VLEAD Hà Nội - Brand of S.O.C

🔥 ĐĂNG KÝ THAM DỰ WEBINAR: “Cơ hội nào cho sinh viên thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia?”

Năm 3, năm 4 là khoảng thời gian để các bạn sinh viên đi thực tập, tích lũy những kinh nghiệm quý báu trước khi ra trường. Tuy nhiên đi làm ở nơi đâu cũng yêu cầu 6 tháng - 1 năm kinh nghiệm. Nhưng là sinh viên thì lấy đâu ra kinh nghiệm bây giờ? Mà không đi làm thì lấy đâu ra kinh nghiệm? Câu chuyện con gà - quả trứng cứ như vậy bắt đầu tiếp diễn.

Trong khi đó, những bạn bè đồng trang lứa đã bắt đầu tham gia vào công ty này hay tập đoàn kia. Vậy cơ hội nào dành cho mình đây?

😍 Tất cả sẽ được giải đáp trong webinar: “Cơ hội nào cho sinh viên thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia?”

💥 Tham gia cùng chương trình các bạn sẽ được giải đáp:

📌 Tất tần tật những câu hỏi vì sao cần thực tập tại các tập đoàn lớn

📌 Có những con đường nào để trở thành nhân viên tại các tập đoàn này?

📌 Vì sao các công ty lại cần 1 năm kinh nghiệm? 1 năm ấy là gì? Có cần trải nghiệm đủ 1 năm mới tính là có kinh nghiệm hay không?

⁉ Bật mí với các bạn, Khách mời của buổi Workshop đã có kinh nghiệm chinh chiến ở nhiều cuộc thi, có kinh nghiệm làm việc lâu năm tại các tập đoàn đa quốc gia và chắc chắn sẽ giúp các bạn có thêm nhiều kiến thức bổ ích và thực tế hơn để các bạn định hướng được con đường đi của mình đó!

👉👉 Tìm cho mình câu trả lời về công ty thực tập tương lai tại:
https://forms.gle/dh4zVwUqYk12VL2Q6
💢 Tất cả chỉ với chi phí 20k.
---------------------------
🌻 Thông tin webinar:
- Thời gian đăng ký: Từ 7/11/2021 đến 9h00 13/11/2021
- Đối tượng tham gia: Toàn bộ các bạn trẻ nhiệt huyết, yêu công việc và muốn tìm cho mình một con đường để thăng tiến trong sự nghiệp.
- Cách thức tham dự: điền form đăng ký tham gia và tag 3 người bạn siêu thân thân của bạn ở dưới phần comment nhé
- Thời gian tổ chức: 14h30 Chủ Nhật 14/11/2021
- Địa điểm: Zoom Online (Link tham dự sẽ được đính kèm trong mail xác nhận)
- Giá vé: 20.000 VNĐ
-------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 037 6948318 (Ms. Dương)

💥 Đ𝐈𝐄̂̀𝐔 𝐐𝐔𝐀𝐍 𝐓𝐑𝐎̣𝐍𝐆 𝐍𝐇𝐀̂́𝐓 𝐓𝐑𝐎𝐍𝐆 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐋𝐀̀ 𝐏𝐇𝐀̉𝐈 𝐇𝐈𝐄̂̉𝐔 Đ𝐔̛𝐎̛̣𝐂 𝐂𝐇𝐈́𝐍𝐇 𝐌𝐈̀𝐍𝐇
𝐀𝐧𝐡 𝐍𝐆𝐔𝐘𝐄̂̃𝐍 𝐗𝐔𝐀̂𝐍 𝐕𝐈𝐍𝐇- 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐞 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠, 𝐒𝐮𝐧𝐭𝐨𝐫𝐲 𝐏𝐞𝐩𝐬𝐢𝐂𝐨 (𝟐𝟎𝟐𝟎)

𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝟏: Đầu tiên VLEAD cảm ơn anh Vinh đã dành thời gian chia sẻ về con đường MT của mình cho tụi em và các bạn trẻ. Quá trình 4 năm sinh viên của như thế nào ạ và anh có dự định thi MT từ khi nào ạ?

Anh học ngành Tài chính ở Đại học Ngoại thương Cơ sở II nhưng ngay từ đầu anh đã xác định là thích Marketing hơn nên anh đầu tư, phát triển về marketing rất nhiều. Anh đi học về Marketing, trải nghiệm, tham gia ban marketing của ACTION Club FTU2 và có cơ hội làm Leader Marketing của chương trình Doanh Nhân Tập Sự. Anh cũng tham gia khá nhiều cuộc thi như Marketing Arena, Bản lĩnh Marketer, Young Marketers,...

Từ năm 2 anh đã biết về chương trình Management Trainee. Trong suốt quá trình tiếp xúc với Marketing, hiểu về con đường của Marketer trong Client và Agency, dần dần anh hiểu rõ bản thân và thấy mình hợp với Client, muốn tìm hiểu sâu về marketing / branding nên anh có định hướng đi theo con đường MT khối Marketing.

𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝟐: Để trở thành MTer của PepsiCo thì anh phải trải qua bao nhiêu vòng thi ạ?

Ở PepsiCo, có tất cả là 5 vòng thi:
Vòng 1: Application
Vòng 2: Online Test
Vòng 3: Initial Interview
Vòng 4: Assessment Center
Vòng 5: Final Interview

Theo anh, Vòng thứ 4 - Assessment Center là khó nhất.

𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝟑: Vậy thì theo anh, lợi ích mà chương trình MT ở PepsiCo đã mang lại lợi ích gì cho anh ạ?

