn nhân lực phục vụ chuyển đổi số.
🔹Người lao động: Tổ chức các lớp đào tạo kỹ năng số, hướng dẫn sử dụng công cụ và phần mềm quản lý sản xuất, vận hành máy móc tự động hóa, giám sát và kiểm tra chất lượng sản phẩm, kiến thức về thương mại điện tử.
🔹Người dân: Định kỳ tổ chức các buổi học cộng đồng để phổ cập kỹ năng số, đặc biệt cho người thân trong gia đình, những người có hoàn cảnh khó khăn, yếu thế.
xaydungchinhsach.chinhphu.vn
💡 VIDEM đồng hành cùng doanh nghiệp và người lao động trong hành trình nâng cao kỹ năng số, thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện.

🇯🇵 [LIVE TRAINING] Bứt phá vào thị trường Nhật Bản: Cơ hội cho doanh nghiệp ASEAN!
Doanh nghiệp bạn đang tìm kiếm cơ hội mở rộng kinh doanh ra thị trường quốc tế, đặc biệt là Nhật Bản?
🛎️ Hãy tham gia buổi tọa đàm trực tuyến: "Hợp tác ASEAN – Nhật Bản vì hệ sinh thái sản xuất bền vững"
📌 Nội dung nổi bật:
🔹 Phân tích chuyên sâu về thị trường Nhật Bản
🔹 Giải pháp thực tiễn cho hệ sinh thái xanh, phát triển bền vững
🔹 Nhận diện các ngành tiềm năng cho doanh nghiệp ASEAN
📅 Thời gian: 13h30 – 15h30 (giờ Việt Nam), ngày 24/6/2025
🌐 Ngôn ngữ: Tiếng Anh (trình độ business level)
📜 Có cấp chứng nhận tham gia!
🎯 Đăng ký miễn phí ngay tại: https://bit.ly/ASEAN-Japancooperation

🎯 Nghị quyết 25 về “tăng trưởng cao” – Cơ hội & Thách thức đặt ra cho doanh nghiệp
🎙 Trong chương trình Diễn đàn Chủ nhật trên VOV1 với chủ đề:
“Nghị quyết 25 của Chính phủ về tăng trưởng cao – Kết quả bước đầu và những vấn đề đặt ra”, hai chuyên gia đã cùng phân tích sâu sắc các vấn đề:

🔹 Ông Nguyễn Kim Hùng – Phó Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam; Viện trưởng Viện Khoa học Quản trị Doanh nghiệp và Kinh tế số Việt Nam (VIDEM)
🔹 TS. Lê Duy Bình – Giám đốc điều hành Economica Việt Nam

📌 Nội dung nổi bật:
– Đánh giá kết quả bước đầu khả quan trong 5 tháng đầu năm 2025
– Nhận diện những thách thức hiện hữu như lạm phát, chi phí đầu vào, biến động toàn cầu
– Gợi mở giải pháp chiến lược giúp doanh nghiệp cùng nền kinh tế đạt mục tiêu tăng trưởng GDP ≥ 8% trong năm 2025

🔗Chi tiết bài phỏng vấn tại:

Nghị quyết 25 của Chính phủ về “tăng trưởng cao” - Kết quả bước đầu và những vấn đề đặt ra VOV1 - Với chủ đề “Nghị quyết 25 của Chính phủ về “tăng trưởng cao” - Kết quả bước đầu và những vấn đề đặt ra”, Diễn đàn Chủ nhật sẽ nhìn lại kết quả đạt được trong 5 tháng đầu năm, nhận diện những thách thức m....

DOANH NGHIỆP THAM GIA KHẢO SÁT CHUYỂN ĐỔI SỐ

Hiệp hội Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa Việt Nam phối hợp Bộ KH&CN triển khai khảo sát thực trạng chuyển đổi số, ứng dụng KHCN và đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp, theo chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ.

📌 Kết quả khảo sát là cơ sở xây dựng Đề án Chuyển đổi số Quốc gia giai đoạn 2026–2030, trình Quốc hội tháng 5/2025.

