Libero School of Management

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO “KINH DOANH THÔNG MINH - DỰA TRÊN DỮ LIỆU”
Khoá học thuộc chương trình "1.000 doanh nghiệp thông minh" - vì cộng đồng SME Việt Nam vững mạnh

Kính gửi Cộng đồng doanh nhân và các chủ doanh nghiệp,

Phần lớn các chủ doanh nghiệp SME hiện nay đang gồng gánh bộ máy bằng kinh nghiệm và trực giác. Nhưng anh/chị có đồng ý rằng: Trực giác có thể giúp doanh nghiệp tồn tại, nhưng dữ liệu minh bạch mới giúp doanh nghiệp lớn mạnh?

Nhiều người lầm tưởng khai thác dữ liệu và chuyển đổi số là cuộc chơi của các tập đoàn khổng lồ. Nhưng nhỏ không có nghĩa là yếu. Nếu biết cách tận dụng dữ liệu, nhỏ chính là lợi thế để linh hoạt, tinh gọn và bứt phá nhanh nhất.

Những thông tin đơn giản nhất như hóa đơn bán lẻ, phản hồi của khách hàng, hay tỷ lệ hao hụt nguyên liệu,... chính là "mỏ vàng" đang bị bỏ quên.

Để mang lại cho doanh nghiệp cách tiếp cận bài bản về phân tích kinh doanh dựa trên dữ liệu và hưởng ứng chiến lược chuyển đổi số Quốc gia, chúng tôi trân trọng mời quý doanh nghiệp tham gia chương trình: KINH DOANH THÔNG MINH – DỰA TRÊN DỮ LIỆU”

Sau khi tham gia chương trình, người học có thể:
▪️Nắm bắt được tư duy kinh doanh thông minh dựa trên phương pháp PMDT: Không còn bị lạc trong mớ số liệu mà không biết phải làm gì. Bạn biết cách tiếp cận bất kỳ bài toán kinh doanh nào theo đúng trình tự: Bài toán → Dữ liệu → Phương pháp → Công cụ.
▪️Nắm được những bài toán kinh doanh căn bản của doanh nghiệp: Và biết được các phương pháp phân tích dữ liệu ứng với mỗi bài toán kinh doanh, không phải dựa trên cảm tính.
▪️Biết cách khai thác dữ liệu đang có trong tay: Dù dữ liệu của bạn còn nhỏ, chưa hoàn chỉnh, chỉ là file Excel hay những dữ liệu rời rạc vẫn có giá trị để có thể khai thác.
▪️Kết nối vào mạng lưới doanh nghiệp thông minh: Cùng với những CEO SME khác đang trên cùng hành trình - chia sẻ bài toán, học từ kinh nghiệm của nhau, tạo ra cộng đồng hỗ trợ lâu dài.

🤝 QUỸ TÀI TRỢ VÌ CỘNG ĐỒNG: Để gỡ bỏ rào cản tài chính và lan tỏa tri thức đến cộng đồng SME, Libero và các đối tác quyết định triển khai gói tài trợ lên đến 80%
(Lưu ý: Mức tài trợ này chỉ dành riêng cho những lãnh đạo doanh nghiệp thực sự khao khát thay đổi và cam kết hành động đến cùng).
—--------------
🔥 Đừng bỏ lỡ cơ hội trở thành những người đầu tiên gia nhập cộng đồng Doanh nghiệp thông minh!
👉Đăng ký tại: https://libero.edu.vn/course/kinh-doanh-thong-minh/
📌 Khai giảng: 16, 17/5/2026
▪️Địa điểm: Văn phòng Libero Education
📞Liên hệ (Mr. Tiến Anh – 0965.035.659, Ms. Thu – 0914.344.305)

“Đổi mới không phải là một sự kiện ngẫu nhiên; nó là một nỗ lực có hệ thống”

Chuỗi bài viết về Đổi mới của tác giả Dương Trọng Tấn sẽ dẫn dắt chúng ta đi qua một lộ trình tư duy toàn diện để xây dựng năng lực đổi mới cho tổ chức, hướng tới xây dựng những tổ chức có khả năng thích nghi và dẫn dắt (Business Agility):
- Bắt đầu từ việc nhận diện 7 nguồn lực thúc đẩy (theo Peter Drucker) để biết đâu là cơ hội;
- Mở rộng sang 10 loại hình đổi mới (theo Larry Keeley) để không rơi vào cái bẫy “chỉ tập trung vào sản phẩm”;
- Khẳng định Đổi mới quản trị (theo Gary Hamel) là cội rễ tạo nên lợi thế cạnh tranh bền vững;
- Và cuối cùng, đi sâu vào “động cơ” vận hành thông qua Vòng xoáy tri thức SECI (theo Ikujiro Nonaka).

