Mentor Business Analyst

3 TRỤ CỘT TRONG SCRUM

1. Transparency (Minh bạch)
2. Inspection (Thanh tra)
3. Adaptation (Thích nghi)

Ai đã từng làm dự án theo mô hình Agile/Scrum đều rõ những điều này.

Có một cách giúp BA/PO và Scrum Team áp dụng được tính Transparency trong Scrum để làm việc hiệu quả.

Trước mỗi buổi Sprint Demo BA/PO thường sẽ gửi danh sách User Story/Points sẽ được demo cho tất cả thành viên sẽ tham gia buổi demo đó (mặc dù những thứ này đã có trong Sprint Backlog rồi).

Ngoài ra BA/PO cũng nên liệt kê thêm các Points sẽ cần discuss để làm rõ thêm về requirement (nếu có) trong buổi sprint demo đó (áp dụng sau khi demo xong) điều này giúp đảm bảo tính Transparent thông tin giữa Scrum Team và Stakeholders.
Đây là cách tận dụng tối đa những buổi mà toàn bộ Scrum Team được ngồi trực tiếp với Stakeholders.

LỢI ÍCH:
- BA/PO sẽ không tốn nhiều effort để transfer requirements cho Scrum Team mà còn đảm bảo tính minh bạch (Transparency).
- Toàn bộ thành viên đều nắm được và nếu có gì cần discuss cả Team sẽ discuss tại đây tránh trường hợp mỗi người hiểu 1 ý khác nhau, dẫn đến phải rework nhiều trong các sprint kế tiếp => giúp Scrum Team tăng performance.

LƯU Ý:
- BA/PO sẽ cần chọn các points phù hợp để discuss tránh việc tốn quá nhiều effort và kéo dài buổi demo (bình thường thì BA/PO cũng đã làm việc này độc lập với Stakeholders rồi).
- Đây được coi là tận dụng tối đa việc Scrum Team được discuss trực tiếp với Stakeholders, 1 công đôi việc. Không nên quá 30 phút tránh mất nhiều thời gian của team vì BA/PO có thể làm việc này mà không cần có mặt thành viên trong Scrum Team, sau đó transfer lại được.

Mentor
---

KỸ NĂNG ĐẶT CÂU HỎI

Thoáng nghe thì chúng ta thấy đơn giản đúng không?

Tuy nhiên để đặt được câu hỏi tốt, câu hỏi đúng trọng tâm và thu được kết quả như mình mong muốn.

Thực tế cũng không hề đơn giản như chúng ta nghĩ.

Đây là một trong số những kỹ năng rất quan trọng với BA khi chúng ta bước chân vào môi trường làm việc thực tế tại doanh nghiệp.

BAK14 buổi 2, thực hành kỹ năng ĐẶT CÂU HỎI.

---

KHÔNG GIAN MỚI CHO BUỔI KHAI GIẢNG 07/07/2021

18:30 chiều nay Mentor Business Analyst đón chào các bạn học viên đặc biệt khóa K14 với không gian mới và địa điểm mới (Số 131, phường Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội).

Món quà đặc biệt từ Mentor đã sẵn sàng và chỉ còn chờ các bạn học viên tới ❤

Cảm ơn tất cả các bạn đã luôn đồng hành cùng chúng tớ trên con đường chinh phục Business Analyst.
---

MENTOR BUSINESS ANALYST THÔNG BÁO!

Sau khoảng thời gian pending do vấn đề dịch.
Trung tâm chính thức mở cửa trở lại và đón chào các học viên trong tháng 7/2021.

LỊCH KHAI GIẢNG VÀO LÚC 18H:30 THỨ 4 NGÀY 07/07/2021.

Lịch học cụ thể và địa điểm đã được trung tâm gửi chi tiết trong Email và SMS cho toàn bộ các học viên đã đăng ký.

Cảm ơn tất cả các bạn thời gian qua đã luôn đồng hành cùng Trung Tâm và Mentor .

Hẹn gặp lại các bạn trong ngày khai giảng, chúng ta sẽ tiếp tục cuộc hành trình chinh phục nghề Business Analyst.

Thank you!
---

Team-Work một trong số những kỹ năng rất quan trọng với BA khi tham gia dự án, đặc biệt với dự án LỚN có nhiều BA cùng tham gia.

Chia sẻ một vài khoảnh khắc nhỏ trong quá trình làm việc nhóm của Team BA ❤

Cảm ơn các bạn đã biến những buổi training trở thành niềm vui mỗi tối thứ 3, thứ 5 hàng tuần.

Cùng tiếp tục trải nghiệm hành trình trong khóa Training On-job của Mentor Jacky các bạn nhé.

Thank you so much!
---

Kết thúc GĐ1 - Kỹ năng phân tích yêu cầu và chuyển qua GĐ2 - Documentation.

Cảm ơn các bạn BA Edsolabs đã nhiệt tình và luôn đồng hành cùng Mentor Business Analyst.

Hạnh phúc khi được là Mentor của các bạn!

---

NGƯỜI MỚI, NÊN HỌC GÌ TRƯỚC KHI LÀM BA

Với những bạn đang có ý định bước chân vào nghề thì chẳng cần to tát gì đâu, mình có mấy gạch đầu dòng dưới đây để mọi người tham khảo thôi ^^!