📝 Link khảo sát: https://forms.gle/cCAyBcAYDXDGyrpx9
⏰ Hạn hoàn thành: Trước 22/5/2025

Rất mong anh/chị doanh nghiệp dành ít phút tham gia, góp phần xây dựng chính sách thiết thực hơn!

PHIẾU KHẢO SÁT TOÀN DIỆN VỀ CHUYỂN ĐỔI SỐ, KINH TẾ SỐ, KHCN VÀ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO - Phục vụ góp ý xây dựng Đề án chuyển đổi số giai đoạn 2026–2030 - Đơn vị thực hiện: VinaSME phối hợp Bộ Khoa học & Công nghệ

🔥 KHÓA HUẤN LUYỆN: "TỔNG NGUỒN CUNG TIỀN TRÊN THỊ TRƯỜNG" 🔥
🔥MIỄN PHÍ TRÊN SMELEARNING

📊 Bạn có muốn hiểu cách tiền vận hành trong nền kinh tế để nắm bắt cơ hội đầu tư?
💡 Bạn đang tìm kiếm giải pháp để quản lý tài chính cá nhân và doanh nghiệp hiệu quả hơn?

Khóa huấn luyện đặc biệt này là dành cho bạn, giúp trang bị kiến thức chuyên sâu, thực chiến về Tổng nguồn cung tiền (Money Supply) – một yếu tố cốt lõi giúp bạn thấu hiểu cách nền kinh tế vận hành và làm chủ dòng tiền.

📌 KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?
✅ Nhà đầu tư muốn đọc vị thị trường.
✅ Chủ doanh nghiệp muốn tối ưu hóa dòng tiền.
✅ Cá nhân muốn quản lý tài chính thông minh hơn.
✅ Bất kỳ ai đam mê tìm hiểu về kinh tế và đầu tư.

🌟 BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ?
1️⃣ Hiểu rõ các khái niệm cốt lõi: Tổng nguồn cung tiền, M1, M2, lãi suất, lạm phát...
2️⃣ Nắm bắt tác động của chính sách tiền tệ lên thị trường tài chính và bất động sản.
3️⃣ Cách nhận biết chu kỳ kinh tế và dự đoán xu hướng thị trường.
4️⃣ Kỹ năng phân tích dữ liệu kinh tế để ra quyết định đầu tư hiệu quả.
5️⃣ Bí quyết bảo toàn tài sản trong thời kỳ khủng hoảng.

📩 ĐỪNG CHỜ ĐỢI!
👉 Vào học ngay hôm nay để trở thành người dẫn đầu trong thời đại kinh tế biến động!
.................................................
SMELEARNING - Nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
☎️ Hotline: 086 903 9899
🌐 Website: smelearning.vn
Zalo OA/Hỗ trợ: https://zalo.me/3726539472584165523

10 Phong Cách Lãnh Đạo Kém Hiệu Quả Doanh Nghiệp Cần Tránh ❌❌❌

Lần đầu làm lãnh đạo hay nhà sáng lập, bạn có thể rơi vào một (hoặc vài) phong cách lãnh đạo kém hiệu quả.
Nhớ rằng, cái mà nhà đầu tư hoặc tổ chức không thể chờ đợi chính là thời gian. Họ có thể dùng tiền mua công nghệ, mua sản phẩm, thậm chí cả nhân sự giống bạn. Nhưng một đội ngũ nhân tài gắn kết, một văn hóa tổ chức lành mạnh, và một hệ thống vận hành dựa trên niềm tin sâu sắc, thì không thể mua được, kể cả bằng rất nhiều tiền.

Hành trình xây dựng những giá trị đó đòi hỏi một tầm nhìn vượt qua lợi ích tài chính ngắn hạn và rất nhiều sự bền bỉ từ đội ngũ lãnh đạo. Và bạn, với vai trò người đứng đầu, chính là nhân tố then chốt để tạo nên văn hóa tổ chức này.

