Rubika

Rubika

Comments

🍔Une belle grosse journée 🍔
➡️Ce Samedi midi les portes ouvertes de Rubika
☆Ce Soir :🍾🎉 Anniversaire 60 Ans de Gilles 🤪🍾🎉
Merci encore pour votre confiance et vos retours 😍🤩

🤩🎀L agenda pour les Privatisations se remplie à une vitesse de dingue 🤩🎀
🎀 A Lundi ... Bon week-end à Tous 🎀
⚠️📢 Programme fin de Semaine ⚠️📢

🎀Ce Vendredi midi nous sommes sur Prouvy parking Assifep - Emploi et formation professionnelle
🎀Samedi midi : Porte ouverte Rubika sur Anzin
🎀Samedi soir : Privatisation Anniversaire 🎂 🍾

N hésitez pas à passer commande avant ✌️
☎️07.86.66.35.70
🤩Bonne journée 🤩
Aperçus sur 2022 ... partie 2 !

Zoom sur les moments phares de l'année dans les domaines du spectacle vivant, des jeux vidéos et numériques et de l'édition.💫

MERCI Odéon - Théâtre de l'Europe Orchestre à l'École Making Waves Rubika !

Pour en savoir plus, découvrez notre rapport d'activité annuel en cliquant le lien suivant:https://www.vivendi.com/wp-content/uploads/2023/01/20230118_Regards-sur-2022-VCJ-version-finale-.pdf ☀️

Rubika est une école internationale présente dans trois pays : le Canada, la France et l’Inde. Élue l’une des trois meilleures écoles au monde en animation, Rubika a signé un nouveau partenariat avec l’AIM - Analysis Institute of Management afin de permettre aux talents de l’océan Indien d’intégrer un secteur d’avenir : la réalisation de films 2D-3D.

A lire ici : https://bit.ly/3CPn3r9

Nơi chia sẻ những kiến thức, tin tức bổ ích cho người đọc về Marketing và Branding

Operating as usual

07/10/2023
Photos from Hội những người thích Quảng Cáo's post 07/10/2023
07/10/2023

Thay thế khay xốp bằng khay vỏ chuối để giảm thiểu rác thải nguy hại tại một siêu thị ở Thái Lan🌿🇹🇭

05/10/2023
27/07/2023

5 QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VỀ THƯƠNG HIỆU
🔻Xác định sứ mệnh thương hiệu
Sứ mệnh thương hiệu là mô tả ngắn gọn về lý do cho sự hiện diện của một doanh nghiệp hoặc sản phẩm/dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp và điểm khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Sứ mệnh thương hiệu giúp định hướng cho hoạt động của thương hiệu, tạo động lực cho nhân viên, kết nối cảm xúc với khách hàng và đo lường hiệu quả chiến lược thương hiệu.
Ví dụ: Sứ mệnh thương hiệu của Apple là "To bring the best user experience to its customers through its innovative hardware, software, and services." (Mang lại trải nghiệm người dùng tốt nhất cho khách hàng thông qua phần cứng, phần mềm và dịch vụ sáng tạo của mình.)

🔻Thiết lập chiến lược định vị thương hiệu
Chiến lược định vị thương hiệu là việc doanh nghiệp lựa chọn và xây dựng trong tâm trí khách hàng mục tiêu một hình ảnh rõ nét và có giá trị về thương hiệu này so với các thương hiệu cạnh tranh. Chiến lược định vị thương hiệu giúp thương hiệu khác biệt, tạo dấu ấn và kết nối cảm xúc với khách hàng.
Ví dụ: Chiến lược định vị thương hiệu của Starbucks là "To inspire and nurture the human spirit – one person, one cup and one neighborhood at a time." (Để truyền cảm hứng và nuôi dưỡng tinh thần con người – một người, một ly và một khu phố mỗi lần.)

🔻Xây dựng nhận diện thương hiệu
Xây dựng nhận diện thương hiệu là chuỗi các hoạt động toàn diện trong doanh nghiệp để tạo ra nét độc đáo riêng cho thương hiệu trong tâm trí của khách hàng và khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh. Xây dựng nhận diện thương hiệu cần liên quan chặt chẽ đến các giá trị cốt lõi, sứ mệnh và chiến lược của thương hiệu.
Ví dụ: Nhận diện thương hiệu của Coca-Cola bao gồm logo đỏ trắng với font chữ Spencerian script, slogan "The pause that refreshes", biểu tượng chai Coca-Cola với hình dáng đặc trưng, màu sắc đỏ nổi bật,... Nhận diện thương hiệu của Coca-Cola phản ánh giá trị cốt lõi là mang lại niềm vui và sự sảng khoái cho khách hàng.

🔻Hoạch định truyền thông thương hiệu
Hoạch định truyền thông thương hiệu là quá trình xác định mục tiêu, chiến lược, kế hoạch và ngân sách để thực hiện các hoạt động truyền thông thương hiệu hiệu quả và đo lường kết quả. Hoạch định truyền thông thương hiệu cần phải dựa trên nghiên cứu thị trường, khách hàng mục tiêu, đối thủ cạnh tranh, xu hướng và cơ hội.

🔻Tầm nhìn tăng trưởng thương hiệu
Tầm nhìn tăng trưởng thương hiệu là một thông điệp ngắn gọn và xuyên suốt, định hướng hoạt động của thương hiệu đồng thời cũng định hướng phát triển cho thương hiệu qua phân tích định vị giữa hiện tại và tương lai. Tầm nhìn tăng trưởng thương hiệu cho thấy mục tiêu, chiến lược và kế hoạch để thương hiệu có thể mở rộng thị trường, tăng doanh số, tăng lợi nhuận và tăng giá trị cho khách hàng.

