Lê Thu Hằng - Xây Dựng Trường Mầm non Thành Công

  • Home
  • Vietnam
  • Hanoi
  • Lê Thu Hằng - Xây Dựng Trường Mầm non Thành Công

Lê Thu Hằng - Xây Dựng Trường Mầm non Thành Công Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Lê Thu Hằng - Xây Dựng Trường Mầm non Thành Công, Educational consultant, 25 Ngõ Huế/Phường Hai Bà Trưng/, Hanoi.

Là đơn vị tiên phong chuyên đào tạo , tư vấn , setup từ A-Z cho các cá nhân / đơn vị có mong muốn mở trường Mầm Non mà chưa biết phải bắt đầu từ đâu hoặc những cá nhân/ đơn vị mong muốn tái cấu trúc ngôi trường để phát triển lớn mạnh hơn ( since 2017)

Sai lầm khi xây thương hiệu cá nhân của chủ trường trên mạng xã hộiNgày càng nhiều chủ trường mầm non ý thức được tầm qu...
19/08/2026

Sai lầm khi xây thương hiệu cá nhân của chủ trường trên mạng xã hội

Ngày càng nhiều chủ trường mầm non ý thức được tầm quan trọng của việc xuất hiện cá nhân trên mạng xã hội, thay vì chỉ đăng bài dưới tên trường. Nhưng không ít người mắc phải một sai lầm khiến nỗ lực này phản tác dụng: cố gắng thể hiện mình hoàn hảo.

Những bài đăng chỉ toàn thành tích, chỉ toàn hình ảnh trường lúc đẹp nhất, chỉ toàn lời khen từ phụ huynh – vô tình tạo ra khoảng cách thay vì sự tin tưởng. Phụ huynh không kết nối với sự hoàn hảo, họ kết nối với sự chân thật.

Những chủ trường xây dựng được thương hiệu cá nhân mạnh mà tôi từng quan sát, đều có một điểm chung: họ dám chia sẻ cả những khó khăn, những bài học từ sai lầm, những băn khoăn thật sự trong quá trình làm nghề – không phải để than vãn, mà để cho thấy đây là một con người thật, đang thực sự tâm huyết với công việc của mình.

Thương hiệu cá nhân không được xây bằng sự hoàn hảo. Nó được xây bằng sự nhất quán và chân thật theo thời gian.

Lần gần nhất anh/chị chia sẻ một điều thật về hành trình làm nghề của mình là khi nào? Nếu chưa từng, có lẽ đây là lúc nên bắt đầu. Chia sẻ bài viết này nếu anh/chị thấy đúng với mình.

19/08/2026

2 định hướng truyền thông marketing trong trường Mn hiệu quả , bạn đang áp dụng định hướng nào trong ngôi trường của mình ??

😍😍Hẹn gặp lại 200 chủ trường / hiệu trưởng / quản lý / nhà đầu tư giáo dục cùng tham gia diễn đàn “ TÁI CẤU TRÚC TRƯỜNG ...
18/08/2026

😍😍Hẹn gặp lại 200 chủ trường / hiệu trưởng / quản lý / nhà đầu tư giáo dục cùng tham gia diễn đàn “ TÁI CẤU TRÚC TRƯỜNG MẦM NON GIAI ĐOẠN MỚI (2026-2031) “ tại Xanh Villa & Resort Spa Hoà Lạc , tôi sẽ trực tiếp chia sẻ những cơ hội và thách thức đối với MN tư thục trong 5 năm tới , với 4 nội dung cốt lõi :

👉Thực trạng thị trường Giáo Dục MN hiện nay
👉Sự khác nhau giữa mô hình trường công và trường tư , những ưu điểm và hạn chế .
👉Chiến lược phát triển để công và tư “ win- win”
👉6 bước tái cấu trúc trường Mn tư thục giai đoạn mới 2026-2031 để phát triển bền vững
👉 Hỏi đáp thực chiến những vấn đề chủ trường đang gặp phải trong vận hành Mn

