https://www.facebook.com/118676697869806/

Trường Doanh Nhân PTI - PTI Business School, Toà ROX Tower/Goldmark City, Số 136 Đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, TP Hanoi, Hanoi (2026)

Q: What is the address?

Toà ROX Tower/Goldmark City, Số 136 Đường Hồ Tùng Mậu, Phường Phú Diễn, TP Hanoi

19/08/2026

🌸 CHÚC MỪNG CÁC ANH CHỊ HỌC VIÊN YÊU QUÝ! 🌸

Chúc mừng các anh chị đã hoàn thành thật tốt chương trình đào tạo “Kỹ năng làm việc hiệu quả”. 💐👏

PTI trân trọng cảm ơn Quý Đối tác ABIC đã tin tưởng và lựa chọn PTI là đơn vị triển khai thực hiện dự án. 💕
Cảm ơn Chuyên gia Đỗ Xuân Quỳnh đã tận tâm đồng hành và truyền tải những kiến thức giá trị đến các anh chị học viên.

Chúc các anh chị luôn làm việc hiệu quả – phối hợp tốt – bứt phá thành công! 🚀

Xin chào và hẹn gặp lại các anh chị trong những chương trình tiếp theo! ❤️

PTI trân trọng cảm ơn! 🌷
☎️0983657949

19/08/2026

ĐIỂM NGHẼN CỦA NHIỀU DOANH NGHIỆP KHÔNG NẰM Ở CHIẾN LƯỢC, MÀ Ở NĂNG LỰC QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Doanh nghiệp có thể có chiến lược tốt, mục tiêu rõ ràng và đội ngũ giàu năng lực. Nhưng nếu cấp quản lý trung gian chưa đủ khả năng tổ chức công việc, giao việc, dẫn dắt con người và xử lý vấn đề, chiến lược rất dễ bị “đứt gãy” khi đi vào thực thi.

Cá nhân giỏi chuyên môn chưa chắc đã trở thành một nhà quản lý giỏi.
Nhằm giúp các nhà quản lý xác định đúng vai trò, nâng cao năng lực quản trị và triển khai chiến lược hiệu quả, PTI thiết kế chương trình “MMM – Năng lực quản trị cho Quản lý cấp trung” dựa trên nghiên cứu và thực tiễn quản trị tại nhiều doanh nghiệp, tập đoàn trong và ngoài nước.
📌 Thông qua chương trình, học viên từng bước phát triển năng lực:
🔹 Nhận thức đúng vai trò và trách nhiệm của người quản lý – lãnh đạo.
🔹 Hoạch định, tổ chức và ủy thác công việc hiệu quả.
🔹 Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với từng tình huống.
🔹 Giao tiếp, động viên và thúc đẩy nhân viên nâng cao hiệu suất.
🔹 Huấn luyện, hướng dẫn và đánh giá kết quả công việc.
🔹 Giải quyết mâu thuẫn, sự cố và những tình huống khó trong quản trị.
🔹 Xây dựng đội ngũ và dẫn dắt nhân viên hoàn thành mục tiêu chung.
🔹 Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực quản lý của chính bản thân.
👥 Chương trình phù hợp với:
• Giám đốc chi nhánh, Trưởng bộ phận
• Trưởng/Phó phòng ban
• Quản lý, giám sát, tổ trưởng, quản đốc
• Nhân sự nguồn đang được quy hoạch hoặc chuẩn bị đề bạt lên vị trí quản lý
📍 PTI Hà Nội:
🗓 Khai giảng: 29/8/2026
⏰ Lịch học: Thứ 7. 09h00 - 16h30
🏙 Địa điểm: Tầng 5, Tòa ROX Tower - Goldmark City, Số 136 đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, TP. Hà Nội
📍 PTI HCM:
🗓 Khai giảng: 16/8/2026
⏰ Lịch học: Chủ Nhật. 08h30 - 16h30
🏙 Địa điểm: Phòng 505 (The Sun), lầu 5 khu C tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, phường Phú Thọ, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
☎️ 0983657949

18/08/2026

CEO KHÔNG LÀM THAY HỆ THỐNG, CEO KIẾN TẠO HỆ THỐNG VẬN HÀNH HIỆU QUẢ

⚙️ Nhiều doanh nghiệp phát triển nhanh nhưng vẫn phụ thuộc quá nhiều vào người đứng đầu. CEO phải xử lý từ chiến lược, nhân sự, tài chính, bán hàng đến vận hành hằng ngày. Khi mọi quyết định đều dồn về một người, doanh nghiệp rất dễ chậm lại, đội ngũ khó chủ động và tăng trưởng thiếu bền vững.