Vậy làm sao để xác định sứ mệnh, định vị thương hiệu cũng như xây dựng hệ thống nhận diện, hoạch định chiến lược thương hiệu đúng đắn? Nội dung này sẽ được giảng dạy chi tiết trong “KHÓA HỌC CHIẾN LƯỢC 𝟑𝐈𝐍𝟏 DÀNH CHO NHÀ KHỞI NGHIỆP”.
👉 Xem chi tiết tại: https://bit.ly/chien-luoc-3in1
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0912052459

26/07/2023

"CON CHIM MÀU XANH - 𝗧𝗪𝗜𝗧𝗧𝗘𝗥" ĐỘT NGỘT BIẾN THÀNH 𝗫
Hôm 23/7, 𝗘𝗹𝗼𝗻 𝗠𝘂𝘀𝗸 thông báo sẽ đổi tên thương hiệu 𝗧𝘄𝗶𝘁𝘁𝗲𝗿 thành 𝗫, logo chim xanh và các từ liên quan, như "tweet", cũng sẽ bị xóa bỏ.
Các chuyên gia Marketing và thương hiệu đã lên tiếng chỉ trích quyết định này, cảnh báo tỷ phú Musk có nguy cơ mất sạch hàng tỷ giá trị thương hiệu. Bloomberg cũng đưa tin, trích dẫn các nhà phân tích và đại lý thương hiệu, việc mất thương hiệu Twitter được dự đoán sẽ làm giảm giá trị công ty từ 4 tỷ đến 20 tỷ USD.

Về phía người dùng, một số người cũng đã phản hồi không tốt về việc đổi tên thương hiệu. Một số người đã bày tỏ thái độ không tán thành với tỷ phú Musk thông qua nền tảng của riêng anh ấy, trong khi những người khác cho biết họ có kế hoạch dừng sử dụng nền tảng này hoàn toàn.

Nguồn: Tổng hợp

24/07/2023

5 BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ MÔ HÌNH KINH DOANH
🔻Lựa chọn thị trường mục tiêu
Thị trường mục tiêu là một hoặc vài đoạn thị trường mà doanh nghiệp lựa chọn và quyết định tập trung nỗ lực 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 vào đó nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của mình. Có hai bước chính để lựa chọn thị trường mục tiêu:
🔸Đánh giá sức hấp dẫn của đoạn thị trường: dựa trên các căn cứ lựa chọn thị trường mục tiêu là quy mô và sự tăng trưởng, độ hấp dẫn về cơ cấu thị trường, mục tiêu và khả năng của công ty.
🔸Lựa chọn những đoạn thị trường doanh nghiệp sẽ phục vụ: thông qua các phương án lựa chọn thị trường mục tiêu như Tập trung vào 1 đoạn thị trường (chiến lược đơn phân khúc); Chuyên môn hóa tuyển chọn (chuyên môn hóa theo khả năng); Chuyên môn hóa theo đặc tính thị trường; Chuyên môn hóa theo đặc tính sản phẩm hoặc Bao phủ toàn bộ thị trường

🔻Thấu hiểu khách hàng ưu tiên
Sau khi xác định được tệp khách hàng mục tiêu, thương hiệu cần tiến hành các hoạt động nghiên cứu insight khách hàng. Để thấu hiểu được hành vi, tâm lý hay đặc điểm của khách hàng nói chung

🔻Xác định lợi thế cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh là tất cả những yếu tố giúp doanh nghiệp trở nên nổi bật, vượt trội so với các đối thủ cùng lĩnh vực. Lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp có thể là cơ cấu chi phí, thương hiệu, chất lượng sản phẩm dịch vụ, công nghệ, mạng lưới phân phối, sở hữu trí tuệ và dịch vụ khách hàng…

🔻Thiết lập mô hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh (Business Model) đề cập đến kế hoạch tạo ra lợi nhuận của một công ty. Mô hình này xác định các sản phẩm hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp dự định bán, thị trường mục tiêu đã xác định và mọi chi phí dự kiến. Tùy thuộc vào đặc điểm các yếu tố trên và mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp mà lựa chọn mô hình cho phù hợp.
Canvas là mô hình kinh doanh được sử dụng phổ biến nhất hiện nay.

🔻Xây dựng chiến lược kinh doanh
Chiến lược kinh doanh (Business Strategy) là tổng thể cách thức, phương pháp mà tổ chức kinh doanh thực hiện theo một trình tự nhất định. Mục đích của chiến lược kinh doanh là đạt được các mục tiêu kinh doanh dài hạn của doanh nghiệp.
----------------------
Xây dựng chiến lược và mô hình kinh doanh là một trong 3 nội dung quan trọng trong “KHÓA HỌC CHIẾN LƯỢC 𝟑𝐈𝐍𝟏 DÀNH CHO NHÀ KHỞI NGHIỆP”.
👉Nội dung chi tiết xem tại: https://bit.ly/chien-luoc-3in1
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0912052459