Trước hết, MT mang lại cái nhìn tổng quan, trui rèn mindset về business vì được làm việc và luân chuyển qua rất nhiều phòng ban khác. Các bạn sẽ không chỉ biết về chức năng của mình mà sẽ hiểu về cả doanh nghiệp nói chung, từ đó các bạn có thể hợp tác với các phòng ban khác tốt hơn.

Thứ hai, các bạn sẽ có cơ hội làm việc trực tiếp với các sếp lớn nhiều hơn, học hỏi từ những người anh, người chị senior & rất giỏi đi trước. Nhờ đó, các bạn cũng sẽ phát triển được nhanh hơn rất nhiều.

Sau cùng, chương trình MT sẽ tạo điều kiện để bạn hiểu mình sâu hơn, giúp bạn phát triển tiềm năng, kỹ năng, tài năng lãnh đạo của bản thân. Cuối cùng là mức lương khá hấp dẫn, hiện nay lương của các bạn MT dao động từ 500$ trở lên cho đến 2000$ tùy vào các doanh nghiệp mà các bạn ứng tuyển

VLEAD xin cảm ơn anh NGUYỄN XUÂN VINH vì những chia sẻ rất bổ ích. Hy vọng những chia sẻ vừa rồi có thể giúp các bạn tự tin hơn trên hành trình chinh phục cuộc thi MT nói riêng và các tập đoàn đa quốc gia nói chung

-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

Gòi xongggg.....😢😢😢

-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

CÁC CHỈ SỐ CẦN CÓ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TƯƠNG LAI

Để thành một người lãnh đạo tốt có người cho rằng quan trọng nhất là có chỉ số IQ cao, có người lại cho rằng chỉ số EQ hay LQ quan trọng hơn ..v.v. Vậy, chỉ số IQ, EQ, LQ, … là gì?

Hãy cùng VLEAD phân tích vì sao nó là chỉ số “ must-have” đối với bất kì ai muốn trở thành nhà lãnh đạo trong tương lai nhé!

-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

“CUỘC SỐNG BÌNH THƯỜNG MỚI ĐÃ SẴN SÀNG
LIỆU BẠN ĐÃ NẠP ĐỦ “ NĂNG LƯỢNG” ĐỂ SỰ NGHIỆP 2022 VƯỢT CẤP”

Dịch bệnh dần được kiểm soát, những chỉ thị đã gỡ bỏ, cuộc sống bình thường mới nhen nhóm trở lại ở những đô thị lớn. Đây cũng là lúc chúng ta quay lại guồng quay công việc học tập, bạn đã “sẵn sàng” chưa ?

Một số nhà nghiên cứu gần đây đã dự đoán rằng, tỉ lệ nhảy việc sau dịch sẽ tăng lên đột biến. Vì trong tháng ngày dịch bệnh, họ đã chuẩn bị cho mình đầy đủ hành trang về kiến thức, thái độ, kĩ năng để nâng cấp bản thân. Sẵn sàng cho ngày trở lại.

Còn bạn thì sao, dự định của bạn là gì ? bạn có tiếp tục công việc hiện tại không ? bạn có muốn bứt phá bản thân không ? Nếu bạn chưa có định hướng cho mình. VLEAD sẽ gợi ý một số tips để nâng cấp bản thân trước khi cuộc sống bình thường mời thật sự quay lại.

1. Nâng cấp kĩ năng mềm
Kiến thức trên giảng đường là không đủ để bạn bước vào thị trường nghề nghiệp ngày càng khốc liệt. Cái nhà tuyển dụng cần là “giá trị cốt lõi” của bạn có để đóng góp cho doanh nghiệp hay không. Kỹ năng giao tiếp, xử lí tình huống, tư duy đa chiều, tư duy phản biện, thái độ sống,... Tất cả đều được mong đợi nhìn thấy tại một ứng viên. Đặc biệt nếu bạn muốn định hướng làm ở tập đoàn, công ty đa quốc gia thì những kĩ năng trên là tối quan trọng.

Hãy tận dụng thời gian này, để thay đổi chúng và kiến tạo một phiên bản tốt hơn của chính mình. Vì đây là những kĩ năng dễ học, dễ thay đổi trong ngắn hạn nhưng lợi ích mang lại lợi ích dài hạn.

2. Đọc sách
Nếu bạn luôn mong muốn có một mentor định hướng cho con đường sự nghiệp của mình, thì tại sao không phải là sách ? Sách là kết tinh tri thức của những chuyên gia từ nhiều lĩnh vực. Họ đã nghiên cứu, trải nghiệm để viết lên những kiến thức cho chúng ta dễ dàng tiếp thu. Bằng việc đọc, bạn có cơ hội tiếp xúc với những góc nhìn, tri thức từ những người giỏi nhất của lĩnh vực đó. Vậy nên, sách luôn là một mentor sẵn có cho chúng ta khai thác, hãy bỏ điện thoại xuống và cầm trên tay cuốn sách mà mình yêu thích nhé.

3. Tham gia các khóa học định hướng
Nếu như cả 2 cách trên vẫn chưa giúp bạn định hình được con đường mình muốn đi, hãy đăng kí một khóa học định hướng. Nơi bạn được tiếp xúc những anh chị giàu kinh nghiệm, họ đã và đang trải qua những gì bạn muốn đi. Họ sẽ cho bạn biết những gì nhà tuyển dụng cần, giúp bạn rút ngắn thời gian tìm ra lĩnh vực phù hợp.

