Tấm Gương Khởi Nghiệp

Tấm Gương Khởi Nghiệp

Share

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Tấm Gương Khởi Nghiệp, Education, Tầng 2, số 3, Lô TT-6, khu TĐC 7. 3&8. 1, tổ 10, Dương Khuê, Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Hà Nội Hanoi, Hanoi.

30/10/2021

HỘI THẢO TRỰC TUYẾN : TĂNG ĐỘNG - GIẢM CHÚ Ý CỦA TRẺ
Biểu Hiện - Nguyên Nhân - Giải Pháp dành cho các bậc phụ huynh

Nếu con bạn đang có các biểu hiệu như
- Luôn nghịch ngợm, hay đánh bạn bè không chịu ngồi yên một chỗ trừ khi được cho xem điện thoại hoặc tivi
- Chỉ ngồi yên được một lúc rồi lại chạy nhảy
- Hay phá phách đồ đạc trên quãng đường di chuyển
- Khả năng tập trung kém, kết quả học tập rất tệ
- Dễ nổi nóng, khó kìm chế được cảm xúc và thường dùng hành động để giải quyết vấn đề như cào cấu, đánh bạn nếu không vừa ý

Vậy thì bạn cần phải tham gia ngày vào HỘI THẢO TRỰC TUYẾN : TĂNG ĐỘNG - GIẢM CHÚ Ý CỦA TRẺ

Trong hội thảo trực tuyến này các bậc phụ huynh sẽ được một chuyên gia là một bác sĩ có có kiến rất chuyên sâu về các bệnh lý của trẻ nhỏ chia sẻ
- Những dấu hiệu nhận biết của hội chứng tăng động giảm chú ý
- Những tác hại của chứng tăng động giảm chú ý nếu không được điều trị sớm
- Đâu là những nguyên nhân dẫn đến chứng tăng động giảm chú ý ở trẻ
- Giải pháp để tránh và khắc phục chứng tăng động giảm chú ý của trẻ là gì

Và chúng tôi tin chắc rằng, sau chương trình này các bậc phụ huynh sẽ có thêm nhiều những kiến thức chuẩn y khoa để có thể chủ động nhận biết xem liệu bạn mình có đang mắc chứng tăng động giảm chú ý này không, đồng thời sẽ có được những biện pháp ngăn ngừa sớm trường khi hội chứng này kịp hình thành ở trẻ hoặc biết cách tự điều trị cho trẻ như thế nào nếu như trẻ đang mắc phải hội chứng này

Phòng vẫn hơn chống, nhưng phòng thế nào cho đúng thì phải có kiến thức chuẩn y khoa

Vì vậy, hãy bấm ngày vào nút ĐĂNG KÝ bên dưới để tham gia ngay buổi hội thảo trực tuyến này để nắm được những kiến thức chi tiết nhất về các nguyên nhân và cách phòng chống hội chứng tăng động giảm chú ý của trẻ nhé