Sau buổi diễn đàn mọi người sẽ cùng giao lưu tiệc trưa và trải nghiệm những dịch vụ vui chơi giải trí đẳng cấp tại khu Resort

⏰Thời gian : 8:00-17:00 ngày 23/8/2026 ( Chủ nhật )
📍Địa điểm : Xanh Villa & Resort Spa Hoà Lạc
📞Link đăng ký tham gia chương trình tại nhóm Zalo dưới comment 👇👇

Từ 30 học sinh lên 120: hành trình 2 năm của 1 chủ trường tỉnh lẻMột trong những câu chuyện tôi tâm đắc nhất là hành trì...
17/08/2026

Từ 30 học sinh lên 120: hành trình 2 năm của 1 chủ trường tỉnh lẻ

Một trong những câu chuyện tôi tâm đắc nhất là hành trình của một chủ trường ở một thị trấn nhỏ, nơi thu nhập trung bình của phụ huynh không cao và cạnh tranh giữa các trường mầm non rất khốc liệt về giá.

Hai năm trước, trường chỉ có 30 học sinh, học phí thấp gần như thấp nhất khu vực, nhưng vẫn không cạnh tranh nổi với những trường có vốn đầu tư lớn hơn.

Thay vì tiếp tục cuộc đua giảm giá – một cuộc đua họ không thể thắng, chúng tôi cùng nhau xây dựng lại định vị của trường: tập trung vào một nhóm phụ huynh cụ thể, những gia đình có cả bố và mẹ đi làm xa, cần một nơi thực sự đáng tin cậy để gửi gắm con cả ngày, kể cả buổi tối muộn.

Trường điều chỉnh giờ giấc linh hoạt hơn, xây dựng quy trình chăm sóc rõ ràng, và truyền thông đúng vào nỗi lo lắng cụ thể của nhóm phụ huynh này – thay vì cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người.

Sau 2 năm, từ 30 học sinh, trường đã đạt 120 học sinh và phải mở thêm cơ sở thứ hai. Học phí cũng được điều chỉnh tăng dần, phù hợp với giá trị thực sự mà trường mang lại.

Câu chuyện này cho thấy: đôi khi tăng trưởng không đến từ việc phục vụ nhiều người hơn, mà đến từ việc phục vụ đúng người hơn.

Trường anh/chị đang phục vụ đúng nhóm phụ huynh phù hợp nhất chưa, hay vẫn đang cố gắng làm hài lòng tất cả? Inbox nếu muốn cùng tôi nhìn lại định vị của trường mình.

Phương pháp giáo dục đang hot – trường bạn có thực sự cần chạy theo?Cứ mỗi vài năm, ngành mầm non lại có một phương pháp...
15/08/2026

Phương pháp giáo dục đang hot – trường bạn có thực sự cần chạy theo?

Cứ mỗi vài năm, ngành mầm non lại có một phương pháp giáo dục mới trở thành xu hướng – từ Montessori, Reggio Emilia, đến các mô hình giáo dục sớm khác. Nhiều chủ trường cảm thấy áp lực phải "theo kịp", vì sợ nếu không có, phụ huynh sẽ chọn trường khác.

Nhưng một phương pháp giáo dục chỉ thực sự hiệu quả khi được áp dụng đúng và nhất quán – không phải khi được dán nhãn lên bảng hiệu.

Tôi từng chứng kiến những trường vội vàng chuyển đổi sang một phương pháp mới chỉ vì xu hướng, nhưng đội ngũ giáo viên chưa được đào tạo đầy đủ, dẫn đến việc áp dụng nửa vời – vừa tốn chi phí chuyển đổi, vừa không mang lại chất lượng thực sự tốt hơn.

Câu hỏi quan trọng hơn "phương pháp nào đang hot" là: đội ngũ giáo viên của mình có đủ năng lực để triển khai phương pháp đó một cách nhất quán không, và phương pháp đó có thực sự phù hợp với giá trị cốt lõi mà trường mình theo đuổi không.