Thấu hiểu được sự mông lung, mơ hồ về tương lai của các bạn trẻ. Hiện tại VLEAD cũng có chương trình định hướng, hỗ trợ các bạn sinh viên trong quá trình tham gia MT nên đừng ngại inbox để được các anh chị mentor định hướng thêm nhé!
VLEAD mong rằng, các bạn sẽ có những lựa chọn đúng đắn cho riêng mình. Chúc các bạn ngày trở lại như ý
--------------------------------
𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 “𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐄 𝐆𝐈𝐀̉ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍” -
Dự kiến khai giảng: 2 lớp
16/11/2021 - 9h - 11h sáng thứ 7, CN
19/11/2021 - 19h - 21h tối thứ 3, thứ 5
Thời lượng: 8 buổi
-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

[SHARING WITH MTER]
HÀNH TRÌNH TRUI RÈN LEADERSHIP
𝑨𝐧𝐡 𝐓𝐑𝐀̂̀𝐍 𝐇𝐔𝐘̀𝐍𝐇 𝐌𝐈𝐍𝐇 𝐍𝐇𝐀̂𝐍, 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐧 đ𝐚𝐧𝐠 𝐥𝐚̀ 𝐞𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐞 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 – 𝐍𝐞𝐬𝐭𝐥𝐞́ 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐭 𝐍𝐚𝐦,𝐜𝐮̛̣𝐮 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐞 – 𝐍𝐞𝐬𝐭𝐥𝐞́ 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐭 𝐍𝐚𝐦 (𝐛𝐚𝐭𝐜𝐡 𝟐𝟎𝟏𝟔)
Kì này, cùng VLEAD Hà Nội gặp gỡ anh TRẦN HUỲNH MINH NH N, hiện đang là eCommerce Marketing Manager – Nestlé Việt Nam và từng là Commercial Management Trainee – Nestlé Việt Nam (batch 2016), để khám phá đâu là những bí quyết của riêng anh trên hành trình tỏa sáng với Management Trainee nhé:
Ai cũng biết kĩ năng Leadership là vô cùng quan trọng đối với bất kì thí sinh dự thi MT nào, nhưng làm sao để “trui rèn” hiệu quả và phù hợp với văn hóa công ty. Hãy đón xem những chia sẻ của anh Nhân nhé!
1. “Cọ xát” và “trải nghiệm”
Anh Nhân chia sẻ rằng: “ kỹ năng leadership là cái giảng đường đại học không dạy bạn mà chính bạn phải tìm cơ hội để rèn luyện nó”.
Cọ xát và trải nghiệm ở môi trường đại học. Nếu các em được ownership với vai trò leader, trưởng, phó các CLB đội nhóm hay là thành viên của một phòng ban nào đó trong CLB thì các em đã được rèn luyện kỹ năng lãnh đạo của mình. Về kỹ năng chuyên môn, MT không đòi hỏi em phải nắm tất cả các kiến thức khi làm idea, mà cần hướng giải quyết của bạn khi đứng trước một tình huống nào đó.
Cọ xát và trải nghiệm bằng việc tham gia diễn đàn, cuộc thi lớn. Việc hoàn thành 1 dự án dài hạn như cuộc thi, sẽ giúp em được tiếp xúc với nhiều người. Mỗi thành viên mang một tính cách, nhân sinh quan khác nhau. Nên để dẫn dắt một team hiệu quả em phải hiểu được điểm mạnh, điểm yếu của các bạn thì mới giao việc hợp cho từng người. Giai đoạn này giống như vòng giải case - một trong những vòng thi của MT. Vậy nên, cuộc thi sẽ giúp các bạn lớn nhanh dần dần đến với con đường trở thành MT.
2. Leadership là kỹ năng cần phải rèn luyện lâu dài
Theo anh, leadership là kỹ năng cần phải rèn luyện lâu dài, không có tiêu chuẩn nào cho leadership. Để rèn luyện kỹ năng leadership thì các bạn có thể thử đọc sách để hiểu được cách người ta đã làm, những trải nghiệm, những đúc kết từ những người từ những môi trường khác nhau.
Nếu các bạn còn là sinh viên thì hãy thử sức với vai trò là người lãnh đạo trong CLB, team, dự án xã hội, càng nhiều càng tốt, vì đây là cách tốt nhất để các bạn trao dồi kỹ năng leadership của mình; đồng thời cũng là cách để đối chiếu với những gì bạn đọc được có phù hợp với thực tế hay không.
3. 𝑳𝑬𝑨𝑫𝑰𝑵𝑮 𝑾𝑰𝑻𝑯 𝑨𝑼𝑻𝑯𝑬𝑵𝑻𝑰𝑪𝑰𝑻𝒀 - Lãnh đạo trung thực
“𝑳𝑬𝑨𝑫𝑰𝑵𝑮 𝑾𝑰𝑻𝑯 𝑨𝑼𝑻𝑯𝑬𝑵𝑻𝑰𝑪𝑰𝑻𝒀” là bí kíp của anh! Anh muốn nói với những bạn muốn trở thành một MT, một leadership tốt thì hãy cố gắng xây dựng cho mình một tính cách ‘ authenticity ’ ( trung thực ) – đó là một kĩ năng rất quan trọng để phát triển các mối quan hệ xung quanh mình. Đó cũng là điều anh cực kì tâm đắc, bởi khi mình thật trong tất cả mọi thứ thì mình mới mong được cái thật của người khác, sự giúp đỡ chân thành nhất và kết nối được với tất cả mọi người.
Và anh cũng rất thích câu nói làm nên thương hiệu của Nike: “Just do it” . Một khi các bạn đã tìm hiểu đủ về MT, cảm thấy mình có đủ đam mê với lĩnh vực này, cảm thấy nó phù hợp với tính cách, định hướng phát triển nghề nghiệp của bản thân trong tương lai thì hãy just do it. Quan trọng là các bạn hãy tận dụng MT như là một nơi để học hỏi, trau dồi kinh nghiệm bản thân, biết được mình phù hợp với cái gì, điểm mạnh, điểm yếu và từ đó tạo ra được thành công riêng của chính mình.