Link đăng ký: https://www.nobenkidvietnam.com/funnel-tang-dong

30/05/2021

HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP TỪ HAI BÀN TAY THÂM CỦA MỘT ÔNG THẦY GIÁO
Câu chuyện bắt đầu sau 4 tháng làm việc tại Singapore, khi đó tôi đã 30 tuổi và được đơn vị công tác cử sang làm một nghiên cứu sinh tại trường đại học quốc gia Singapore. Tôi khi ấy là một anh công nhân áo trắng có nhiệm vụ nghiên cứu các thí nghiệm hóa học với mức lương 2000 $/ tháng ( tương đương với 40 triệu VNĐ)
Công việc hằng ngày của tôi là chơi đùa với các thí nghiệm hóa học từ 7h sáng đến 12h đêm, và nó thực sự khiến tôi cảm thấy phát chán
Một ngày nọ, khi lên phòng thí nghiệm trong đầu tôi tự nhiên nảy ra một câu hỏi rằng
- Khương ơi, tại sao giờ này mày vẫn ở đây, tại sao 30 tuổi rồi mà mày vẫn còn ở đây
Câu hỏi đó không hiểu sao cứ ám ảnh tôi nhiều đến nỗi nó chui cả vào trong những giấc ngủ của tôi, nó khiến phải tôi suy nghĩ rất nhiều và nó buộc tôi phải suy nghĩ thực sự nghiêm túc về cuộc đời của mình
Sau 2 tháng suy nghĩ liên tục về nó tôi quyết định từ công việc đó để trở về Việt Nam để bắt đầu một cuộc sống thực sự có ý nghĩa với bản thân mình, tôi lên gặp giáo sư và nói
- Thưa giáo sư em xin phép em phải về nước
Giáo sư ngạc nhiên hỏi: “ Em có biết là công việc này rất là nhiều người khao khát không, vậy tại sao em lại từ bỏ nó ?”
Tôi trả lời lại rằng: “ Em cảm ơn thầy đã cho em cơ hội này, tuy nhiên sau 6 tháng làm công việc này em thấy đây là một công việc dành cho một nhà nghiên cứu còn em thích là một nhà kinh doanh, em muốn tự do làm chủ cuộc đời mình tự do làm những điều mình thích mà không bị gò bó bởi bất cứ điều gì ?”
Giáo sư lại hỏi :” Thế về nước em làm gì ?”
Tôi trả lời : “Dạ về nước em sẽ làm kinh doanh ạ ?”
Giáo sư lại hỏi tiếp :” Thế em định kinh doanh cái gì ?”
Tôi đáp :” Dạ em định kinh doanh trường mầm non ?”
Khi trở về nước bề ngoài tôi tỏ ra với mọi người là mình rất ổn, rất quyết tâm nhưng trong lòng tôi có rất nhiều nghi ngờ, tôi không biết mình có làm nổi không, không biết có thành công hay không
Về đến Việt Nam rồi tôi lập tức bay vào Sài Gòn để khảo sát xem các trường mầm non trong đó họ làm thế nào và sau 2 ngày khám phá tôi thấy ước mơ của mình bị vùi dập không thương tiếc vì cần quá nhiều thứ mà trong tay tôi khi đó lại chẳng có gì
Tôi lại rơi vào trạng thái bế tắc và lại tự nghi ngờ về con đường mình chọn, nhưng may mắn thay lúc đó khi đang ngồi lướt Facebook tôi bắt gặp một chương trình dạy làm giàu của một diễn giả rất nổi tiếng lúc bấy giờ tôi lập tức đăng ký để xem có thể tìm kiếm được ý tưởng nào mới không.
Vào trong chương trình đó, tôi thấy có một hội trường rất là lớn, hàng nghìn người và tại chương trình đó tôi thấy ông thầy bán hàng được hơn 4 tỷ doanh số, và điều đó thực sự khiến tôi choáng váng. Thế là ngay từ giây phút đó tôi quyết định rằng đây là người mà tôi muốn trở thành, tôi phải học bằng mọi cách để đạt được cái thành công của người này. Ngay lập tức tôi chạy xuống bàn lễ tân để đặt cọc tiền tất cả các khóa học của thầy
Tôi vẫn nhớ cái giây phút lịch sử chạy xuống đặt cọc tiền đó, cô bé kế toán cứ tủm tìm cười vì lúc đó trong thẻ của tôi chỉ có một triệu không đủ để đặt cọc, nhưng tôi vẫn tự tin nói với cô bé ấy rằng “Em cứ quẹt hết đi cho anh, thiếu bao nhiêu thì đến ngày khóa học diễn ra anh sẽ nộp đủ ?”
Tối hôm đó, sau khi về đến nhà công việc đầu tiên của tôi là ngồi viết ra một danh sách những bạn bè mà tôi có thể vay tiền và bắt đầu gọi điện cho họ để hỏi vay tiền. Tôi cứ tưởng việc này sẽ rất dễ vì trước đây tôi đã từng giúp đỡ họ rất nhiều thì bây giờ nhờ họ giúp chắc cũng chẳng phải là việc gì khó khăn, nhưng mà quả đúng là đời không như mơ