🧭 Ở vai trò điều hành, CEO không chỉ cần kinh nghiệm và bản lĩnh, mà còn cần tư duy quản trị toàn diện để nhìn rõ doanh nghiệp như một hệ thống: chiến lược, con người, tài chính, quy trình, thị trường và hiệu suất vận hành.

🎯 Khóa học “CEO TOÀN DIỆN” tại PTI được thiết kế dành cho chủ doanh nghiệp, ban lãnh đạo và các nhà quản lý cấp cao mong muốn nâng cao năng lực điều hành, chuẩn hóa tư duy quản trị và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển bài bản hơn.

Chương trình nhằm giúp học viên:
🔹 Phát triển tư duy lãnh đạo và tầm nhìn chiến lược.
🔹 Nâng cao năng lực điều hành toàn diện.
🔹 Quản trị tài chính và tối ưu dòng tiền.
🔹 Làm chủ kỹ năng đổi mới và dẫn dắt thay đổi.
🔹 Kết nối, chia sẻ và mở rộng tư duy thông qua hội thảo chuyên sâu.

👉 Tham gia khóa học “CEO TOÀN DIỆN” để nâng cấp tư duy quản trị và nâng cao năng lực điều hành doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

📍 PTI Hà Nội:
🗓 Khai giảng: 08/11/2026
⏰ Lịch học: Chủ Nhật. 09h00 - 16h30
🏙 Địa điểm: Tầng 5, Tòa ROX Tower - Goldmark City, Số 136 đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, TP. Hà Nội
📍 PTI HCM:
🗓 Khai giảng: 18/8/2026
⏰ Lịch học: Thứ 3. 08h30 - 16h30
🏙 Địa điểm: Phòng 505 (The Sun), lầu 5 khu C tòa nhà Flemington, 182 Lê Đại Hành, phường Phú Thọ, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
☎️ 0983657949

18/08/2026

CEO STRATEGIC ROUNDROBIN #3 | BÀN TRÒN CHIẾN LƯỢC

DOANH NGHIỆP SME VIỆT NAM THÍCH NGHI TRONG TRẬT TỰ KINH TẾ MỚI

Thế giới đang bước vào một trật tự kinh tế mới với nhiều biến động, dịch chuyển và cơ hội đan xen. Với doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, câu hỏi không chỉ là “thị trường đang thay đổi thế nào?”, mà quan trọng hơn là:

👉 Doanh nghiệp cần thích nghi ra sao để không chỉ tồn tại, mà còn tìm được dư địa tăng trưởng mới?

Tại CEO Strategic RoundRobin #3, cộng đồng doanh nhân PTA sẽ cùng đối thoại và tư duy về những chuyển động lớn của nền kinh tế, từ đó nhìn lại chiến lược và khả năng thích nghi của doanh nghiệp SME Việt Nam.

🎙️ DIỄN GIẢ CHÍNH: TS. VÕ TRÍ THÀNH
Nguyên Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý Kinh tế Trung ương
Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh

🎤 HOST: CHUYÊN GIA NGUYỄN HOÀNG PHƯƠNG
• Chủ tịch Hội đồng Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
• Cố vấn trưởng & Giảng viên Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI & Cộng đồng Doanh nhân PTA Alumni
• Chủ tịch IMCE Global

CEO Strategic RoundRobin không phải một buổi tọa đàm theo kiểu “nghe và ghi chép”. Đây là không gian đối thoại trực tiếp, nơi các CEO cùng đặt câu hỏi, phản biện, chia sẻ trải nghiệm và tìm kiếm những góc nhìn có thể chuyển hóa thành hành động thực tế.

CEO Strategic RoundRobin #3
🕐 13:30 – 17:30 | Thứ Sáu, 21/08/2026
📍 CEO Lab Cộng đồng Doanh nhân, 3309 Rox Tower Goldmark City, 136 Hồ Tùng Mậu, Phường Phú Diễn, Hà Nội.

Đối thoại trực tiếp – Tư duy phản biện – Hợp lực trí tuệ – Hợp lực & kiến tạo những giá trị sống của một CEO.