Những phong cách lãnh đạo cần tránh (và lý do):
🌩 The Ghost Leader (Nhà Ma Lãnh Đạo): Thiếu trải nghiệm hoặc không hiện diện khiến đội nhóm mất phương hướng.
🌩 The Micro-Overlord (Chủ Tể Tiểu Tiết): Chưa phân biệt được sự khác nhau giữa kiểm soát chi tiết và định hướng tổng thể.
🌩 The Dunce Boss (Ông Chủ Ngớ Ngẩn): Chưa hiểu rõ vai trò lãnh đạo ở các cấp chiến lược, dẫn đến quản lý sai cách.
🌩 The Dinosaur Manager (Quản Lý Khủng Long): Dựa quá nhiều vào kinh nghiệm cũ, thiếu tư duy học hỏi liên tục.
🌩 Hothead (Cái Đầu Nóng): EQ thấp, dễ phản ứng thái quá và làm tổn thương đội nhóm.
🌩 The Iceberg VP (Phó Chủ Tịch Băng Giá): Thiếu trải nghiệm về góc nhìn của nhân viên, dẫn đến thiếu sự đồng cảm.
🌩 The Dishonest Operator (Người Vận Hành Thiếu Trung Thực): Tính cách thiếu chân thật, làm mất niềm tin của đội ngũ.
🌩 The Isolationist (Nhà Cô Lập): Tự tách biệt, không mở lòng để lắng nghe hay hợp tác.
🌩 The Tyrant CEO (CEO Độc Tài): Tham vọng lớn nhưng không tạo niềm tin, chỉ dựa vào quyền lực để điều hành.
🌩 The Petty King (Nhà Vua Chia Rẽ): Tạo bè phái, làm giảm tính đoàn kết trong tổ chức.
Làm thế nào để chuyển hóa?
✔Tự nhận diện và phản tỉnh: Bạn đang mắc phải kiểu lãnh đạo nào? Hãy dành thời gian lắng nghe phản hồi từ đội nhóm.
✔ Học hỏi liên tục: Đầu tư vào kỹ năng quản trị, EQ, và xây dựng văn hóa.
✔ Đồng hành cùng chuyên gia: Sự hướng dẫn từ các cố vấn có kinh nghiệm sẽ giúp bạn rút ngắn quá trình cải thiện.

Hãy nhớ, không ai lãnh đạo giỏi ngay từ đầu, nhưng bạn có thể trở thành người lãnh đạo truyền cảm hứng bằng cách học hỏi và thay đổi.
.................................................
SMELEARNING - Nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
☎️ Hotline: 086 903 9899
🌐 Website: smelearning.vn
Zalo OA/Hỗ trợ: https://zalo.me/3726539472584165523

XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN CHO CHỦ DOANH NGHIỆP

Thương hiệu cá nhân là một công cụ mạnh mẽ để hỗ trợ doanh nghiệp. Xây dựng thương hiệu cá nhân giúp doanh nghiệp thu hút sự chú ý, tạo lòng tin với khách hàng và tăng uy tín cho tổ chức. Dưới đây là 3 bước đơn giản để bắt đầu:

✅ Xác định thông điệp cá nhân: Đâu là điều mà bạn muốn người khác nhớ đến về bạn? Hãy truyền tải điều đó qua mọi hoạt động.

✅ Tạo nội dung chất lượng: Hãy thường xuyên chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm trên các nền tảng xã hội.

✅ Kết nối thường xuyên: Tương tác, tham gia các hội thảo, hội nhóm để mở rộng mạng lưới của mình.

🌐 Truy cập SMELearning để khám phá các khóa học xây dựng thương hiệu cá nhân dành cho chủ doanh nghiệp
👉 Tham khảo ngay khóa "Xây dựng thương hiệu cá nhân và doanh nghiệp": https://lms.smelearning.vn/enrol/index.php?id=1004
.................................................
SMELEARNING - Nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
☎️ Hotline: 086 903 9899
🌐 Website: smelearning.vn
Zalo OA/Hỗ trợ: https://zalo.me/3726539472584165523

LÀM SAO BÁN HÀNG GIÁ CAO?💸

Anh/Chị có từng cảm thấy áp lực khi khách hàng nói:"Sao sản phẩm của bạn đắt thế?" Và sau đó, để không mất khách, anh/chị chọn cách giảm giá?

Nhưng giảm giá đâu phải là giải pháp duy nhất. Người bán hàng xuất sắc không chạy theo giá rẻ mà họ thuyết phục khách hàng đầu tư cho giá trị.