Tôi gọi điện cho ai để mượn tiền họ cũng đều bày tỏ sự nghi ngờ, lúc đó tất cả mọi người đều nghĩ tôi như một thằng điên vì đã từ bỏ một công việc lương tháng 40 triệu để về Việt Nam đi theo cái mà tôi gọi là đam mê của mình. Họ nghi ngờ đến nỗi tôi phải lập giấy ghi nợ và cam kết sẽ trả cho họ sau một năm kèm thêm một khoản lãi bằng với lãi ngân hàng họ mới cho tôi vay
Gom góp một hồi cũng được hơn 300 triệu, trong đó 200 triệu tiền học và 100 triệu để ăn trong vòng 6 tháng, trong lòng tôi lại tràn ngập sự tự tin và nghĩ rằng phen này mình sẽ quyết chí chứng minh cho mọi người thấy rằng lựa chọn của bản thân mình là hoàn toàn đúng đắn
Nhưng sau khi đóng tiền học rồi, trong lòng tôi vẫn đầy lo lắng vì không biết có thành công hay không. Vào lớp học, thầy nói cái gì mọi người cũng biết riêng tôi thì chả hiểu thầy đang nói cái gì, thầy bảo làm blog đi, tôi ngu đến nỗi phải hỏi lại thầy “Thầy ơi, blog là gì vậy hả thầy ?”
Thế rồi sau 4 tháng miệt mài học xong tất cả các chương trình lớn nhất tôi từ một kẻ tay trắng trở thành trắng tay vì vẫn chẳng kiếm được đồng nào, trong ví vẫn chẳng có đồng nào
Tôi lại đi lang thang ra nước ngoài, xem người nước ngoài họ dạy cái gì, có khác người Việt Nam hay không, xem có gì hay ho có thể giúp tôi kiếm được tiền hay không nhưng vẫn không có kết quả gì diễn ra cả
Khi đó tôi thực sự khủng hoảng và stress rất lớn. Trong người tôi chỉ có một đống kiến thức hỗn độn mà tôi chẳng biết áp dụng thế nào và khi không thể tiếp tục kìm nén được sự sợ hãi được nữa tôi đã bật khóc tình cờ một lần,
Nhưng chắc là do ông trời thấy tôi khổ quá rồi hay sao ấy nên chắc ông thương nên ông mới dẫn tôi đến một khoảnh khắc đã làm thay đổi cuộc đời tôi mãi mãi. Đó là ngày mà tôi đang support cho một ông thầy của tôi thì tình cờ có một người đến hỏi tôi rằng
Anh ơi, anh còn bộ đề 8 điểm không bán cho em với
Tối hôm đó, sau khi về nhà tôi tự nhiên suy nghĩ miên man về câu hỏi đó, tôi thắc mắc không hiểu vì sao lại có người muốn mua bộ tài liệu này trong khi cách đây vài năm khi còn là một giáo viên luyện thi đại học tôi có bán nó với giá 50.000 VND nhưng chẳng thấy ai mua cả
Nghĩ ngợi lung tung một lúc, tôi quyết định gọi điện cho thằng bạn tôi hỏi xem có nên bán bộ tài liệu này không, được nó động viên là bán được thế là tôi nghĩ “ Hay là mình thử xây dựng một hệ thống bán hàng như ông thầy bảo để bán bộ tài liệu này nhỉ ?”
Ý tưởng là thế nhưng để thực hiện thì khó vô cùng, vì lúc đó tôi mù tịt về công nghệ. Thời còn đi học về hệ thống bán hàng, chỉ riêng việc học làm website thôi cũng khiến tôi mất cả tháng giời rồi chứ đừng nói đến việc xây dựng cả một hệ thống bán hàng tự động. Thêm nữa là để xây dựng được một hệ thống như vậy tôi cần phải đầu tư tối thiểu là 30 triệu nữa trong khi tiền đi vay của tôi đã cạn sạch từ rất lâu rồi
Nhưng lúc đó tôi chợt nghĩ, đằng nào mình cũng chẳng còn gì để mất mà sao không thử liều thêm một lần nữa xem sao, biết đâu đây lại chính là cơ may của mình
Nghĩ sao làm vậy, tôi quyết định là mình phải xây một hệ thống như ông thầy bảo để bán bộ tài liệu này tự động. Tôi dốt công nghệ nhưng tôi không coi đó là lý do, tôi đến nhờ thằng bạn rất giỏi về máy tính làm hộ, nhiều hôm nó mệt giả vờ khóa cửa không cho tôi vào tôi liền đứng ngoài ném đá vào nhà nó để giục nó làm. Cứ như vậy sau 30 ngày hệ thống được hoàn thành và bắt đầu đi vào hoạt động
Ngày đầu tiên hệ thống bắt đầu chạy, tôi hồi hộp chờ kết quả, bỗng nhiên tiếng chuông điện thoại vang lên, có một người vừa chuyển khoản 50.000 cho tôi để mua bộ tài liệu ấy. Khỏi phải nói tôi gần như phát điên vì sung sướng, sau 4 tháng ròng rã đi học thì cuối cùng tôi cũng đã kiếm được những đồng tiền đầu tiên cho mình
Những ngày tiếp theo tiền bắt đầu về nhiều hơn 100k, 200k rồi 1 triệu và có những ngày đỉnh điểm hệ thống bán hàng mang về cho tôi cả trăm triệu. Khi ấy tôi mới thực sự tin vào những gì mà ông thầy tôi dạy và khi ấy tôi mới thực sự tin rằng con đường mình lựa chọn là hoàn toàn đúng đắn