Trong bài viết đầu tiên này, chúng ta sẽ cùng trả lời câu hỏi gốc rễ: Đổi mới đến từ đâu? Việc nhận diện chính xác các nguồn lực thúc đẩy sự thay đổi sẽ giúp nhà lãnh đạo không bỏ lỡ những “mỏ vàng” ngay trong tầm tay. Chi tiết bài viết tại: https://libero.edu.vn/doi-moi-den-tu-dau/
---------------------------
Tháng 5 này Libero Education và Học viện Agile sẽ mang đến MasterClass: Business Agility, chương trình chuyên biệt dành cho lãnh đạo nhằm xây dựng năng lực thích ứng hệ thống và kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững giữa bối cảnh thị trường đầy biến động.

Cùng trang bị năng lực lãnh đạo mới, sẵn sàng cho sự vươn mình của doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI tại khoá học Business Agility https://libero.edu.vn/course/business-agility/

▪Khai giảng: 30/05/2026
▪Học trực tiếp tại Mỹ đình, Hà Nội (thứ Bảy 30/06 & 06/06/2026)
▪Liên hệ tư vấn: 0824 071 991 (Ms Phùng Thanh Mai)

✨TUYỂN SINH KHÓA HỌC THIẾT KẾ TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG (CX) - Khóa thứ 3 trong năm nay!!

Sau những kết quả tích cực của các học viên khi xây dựng được những "điểm chạm" có giá trị mang về cho doanh nghiệp mình và sự truyền tải bài học dễ hiểu, đầy cảm hứng đến từ giảng viên Hoàng Anh Đức, Libero Education of Management trân trọng tiếp tục triển khai khóa tiếp theo.

Vậy lí do vì sao Khóa học lại có sức hút đến vậy?

Khi triển khai khóa học này, Libero Education of Management luôn đi từ mong muốn sâu sắc và thực tế nhất của khách hàng trong việc áp dụng CX vào doanh nghiệp không chỉ có tác động đến kinh doanh mà còn hình thành một cách làm việc, thấu hiểu giữa các phòng ban để tạo dựng một hành trình trải nghiệm xuyên suốt từ nội bộ đến truyền tải được sự đồng bộ chuyên nghiệp đến khách hàng.

📖 Chương trình sẽ cung cấp tổng quát từ lý thuyết đến thực hành trên casestudy của chính doanh nghiệp học viên:
- Cách chạm đúng tâm lý khách hàng bằng ứng dụng Khoa học hành vi – hiểu rõ vì sao khách mua, vì sao họ quay lại (hoặc không).
- Hơn 20 kỹ thuật thiết kế trải nghiệm có chủ đích, từ nhỏ nhất như cách bắt đầu một cuộc gọi, đến lớn hơn như cách xây dựng “khoảnh khắc đáng nhớ” trong dịch vụ.
- Những casestudy thực tế, từ các thương hiệu đã ứng dụng CX thành công – để bạn không phải mò mẫm hay học bằng sai lầm nữa.

🍀Dưới sự dẫn dắt của Chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực CX:
Chuyên gia Hoàng Anh Đức - Chuyên gia quốc tế Quản trị trải nghiệm, Top 8 Global CX Leader & Influencer 2026.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm dày dặn trong đào tạo và tư vấn Quản lý Chất lượng & CX cho các tập đoàn lớn thuộc ngành Tài chính - Ngân hàng, Bảo hiểm, Viễn thông và Công nghệ, ông đã khẳng định năng lực chuyên môn vượt trội khi trở thành người Châu Á đầu tiên đạt được bộ ba chứng nhận quốc tế danh giá nhất ngành: XMP, CCXP và CCX.