VLEAD cảm ơn anh rất nhiều vì những chia sẻ vô cùng tâm huyết và hữu ích trên ạ. VLEAD cũng hy vọng rằng qua những chia sẻ và góc nhìn thực tế của anh Nhân, các bạn trẻ có dự định thi MT sắp tới cũng như đang trong quá trình tham gia Mt sẽ có thêm được một bí kíp nào đó bỏ túi cho mình và cũng như rút ra được những bài học quý giá trong hành phát triển sự nghiệp tương lai!
--------------------------------
𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 “𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐄 𝐆𝐈𝐀̉ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍” -
Dự kiến khai giảng: 2 lớp
16/11/2021 - 19h - 21h tối thứ 3, thứ 5
Thời lượng: 8 buổi
-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

BẠN ĐANG SỐNG HAY CHỈ ĐANG TỒN TẠI?

Bốn năm đại học, 30 giờ học mỗi tuần, tức 4000 giờ, hơn 100 triệu tiền học phí,… Tất cả để đổi lại những gì ? Là một vị trí bình thường với một công việc mình không hề yêu thích, là những tiếng thở dài ngao ngán mỗi lúc CV bị từ chối, là chuỗi ngày “trở về tuổi thơ”, được cha mẹ chăm lo cho từng bữa ăn ? Hay đó sẽ là những thành tựu của riêng bạn, là những lời khen ngợi làm nở mày nở mặt cả gia đình ? Mọi thứ đều là kết quả của những gì bạn làm hôm nay!

Nhưng các bạn đã làm gì ? Lướt facebook 4-5 tiếng một ngày, chơi game thâu đêm suốt sáng, lang thang những trang báo “lá cải” trên mạng, đến giảng đường chỉ để … có chỗ ngủ ? Bạn than vãn không có gì để làm, nhưng khi bạn bè mời tham gia CLB thì nói không có thời gian, làm thêm thì ngại cực, đọc sách thì chỉ vài trang là đã nhắm tịt mắt... Suy nghĩ “mới năm nhất, năm hai” khiến bạn không dám bước ra khỏi vùng an toàn và mãi mắc kẹt trong tâm lý ngại bước ra bên ngoài. Bạn đừng để đến khi sắp ra trường mới ngồi lập kế hoạch cho tương lai, mới tự hỏi mình thích gì. Vì khi đó đã là QUÁ TRỄ rồi!

Có bao giờ bạn tự hỏi mình đã làm được gì cho tương lai của chính mình chưa ?

Bạn là sinh viên năm cuối, vậy hãy tự quảng cáo và nhờ người khác “BÓC LỘT” sức lao động của mình. Đừng đi làm chỉ vì tiền! Không có tiền, bạn sẽ có kiến thức. Không có kiến thức, bạn sẽ có kinh nghiệm. Không có kinh nghiệm, bạn sẽ có trải nghiệm. Một khi đã có được những thứ trên, thì bạn sợ gì không kiếm được tiền ? Hãy học cách tạo động lực mỗi ngày, có một câu ngạn ngữ rất hay: “You can never expect to SUCCEED if you only put in work on the days you feel like it”. Bạn thành công thế nào nếu chỉ có động lực trong vài ngày, nói chi là vài giờ! Thành công không phải một điểm đến, mà đó là cả một QUÁ TRÌNH!

Đừng nghĩ mình có thể trở thành Bill Gate hay Steve Job thứ hai nếu bạn đang mang trong mình con quỷ “LƯỜI BIẾNG”. Lười suy nghĩ, lười vận động, lười trải nghiệm, lười kết bạn,… Con quỷ đó làm bạn trở nên tầm thường theo thời gian. Nó khiến bạn sống không mục đích, không đam mê, không có ước mơ! Chỉ khi nào thay đổi được thái độ sống, thì lúc đó, bạn mới thay đổi được vị trí của mình trong xã hội.

Không thiếu những tấm gương sinh viên dù học lực chỉ dừng lại ở mức khá nhưng vẫn thành công từ rất sớm. Đó là bởi họ đã CỐ GẮNG rất nhiều trong khi người khác còn ĐANG TẬN HƯỞNG! Họ tận tâm CỐNG HIẾN, còn người khác thì chỉ muốn NGỦ VÙI trong chăn ấm đến hết ngày!

Vậy còn bạn thì sao ? Bạn đã thật sự chạy trên con đường riêng của mình chưa ? Bạn đã nghiêm túc suy nghĩ về nghề nghiệp tương lai chưa ? Bạn muốn làm gì ? Bạn muốn trở thành người như thế nào trong 5, 10 năm nữa ? Hãy làm việc bằng tất cả tâm huyết, và hãy HỌC. Việc học không thể chỉ dừng lại ở chuyện lên giảng đường hàng ngày. Học từ bạn bè, từ những người thành công xung quanh, học từ sách, học từ chính những thất bại của mình! Vào một công ty làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền.

Đừng sống một đời tầm thường. Hãy sống thế nào để sau này nhìn lại bạn sẽ không hối tiếc. Đừng ngại cực khổ, đừng ngại thất bại. Vì chỉ khi đó, bạn mới thật sự trưởng thành, mới bản lĩnh, bạn mới thật sự SỐNG!

Người ta đều nói tuổi trẻ chính là vốn, tôi muốn bổ sung thêm là, chỉ khi phấn đấu, vốn liếng của bạn mới có giá trị, chỉ khi liều mạng, tuổi trẻ của bạn mới đáng để bạn tự hào. Mở miệng ra đã nhắc đến khó khăn, sự trưởng thành đã cách bạn quá xa rồi.

“Hành trình vạn dặm khởi đầu từ bước chân đầu tiên.” (Khổng Tử).