30/05/2021

Hành trình khởi nghiệp từ đam mê của tỷ phú Larry Page

/
Khởi nghiệp

Print
ENTERNEWS.VN Tỷ phú Larry Page ngay từ nhỏ đã vẽ ra những giấc mơ lớn với ý nghĩ dùng công nghệ thay đổi cuộc sống của con người và thế giới.



Tỷ phú Larry Page tên thật là Lawrence Edward Page, sinh ngày 26/3/1973 tại Lansing, bang Michigan, Hoa Kỳ. Cha của ông, Carl Page, là người tiên phong trong khoa học máy tính và trí tuệ nhân tạo, và mẹ anh, bà Gloria dạy lập trình máy tính. Năm 12 tuổi, Larry Page đã bật khóc khi đọc một cuốn tiểu sử về nhà sáng chế Nikola Tesla, người đã chết trong bần hàn vì nợ nần. Câu chuyện đã khơi nguồn cho anh cảm hứng muốn xây dựng công nghệ không chỉ để thay đổi thế giới, mà phải đủ nhạy bén để lan tỏa hiệu ứng tích cực của nó. “Tôi nghĩ rằng phát minh quá nhiều thứ không phải là tốt”, Page nói, “nếu bạn không thể đưa chúng ra thế giới và mọi người có được lợi ích khi sử dụng.”

Từ 1975 đến 1979 ông được bố mẹ cho đến Okemos Montessori để học tập, đây là môi trường giáo dục tốt nhất giúp triển tư duy sáng tạo Montessori. Sau đó học lên Thạc sĩ tại Đại học Stanford. Ngoài ra, Larry Page còn có một người anh là Carl Victor Page, Jr., đồng sáng lập ra eGroups, sau này được bán lại cho Yahoo! với giá cỡ nửa tỷ đô.

Năm 1995, khi theo học khoa học máy tính tại Đại học Stanford ông cảm thấy thiếu tự tin và chính nơi đây ông gặp Sergey Brin. Page đã rất lo lắng vì nghĩ mình được nhận vào học vì nhầm lẫn. “Tôi có nỗi lo lắng phi lý rằng sẽ bị gửi về nhà bằng xe buýt”. Cảm giác đó khiến ông luôn có giấc ngủ thất thường. Năm 23 tuổi, ông có giấc mơ lạ lùng. Đột nhiên, ông thức dậy và suy nghĩ: “Nếu chúng ta có thể tải toàn bộ web và chỉ giữ những đường link thì sao”. Ông lấy một cái bút và bắt đầu tính toán những gì có thể làm trong vài tuần. Ông kể lại với cố vấn của mình tại Stanford, Terry Winograd. “Ông ấy biết rõ sẽ mất nhiều thời gian hơn nhưng khôn ngoan không cho tôi biết”, Page hồi tưởng. Cuối cùng, Page đã làm được. Ông khám phá ra cách xếp hạng cách trang web dựa theo sự hữu dụng với người dùng và đồng thời tìm ra cách kiếm tiền.

/
Khởi nghiệp

Print
ENTERNEWS.VN Tỷ phú Larry Page ngay từ nhỏ đã vẽ ra những giấc mơ lớn với ý nghĩ dùng công nghệ thay đổi cuộc sống của con người và thế giới.



Tỷ phú Larry Page tên thật là Lawrence Edward Page, sinh ngày 26/3/1973 tại Lansing, bang Michigan, Hoa Kỳ. Cha của ông, Carl Page, là người tiên phong trong khoa học máy tính và trí tuệ nhân tạo, và mẹ anh, bà Gloria dạy lập trình máy tính. Năm 12 tuổi, Larry Page đã bật khóc khi đọc một cuốn tiểu sử về nhà sáng chế Nikola Tesla, người đã chết trong bần hàn vì nợ nần. Câu chuyện đã khơi nguồn cho anh cảm hứng muốn xây dựng công nghệ không chỉ để thay đổi thế giới, mà phải đủ nhạy bén để lan tỏa hiệu ứng tích cực của nó. “Tôi nghĩ rằng phát minh quá nhiều thứ không phải là tốt”, Page nói, “nếu bạn không thể đưa chúng ra thế giới và mọi người có được lợi ích khi sử dụng.”