Ông từng được Hiệp hội CXPA toàn cầu vinh danh là "Top 8 Lãnh đạo CX có ảnh hưởng tổ chức 2023" và nhận giải thưởng "CX Innovator of the Year 2025" tại WFIS Việt Nam. Đặc biệt, vào năm 2026, ông đã xuất sắc lọt vào "Top 8 Global CX Leader & Influencer" do Tạp chí CXM (Vương quốc Anh) bình chọn. Hiện là Giám đốc Quản trị Trải nghiệm ngành Tài chính Ngân hàng.

Nếu bạn có nhu cầu tìm hiểu chi tiết CX một cách bài bản và có thể vận dụng công thức, quy trình vào việc phát triển cách thức kinh doanh bền vững, đừng ngần ngại chia sẻ câu chuyên của bạn với chúng tôi.

👉 THÔNG TIN CHI TIẾT:
- Khai giảng: 13/6/2026
- Địa điểm: Văn phòng Libero Education
- Link đăng ký: https://libero.edu.vn/course/khoa-hoc-thiet-ke-trai-nghiem-khach-hang/
- Tư vấn: Liên hệ (Mr. Tiến Anh – 0965.035.659, Ms. Thu – 0969.972.469)

MASTERCLASS BUSINESS AGILITY
Thích ứng – Đổi mới – Vươn mình
Xây dựng tổ chức tự thích ứng – Kiến tạo lợi thế cạnh tranh bền vững trong kỷ nguyên AI

Trong bối cảnh thị trường thay đổi chóng mặt và trí tuệ nhân tạo đang tái định hình toàn bộ cách thức kinh doanh, lãnh đạo doanh nghiệp không chỉ cần thích ứng mà phải dẫn dắt sự thay đổi. Business Agility đã trở thành mệnh lệnh sinh tồn và chìa khóa để tổ chức nắm bắt cơ hội, khơi thông điểm nghẽn và kiến tạo lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Libero Education phối hợp cùng Học viện Agile mang đến MasterClass Business Agility, chương trình chuyên biệt dành cho lãnh đạo cấp cao. Với sự kết hợp độc đáo giữa triết lý phương Đông trường tồn và các framework quản trị Agile hiện đại cùng AI, chương trình giúp Quý lãnh đạo trở thành kiến trúc sư hệ thống, xây dựng tổ chức linh hoạt, tự học hỏi và chủ động dẫn dắt sự biến động.

📖 Người học sẽ học gì?
- Xây dựng tư duy lãnh đạo “Dĩ bất biến ứng vạn biến” – nền tảng triết lý sâu sắc để ứng phó hiệu quả với mọi biến động.
- Tái thiết chiến lược và mô hình kinh doanh linh hoạt, kết hợp AI để gia tăng tốc độ đổi mới sáng tạo.
- Xóa bỏ “ốc đảo” vận hành, thiết lập hệ thống đo lường và quy trình thực thi giúp khơi thông dòng chảy giá trị.
- Tham gia bàn tròn chiến lược cấp cao, mang chính vấn đề thực tế của doanh nghiệp mình vào lớp để cùng các chuyên gia giải quyết (Problem-Based Learning).
- Xây dựng năng lực thực chiến ngay lập tức, sẵn sàng “khiêu vũ trong biến động” và dẫn dắt tổ chức vươn mình trong kỷ nguyên mới.

📑Cấu trúc chương trình
- Buổi 1 (Sáng 30/05/2026): Linh hoạt tư duy – Dĩ bất biến ứng vạn biến (Giảng viên: Dương Trọng Tấn)
- Buổi 2 (Chiều 30/05/2026): Linh hoạt chiến lược – Tái thiết mô hình kinh doanh và đổi mới sáng tạo (Giảng viên: Phạm Anh Đới)
- Buổi 3 (Sáng 06/06/2026): Linh hoạt vận hành – Từ chủ trương đến kết quả thực thi (Giảng viên: Lê Huy Long)
- Buổi 4 (Chiều 06/06/2026): Bàn tròn “Agile trong kỷ nguyên AI” – Tổng kết và giải quyết bài toán thực tiễn của doanh nghiệp tham dự

Chương trình kết hợp bài giảng lý luận, phân tích case study thực chiến và đối thoại sâu, sử dụng ngôn ngữ tiếng Việt kết hợp thuật ngữ chuyên ngành chuẩn quốc tế.