Photos from Rubika's post 23/07/2023

8 LỢI ÍCH 𝗔𝗜 ĐEM LẠI CHO NGÀNH CÔNG NGHIỆP BÁN LẺ
Theo kết quả của nhiều nghiên cứu, 𝗔𝗜 ngày càng được áp dụng phổ biến trong ngành công nghiệp bán lẻ trong những năm qua. Cụ thể, hơn 𝟮𝟴% các công ty bán lẻ tiết lộ rằng họ đang tận dụng những lợi ích 𝗔𝗜 đem lại, trong khi con số này chỉ là khoảng 4% gần 10 năm trước. Sự xuất hiện của AI đặt ra nhiều thách thức, song, những lợi ích nó đem lại không thể phủ nhận. Sau đây là 8 lợi ích mà ngành công nghiệp bán lẻ đang tận dụng từ trí thông minh nhân tạo:
🔻Tự động hóa quy trình
🔻Dịch vụ khách hàng – từ hỗ trợ tự động đến cửa hàng không thu ngân
🔻Phòng chống trộm cắp
🔻Phân tích hành vi khách hàng
🔻Cung cấp trải nghiệm khách hàng độc đáo
🔻Tin nhắn tự động tương tác với khách hàng
🔻Logistics - tối ưu hóa chuỗi cung ứng
🔻Sắp xếp thời gian và địa điểm làm việc của nhân viên

Nguồn: MarketingWeek
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0912052459

21/07/2023

MÔ HÌNH 𝗩𝗥𝗜𝗢: ĐÁNH GIÁ NGUỒN LỰC VÀ NĂNG LỰC KINH DOANH MỘT CÁCH CHIẾN LƯỢC
Để đánh giá xem một nguồn lực, năng lực nào đó có thực sự là lợi thế kinh doanh, lợi thế cạnh tranh chúng ta có thể xem xét 4 tiêu chí của mô hình 𝗩𝗥𝗜𝗢:
🔻𝗩 - 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗮𝗯𝗹𝗲: Nguồn lực này có mang lại giá trị không? Giá trị ở đây có thể là giá trị hữu hình (doanh số, lợi nhuận, bán giá cao,…) hoặc giá trị vô hình (thương hiệu, hình ảnh, mối quan hệ, niềm tin, tình cảm…) đối với hoạt động kinh doanh chính không.

🔻𝗥 - 𝗥𝗮𝗿𝗲: Nguồn lực này có khan hiếm không? Có nhiều người sở hữu hoặc có thể tiếp cận nguồn lực tương tự không? Trong kinh doanh, nguyên liệu độc quyền, các vị trí đắc địa, giá trị di sản, lịch sử, …tay nghề, năng lực chuyên gia, kinh nghiệm. … chính là ví dụ của nguồn lực khan hiếm.

🔻𝗜 - 𝗜𝗺𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲: Nguồn lực và năng lực này có thể bị bắt chước không? Trong thời đại này, sự bắt chước là khó có thể tránh khỏi, ngay cả khi các sản phẩm/ ý tưởng đã được đăng ký bản quyền, bằng sáng chế… Vì thế, nếu đã xác định một nguồn lực là lợi thế cạnh tranh chính, điều chúng ta cần làm là tập trung sáng tạo và đổi mới liên tục để tốt hơn chính mình và luôn độc đáo, khác biệt so với phần còn lại của thị trường. Đây chính là chiến lược của người dẫn đầu, tập trung phần lớn đầu tư vào nguồn lực/ năng lực R&D hoặc market Research.

🔻𝗢 - 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘇𝗲𝗱: Trong chiến lược kinh doanh, nguồn lực và năng lực này có được xác định là lợi thế kinh doanh/ cạnh tranh hay không, có đóng góp trực tiếp cho hoạt động kinh doanh cốt lõi không. Trong tổ chức tiếp thị và vận hành kinh doanh, chúng ta có chú trọng và ưu tiên nguồn lực và năng lực này không?

19/07/2023

KHUNG GIẢI PHÁP GIÁ TRỊ - 𝗧𝗛𝗘 𝗩𝗔𝗟𝗨𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗣𝗢𝗦𝗜𝗧𝗜𝗢𝗡 𝗖𝗔𝗡𝗩𝗔𝗦
𝗧𝗵𝗲 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗰𝗮𝗻𝘃𝗮𝘀 (Khung giải pháp giá trị) là mô hình giúp đảm bảo sản phẩm hoặc dịch vụ được định vị xung quanh những giá trị và nhu cầu của khách hàng, đây là mô hình được phát triển đầu tiên bởi Tiến sĩ Alexander Osterwalder.
Khung là sự kết hợp của hai mô hình: chân dung khách hàng (𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝗲) và giải pháp giá trị của công ty (𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆’𝘀 𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻).

Mô hình chân dung khách hàng có 3 phần
🔻𝗚𝗮𝗶𝗻𝘀: những lợi ích mà khách hàng mong đợi và cần, điều gì sẽ làm hài lòng khách hàng và những điều có thể làm tăng khả năng chấp nhận một đề xuất giá trị.
🔻𝗣𝗮𝗶𝗻𝘀: những trải nghiệm, cảm xúc và rủi ro tiêu cực mà khách hàng gặp phải trong quá trình hoàn thành công việc.
🔻𝗖𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿 𝗷𝗼𝗯𝘀: các nhiệm vụ chức năng, xã hội và cảm xúc mà khách hàng đang cố gắng thực hiện, các vấn đề họ đang cố gắng giải quyết và các nhu cầu họ muốn thỏa mãn.
Mỗi phân khúc khách hàng sẽ có một mô hình chân dung khác nhau.

Mô hình giải pháp giá trị của doanh nghiệp gồm có:
🔻𝗚𝗮𝗶𝗻 𝗖𝗿𝗲𝗮𝘁𝗼𝗿𝘀: cách sản phẩm hoặc dịch vụ tạo ra lợi ích cho khách hàng và cách sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại giá trị gia tăng cho khách hàng.
🔻𝗣𝗮𝗶𝗻 𝗥𝗲𝗹𝗶𝗲𝘃𝗲𝗿𝘀: mô tả chính xác cách sản phẩm hoặc dịch vụ giải quyết nỗi đau của khách hàng.
🔻𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗦𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲𝘀: những sản phẩm và dịch vụ tạo ra lợi nhuận và giảm bớt khó khăn, đồng thời làm nền tảng cho việc tạo ra giá trị cho khách hàng.