Từ 1975 đến 1979 ông được bố mẹ cho đến Okemos Montessori để học tập, đây là môi trường giáo dục tốt nhất giúp triển tư duy sáng tạo Montessori. Sau đó học lên Thạc sĩ tại Đại học Stanford. Ngoài ra, Larry Page còn có một người anh là Carl Victor Page, Jr., đồng sáng lập ra eGroups, sau này được bán lại cho Yahoo! với giá cỡ nửa tỷ đô.

Năm 1995, khi theo học khoa học máy tính tại Đại học Stanford ông cảm thấy thiếu tự tin và chính nơi đây ông gặp Sergey Brin. Page đã rất lo lắng vì nghĩ mình được nhận vào học vì nhầm lẫn. “Tôi có nỗi lo lắng phi lý rằng sẽ bị gửi về nhà bằng xe buýt”. Cảm giác đó khiến ông luôn có giấc ngủ thất thường. Năm 23 tuổi, ông có giấc mơ lạ lùng. Đột nhiên, ông thức dậy và suy nghĩ: “Nếu chúng ta có thể tải toàn bộ web và chỉ giữ những đường link thì sao”. Ông lấy một cái bút và bắt đầu tính toán những gì có thể làm trong vài tuần. Ông kể lại với cố vấn của mình tại Stanford, Terry Winograd. “Ông ấy biết rõ sẽ mất nhiều thời gian hơn nhưng khôn ngoan không cho tôi biết”, Page hồi tưởng. Cuối cùng, Page đã làm được. Ông khám phá ra cách xếp hạng cách trang web dựa theo sự hữu dụng với người dùng và đồng thời tìm ra cách kiếm tiền.

Năm 1997, Page và Brin đăng ký tên miền Google.com, đây là cái tên xuất phát từ nguyên bản “googol” - một dãy số với số 1 đứng đầu và 100 số 0 theo sau, tương ứng với ý nghĩa một công cụ tìm kiếm cung cấp lượng thông tin khổng lồ. Năm 1998, hai ông thành lập công ty tư nhân Google và chuyển các máy chủ từ phòng ký túc xá của Page đến nhà để xe của một người bạn ở thành phố Menlo Park, bang California. Google hoạt động dựa vào kỹ thuật đã được cấp bằng sáng chế, PageRank. Larry Page lúc bấy giờ bỏ dở chương trình tiến sĩ để tập trung kinh doanh. Trong 3 năm đầu thành lập, Google đã nhanh chóng có được thành công nhất định. Tuy nhiên sau đó bắt đầu xuất hiện những khủng hoảng trong nội bộ công ty.

Ngày 04/09/1998, Google đã chính thức thành lập và Larry Page giữ chức vụ CEO của công ty còn Brin làm chủ tịch. Google là công cụ tìm kiếm thân thiện vào tháng 6/2000, Google đã lập được kỉ lục 1 tỷ Url web. Việc này, giúp 2 người không ngừng nỗ lực để tìm kiếm hoàn thiện nhất tại thời điểm đó. Trong 10 năm giữ cương vị CEO Google. Năm 2004, công ty tiến hành IPO thành công và thương vụ thâu tóm Android năm 2005. Số lượng nhân viên của Google tăng lên tới 24.000 người và giá trị vốn hóa thị trường đạt 180 tỷ USD. Năm 2006, Google đã mua trang web chia sẻ video phổ biến nhất thế giới, YouTube, với giá 1,65 tỷ đô la cổ phiếu.

Năm 2011, Larry Page cũng quay trở lại làm CEO của Google. Đến 2015, hãng tái cấu trúc quy mô lớn và Page trở thành CEO Alphabet - công ty mẹ của Google. Ở vị trí này, nhà sáng lập dành nhiều thời gian nghiên cứu những công nghệ mới, gặp gỡ và tìm kiếm nhân tài, hình dung những bước đi tiếp theo của hãng. Thông qua Alphabet, Page muốn theo đuổi đam mê với các thiết bị thông minh trong nhà, lan tỏa Internet thông qua dự án Project Loon và kéo dài cuộc sống của con người.