Một trường làm tốt một phương pháp phù hợp, còn hiệu quả hơn nhiều so với một trường ôm nhiều phương pháp nhưng không cái nào làm đến nơi đến chốn.

Trường anh/chị đang theo phương pháp giáo dục nào, và điều gì khiến anh/chị chọn phương pháp đó? Chia sẻ bên dưới nhé.

15/08/2026

4 sai lầm khi phân tích thị trường/ đối thủ / phụ huynh mà bạn cần phải nắm được để mở đâu thắng đó

Chi phí nào nên cắt, chi phí nào không nên cắt khi trường gặp khó khăn tài chínhKhi dòng tiền căng thẳng, phản xạ đầu ti...
14/08/2026

Chi phí nào nên cắt, chi phí nào không nên cắt khi trường gặp khó khăn tài chính

Khi dòng tiền căng thẳng, phản xạ đầu tiên của nhiều chủ trường là cắt giảm chi phí – nhưng cắt sai chỗ có thể khiến tình hình tệ hơn thay vì tốt lên.

Những khoản nên cân nhắc cắt trước: chi phí marketing dàn trải không đo được hiệu quả, các sự kiện tốn kém nhưng không phục vụ trực tiếp cho tuyển sinh hay giữ chân phụ huynh, và những khoản mua sắm cơ sở vật chất chưa thực sự cấp thiết.

Những khoản không nên cắt, dù khó khăn đến đâu: lương và phúc lợi của giáo viên giỏi – vì chi phí tuyển và đào tạo lại một giáo viên mới luôn cao hơn nhiều so với việc giữ chân người cũ; chất lượng bữa ăn và an toàn của trẻ – vì đây là thứ phụ huynh phát hiện ra rất nhanh nếu bị cắt giảm, và mất niềm tin ở đây gần như không thể lấy lại.

Nguyên tắc chung tôi thường chia sẻ: cắt những chi phí không ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm của trẻ và phụ huynh trước, giữ lại những chi phí là "xương sống" của niềm tin.

Nếu đang phải cân đối lại chi phí, anh/chị đang phân vân nhất ở khoản nào? Comment để tôi góp ý cụ thể hơn.

❤️Buổi Workshop được tổ chức bởi Misa Emis - một nền tảng quản lý giáo dục số nằm trong hệ sinh thái sản phẩm của Tập đ...
13/08/2026

❤️Buổi Workshop được tổ chức bởi Misa Emis - một nền tảng quản lý giáo dục số nằm trong hệ sinh thái sản phẩm của Tập đoàn MISA – một trong những công ty công nghệ thông tin và phần mềm hàng đầu tại Việt Nam.
Khách mời : Ms Lê Thu Hằng : Chuyên gia cố vấn / setup trường MN thực chiến
Chủ đề : Tài chính - Huy động vốn - cổ phần trong trường Mầm Non ( Nỗi đau và bài học xương máu )
Thời gian : 9:00-12:00 ngày thứ 4( 12/8/2026)

Câu hỏi tôi được hỏi nhiều nhất từ các chủ trường mới mở"Em mới mở trường được vài tháng, mọi thứ đang rối quá, chị có l...
11/08/2026

Câu hỏi tôi được hỏi nhiều nhất từ các chủ trường mới mở

"Em mới mở trường được vài tháng, mọi thứ đang rối quá, chị có lời khuyên gì không?" – đây là câu tin nhắn tôi nhận được nhiều nhất từ những chủ trường mới bước chân vào nghề.

Và câu trả lời của tôi gần như lúc nào cũng giống nhau: đừng cố làm tốt tất cả mọi thứ cùng lúc.