Nguồn: B2B International Market Research
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

17/07/2023

4 TIÊU THỨC PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG TIÊU DÙNG
👉Thị trường tổng thể bao gồm số lượng lớn khách hàng với nhu cầu, đặc tính mua, sức mua khác nhau.
👉Mỗi doanh nghiệp chỉ một hoặc vài thế mạnh xét trên một phương diện nào đó và đều có sự hạn chế về nguồn lực. Không một doanh nghiệp nào có khả năng đáp ứng được nhu cầu và ước muốn của mọi khách hàng tiềm năng.
Đó là những lý do chính khiến doanh nghiệp phải tiến hành phân đoạn thị trường. Vậy phân đoạn thị trường là gì và căn cứ vào đâu để phân đoạn thị trường?

Phân đoạn thị trường là quá trình phân chia thị trường tổng thể thành các nhóm nhỏ hơn trên cơ sở những điểm khác biệt về nhu cầu, ước muốn và các đặc điểm trong hành vi. Có 4 tiêu thức để phân đoạn thị trường như sau:
🔻𝗚𝗲𝗼𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗰 - Địa lý
Các tiêu thức địa lý thường dùng là: khu vực, quốc gia, quốc tế, nông thôn- thành phố, khí hậu.. Thường được dùng kết hợp với các tiêu thức nhân khẩu học để phân đoạn thị trường tiêu dùng.
🔻𝗗𝗲𝗺𝗼𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗰 - Nhân khẩu học
Là tiêu thức được dùng phổ biến để phân đoạn thị trường, bao gồm các biến số: Tuổi tác, giới tính, quy mô gia đình, giai đoạn của chu kỳ gia đình, thu nhập, nghề nghiệp, học vấn, hôn nhân, giai tầng xã hội, tín ngưỡng, chủng tộc…Thực tế, doanh nghiệp thường sử dụng kết hợp nhiều tiêu thức thuộc nhân khẩu học để phân đoạn thị trường.
🔻𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗴𝗿𝗮𝗽𝗵𝗶𝗰 - Tâm lý học
Tâm lý bao gồm các đặc tính như: thái độ, nhân cách, động cơ, lối sống…Phân đoạn thị trường theo tâm lý có ý nghĩa đặc biệt trong việc tìm kiếm giải pháp truyền thông và quảng cáo.
🔻𝗕𝗲𝗵𝗮𝘃𝗶𝗼𝗿𝗮𝗹 - Hành vi
Bao gồm các khía cạnh: lý do mua hàng (mua thường xuyên, mua dịp đặc biệt…), lợi ích tìm kiếm (tốc độ, chất lượng, dịch vụ, thiết kế…), trạng thái và tần suất tiêu dùng, mức độ trung thành với nhãn hiệu (cao, thấp, dao động), thời điểm mua hàng (xuân hè, thu động..), mức độ sẵn sàng (chưa biết, biết, hiểu, quan tâm, ưa chuộng, ý định mua…)...
--------------------------
Phân đoạn thị trường là nội dung quan trọng mà mỗi nhà kinh doanh, khởi nghiệp cần nắm bắt. Vì vậy, đó là một trong những kiến thức trọng tâm được giảng dạy chi tiết trong khóa học “ CHIẾN LƯỢC 𝟑𝐈𝐍𝟏 DÀNH CHO NHÀ KHỞI NGHIỆP”
👉Chi tiết xem tại: https://bit.ly/chien-luoc-3in1
------------------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

Photos from Rubika's post 16/07/2023

4 XU HƯỚNG 𝐅&𝐁 NỔI BẬT NĂM 𝟐𝟎𝟐𝟑
Các xu hướng dưới đây được cập nhật chi tiết trong “Báo cáo thị trường kinh doanh ẩm thực tại Việt Nam năm 2022” được thực hiện bởi 𝐈𝐏𝐎𝐒.𝐕𝐍
(Chi tiết ở từng ảnh)
🔻Doanh thu ngành F&B tại Việt Nam dự kiến đạt 720,300 tỷ đồng vào năm 2023
🔻Quy mô thị trường cà phê Việt Nam sẽ đạt 11,779 tỷ đồng trong năm 2023
🔻Quy mô thị trường trà Việt Nam sẽ đạt 10,049 tỷ đồng trong năm 2023
🔻Quy mô thị trường đồ uống có cồn Việt Nam sẽ đạt 4,831 tỷ lít trong năm 2023
-----------------
Có thể thấy, 𝐅&𝐁 là ngành hàng tiềm năng, bên cạnh các hình thức kinh doanh xu hướng như mặt hàng đồ ăn nhanh, cửa hàng trà sữa, nhắc đến khởi nghiệp thì kinh doanh cà phê luôn là mô hình được nhiều người hướng đến.

Khóa học “𝐊𝐈𝐍𝐇 𝐃𝐎𝐀𝐍𝐇 CÀ PHÊ: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VÀ TRIỂN KHAI THỰC TIỄN” của Rubika sẽ giúp bạn có hành trang vững chắc về kiến thức và thực hành thực chiến trên bước đường khởi nghiệp, kinh doanh của mình.
👉Chi tiết xem tại: https://bit.ly/khoinghiep_caphe
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

15/07/2023

KHÓA HỌC “𝟐𝟒 GIỜ GIẢI MÃ BÍ MẬT THƯƠNG HIỆU MẠNH”
👉Chi tiết xem tại: https://bit.ly/24h_bimat_thuonghieumanh

🔸Xây dựng thương hiệu bắt đầu từ đâu?
🔸Thương hiệu mạnh đem lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
🔸Mới khởi nghiệp đầu tư thế nào để phát triển thương hiệu hiệu quả?
🔸Thương hiệu, Marketing và Truyền thông giống và khác nhau như thế nào?