Tuy nhiên, mỗi khi đứng trước công chúng và truyền thông, Page luôn tập trung vào những tuyên bố lạc quan về tương lai và khát vọng của Google trong giúp ích nhân loại. Khi được hỏi về những vấn đề hiện thời, như các ứng dụng điện thoại mang đến thách thức gì cho nền tảng web hay quảng cáo ảnh hưởng ra sao đến việc kinh doanh, ông thường bỏ qua bằng câu trả lời chung chung: “Mọi người đã nói quá nhiều về chuyện này trong một thời gian dài rồi”.

Page từng chia sẻ tin rằng các công ty kinh doanh vì lợi nhuận có thể trở thành những lực đẩy cho một xã hội tốt đẹp và nhiều những thay đổi. Trong một cuộc phỏng vấn với nhà báo nổi tiếng Charlie Rose, Page nói thay vì đưa tiền cho các tổ chức phi lợi nhuận và từ thiện, ông muốn dành những khoản đó cho các doanh nhân như Elon Musk - tỷ phú đứng sau Tesla và Space X, hướng đến những công nghệ mới thay đổi thế giới.

30/05/2021

Con đường khởi nghiệp của ông trùm hàng hiệu Bernard Arnault

Tỷ phú Bernard Arnault là người đứng sau hàng loạt thương hiệu thời trang xa xỉ phẩm đắt đỏ nhất thế giới. Ông là tỷ phú giàu thứ 3 thế giới với khối tài sản trị giá hàng trăm tỷ USD

/
Khởi nghiệp

Print
ENTERNEWS.VN Tỷ phú Bernard Arnault là người đứng sau hàng loạt thương hiệu thời trang xa xỉ phẩm đắt đỏ nhất thế giới. Ông là tỷ phú giàu thứ 3 thế giới với khối tài sản trị giá hàng trăm tỷ USD.



Tỷ phú Bernard Arnault có tên đầy đủ là Bernard Jean Étienne Arnault, sinh ngày 05/03/1949 tại Pháp trong một gia đình có truyền thống kinh doanh. Ngay từ khi còn nhỏ ông đã thể hiện được khả năng kinh doanh trời phú của mình. Nhờ khả năng trời phú này đã giúp ông tạo nên được những thành công rực rỡ trong sự nghiệp kinh doanh của mình. Ông Bernard Arnault tốt nghiệp trường trung học Maxence Van Der Meersch ở Roubaix. Tiếp đó, ông thi đỗ vào ngôi trường danh giá bậc nhất ở Pháp École Polytechnique ở Palaiseau. Đến năm 1971, ông tốt nghiệp đại học và bắt đầu làm việc trong công ty của gia đình khi bước sang tuổi 25.

Với tấm bằng kỹ sư tại học viện École Polytechnique, Bernard Arnault gia nhập công việc kinh doanh ban đầu với vị trí kỹ sư, chuyên lên kế hoạch thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng công ty. Sau đó, ông thuyết phục bố tập trung vào mảng bất động sản và tạo ra những dấu ấn đáng kể cho công ty dưới tên Férinel. Vị tỷ phú sau đó trở thành CEO từ năm 1977 và kế vị bố trong vai trò chủ tịch vào 2 năm sau đó.

Nhờ kế hoạch kinh doanh đúng đắn của ông đã giúp công ty Ferret Savinel của gia đình ông đạt được nhiều thành tựu rực rỡ. Năm 1979, Bernard Arnault kế nhiệm cha mình trở thành Chủ tịch công ty. Tuy nhiên, những khó khăn đầu tiên đã xuất hiện trong sự nghiệp của ông bắt đầu từ năm 1981 khi chính trị nước Pháp xảy ra biến động lớn. Sau khi cả gia đình ông đã phải chuyển đến Hoa Kỳ sinh sống và lập nghiệp lại từ đầu. Với kinh nghiệm kinh doanh, sự sắc sảo trong đầu tư đã giúp ông đạt được nhiều thành tích đáng ngưỡng mộ, thu về số vốn lớn. Năm 1983, khi nước Pháp ổn định hơn về chính trị, ông đã quyết định về nước, đầu tư vào ngành dệt may, thời trang với số vốn đã kiếm được ở Mỹ.