👉 Đội ngũ giảng viên
Chương trình quy tụ những chuyên gia hàng đầu với kinh nghiệm thực chiến phong phú:
- Ông Phạm Anh Đới – Chủ tịch Học viện Agile, đồng tác giả “Cẩm nang Scrum”, sở hữu hệ thống chứng chỉ quốc tế cao cấp CST, CSP-SM, SPC, AI-Native. Tiên phong dẫn dắt chuyển đổi Agile cho hơn 100 doanh nghiệp Việt Nam.
- Ông Lê Huy Long – CEO Học viện Agile, chuyên gia chuyển đổi số và Agile cho các ngân hàng lớn (BIDV, Vietinbank, Sacombank, Agribank…).
- Ông Dương Trọng Tấn – Nhà sáng lập Libero Education, chuyên gia minh triết quản trị và giáo dục khai phóng.

Một số case study nổi bật được phân tích: Japan Airlines, Chuyển đổi linh hoạt tại ANZ và các ngân hàng Việt Nam, NVIDIA, Làng gốm Bát Tràng, rượu Mao Đài....

👉 THÔNG TIN CHI TIẾT:
- Thời gian: Hai ngày thứ Bảy – 30/05/2026 và 06/06/2026.
- Hình thức: Masterclass & Seminar (trực tiếp, đối thoại chiến lược cấp cao).
- Số lượng: Giới hạn để đảm bảo chất lượng tương tác cao.
- Đăng ký ngay tại: https://libero.edu.vn/course/business-agility/
- Liên hệ: 0824071991 (Ms Thanh Mai)

Hành động ngay hôm nay Cánh cửa đã mở cho những tổ chức tự thích ứng và dẫn dắt tương lai. Đăng ký tham dự MasterClass Business Agility để trang bị năng lực lãnh đạo mới, sẵn sàng cho sự vươn mình của doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI.

Quản lý nhân sự là gì? Quy trình quản lý nhân sự hiệu quả

Quản lý nhân sự không phải là "cai quản con người". Nó là tạo ra hệ thống để người tự phát huy và giảm thiệt hại khi họ không phát huy được.

Nhiều nhà quản lý Việt Nam giỏi chuyên môn nhưng thiếu một thứ quan trọng hơn: quy trình bài bản để vận hành con người. Kết quả là tuyển mãi không đủ người, giữ mãi không giữ được ai, đánh giá hiệu suất thì mỗi lần một kiểu.

Quy trình quản lý nhân sự chuyên nghiệp bắt đầu từ xác định nguồn lực ,xây dựng đội ngũ, onboarding nhân viên mới, quản lý quan hệ, lương thưởng công bằng đến đánh giá hiệu suất có hệ thống. Chín bước, không phải một bước nào thừa.

Con người là tài sản vô giá. Nhưng tài sản nào cũng cần được quản lý đúng cách mới sinh ra giá trị.

Đọc bài viết đầy đủ tại đây: https://libero.edu.vn/quan-ly-nhan-su-la-gi-quy-trinh-quan-ly-nhan-su-hieu-qua/

Lí do mô hình văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk là hình mẫu
Vinamilk không thành công vì sữa ngon. Rất nhiều hãng sữa có sữa ngon. Vinamilk thành công vì họ xây dựng được thứ hiếm hơn nhiều: một hệ thống văn hóa doanh nghiệp thực sự hoạt động.

Mô hình văn hóa của Vinamilk có ba điều mà hầu hết doanh nghiệp Việt vẫn đang loay hoay: bộ máy nhân sự ổn định đủ để giữ chân người giỏi - hệ thống giá trị nội bộ đủ nhất quán để định hướng hành vi - và một môi trường đủ hấp dẫn để thu hút người có chuyên môn cao tự tìm đến.

Doanh nghiệp không thiếu người muốn "xây dựng văn hóa". Nhưng phần lớn dừng lại ở... viết core values lên bảng.

Đọc bài viết đầy đủ tại đây:

Lí do mô hình văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk là hình mẫu Mô hình văn hoá doanh nghiệp của Vinamilk đã giúp doanh nghiệp này có bộ máy nhân sự ổn định và thu hút được rất nhiều cá nhân có trình độ chuyên môn cao, góp phần tạo nên sự phát triển nhanh chóng. Vậy mô hình văn hoá doanh nghiệp c.....

Ikigai là một khái niệm xuất hiện trong văn hóa của người Nhật vùng Okinawa, được dịch là “Lý do để sống”. Trong đó “Iki” là “sống”, và “gai” là “lý do”. Ikigai được cho là bí quyết để có cuộc sống viên mãn và phát triển trong mỗi người.