Thà bắt đầu trễ còn hơn là không bao giờ bắt đầu! Hãy hành động!
--------------------------------
𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 “𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐄 𝐆𝐈𝐀̉ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍” -
Dự kiến khai giảng: 2 lớp
16/10/2021 - 9h - 11h sáng thứ 7, CN
19/10/2021 - 19h - 21h tối thứ 3, thứ 5
Thời lượng: 8 buổi
-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

MT TIPS: “VLEAD khuyến cáo thực hiện nguyên tắc 4K trong thi MT”
Từ khóa MT hay Management Trainee chắc hẳn không còn xa lạ đối với các bạn sinh viên, đây là một trong những “lối tắt” để giúp bạn có được một vị trí tốt trong các tập đoàn lớn và có nhiều cơ hội thăng tiến trong tương lai. Vì là một con đường mang lại rất nhiều lợi ích và cơ hội nên song song lại có rất nhiều sự cạnh tranh khốc liệt ngay từ khi bắt đầu.
Vậy để đạt được thành tích trong “cuộc chiến” này các bạn cần chuẩn bị gì cho hành trang của mình? “Để không ai bị bỏ lại phía sau” với “cuộc chiến MT” Vlead khuyến cáo thực hiện nguyên tắc 4K được coi là những điều cơ bản bạn cần biết để trở nên tự tin hơn và quyết tâm chiến thắng!
1. Kiến Thức
Nhắc tới MT thì có lẽ kiến thức sẽ là chiếc chìa khóa đầu tiên được sử dụng để mở ra cánh cửa này. Điểm số GPA của bạn phải đạt từ ít nhất là 7.0 tới 7.5 đó là điều kiện tối thiểu để tham gia của đa số các chương trình MT, không chỉ là những kiến thức trong sách vở mà còn đòi hỏi bạn phải có những kiến thức thực tiễn bên ngoài, cập nhật thông tin hiện tại, phù hợp, thực tiễn để giải quyết các bài test, case study,... Bên cạnh đó việc trang bị cho mình kỹ năng tiếng Anh là điều hết sức cần thiết vì môi trường làm việc của bạn sẽ mang tính quốc tế, bạn có thể sẽ sử dụng tiếng Anh xuyên suốt chương trình như: nộp CV, bài Test đánh giá các chỉ số IQ/EQ hay phỏng vấn hầu hết cũng cần sử dụng đến tiếng Anh. Một điều khá đặc biệt đó là bạn cần phải chủ động tìm hiểu những kiến thức về công ty để thể hiện được sự đam mê của mình với công ty tuyển dụng. Kiến thức của bạn còn được thể hiện trong lời nói, hành động, cách giải quyết công việc,.. sự đầu tư nghiêm túc và tỉ mỉ trong quá trình tìm hiểu thông tin trước khi đi phỏng vấn sẽ thật sự ghi điểm trong mắt người tuyển dụng.
2. Kĩ Năng
Vì MT là nhà lãnh đạo, quản trị trong tương lai nên bạn cần phải có những yếu tố cần thiết để quản lý và đáp ứng đủ yêu cầu của vị trí bạn muốn ứng tuyển.
Các kĩ năng thường được đánh giá:
+ Kỹ năng giao tiếp (communication): đây là kỹ năng cơ bản nhất chúng ta có thể thấy không chỉ áp dụng trong đời sống hằng ngày mà còn trong công việc, khi đi làm chúng ta sẽ phải làm việc với rất nhiều phòng ban khác nhau, các đối tác, đồng nghiệp, khách hàng, Sếp và cần phải giao tiếp để trao đổi công việc, xây dựng ý tưởng, đàm phán khách hàng,...
+ Kỹ năng lãnh đạo (Leadership): MT luôn tìm kiếm những nhà lãnh đạo tiềm năng trong tương lai vì vậy đây là yếu tố nòng cốt giúp các doanh nghiệp đánh giá được khả năng phù hợp với vị trí mà họ yêu cầu hay không, bạn phải thể hiện được nó xuyên suốt chương trình bằng những định hướng, góc nhìn, quyết định đúng đắn và hợp lý.
+ Kỹ năng Teamwork: Nghe đến đây có vẻ như cụm từ này khá quen thuộc đúng không nào? Khi trúng tuyển MT bạn không chỉ làm việc cá nhân mà làm việc với rất nhiều người tại rất nhiều phòng ban với vị trí khác nhau và teamwork skill sẽ là “liều thuốc cứu cánh” giúp bạn làm việc hiệu quả và phát triển hơn rất nhiều.
Ngoài ra khi nhắc đến MT nhà tuyển dụng cũng thường đánh giá bạn qua các kỹ năng khác như: Analytical thinking (phân tích vấn đề), Problem solving skill(giải quyết vấn đề), Result oriented skill (hướng đến kết quả công việc),...
Thông thường mỗi lĩnh vực, ngành nghề sẽ yêu cầu những kĩ năng riêng biệt khác nhau và để đáp ứng được những vị trí đó bạn cần phát triển chúng làm lợi thế của bản thân.
3. Kinh Nghiệm
Đối với kinh nghiệm làm việc có thể coi là một thước đo giúp bạn có thể hiểu, lựa chọn và giải quyết vấn đề đúng đắn hơn trong công việc. Kinh nghiệm của bạn sẽ giúp bạn có cơ hội thuyết phục được các nhà tuyển dụng bởi những gì bạn đã trải qua, cách bạn giải quyết và nhìn nhận vấn đề một cách hiệu quả và hợp lý như thế nào. Tuy các nhà tuyển dụng ưu tiên tuyển dụng các bạn sinh viên năm cuối hoặc mới ra trường chưa có nhiều kinh nghiệm làm việc trước đó nhưng những kinh nghiệm nhỏ cũng thể hiện được định hướng của bạn trong tương lai và cách bạn học hỏi, làm việc ra sao. Việc tích lũy kinh nghiệm được đa số các bạn sinh viên lựa chọn tham gia đó là hoạt động trong các CLB, Đội, nhóm đây có thể được gọi là “lớp học miễn phí” nhưng lại vô cùng chất lượng, ngoài ra các bạn còn có thể tham gia intern tại các công ty để làm quen với môi trường doanh nghiệp.
4. Ká Tính
Bạn có đủ các yếu tố Kiến thức, Kĩ năng hay Kinh nghiệm nhưng nếu thái độ của bạn không tốt, không phù hợp với môi trường doanh nghiệp thì bạn có lẽ cũng sẽ không phải người phù hợp cho vị trí công ty đang tuyển chọn. Các nhà tuyển dụng luôn mong muốn tìm kiếm các ứng viên có thái độ làm việc chuyên nghiệp và đáp ứng được giá trị của công ty. Bạn phải có sự hứng thú, cũng như phù hợp với văn hóa, quy định, con người, cách làm việc của công ty thì mới có thể làm việc lâu dài và cống hiến hết khả năng của mình.
--------------------------------
𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 “𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐄 𝐆𝐈𝐀̉ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍” -
Dự kiến khai giảng: 2 lớp
16/10/2021 - 9h - 11h sáng thứ 7, CN
19/10/2021 - 19h - 21h tối thứ 3, thứ 5
Thời lượng: 8 buổi
-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