Đó chỉ là một số trong vô vàn các câu hỏi về thương hiệu của những người khởi nghiệp, chủ doanh nghiệp và người quản lý kinh doanh đang trăn trở mỗi ngày.
Thấu hiểu được những băn khoăn đó, Khóa học “24 giờ giải mã bí mật thương hiệu mạnh” của Rubika đã ra đời, nhằm giúp bạn trang bị 4 trụ cột tư duy và hiểu biết cốt lõi về chiến lược thương hiệu và xây dựng thương hiệu:
🔸Hoạch định chiến lược thương hiệu song hành với chiến lược kinh doanh và marketing,
🔸Xây dựng nhận diện thương hiệu khác biệt, được yêu thích
🔸Lồng ghép hiệu quả xây dựng thương hiệu trong hoạt động Marketing
🔸Truyền thông thương hiệu với chi phí tối ưu

Chỉ với thời lượng 24h - tương ứng với 8 buổi học, khóa học sẽ thiết lập tư duy và trang bị các công cụ, kỹ thuật “làm thương hiệu” phù hợp với mục tiêu kinh doanh và năng lực triển khai của từng loại hình doanh nghiệp trong một môi trường học tập chủ động, cởi mở, thực tế.

Số lượng đăng ký có hạn, tìm hiểu thông tin chi tiết về chương trình và đăng ký sớm để nhận vé Ư.U Đ.Ã.I tại: https://bit.ly/24h_bimat_thuonghieumanh
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

Rubika Nơi chia sẻ những kiến thức, tin tức bổ ích cho người đọc về Marketing và Branding

15/07/2023

KHÓA HỌC “𝐊𝐈𝐍𝐇 𝐃𝐎𝐀𝐍𝐇 CÀ PHÊ: TƯ DUY CHIẾN LƯỢC VÀ TRIỂN KHAI THỰC TIỄN”
👉Chi tiết xem tại: https://bit.ly/khoinghiep_caphe

Nhắc đến khởi nghiệp, kinh doanh cà phê luôn là mô hình nhiều người hướng đến vì những tiềm năng to lớn của ngành hàng này. Tuy nhiên, để xây dựng thành công và sở hữu một quán cà phê hay thương hiệu cà phê của riêng mình không phải là điều dễ dàng.
Thấu hiểu được những trăn trở đó, 𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 đã xây dựng khóa học với nội dung “Khởi nghiệp Kinh doanh ngành cà phê”. Khóa học là sự tâm huyết, gói gọn một cách hệ thống kiến thức về Tư duy chiến lược và kinh nghiệm Triển khai thực tiễn của giảng viên 𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚, TS. Hoàng Phương - 𝐂𝐨-𝐟𝐨𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫 thương hiệu cà phê cao cấp 𝐊𝐚𝐟𝐞𝐥𝐚.

LỢI ÍCH BẠN CHẮC CHẮN NHẬN ĐƯỢC KHI THAM GIA KHÓA HỌC:
🔸𝐓𝐮̛ 𝐝𝐮𝐲 khởi nghiệp đúng đắn và tầm nhìn về triển vọng phát triển và tăng trưởng hoạt động 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 trong tương lai dựa trên phân tích các xu hướng tiêu dùng, vận động xã hội và các mô thức 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡hiện đại
🔸Phân tích thị trường, phân tích khách hàng, phân tích năng lực doanh nghiệp để thiết lập 1 mô hình 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 phù hợp, xác định chiến lược kinh doanh dựa trên tối ưu được các nguồn lực, tối đa được các tiềm năng kinh doanh
🔸Xây dựng chiến lược thương hiệu và hệ thống 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 để triển khai bài bản các công cụ 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐌𝐢𝐱 và hoạt động truyền thông thương hiệu
🔸Phân tích 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 để đưa ra các quyết định chiến lược về mô hình và chiến lược kinh doanh
🔸Xây dựng mô hình và chiến lược 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 tối ưu chi phí và tối đa được các nguồn lực và tiềm năng.
🔸Kế hoạch 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 tập trung tạo dựng giá trị cho khách hàng và khai thác giá trị từ khách hàng.
🔸Phát triển thương hiệu mới từ đầu dựa trên định vị khác biệt và câu chuyện khởi nghiệp khác biệt
🔸Thiết lập kế hoạch 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡
🔸Thực hành triển khai thực tế trên chính ý tưởng hoặc mô hình kinh doanh của học viên

Số lượng đăng ký có hạn, tìm hiểu thông tin chi tiết về chương trình và đăng ký sớm để nhận vé Ư.U Đ.Ã.I tại: https://bit.ly/khoinghiep_caphe
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ 𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

15/07/2023

GIỚI THIỆU GIẢNG VIÊN KHÓA HỌC “CHIẾN LƯỢC 𝟑𝐈𝐍𝟏 DÀNH CHO NHÀ KHỞI NGHIỆP”
Tiến sĩ Hoàng Phương là người trực tiếp đứng lớp giảng dạy, đồng hành cùng các nhà khởi nghiệp, nhà quản trị kinh doanh, nhà quản trị các chức năng chuyên môn, người đang hoạt động tư vấn khóa học “Chiến lược 𝟑𝐢𝐧𝟏 dành cho nhà khởi nghiệp”.
Hãy cùng 𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 điểm qua trình độ học vấn và những kinh nghiệm của cô trong lĩnh vực Marketing, Thương hiệu và Kinh doanh nhé!