Người mới mở trường thường mang trong mình áp lực phải hoàn hảo ngay từ đầu – chương trình học phải chuẩn, marketing phải bài bản, tài chính phải rõ ràng, đội ngũ phải chuyên nghiệp. Áp lực đó khiến nhiều người kiệt sức chỉ sau vài tháng, trước khi trường kịp có cơ hội phát triển.

Những trường tồn tại và lớn mạnh mà tôi từng đồng hành, hầu hết đều đi theo cách khác: chọn một điều quan trọng nhất ở từng giai đoạn, làm cho thật tốt, rồi mới chuyển sang điều tiếp theo. Giai đoạn đầu có thể là ổn định chất lượng chăm sóc trẻ. Giai đoạn sau mới là tối ưu vận hành, rồi mới đến mở rộng marketing bài bản.

Nghề này không thưởng cho người làm nhiều nhất, mà thưởng cho người kiên trì đúng hướng trong thời gian đủ dài.

Nếu anh/chị đang trong giai đoạn "mọi thứ đều rối", hãy thử chọn ra một điều quan trọng nhất cần làm tốt trong tháng này thôi. Chia sẻ điều đó ở comment, tôi sẽ góp ý thêm.

TỬ HUYỆT TÀI CHÍNH & NỖI ĐAU CỔ ĐÔNG - CỔ PHẦN 👉 Bạn đang định mở trường mầm non nhưng chỉ có số vốn hạn hẹp , mơ hồ v...
11/08/2026

TỬ HUYỆT TÀI CHÍNH & NỖI ĐAU CỔ ĐÔNG - CỔ PHẦN
👉 Bạn đang định mở trường mầm non nhưng chỉ có số vốn hạn hẹp , mơ hồ về các chỉ số tài chính, không có tấm bản đồ tài chính trong tay để có thể gọi vốn , thu hút các nhà đầu tư
👉 Tranh chấp, mất đoàn kết với các cổ đông vì bài toán chia cổ phần và góp vốn thiếu minh bạch từ đầu?
👉 Bạn cũng là cổ đông nhưng nai lưng ra làm quần quật , còn cổ đông khác thì không tham gia vận hành nhưng vẫn hưởng lợi nhuận ngang với bạn ??
Nếu đây là những vấn đề bạn đang gặp phải thì hãy có mặt ngay trong buổi Workshop tôi chia sẻ 3h MIỄN PHÍ cho cộng đồng
🎯 BẠN SẼ NHẬN ĐƯỢC GÌ TRONG BUỔI ZOOM?
1. Thẩm định chỉ số tài chính: Tấm bản đồ để bạn tự tin gọi vốn các nhà đầu tư
2. Định giá tài sản góp vốn: Cách phân biệt và quy đổi tài sản VÔ HÌNH & HỮU HÌNH khi gọi vốn dự án
3. Bắt bệnh cổ đông: Phân loại rõ ràng Cổ đông sáng lập - Cổ đông chiến lược - Cổ đông "lười" để phân rõ nghĩa vụ , trách nhiệm
4. Bài toán chia cổ phần: Công thức phân chia cổ phần giữa Nhà sáng lập và các Nhà đầu tư : công bằng , minh bạch , rõ ràng
⏰ THÔNG TIN PHÒNG ZOOM:
🕒 Thời gian: 9:00-12 :00 ngày 12/8
📍 Hình thức: Online qua Zoom (Tương tác trực tiếp cùng Chuyên gia)
🎙 Chuyên gia Lê Thu Hằng - Cố vấn & Set up Mầm non Thực chiến.
⚠️ Phòng Zoom GIỚI HẠN số lượng để đảm bảo giải đáp trực tiếp bài toán tài chính cho từng trường.

Address

25 Ngõ Huế/Phường Hai Bà Trưng/
Hanoi
084

Telephone

+84939042010

Website

,

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Lê Thu Hằng - Xây Dựng Trường Mầm non Thành Công posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The School

Send a message to Lê Thu Hằng - Xây Dựng Trường Mầm non Thành Công:

Shortcuts

Share

Category