Năm 1984, với sự giúp đỡ của nhiều cộng sự, bạn bè và đối tác Bernard Arnault đã quyết định mua lại Boussac Saint-Frères - doanh nghiệp thời trang lớn của Pháp. Ông trở thành giám đốc điều hành và nắm quyền kiểm soát công ty dệt may Boussac, sau khi thành công sở hữu công ty này, ông bán hết tài sản công ty và thu về 400 triệu USD. Trong số tài sản thuộc sở hữu của doanh nghiệp này ông chỉ giữ lại thương hiệu Christian Dior, cửa hàng bách hóa Le Bon Marché. Năm 1985, ông chính thức trở thành CEO của Dior.

Năm 1987, ông nhận được lời đầu tư của chủ tịch tập đoàn LVMH. Đến năm 1988, tỷ phú Bernard Arnault quyết định đầu tư 1.5 tỷ USD vào LVMH. Những năm sau đó, ông chi rất nhiều tiền để sở hữu cổ phần của LVMH, đến năm 1989 ông nắm quyền kiểm soát 43,5% cổ phần và 35% quyền biểu quyết trong tập đoàn này. Khi được bầu chọn trở thành chủ tịch HĐQT của LVMH, Bernard đã đuổi việc hàng loạt những lãnh đạo cấp cao, lựa chọn nhân tài mới để hồi sinh tập đoàn. Cũng nhờ quyết định thanh trừng bộ máy cũ kỹ của ông cùng chiến lược kinh doanh hiệu quả mà LVMH đã hồi sinh và giờ đây trở thành tập đoàn kinh doanh thời trang hàng đầu thế giới.

Ông Bernard Arnault thừa nhận ở thời điểm đó quyết định chuyển sang ngành hàng xa xỉ là mạo hiểm vì nó lớn hơn rất nhiều so với công ty gốc của gia đình, được gầy dựng với chỉ khoảng 1.000 nhân viên vào lúc ông tiếp quản. Arnault trở thành Chủ tịch kiêm CEO LVMH từ năm 1989 và cũng là người giữ phần lớn cổ phiếu công ty.

Trong chương trình The Brave Ones của CNBC, doanh nhân nhắc đến công ty gia đình là chìa khóa thành công trong ngành xa xỉ. Theo ông, một công ty gia đình sẽ mang đến 2 lợi thế. “Thứ nhất là bạn có thể suy nghĩ dài hạn. Ví dụ với Louis Vuitton, tôi không quan tâm lắm đến những con số của 6 tháng sau mà đó là sự kỳ vọng thương hiệu sẽ vẫn giữ được vị thế trong 10 năm tới”, ông giải thích.

Yếu tố thứ hai được CEO nhắc đến là thuận lợi trong tuyển người. Khi mọi người đến với LVMH có nghĩa họ đang gia nhập một gia đình. “Bạn không chỉ là một thành phần bé nhỏ trong cái gì đó to lớn, mà là một thành viên của gia đình và sẽ nhận được nhiều sự quan tâm hơn”, ông nói. Yếu tố thứ hai được CEO nhắc đến là thuận lợi trong tuyển người. Khi mọi người đến với LVMH có nghĩa họ đang gia nhập một gia đình. “Bạn không chỉ là một thành phần bé nhỏ trong cái gì đó to lớn, mà là một thành viên của gia đình và sẽ nhận được nhiều sự quan tâm hơn”, ông nói.

Năm 2000, tỷ phú Bernard Arnault thừa nhận đã sai lầm khi đầu tư vào vài công ty Internet và nhanh chóng bán đi. Tuy nhiên, ông lại khẳng định rằng: “Tôi không thích hối hận mà thích nhìn vào tương lai hơn. Tôi yêu thích việc chiến thắng và trở thành người số một là điều làm tôi say mê”, ông nói trong một cuộc phỏng vấn với Telegraph.

Theo dữ liệu của Markets Insider cho thấy, cổ phiếu của đế chế thời trang xa xỉ LVMH của ông Bernard Arnault, đã tăng tới 47% trong nửa đầu năm 2019. Trong khi đó, cổ phiếu của Kering, công ty mẹ của các thương hiệu như Gucci và Yves Saint Laurent, do tỷ phú Francois Pinault đứng đầu, đã tăng 29% từ đầu năm nay. Còn cổ phiếu của hãng mỹ phẩm L'Oréal, thuộc sở hữu của nữ tỷ phú Francoise Bettencourt Meyers, tăng 25% trong năm nay. Theo đó, tài sản của Arnault, Pinault, và Bettencourt Meyers tăng thêm tổng cộng 53 tỷ USD trong nửa đầu năm 2019.