Vậy làm sao để khách hàng chấp nhận giá cao?
✅ Tập trung vào giá trị thực sự: Đừng chỉ nói về tính năng, hãy kể về lợi ích mà sản phẩm mang lại.
✅ Xây dựng lòng tin: Khách hàng sẵn sàng chi trả cao nếu họ tin tưởng vào sản phẩm của doanh nghiệp. Hãy cho họ thấy anh/chị không chỉ bán hàng, mà đang giúp họ giải quyết vấn đề.
✅ Đánh thức cảm xúc: Bán hàng giá cao không chỉ là giao dịch, mà là câu chuyện. Dẫn dắt khách hàng đến lựa chọn xứng đáng
✅ Đừng tranh luận về giá: Hãy dẫn dắt khách hàng hiểu rằng việc chọn sản phẩm giá rẻ đôi khi phải trả giá đắt hơn trong dài hạn.

Thay vì cắt giảm giá để chiều lòng khách hàng, hãy học cách nâng tầm giá trị mà anh/chị mang lại. Đó mới chính là nghệ thuật của người bán hàng chuyên nghiệp.

Hãy bắt đầu từ việc thay đổi tư duy, đăng ký ngay khoá học "Nghệ thuật bán hàng giá cao", anh/chị sẽ thấy khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn khi họ nhận ra giá trị thật sự mà anh/chị mang đến.

👉 Link đăng ký: https://lms.smelearning.vn/enrol/index.php?id=995
___________________________
SMELEARNING - Nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
☎️ Hotline: 086 903 9899
🌐 Website: smelearning.vn
Zalo OA/Hỗ trợ: https://zalo.me/3726539472584165523

Khóa Học: Tư Duy và Cấu Trúc Nguồn Vốn Doanh Nghiệp

Nếu bạn đang tìm cách tối ưu hóa nguồn lực tài chính, giảm thiểu rủi ro và gia tăng cơ hội phát triển, khóa học này sẽ giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc cho quyết định tài chính của mình.

🔑 Không chỉ dừng lại ở lý thuyết. Bạn sẽ:

✔️Hiểu rõ tư duy chiến lược trong việc quản lý nguồn vốn, từ đó tạo ra những quyết định thông minh cho doanh nghiệp của mình.
✔️Nắm vững cách xây dựng cấu trúc tài chính tối ưu, từ việc lựa chọn nguồn vốn đến phân bổ chi phí hiệu quả.
✔️Được trang bị kiến thức để đánh giá các cơ hội huy động vốn và tối ưu hóa lợi ích từ các nguồn lực tài chính.
📈 Mục tiêu cuối cùng là giúp bạn không chỉ “thấu hiểu” cấu trúc vốn mà còn có thể ứng dụng linh hoạt vào tình huống thực tế của doanh nghiệp mình, giúp doanh nghiệp phát triển một cách bền vững và hiệu quả.

Dành cho ai?

✔️Những ai đang điều hành doanh nghiệp hoặc có ý định khởi nghiệp.
✔️Những người muốn xây dựng và cải thiện khả năng quản lý tài chính doanh nghiệp.
👉 Tham gia khóa học này để tự tin quản lý, tối ưu và phát triển doanh nghiệp của mình!

📅 Thời gian học linh hoạt trên nền tảng SMELearning, giúp bạn học bất cứ lúc nào và từ bất kỳ đâu!
___________________________
SMELEARNING - Nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
☎️ Hotline: 086 903 9899
🌐 Website: smelearning.vn
Zalo OA/Hỗ trợ: https://zalo.me/3726539472584165523

"TING" BẠN VỪA NHẬN ĐƯỢC MỘT THÔNG BÁO

Nhắn nhủ nho nhỏ, tranh thủ chủ nhật học tập miễn phí trên SMELearning để nâng cấp bản thân thôi nào!
___________________________
SMELEARNING - Nâng tầm tri thức cho doanh nghiệp nhỏ và vừa Việt Nam
☎️ Hotline: 086 903 9899
🌐 Website: smelearning.vn
Zalo OA/Hỗ trợ: https://zalo.me/3726539472584165523