👉Trình độ học vấn:
🔸Tiến sĩ về Quản trị Thương hiệu - Trường Đại học Paris 1, Pantheon Sorbonne, Pháp
🔸Thạc sĩ Nghiên cứu Marketing - Trường Đại học Lille , Pháp
🔸Thạc sỹ Quản quản trị Marketing – Trường kinh doanh Solvay, Việt - Bỉ
🔸Đại học Ngoại Thương Hà Nội

👉Kinh nghiệm làm việc:
🔸Hơn 10 năm kinh nghiệm Quản lý Marketing, Thương Hiệu và Truyền Thông
🔸Gần 10 năm tư vấn Marketing, Thương hiệu, Truyền thông cho doanh nghiệp SMEs
🔸Gần 10 năm giảng dạy bằng Tiếng Việt và Tiếng Anh các chuyên đề Marketing (Quản trị Marketing, Quản trị Thương Hiệu, Nghiên cứu Marketing, Chiến lược Marketing…)
🔸 Co-founder thương hiệu cà phê cao cấp Kafela Coffee.

Với trình độ học vấn và những kinh nghiệm dày dặn, chắc chắn cô Hoàng Phương sẽ là người đồng hành tuyệt vời giúp các bạn có trải nghiệm học tập chất lượng!

Số lượng học viên lớp học có giới hạn, tìm hiểu thông tin chi tiết về chương trình và đăng ký sớm để nhận vé Ư.u đ.ã.i tại: https://bit.ly/chien-luoc-3in1
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ Marketing cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

14/07/2023

CHÍNH THỨC MỞ ĐƠN “KHÓA HỌC CHIẾN LƯỢC 𝟑𝐈𝐍𝟏 DÀNH CHO NHÀ KHỞI NGHIỆP”
Chi tiết xem tại: https://bit.ly/chien-luoc-3in1
---------------------
Bạn mong muốn khởi nghiệp nhưng phải đối mặt với nhiều thách thức:
👉Khởi nghiệp mà không có chiến lược kinh doanh
👉Không xác định rõ thị trường mục tiêu, tư duy "Được chăng hay chớ"
👉Không coi trọng vai trò của “thương hiệu”
👉Không xác định đúng đối thủ cạnh tranh
👉Không hiểu đúng bản chất và vai trò của Marketing, coi
👉Quan điểm marketing là “Quảng cáo”; “Bán hàng”; “Chăm sóc khách hàng”...

Thấu hiểu những khó khăn và sai lầm chiến lược đó, 𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 chính thức khởi động “Khóa học chiến lược 𝟑𝐢𝐧𝟏 dành cho nhà khởi nghiệp” nhằm giúp những nhà khởi nghiệp, nhà quản trị kinh doanh, nhà quản trị các chức năng chuyên môn, người đang hoạt động tư vấn:
🔻Được học kiến thức học thuật nền tảng chắt lọc từ các giáo trình chuẩn quốc tế.
🔻Làm chủ năng lực phân tích kinh doanh, phân tích 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 dựa trên thấu hiểu khách hàng, năng lực cạnh tranh và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.
🔻Trang bị các công cụ hoạch định và quản trị hiệu quả để có thể chủ động ra các quyết định chiến lược một cách chính xác, bớt lệ thuộc vào cấp dưới hoặc đơn vị tư vấn bên ngoài.
🔻Thảo luận, ứng dụng và thực hành ngay trên dự án kinh doanh hoặc tình huống doanh nghiệp của học viên.
🔻Tư duy hệ thống và tầm nhìn chiến lược hướng đến phát triển hoạt động kinh doanh dài hạn và bền vững.

Số lượng đăng ký có hạn, tìm hiểu thông tin chi tiết về chương trình và đăng ký sớm để nhận vé ư.u đ.ã.i tại: https://bit.ly/chien-luoc-3in1
-----------------
𝐑𝐮𝐛𝐢𝐤𝐚 là doanh nghiệp giáo dục giúp bạn trang bị kiến thức bài bản về:
🔸Marketing
🔸Branding
🔸Entrepreneurship
🔸Personal Development
Cùng với những công cụ 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 cập nhật và trải nghiệm thực hành thực chiến!
-----------------
Liên hệ với chúng tôi:
📩Email: [email protected]
☑️Fanpage: Rubika
🌐Website: Rubika.info
📞Hotline: 0962.863.259

Photos from Rubika's post 11/07/2023

NGÀNH THỜI TRANG ĐANG "XANH HÓA" NHƯ THẾ NÀO?
Được coi là một trong những ngành công nghiệp gây ô nhiễm lớn nhất thế giới, hiện nay, ngành thời trang đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ để “xanh hóa”. Điển hình là nhiều chất liệu thời trang từ thiên nhiên đã ra đời, thay thế cho chất liệu cotton. Hãy cùng Rubika điểm qua một số chất liệu độc đáo này nhé!
🔻Bã cà phê
Vải từ bã cà phê được sản xuất từ bột cà phê sau sử dụng và vỏ chai nhựa PET phế thải với những ưu điểm nổi bật như: kiểm soát mùi cơ thể tối ưu, nhẹ, dễ thoát nước, khả năng chống tia UV đến 98%...
Tóm gọn quy trình sản xuất vải từ bã cà phê như sau:
🔸Bã cà phê được trộn với polymer tạo nên hỗn hợp đồng nhất.
🔸Bã cà phê sẽ bám lên mặt sợi polymer, se sợi để tạo ra những đặc tính chức năng nổi bật của sợi cà phê.
🔸Sợi cà phê thành phẩm được se sợi dệt thành tấm vải lớn hoặc đóng thành lô cuốn để cung cấp nguyên liệu cho sản xuất.
Vải từ bã cà phê được đánh giá là thân thiện với môi trường vì quá trình sản xuất sợi đã tái sử dụng các chất khó phân hủy, tạo ra một vòng đời sử dụng mới.