BẠN ĐÃ BIẾT VỀ PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ỦY QUYỀN CHƯA ?

Ủy quyền là 1 trong những kỹ năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả. Nếu không có năng lực ủy quyền, bạn sẽ không thể phát huy hết khả năng của bản thân trong vai trò là một nhà lãnh đạo giỏi. Các bạn cảm thấy lúng túng khi ủy quyền, nhưng đừng ngại. Nhưng bạn sẽ có được nhiều thứ hơn khi bạn biết ủy quyền và giám sát sự ủy quyền đó.
Hãy cùng VLEAD tìm hiểu xem uỷ quyền có lợi ích gì cho cả lãnh đạo và nhân viên nhé

- Việc ôm đồm quá nhiều trách nhiệm khiến bạn không mở rộng tri thức và cống hiến cho công ty.
- Mở rộng các việc khác bạn có thể làm
- Công việc của bạn tăng cả lượng và chất
- Tăng năng lực của nhân viên dưới quyền và bạn sẽ mạnh hơn nhờ họ
Vấn đề là nhiều người lãnh đạo vẫn cảm thấy “rất khó” khi giao việc và đây là các định kiến cản trở việc ủy quyền:
1. Không có đủ thời gian để ủy quyền: Không bao giờ có đủ thời gian để làm tốt việc gì đó nhưng luôn phải đủ thời gian để làm lại. Chúng ta luôn đủ thời gian để ủy quyền hiệu quả. Giao nhiệm vụ rõ ràng là cách hiệu quả nhất để sử dụng thời gian có hiệu quả của bạn.
2. Nhân viên không đủ năng lực: Các nhà quản lý thường đánh giá thấp khả năng của nhân viên, cách duy nhất để bạn kiểm tra năng lực là bạn trao quyền và trách nhiệm cho họ để họ có thể phát huy. Khi bạn biết cách khai thác năng lực của họ, họ sẽ làm tốt hơn cho bạn
3. Tự mình làm là tốt nhất: Bạn sẽ chỉ là 1 nhân viên xuất sắc và không thể tiến bộ trong quản lý. Định kiến này khiến bạn giậm chân tại chỗ và tụt dốc. Bạn không thể thay đổi từ việc thực hiện sang việc quản lý. Và đó là sự thất bại của bạn.
4. Mất quyền lực khi ủy quyền: Các nhà quản lý ích kỷ thường nghĩ như vậy. Nhưng khi bạn quản lý, bạn có thể nắm rõ các công việc khi bạn có người để ủy quyền và chịu trách nhiệm.
5. Thành thạo việc gì cứ ôm việc đấy: Bạn nên giao cho người khác công việc mà bạn đã thành thạo , bạn không nên ôm việc mà bất kỳ ai cũng có thể thành thạo. Thực hiện nguyên tắc 70%, ai làm được 70% việc đó thì bạn nên ủy quyền. Chúng ta có khuynh hướng rơi vào thói quen làm việc mình ưa thích, công việc đã đưa bạn đến đỉnh cao này. Mà bạn nên buông bỏ để đón nhận những công việc mới thử thách hơn.
Hiểu rõ đội ngũ nhân viên. Người quản lý hiểu rõ ai có khả năng làm việc được đến đâu, họ biết rằng khi giao việc là giao cơ hội học hỏi và phát triển cho nhân viên. Thậm chí họ ước lượng khá chính xác được thời gian hoàn thành công việc được giao của mỗi nhân viên. VLEAD sẽ mách bạn một quy tắc để bạn có thể giao việc hiệu quả nhé: (What – Việc gì, Who – Ai làm, When – Khi nào, How – Như thế nào và Why – Lý do vì sao)
- Việc được giao: Biết rõ về kết quả công việc: Biết rõ mục tiêu và công việc sẽ có kết quả ra sao như mong muốn
- Giao việc cho ai: Giao việc cho đúng người
- Thời gian trong giao việc: Biết rõ thời hạn. Không theo dõi chi ly nhưng cần nêu trước những kết quả phải có vào những thời điểm rõ ràng.
- Cách làm việc: Uyển chuyển về phương pháp làm việc: Không ấn định cách làm việc cho nhân viên, hãy để họ quyết định sau khi thảo luận lúc giao việc
- Lý do cần công việc này: Biết rõ lý do công việc này giúp cho mục tiêu nào được hoàn thành: Giải thích sự đóng góp của kết quả việc được giao vào kế hoạch hoàn thành mục tiêu của công ty.
Hy vọng với những thông tin VLEAD mang lại, bạn sẽ sớm trở thành một nhà lãnh đạo với kỹ năng uỷ quyền tài ba.
--------------------------------
𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 “𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐄 𝐆𝐈𝐀̉ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍” -
Dự kiến khai giảng: 2 lớp
16/10/2021 - 9h - 11h sáng thứ 7, CN
19/10/2021 - 19h - 21h tối thứ 3, thứ 5
Thời lượng: 8 buổi
-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)