Trong khi chúng ta đang loay hoay tìm "đam mê" hay "sứ mệnh", người Okinawa lặng lẽ trở thành một trong những cộng đồng sống lâu và hạnh phúc nhất thế giới. Không phải vì họ có câu trả lời — mà vì họ đang đặt đúng câu hỏi.

Ikigai - "lý do để sống" không phải là cái gì đó bạn tìm thấy một lần rồi thôi. Nó là giao điểm sống động giữa bốn vùng: điều bạn yêu thích - điều bạn làm tốt - điều thế giới cần - điều bạn có thể kiếm sống từ đó.

Thiếu một vùng: bạn vẫn sống được. Nhưng có cả bốn: cuộc sống bắt đầu có chiều sâu thật sự.

Câu hỏi không phải "Ikigai của tôi là gì?" mà là "Tôi đang ở vùng nào trong bốn vùng đó?"

Đọc bài viết đầy đủ tại đây: https://libero.edu.vn/ikigai-la-gi-cach-tim-ikigai-huong-toi-cuoc-doi-y-nghia-hon/

Nhà đầu tư không mua ý tưởng. Họ mua người trình bày ý tưởng.

Đây là điều mà nhiều người khởi nghiệp hiểu ra - sau khi đã bị từ chối vài lần.

Một ý tưởng kinh doanh hay, được mô tả lộn xộn, sẽ thua một ý tưởng bình thường được trình bày rõ ràng. Không phải vì nhà đầu tư thiếu nhạy bén - mà vì họ phải đánh giá hàng chục pitch mỗi tuần, và chỉ có vài phút cho mỗi người.

Vậy mô tả thế nào để họ gật đầu?

Năm điểm không thể thiếu: mục tiêu kinh doanh rõ - đội ngũ đủ tin - kế hoạch khả thi - lợi nhuận thực tế - điều kiện đầu tư minh bạch. Thiếu một điểm, cuộc gặp sẽ kết thúc lịch sự nhưng không có hồi âm.

Câu hỏi thực sự không phải "ý tưởng này tốt không?" - mà là "người này có biết mình đang làm gì không?"

Đọc bài viết đầy đủ tại đây:

Mô tả ý tưởng kinh doanh thế nào để nhà đầu tư gật đầu? Hiện nay không ít những người trẻ hoặc những hộ gia đình có ý tưởng kinh doanh mới, độc đáo. Tuy nhiên, do không có vốn mà bị trì trệ không thể thực hiện. Lúc này, việc kêu gọi vốn đầu tư rất cần thiết để tạo điều kiện cho...

LÃNH ĐẠO VỚI TÂM THẾ SÁNG SUỐT VÀ HỆ ĐIỀU HÀNH LINH HOẠT

Trong kỷ nguyên AI, khi dữ liệu đã quá đầy đủ nhưng tổ chức vẫn xơ cứng, sự khác biệt của người lãnh đạo nằm ở năng lực nhận diện “Thế” để xoay chuyển đại cục.

🔹 Nhiều nhà quản trị đang sa vào điểm mù “Ảo tưởng kiểm soát”: lầm tưởng nắm giữ nhiều dữ liệu là kiểm soát được kết quả. Gartner chỉ ra rằng việc lạm dụng AI đang gây ra hiện tượng “thoái hóa kỹ năng tư duy phản biện”. Hệ thống AI có thể cho chúng ta biết “Cái gì đang xảy ra”, nhưng không thể cho biết “Chúng ta nên làm gì để tạo ra giá trị bền vững”.

🔹 Giống như sự chậm chân của Nokia những năm 2000, họ có đủ dữ liệu về màn hình cảm ứng, nhưng lại thiếu trí tuệ thực tiễn để dũng cảm phủ định mô hình điện thoại phím bấm đang mang lại lợi nhuận khổng lồ.

Khi phán đoán tách rời khỏi hiện trường sống động, các chiến lược dù trông rất “thông minh” trên giấy tờ lại trở nên vô hồn và thiếu tính thực thi. Chỉ có bản lĩnh phán đoán bối cảnh của con người mới đủ sức định hình tương lai.

➡️ Đọc toàn văn bài viết tại đây: https://libero.edu.vn/lanh-dao-voi-tam-the-sang-suot-va-he-dieu-hanh-linh-hoat/