🔻Giấm ăn
Vải được lấy từ da của Scoby (con giấm nuôi) sử dụng hình thức cộng sinh của vi khuẩn và nấm men. Quy trình sản xuất thành vải như sau:
🔸Scoby được nuôi trong nước trà, đường
🔸Sau 3 tuần được nuôi, Scoby phát triển thành mảng to, dày hơn 1,5cm.
🔸Mảng da này sẽ được mang đi phơi 3 - 8 ngày, tuỳ điều kiện nắng, nhiệt độ. Sau đó, chúng sẽ trở thành mảnh da, như da thông thường, có thể may trang phục.
Chất liệu giấm ăn có độ bền như da. Sau khi phơi xong, sẽ được phủ một lớp sáp ong để bảo quản. Việc giặt giũ như chất liệu vải thông thường.

🔻Sợi sen
Sợi sen được sản xuất từ sợi tơ trong thân sen và sợi cellulose từ lá. Vải sen thành phẩm có tác dụng giữ ẩm tốt, mềm mại và thân thiện với môi trường.
Quy trình sản xuất sợi vải sen cụ thể như sau:
🔸Thu hoạch sen và giữ lại cuống sen để lấy sợi
🔸Cuống/Thân sen sau đó được làm sạch để sợi tơ được trắng đẹp hơn.
🔸Rút tơ sen: Người nghệ nhân dùng dao khứa nhẹ xung quanh cuống sen để lấy sợi
🔸Dệt vải sen: Tơ sen được quay thành từng ống và móc lên trục con thoi để dệt thành vải. Vải được đem nhuộm tùy mục đích sử dụng.

🔻Vỏ sò/hàu
Vỏ hàu được đưa vào lò nung thành than, nghiền mịn, trộn với sợi nhựa tái chế, sau đó dệt thành vải. Đặc tính vượt trội của vải vỏ hàu như chống tĩnh điện, khử mùi tốt, cách nhiệt và tạo cảm giác mềm mượt cho người mặc.
Quy trình sản xuất vải từ vỏ sò/ vỏ hàu cơ bản như sau:
🔸Thu thập vỏ hàu vỏ sò từ các trang trại hoặc ngành công nghiệp thực phẩm.
🔸Làm khô và nghiền vỏ hàu vỏ sò thành bột oxit canxi sinh học.
🔸Trộn bột oxit canxi sinh học với bột từ vỏ chai nhựa tái chế.
🔸Nung chảy hỗn hợp bột để tạo thành những viên tròn nhỏ dạng giống polyester.
🔸Kéo sợi từ những viên tròn nhỏ và dệt thành vải.

Nguồn tổng hợp

Photos from Rubika's post 10/07/2023

[ĐIỂM TIN RUBIKA 10/7]
🔻𝗚𝗼𝗼𝗴𝗹𝗲 𝗖𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗮𝗿 cho phép người dùng chỉ định vị trí của họ vào những thời điểm cụ thể trong ngày
Hôm 8/7, trang công nghệ Engadget đưa tin rằng Google đã mở rộng tính năng chỉ định vị trí cho người dùng để đồng nghiệp của họ biết nơi họ có thể liên lạc vào các thời điểm khác nhau trong ngày.
Google lần đầu tiên ra mắt tính năng cho phép người dùng chỉ ra nơi họ đang làm việc thông qua lịch trình, vào năm 2021. Nhưng giờ đây, người dùng có thể đặt địa điểm làm việc của mình trong Google Calendar cho các phần cụ thể trong ngày để phản ánh chính xác hơn lịch làm việc của mình.
Để sử dụng tính năng này, người dùng có thể tạo một sự kiện và chọn Địa điểm làm việc trước khi chọn khung thời gian và cho biết vị trí của họ trong những giờ đó. Tính năng Địa điểm làm việc đã nâng cấp hiện có sẵn cho tất cả người dùng Google Workspace Business Standard, Business Plus, Enterprise Standard, Enterprise Plus, Education Fundamentals, Education Standard, Education Plus, Teaching and Learning Upgrade và Nonprofit.

🔻𝗩𝗶𝗻𝗮𝗺𝗶𝗹𝗸 công bố nhận diện thương hiệu mới
Ngày 6/7, thương hiệu hàng đầu Việt Nam về sản xuất sữa và kinh doanh các sản phẩm về sữa Vinamilk đã công bố nhận diện thương hiệu mới, với mong muốn thể hiện rõ nét tính cách “táo bạo, quyết tâm, luôn là chính mình”.
Hiện nay, việc công bố nhận diện thương hiệu mới của Vinamilk đang trở thành điểm nóng khi nhận được nhiều ý kiến bình luận khác nhau của nhiều người trong giới chuyên môn. Song, nó vẫn là cơn sốt khi nhiều cửa hàng “đu trend” thay avatar hay ảnh bìa theo kiểu chữ và logo nhận diện mới của thương hiệu.

🔻𝗠𝗲𝘁𝗮 cho ra đời ứng dụng Threads cạnh tranh trực tiếp với Twitter
Ngày 5/7 Meta chính thức cho ra mắt ứng dụng mạng xã hội Threads. Chỉ trong một thời gian ngắn, ứng dụng này đã nhanh chóng nhận được sự quan tâm đông đảo của người dùng với hơn 10 triệu người dùng đăng ký sau 7 giờ ra mắt và đến nay, con số này đã đạt hơn 100 triệu.
Tạp chí thương mại về ngành Marketing lớn nhất thế giới - Ad Age đã ghi nhận sự tiếp cận của các thương hiệu lớn trên Threads như Dunkin, Sephora, American Eagle và Pepsi ngay sau khi ra mắt. Các thương hiệu nhỏ hơn cũng đang thử nghiệm nền tảng như Olipop, Three Wishes, Magic Spoon và theSkimm.
Threads được coi là có nhiều điểm tương đồng với Twitter và sẽ trở thành đối thủ trực tiếp của mạng xã hội này.