🎯 Đăng ký tham dự: 0983657949

18/08/2026

PTA ALUMNI KHÔNG CHỈ LÀ MỘT CỘNG ĐỒNG NETWORKING
Một cộng đồng doanh nhân có thể tổ chức rất nhiều cuộc gặp. Nhưng không đồng nghĩa sẽ tạo ra giá trị lớn.
Khác biệt nằm ở việc sau mỗi cuộc gặp, doanh nhân nhận lại điều gì: một tấm danh thiếp, một mối quan hệ xã giao – hay một góc nhìn mới, một nguồn lực mới và một cơ hội hợp lực thực sự?
Đó là lý do PTA Alumni được thiết kế theo mô hình hệ sinh thái 3 tầng, thay vì chỉ tập trung vào networking.
🧠 TẦNG 1: TRI THỨC
Đây là nền tảng phát triển tư duy – chiến lược – năng lực lãnh đạo.
Doanh nhân không chỉ cần cập nhật kiến thức, mà cần liên tục nâng cấp cách nhìn nhận vấn đề, khả năng ra quyết định và năng lực dẫn dắt tổ chức trong một môi trường kinh doanh ngày càng biến động.
🤝 TẦNG 2: CỘNG ĐỒNG & LIÊN MINH
PTA Alumni tạo môi trường để các doanh nhân, doanh chủ và nhà lãnh đạo kết nối trên nền tảng giá trị và sự tin cậy.
Không phải kết nối vì số lượng.
Mà là kết nối để tìm thấy những người cùng tư duy, cùng chuẩn mực và có khả năng đồng hành dài hạn.
🚀 TẦNG 3: CƠ HỘI
Khi tri thức và niềm tin đã được hình thành, kết nối có thể chuyển hóa thành những cơ hội thực chất:
Hợp tác – Đầu tư – Mở rộng – Phát triển bền vững.
Đó cũng là lý do cấu trúc PTA Alumni không chỉ có một cộng đồng chung.
Ở trung tâm hệ sinh thái là CLB Doanh trí PTA – hạt nhân với định hướng quy tụ 100 doanh chủ có nội lực mạnh, khát vọng lớn và tầm nhìn dài hạn.
Bao quanh hạt nhân là mạng lưới hơn 300.000 hội viên tại 34 tỉnh thành Việt Nam, cùng hệ thống diễn đàn, truyền thông, hoạt động tri thức và hạ tầng kết nối được xây dựng để tạo nên một hệ sinh thái thống nhất.
PTA Alumni vì thế không đặt mục tiêu trở thành nơi doanh nhân chỉ “đến để giao lưu”.
Mục tiêu cao hơn là hình thành một cấu trúc cộng đồng nơi tri thức tạo ra năng lực, niềm tin tạo ra liên minh và liên minh tạo ra cơ hội.
Đó chính là tinh thần của:
HỢP LỰC TRI THỨC – INTELLECTUAL SYNERGY.
Đăng trở thành thành viên PTA ngay hôm nay!
Liên hệ: 0983657949

15/08/2026

CEO ONLINE - NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TOÀN DIỆN CHO NHÀ LÃNH ĐẠO THỜI ĐẠI SỐ

Để giữ vững vị thế người đứng đầu, một CEO cần hội tụ đầy đủ tư duy chiến lược, năng lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản trị nhân sự, tài chính, rủi ro, và khả năng định hình thương hiệu cho tổ chức. Những năng lực ấy không tự nhiên có, mà là kết quả của cả một hành trình học tập, cọ xát và không ngừng tích lũy kinh nghiệm thực tiễn.

👉 Trong thời đại 4.0, PEO mang đến giải pháp đào tạo thông qua chương trình "CEO - Giám đốc điều hành chuyên nghiệp" phiên bản online gồm 20 chuyên đề chuyên sâu, giúp chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tiếp cận tinh hoa quản trị toàn cầu qua sự dẫn dắt của đội ngũ chuyên gia hàng đầu Việt Nam.

💎 Khóa học trang bị cho học viên:
- Tư duy và nhận thức cốt lõi mà một CEO cần phải có trong môi trường kinh doanh toàn cầu.
- Kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một lãnh đạo doanh nghiệp cần phải trang bị như quản trị kế toán, quản trị tài chính, quản trị nhân sự, kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định, thương lượng và đàm phán,…
- Những góc nhìn, nhận định về tình hình kinh tế Việt Nam, thế giới trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và hiệp định CPTPP đang diễn ra. Đồng thời gợi mở hướng phát triển cho doanh nghiệp.

🎓 Đội ngũ chuyên gia cao cấp PEO
💻 Hình thức: Online
🔸 Học phí: 9.600.000 VNĐ ưu đãi còn 4.800.000 VNĐ
📍 Liên hệ: 0983657949

15/08/2026

DOANH NGHIỆP KHÔNG THỂ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG NẾU LÃNH ĐẠO KHÔNG BIẾT CÁCH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Trong một tổ chức, con người là tài sản lớn nhất nhưng cũng là yếu tố khó quản trị nhất. Rất nhiều lãnh đạo giỏi chuyên môn nhưng lại loay hoay trong việc xây dựng đội ngũ, giữ chân nhân tài hay tạo động lực làm việc. Bởi vậy, biết cách quản trị con người một cách khoa học, bài bản và cảm xúc chính là năng lực cốt lõi mà người lãnh đạo hiện đại cần có.