Đầu tiên: Mô hình phát triển dự án theo Agile/Scrum, Waterfall
- Trước khi bước chân vào bất kỳ ngành nghề nào chúng ta cũng cần tìm hiểu quy trình phát triển của nó thế nào trước.
- Mô hình Agile/Scrum đang được áp dụng phổ biến hiện nay và BA cũng đóng vai trò rất quan trọng trong đó.
- Nắm bắt được quy trình phát triển phần mềm, chúng ta biết được BA tham gia vào khâu nào, vị trí là gì, công việc cụ thể ra sao, etc. Điều này giúp các bạn không bị ngợp khi join vào môi trường làm việc thực tế.
- Link học free: https://bitly.com.vn/cww7ej

Thứ 2: Study về SQL
- Những thứ chúng ta nhìn thấy trên giao diện website, app, tool, etc. đó là nơi cho phép chúng ta thao tác, nhập liệu, và hiển thị dữ liệu, còn toàn bộ dữ liệu được lưu và quản lý thế nào thì đều nằm trong Database (Cơ sở dữ liệu).
- Và nếu chúng ta không biết dữ liệu của hệ thống được lưu và quản lý thế nào, cách lấy dữ liệu ra sao, các relationships của dữ liệu thế nào, thì sẽ khó để các bạn làm việc (đặc biệt là những ai hay phải làm reports, dashboard, etc).
- Link học free: https://bit.ly/3ltnNGg

Thứ 3: Study về UML
- Diagrams là phần rất quan trọng với Business Analyst khi có được danh sách function list và confirm scope với KH.
- BA sẽ ngay lập tức phải mô hình hóa Business Requirement thành các diagram như ORD, ERD, Workflow, State Transition, Use Case Diagram, etc. điều này giúp stakeholders hình dung dễ hơn về tổng quan của hệ thống.
- UML mọi người sẽ thường quan tâm đến: Use Case diagram, Activity diagram, Class diagram, etc.
- Link học free: https://www.tutorialspoint.com/uml/index.htm

Ngoài những thông tin trên cần tìm hiểu trước, chúng ta cũng cần trau dồi thêm các kỹ năng của BA như: Tư duy logic, mindset làm việc, kỹ năng đặt câu hỏi, lên plan, meeting KH, kỹ năng phân tích y/c, viết tài liệu, vẽ mockup screen, etc.).

Phần này các bạn có thể học thêm ở các trung tâm ngoài nếu muốn.

Mình cũng vẫn rất hoan nghênh những bạn học thêm ngôn ngữ lập trình Python để nắm được tư duy logic lập trình, cách lập trình 1 ứng dụng phần mềm, điều này rất tốt nếu các bạn có điều kiện và thời gian.
---
BA học Công Nghệ ở đâu? học từ ai? sẽ được chia sẻ ở bài viết sắp tới ❤🙏

Mentor Business Analyst cảm ơn toàn bộ thành viên BA tại công ty đã tham gia buổi training on-job cùng với Mentor Jacky Nguyen.

Chúc các bạn có một tháng trải nghiệm với dự án thực tế áp dụng Agile/Scrum trong công việc hiệu quả.
---

KHÔNG BIẾT CODE CÓ LÀM BA ĐƯỢC KHÔNG?

Câu hỏi kinh điển của hầu hết các bạn đang tìm hiểu về Business Analyst.
(mình xin phép được gọi BA là nghề, vì thực tế hiện nay nó là nghề thật ^^)

Nếu bạn biết code thì xin chúc mừng bạn, còn nếu không biết code thì sao?

Trả lời được những câu hỏi dưới đây bạn sẽ biết mình có cần phải biết code trước khi trở thành BA hay không.

Theo các bạn...
1. Chúng ta có nhất thiết cần phải biết code hoặc biết các bạn Dev code logic A bất kỳ bằng dòng lệnh gì và code ntn không?
2. Hay chúng ta chỉ cần quan tâm, với bài toán A, nghiệp vụ A, logic thế này Dev có làm được không? nếu làm được thì sử dụng công nghệ gì? và có cách nào tối ưu không?
3. Tại sao lại chọn công nghệ này mà không phải công nghệ khác? có gì khác biệt?
4. Hoặc công nghệ A,B,C áp dụng được gì ngoài thực tế, giải quyết được vấn đề gì cho KH, và mang lại hiệu quả ra sao cho hoạt động kinh doanh của tổ chức?

Trả lời xong câu hỏi của mình chắc bạn phần nào đã biết được câu trả lời rồi đúng không ^^

Vậy BA cần học Công Nghệ nghĩa là học những cái gì? học ở đâu? học từ ai?

Hẹn các bạn ở bài chia sẻ sắp tới nhé.
---

BUSINESS ANALYST CÓ PHẢI LÀ THÔNG DỊCH VIÊN ?

Đây là câu hỏi mà Mentor nhận được rất nhiều trong thời gian gần đây, các bạn cùng xem Mentor đã nói gì trong video này nhé ☺️

Cảm ơn tất cả các bạn đã theo dõi trong suốt thời gian qua.

Sự ủng hộ của các bạn là động lực để chúng tớ hoàn thiện hơn trong thời gian tới 🙏

Thank you!
---

[Mentor Business Analyst] BA có phải là một thông dịch viên - Jacky Nguyen Business Analyst có phải là một thông dịch viên không ? Đây là câu hỏi mà mình nhận được rất nhiều trong thời gian gần đây, trong video lần này mình xin phép...