🔻𝗚𝘂𝗰𝗰𝗶 thương hiệu thời trang sang trọng đầu tiên của Ý nhận được chứng nhận bình đẳng giới
Gucci vừa mới công bố tin tức này cùng với Báo cáo tác động bình đẳng năm 2022 của họ. Chứng nhận được trao cho thương hiệu cao cấp của Ý bởi các chuyên gia giám sát và tuân thủ toàn cầu độc lập của Bureau Veritas đánh giá sáu chỉ số chính: văn hóa và chiến lược; quản trị; quy trình nhân sự; cơ hội cho sự phát triển và hòa nhập của phụ nữ; trả công bằng theo giới tính; hỗ trợ cho việc nuôi dạy con cái và cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Marco Bizzarri, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Gucci cho biết: “Thành tích này, đi trước các xu hướng của châu Âu và là thành tựu đầu tiên trong ngành công nghiệp xa xỉ ở Ý, tái khẳng định mạnh mẽ cam kết của chúng tôi đối với một nền văn hóa coi trọng sự bình đẳng, hòa nhập và tôn trọng.”

🔻𝗖-𝗯𝗲𝗮𝘂𝘁𝘆 tăng gấp đôi thị phần chỉ sau 5 năm
Các thương hiệu làm đẹp Trung Quốc (C-beauty) đang bắt đầu trở nên cao cấp hơn. Theo một báo cáo mới từ công ty nghiên cứu thị trường Euromonitor International, các thương hiệu làm đẹp Trung Quốc đang chiếm một miếng bánh lớn hơn trong thị trường mỹ phẩm ở Trung Quốc, nhờ sự bùng nổ thương mại điện tử và kỹ thuật số do đại dịch gây ra.
Yang Hu, Giám đốc Insight về Sức khỏe và Sắc đẹp Châu Á tại Euromonitor International cho biết: “Thông qua việc cao cấp hóa và khám phá các lĩnh vực làm đẹp mới, các thương hiệu C-beauty có thể gia tăng khả năng cạnh tranh vững chắc, kéo dài vòng đời và mở rộng ra ngoài Trung Quốc.”
Trong 5 năm qua, các công ty C-beauty đa thương hiệu như Jala hay Proya đã cho thấy tiềm năng thông qua các chiến lược tiếp thị và phát triển sản phẩm mới nhắm vào các nhóm tuổi trẻ hơn. Trong lễ hội mua sắm lần thứ 618 năm nay, Proya Cosmetics chứng kiến ​​các thương hiệu chủ chốt là Proya và Timage lần lượt tạo ra mức tăng trưởng doanh số 73% và 138%, Timage là thương hiệu C-beauty duy nhất lọt vào bảng xếp hạng doanh số bán hàng của 10 thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu của Tmall.

Nguồn tổng hợp

Want your school to be the top-listed School/college in Hanoi?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Location

Category

Telephone

Address


Số 16, Ngõ 2 Giảng Võ
Hanoi
10000
Other Education in Hanoi (show all)
EEC - Economic English Club of NEU EEC - Economic English Club of NEU
207 Giải Phóng, Đồng Tâm
Hanoi, 10000

Headstart Vietnam Headstart Vietnam
226 Vạn Phúc, Ba Đình
Hanoi, 100000

Problem-solving, teamwork and creativity

ITEC - HUST English Club ITEC - HUST English Club
Số 1 Giải Phóng, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Hanoi, 10000

IT English Club - ITEC Contact: 0981573529 (Mr. Tuan) Become a member: bkitec.wordpress.com

Aus4Skills Aus4Skills
Level 9, Tower A, Handi Resco Tower 521 Kim Ma, Ngoc Khanh Ward, Ba Dinh District
Hanoi, 10000

A$86.4 million partnership in human resource capacity building between Vietnam and Australia

Bee Nihongo Bee Nihongo
Số 6, Ngách 25, Ngõ 91, Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội
Hanoi

Bee Japanese là trung tâm tiếng Nhật hướng tới mọi đối tượng có mong muốn nân

CEO Thành Dubai CEO Thành Dubai
Phố Nguyễn Hữu Huân, Hà Nội
Hanoi

Đào tạo kinh doanh online - Livestream thực chiến

Kidsgarden5 MIPEC Kidsgarden5 MIPEC
Hanoi

Trường Mầm Non Kidsgarden 5

ILC 外国語技能総合教育センター ILC 外国語技能総合教育センター
Tầng 10, Tòa B, Học Viện Tư Pháp, Số 9 Đường Trần Vỹ, Phường Mai Dịch, Quận Cầu Giấy, Thành Phố Hà Nội
Hanoi, 100000

優良人材育成 介護職向け教育プログラム

Riki Nihongo Dayo Riki Nihongo Dayo
Số 8, Trần Đăng Ninh, Cầu Giấy
Hanoi, 100000

JLPT N2以上の学習者向けのチャンネルです。 This channel is equivalent for above than

IELTS Mr. Cong Dinh IELTS Mr. Cong Dinh
52 Ho Tung Mau
Hanoi, 100000

Trang cung cấp kiến thức và hướng dẫn ôn tập IELTS miễn phí.