[Series Sharing with MTer]
MÔI TRƯỜNG ĐẠI HỌC SẼ GIÚP BẠN CHINH PHỤC CUỘC THI MT NHƯ THẾ NÀO ?

𝐂𝐡𝐢̣ 𝐍𝐠𝐮𝐲𝐞̂̃𝐧 𝐍𝐠𝐨̣𝐜 𝐍𝐡𝐮̛ 𝐐𝐮𝐲̀𝐧𝐡, 𝐂𝐡𝐚𝐧𝐧𝐞𝐥 & 𝐂𝐚𝐭𝐞𝐠𝐨𝐫𝐲 𝐃𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫, 𝐔𝐧𝐢𝐥𝐞𝐯𝐞𝐫. 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐞, 𝐅𝐫𝐢𝐞𝐬𝐥𝐚𝐧𝐝𝐂𝐚𝐦𝐩𝐢𝐧𝐚 𝐕𝐢𝐞𝐭n𝐚𝐦 (𝟐𝟎𝟏𝟖).

Là một người thành công bước ra từ cuộc thi MT, chị Quỳnh nói rằng: “ Cảm ơn bản thân của 4 năm đại học không hoài của mình”. Vlead đã có cơ hội lắng nghe những chia sẻ của chị về môi trường đại học giúp chị thay đổi như thế nào để đạt được những bước tiến trong sự nghiệp hiện tại cũng như chiến thắng cuộc thi “Management Trainee” của FCV (2018).

🎯𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝟏: Đ𝐚̂̀𝐮 𝐭𝐢𝐞̂𝐧, 𝐕LEAD 𝐜𝐚̉𝐦 𝐨̛𝐧 𝐜𝐡𝐢̣ 𝐐𝐮𝐲̀𝐧𝐡 đ𝐚̃ 𝐝𝐚̀𝐧𝐡 𝐭𝐡𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐚𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐚 𝐬𝐞̉ 𝐯𝐞̂̀ 𝐜𝐨𝐧 đ𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐌𝐓 𝐜𝐮̉𝐚 𝐦𝐢̀𝐧𝐡 𝐜𝐡𝐨 𝐭𝐮̣𝐢 𝐞𝐦 𝐯𝐚̀ 𝐜𝐚́𝐜 𝐛𝐚̣𝐧 𝐭𝐫𝐞̉. 𝐂𝐡𝐢̣ 𝐜𝐨́ 𝐭𝐡𝐞̂̉ 𝐜𝐡𝐨 𝐭𝐮̣𝐢 𝐞𝐦 𝐛𝐢𝐞̂́𝐭 𝐭𝐡𝐞̂𝐦 𝐯𝐞̂̀ 𝐡𝐚̀𝐧𝐡 𝐭𝐫𝐢̀𝐧𝐡 𝟒 𝐧𝐚̆𝐦 đ𝐚̣𝐢 𝐡𝐨̣𝐜 𝐜𝐮̉𝐚 𝐦𝐢̀𝐧𝐡 𝐨̛̉ Đ𝐚̣𝐢 𝐡𝐨̣𝐜 𝐍𝐠𝐨𝐚̣𝐢 𝐓𝐡𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐚̣?

HÃY NĂNG SUẤT
Trong 4 năm đại học chị luôn giữ mình bận rộn, vừa chạy 3-4 dự án chạy cùng một lúc, vừa học, rồi vừa dạy thêm. Chị rất thích cái cảm giác bận rộn đó. Và thời sinh viên chị làm nhiều thứ cùng một lúc như vậy, nó giúp chị rèn luyện việc chịu được áp lực, làm việc hiệu quả hơn, cải thiện khả năng làm việc nhóm và sắp xếp công việc một cách hiệu quả.

Dù đậu hay không đậu MT, tất cả hoạt động trong suốt 4 năm đại học nó đều có lợi cho mình về mặt lâu dài ở bất cứ vị trí nào và chắc chắn MT không phải là con đường duy nhất để các bạn có thể thăng tiến trong công việc.

Hãy làm, trải nghiệm và sau đó là chiêm nghiệm để mình rút ra được những bài học, biết được những điểm thiếu sót của mình để mình cải thiện bản thân mỗi ngày. Vì vậy, các bạn đừng đặt nhiều áp lực cho việc thi MT mà hãy tập trung nhiều hơn vào phát triển bản thân qua các hoạt động mình thích.

🎯𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝟐: 𝐓𝐡𝐞𝐨 𝐜𝐡𝐢̣ 𝐐𝐮𝐲̀𝐧𝐡, 𝐜𝐚́𝐜 𝐛𝐚̣𝐧 𝐬𝐢𝐧𝐡 𝐯𝐢𝐞̂𝐧 𝐦𝐮𝐨̂́𝐧 𝐭𝐡𝐚𝐦 𝐠𝐢𝐚 𝐜𝐮𝐨̣̂𝐜 𝐭𝐡𝐢 𝐌𝐓 𝐜𝐚̂̀𝐧 𝐫𝐞̀𝐧 𝐥𝐮𝐲𝐞̣̂𝐧 𝐧𝐡𝐮̛̃𝐧𝐠 𝐤𝐢̃ 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐠𝐢̀ đ𝐞̂̉ đ𝐚́𝐩 𝐮̛́𝐧𝐠 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐲𝐞̂𝐮 𝐜𝐚̂̀𝐮 𝐜𝐮̉𝐚 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐲 𝐚̣ ?

