BIM Center

“Doanh nghiệp thiết kế không sợ BIM. Họ sợ sự thật phơi bày qua BIM. Sợ đụng vào là thấy yếu. Sợ thay đổi mà không ai theo. Sợ tốn tiền mà không ra kết quả.
Và sợ nhất… là tương lai đến nhanh hơn sức thay đổi của họ.”

BIM ở Việt Nam khó vì tư duy cũ đang cố điều khiển công nghệ mới.
Ngành xây dựng quen bản vẽ – không quen quản trị thông tin;
Chủ đầu tư không rõ OIR/EIR, mô hình chống đối để nộp;
thiếu CDE, thiếu BIM Manager, thiếu kỷ luật dữ liệu; lãnh đạo muốn kết quả nhưng không muốn thay đổi quy trình.
BIM không khó – khó là thay đổi con người và văn hóa làm việc.

GIẢI PHÁP áp dụng BIM hiệu quả nhất:
Xác định mục tiêu thông tin (OIR) rõ ràng; xây EIR và BEP chuẩn ngay từ đầu; xây dựng CDE để kiểm soát dữ liệu; đào tạo lõi cho đội ngũ và bổ nhiệm BIM Manager thật sự; chuẩn hóa quy trình theo ISO 19650; chọn dự án mẫu để triển khai từng bước; lãnh đạo cam kết đồng hành và duy trì kỷ luật thông tin.
BIM chỉ hiệu quả khi công nghệ + quy trình + con người cùng thay đổi.

“BIM phải làm. Không làm không được.
Tập đoàn ta phải theo kịp thời đại.

Tôi muốn tất cả dự án từ tháng sau phải:

Có mô hình 3D

Có tự động hóa

Có va chạm

Có 4D–5D

Có CDE

Có báo cáo BIM hằng tuần

Chi phí? Để tôi suy nghĩ.
Nhân sự? Tự tìm trong công ty.
Thời gian? Mình làm nhanh lên.
Hỗ trợ? Tự học YouTube đi.

Tôi cần kết quả – không cần lý do.”