🔸 Khóa học “Quản trị nhân sự dành cho lãnh đạo” tại PEO được thiết kế để giúp các nhà quản lý, giám đốc và chủ doanh nghiệp xây dựng hệ thống nhân sự vững vàng, đội ngũ gắn kết và nền tảng văn hóa tích cực từ đó tạo đà tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp.

✅ Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ:
- Hiểu rõ vai trò của người lãnh đạo trong quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.
- Xây dựng và sử dụng, phát triển các công cụ quản lý nguồn nhân lực hiệu quả.
- Vận dụng kiến thức đã học để giải quyết các tình huống thực tế liên quan đến quản trị nhân sự.
- Xây dựng được các phương pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên, thúc đẩy họ gắn bó với công ty.
- Trau dồi kỹ năng xây dựng kế hoạch, kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề.

🎓 Chuyên gia Nguyễn Xuân Hải
💻 Hình thức: Online
📍 Học phí: 999.000 VND
📍 Liên hệ: 0983657949

15/08/2026

🔥 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO KHÔNG CHỈ NẰM Ở VỊ TRÍ MÀ Ở KHẢ NĂNG DẪN DẮT VÀ TẠO ẢNH HƯỞNG

Một nhà quản lý có thể giao việc, kiểm soát tiến độ và yêu cầu kết quả. Nhưng một nhà lãnh đạo thực sự cần làm được nhiều hơn thế: tạo ảnh hưởng, truyền cảm hứng, đưa ra quyết định trong tình huống khó và dẫn dắt đội ngũ thích ứng với thay đổi.

🎯 PTI biên soạn chương trình đào tạo “PHƯƠNG PHÁP PHÁT TRIỂN KHẢ NĂNG LÃNH ĐẠO” nhằm giúp các nhà lãnh đạo và quản lý hiểu rõ chính mình, hoàn thiện phương pháp dẫn dắt và phát triển năng lực lãnh đạo một cách bài bản.

📌Mục tiêu khóa đào tạo:
🔹 Nhận diện phong cách lãnh đạo cá nhân.
🔹 Nắm vững các mô hình lãnh đạo trong kỷ nguyên mới.
🔹 Nâng cao năng lực gây ảnh hưởng, truyền cảm hứng và xây dựng đội ngũ.
🔹 Phát triển kỹ năng ra quyết định và giải quyết xung đột.
🔹 Nâng cao khả năng dẫn dắt đội ngũ thích ứng với thay đổi.

👥 Chương trình phù hợp với:
•Chủ tịch, CEO, HĐQT, HĐTV, Ban Giám đốc và lãnh đạo doanh nghiệp;
•Các nhà quản lý cấp trung;
•Những cá nhân đã có kinh nghiệm quản lý, điều hành;
•Cá nhân có hoài vọng trở thành nhà lãnh đạo, CEO chuyên nghiệp trong tương lai.

🗓 Khai giảng: 17/8/2026
⏰ Lịch học: Thứ 2, 3. 19h30 - 21h30
💻 Hình thức: Zoom Online
☎️ 0983657949