SELF-AWARENESS + SELF MANAGEMENT
Đầu tiên, bạn cần biết chương trình MT là gì, chương trình MT sẽ cung cấp cho các bạn những gì, đó có phải là những thứ mà bạn muốn hay không, bản thân mình có chịu được áp lực không.

Thứ hai, những yếu tố như độ linh hoạt, kỹ năng mềm, khả năng làm việc nhóm, xác định phong cách lãnh đạo, biết cách làm việc với con người hơn hoặc tính kiên trì hay sự học hỏi mình đều có thể tô luyện trong quá trình học đại học thông qua những hoạt động.

Để làm tốt những điều này, các bạn phải trải qua một quá trình tôi luyện, làm với những nhóm người khác nhau, cách đối xử, giải quyết với từng nhóm người là khác nhau và khả năng dẫn dắt được nhóm của mình cũng từ đó mà tốt hơn.

🎯𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 3: 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 (𝐤𝐡𝐚̉ 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐥𝐚̃𝐧𝐡 đ𝐚̣𝐨) 𝐯𝐨̂́𝐧 𝐥𝐚̀ 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐜𝐡𝐢́ 𝐪𝐮𝐚𝐧 𝐭𝐫𝐨̣𝐧𝐠 đ𝐞̂̉ 𝐜𝐚́𝐜 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐩 𝐥𝐮̛̣𝐚 𝐜𝐡𝐨̣𝐧 𝐦𝐨̣̂𝐭 𝐛𝐚̣𝐧 𝐌𝐓. 𝐂𝐡𝐢̣ 𝐜𝐡𝐢𝐚 𝐬𝐞̉ 𝐭𝐡𝐞̂𝐦 𝐯𝐨̛́𝐢 𝐭𝐮̣𝐢 𝐞𝐦 𝐯𝐞̂̀ “𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩” 𝐭𝐡𝐞𝐨 𝐠𝐨́𝐜 𝐧𝐡𝐢̀𝐧 𝐜𝐮̉𝐚 𝐜𝐡𝐢̣ 𝐧𝐡𝐞́

𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 = 𝐋𝐄𝐀𝐃 𝐘𝐎𝐔𝐑𝐒𝐄𝐋𝐅 & 𝐄𝐌𝐏𝐎𝐖𝐄𝐑 𝐎𝐓𝐇𝐄𝐑𝐒
Management Trainee là chương trình đào tạo và tìm kiếm Nhân tố Lãnh Đạo vì vậy leadership là yếu tố sẽ được đánh giá rất nhiều trong các chương trình MT này. Trước khi trả lời, chị muốn hỏi các bạn: “𝐓𝐇𝐄𝐎 𝐁𝐀̣𝐍, 𝐋𝐄𝐀𝐃𝐄𝐑𝐒𝐇𝐈𝐏 𝐋𝐀̀ 𝐆𝐈̀?” vì leadership muôn hình vạn trạng lắm. Có người sẽ nói Khả năng lãnh đạo là phải tiên phong, phải dẫn dắt được đội nhóm, phải kết nối được mọi người. Còn đối với chị leadership sẽ có 2 vế: một là “lead yourself” và hai là “empowering others”.

Đầu tiên là “lead yourself”, nếu bản thân mình không biết mình muốn gì, điểm mạnh điểm yếu là gì thì em không thể lead được người khác. Mình có nhìn nhận ra những điểm yếu của mình hay không, vì đa số mọi người nhìn ra điểm mạnh của mình rất giỏi nhưng rất khó nhìn ra điểm yếu.

Thứ hai là “empower other”, người leader giỏi là người có thể kết nối điểm mạnh, điểm yếu của mọi người lại với nhau, những điểm chị làm không tốt có thể được bổ sung từ những bạn khác. Đâu là nơi để các bạn đó tỏa sáng, đâu sẽ là điểm mạnh mà các bạn có thể làm nhiều hơn, tạo động lực cho các thành viên cùng nhau làm và hướng đến kết quả. Đây cũng là cách mà thời sinh viên chị áp dụng với team mình.

Cảm ơn chị Quỳnh về những chia sẻ và câu chuyện rất thú vị! Hy vọng các bạn trẻ sẽ được truyền cảm hứng để thay đổi bản thân trở thành phiên bản tốt đẹp hơn khi còn ngồi trên ghế nhà trường, đó là hành trang đầu tiên giúp các bạn chinh phụ vị trí Manager Trainee.

Nếu các bạn muốn biết thêm thật nhiều câu chuyện thú vị về hành trình chinh phục MT và hậu MT từ chính chia sẻ của các MTer thì hãy tiếp tục theo dõi Series Sharing with MTer - Management Trainee “giả” chiến của VLEAD nhé!
--------------------------------
𝐊𝐡𝐨́𝐚 𝐡𝐨̣𝐜 “𝐌𝐀𝐍𝐀𝐆𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐄𝐄 𝐆𝐈𝐀̉ 𝐂𝐇𝐈𝐄̂́𝐍” -
Dự kiến khai giảng: 2 lớp
16/11/2021 - 9h - 11h sáng thứ 7, CN
19/11/2021 - 19h - 21h tối thứ 3, thứ 5
Thời lượng: 8 buổi
-------------------------------
Thông tin liên hệ:
- Fanpage: https://www.facebook.com/vleadhanoi
- Mail: [email protected]
- Hotline: 0966 583 101 (Mr. Thắng)