15/08/2026

🚀 BIẾT DÙNG AI CHƯA ĐỦ, LỢI THẾ THỰC SỰ NẰM Ở VIỆC BIẾT “GIAO VIỆC” CHO AI
⚡ AI không thay thế giá trị của con người. Nhưng cách chúng ta tổ chức công việc sẽ thay đổi khi một người biết xây dựng cả “đội ngũ AI” hỗ trợ mình.
Thay vì hỏi: “AI có thể làm được gì?”
Hãy bắt đầu với câu hỏi quan trọng hơn:
👉 “Tôi có thể thiết kế công việc của mình như thế nào để AI giúp tôi làm nhanh hơn, tốt hơn và có kiểm soát hơn?”
🎯 Chương trình đào tạo “AI MASTERY BOOTCAMP” với chủ đề “X10 tốc độ hoàn thành công việc với ChatGPT Work & Claude Co-work” do PTI và AIVA Group phối hợp tổ chức là chương trình đào tạo thực hành chuyên sâu trong 2 ngày, giúp học viên xây dựng một phương pháp làm việc rõ ràng với AI. Chương trình kết hợp tư duy ứng dụng, kỹ năng viết prompt, sản xuất nội dung đa định dạng, thiết kế workflow và đóng gói trợ lý AI theo từng lĩnh vực.
💡 Học viên có thể tự tin:
Sử dụng đúng vai trò của ChatGPT, Gemini và NotebookLM theo từng loại công việc.
Tạo nội dung, hình ảnh và ý tưởng video phục vụ truyền thông, bán hàng và vận hành.
Biến ChatGPT Work và Claude Co-work thành các vị trí AI có nhiệm vụ rõ ràng.
Thiết kế workflow AI cá nhân hóa, có bước giao việc, xử lý, kiểm tra và bàn giao.
Đóng gói trợ lý AI theo lĩnh vực, dữ liệu và quy trình công việc của học viên.
Áp dụng ma trận kiểm chứng để nâng cao độ đúng, độ đủ và tính tin cậy của đầu ra AI.
👥 Chương trình phù hợp với:
• Chủ doanh nghiệp, nhà quản lý, trưởng bộ phận muốn đưa AI vào vận hành
• Nhân sự Marketing, Kinh doanh, Nội dung, CSKH, Hành chính, Nhân sự, Đào tạo
• Chuyên gia, giảng viên, người kinh doanh độc lập và người làm dịch vụ
• Cá nhân đã sử dụng AI nhưng chưa xây dựng được quy trình làm việc rõ ràng
• Cá nhân mới bắt đầu muốn ứng dụng AI thực tế mà không cần nền tảng lập trình
🗓 Khai giảng: 15/8/2026
⏰ Lịch học: Thứ 7, CN. 09h00 - 16h30
🏙 Địa điểm: Tầng 5, Tòa ROX Tower - Goldmark City, Số 136 đường Hồ Tùng Mậu, phường Phú Diễn, TP. Hà Nội
☎️ 0983657949

14/08/2026

🎯 CEO Strategic RoundRobin số 02: Đối thoại về "Marketing & Brand: Từ tư duy tới kiến tạo giá trị”

Ngày 13/08/2026, Cộng đồng Doanh nhân PTA tiếp tục tổ chức chương trình CEO Strategic RoundRobin số 2 – Bàn tròn chiến lược với chủ đề “Marketing & Brand: Từ tư duy tới kiến tạo giá trị”.

Chương trình có sự đồng hành:
🎓 Diễn giả chính:
Chuyên gia Nguyễn Hoàng Phương
- Chủ tịch Hội đồng Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương
- Cố vấn trưởng & Giảng viên Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI & Cộng đồng Doanh nhân PTA
- Chủ tịch IMCE Global
🎓 Host:
Ông Triệu Văn Dương
- Chủ tịch Điều hành Cộng đồng Doanh nhân PTA
- Chủ tịch HĐQT - Tổng Giám đốc Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI

Với góc nhìn quản trị sâu sắc và kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp, chuyên gia Nguyễn Hoàng Phương gợi mở những vấn đề cốt lõi về tư duy Marketing, vai trò của thương hiệu trong chiến lược phát triển và cách doanh nghiệp có thể tạo ra giá trị khác biệt thông qua hệ thống nhận thức, năng lực tổ chức và phương thức kết nối với thị trường.

Ông Triệu Văn Dương đã dẫn dắt các trao đổi theo hướng thực tiễn, mở rộng góc nhìn và kết nối các vấn đề của doanh nghiệp với tinh thần học hỏi, chia sẻ và hợp lực trí tuệ trong cộng đồng.

✨ Không gian Bàn tròn chiến lược số 02 tiếp tục khẳng định giá trị riêng của chuỗi chương trình CEO Strategic RoundRobin: đối thoại trực tiếp, tư duy phản biện, kết nối chất lượng và cùng kiến tạo những giá trị sống của một CEO. Từ những câu hỏi đặt ra trong thực tiễn kinh doanh, các doanh nhân có cơ hội nhìn lại cách doanh nghiệp đang làm Marketing, cách thương hiệu đang được xây dựng và cách giá trị được chuyển hóa thành năng lực cạnh tranh bền vững.

✨ Hẹn gặp lại Quý Anh/Chị trong chuyên đề tiếp theo!

☎️ 0983657949

Trường Doanh Nhân PTI - PTI Business School

19/08/2026

19/08/2026

18/08/2026

18/08/2026

18/08/2026

15/08/2026

15/08/2026

15/08/2026

15/08/2026

14/08/2026

Address

Telephone

Website

Alerts

Contact The School

Shortcuts

Share

Category

Listing takedown request