Bernard Arnault hiện là người giàu thứ 3 thế giới năm 2020. Ở độ tuổi 70, vị tỷ phú này vẫn chưa có dấu hiệu muốn nghỉ ngơi, vẫn luôn tiếp tục cống hiến không ngừng cho công ty. Dù là một doanh nhân thành đạt nhưng ông vẫn luôn rất khiêm tốn khi nhận được những lời khen ngợi.

30/05/2021

Hành trình khởi nghiệp với “cái đầu lạnh” của tỷ phú Larry Ellison

Khi được 9 tháng tuổi, Larry Ellison mắc chứng bệnh viêm phổi và mẹ ông khi đó chỉ mới 19 tuổi nên đã gửi ông đến sống cùng chú và dì là Lilian và Louis Ellisontại thành phố Chicago (chú và dì Larry Ellison cũng đã trở thành cha mẹ nuôi của anh từ khi đó). Hai mẹ con ông đã không gặp nhau kể từ đó cho đến khi ông bước sang tuổi 48, đối với cha ruột từ khi sinh ra chưa từng được gặp mặt. Lớn trong nghèo khó nên tỷ phú Larry Ellison đã hai lần phải bỏ dở đại học nhưng ông luôn nỗ lực không ngừng để trở thành một trong những doanh nhân giàu nhất thế giới.

Ngay từ nhỏ tỷ phú Larry Ellison đã bộc lộ tính cách độc lập, nổi loạn của một thủ lĩnh tương lai khi thường gây xung đột với cha nuôi. Ellison cũng thể hiện được niềm đam mê và năng khiếu về toán và khoa học từ khi còn nhỏ. Khi lớn lên Ellison học trung học ở khu vực trung lưu phía Nam Chicago trước khi bước chân vào Đại học Illinois tại Urbana-Champaign. Tại đây ông được nhiều giáo viên, bạn học đánh giá là một gương mặt sinh viên ưu tú tiêu biểu. Nhưng sau khi mẹ nuôi qua đời, ông đành bỏ dở việc học vào năm thứ hai. Sau đó ông lại tiếp tục việc học tại Đại học Chicago nhưng chỉ sau một học kỳ, Larry đành chấm dứt con đường học vấn chính quy vĩnh viễn vì gánh nặng tài chính của gia đình. Vào năm 1966, khi mới 22 tuổi, Ellison chuyển đến Berkeley, nơi đang dần trở thành trung tâm dành cho những bộ não công nghệ hàng đầu nước Mỹ mà chỉ một thời gian ngắn sau người ta biết đến cái tên thung lũng Sicilon.

Khi nhớ về quãng đời thơ ấu đầy gian khổ, Ellison nói rằng chính những thử thách đã rèn luyện bản thân sự bền bỉ, nghị lực cũng như tích lũy kiến thức, quan hệ xã hội cho thành công sau này. Cũng chính quãng thời gian này, tỷ phú Ellison đã khám phá ra đam mê thực sự của đời mình với công nghệ máy tính.

Trong khoảng thời gian 8 năm Ellison đã trải qua rất nhiều công việc cũng như tự tích lũy kiến thức về vi tính, lập trình mà không qua một trường lớp bài bản nào. Từ vị trí kỹ thuật viên cho công ty dịch vụ tài chính Wells Fargo đến lập trình viên cho nhà sản xuất máy tính Amdahl. Khi làm việc tại Amdahl, ông đã tham gia vào nhóm xây dựng cơ sở dữ liệu IBM System R. Sau khi, Ellison làm việc tại công ty điện máy Ampex, nơi đang có hợp đồng xây dựng kho dữ liệu thông tin cho CIA với mã hiệu “Oracle”. Và cũng chính cái tên này được tỉ phú Larry Ellison đặt cho tập đoàn của mình sau này.

Năm 1977, Ellison, Ed Oates và đồng sự Bob Miner thành lập công ty quản lý cơ sở dữ liệu có tên là Sofware Development Laboratories với số vốn ban đầu 2,000 USD (1,200 USD trong đó là do chính Larry tự bỏ tiền túi ra). Vào năm 1979, công ty được đổi tên thành Ralational Software Inc.. Một năm sau đó, công ty của Ellison chỉ có 8 nhân viên bao gồm cả ông và 2 người bạn, doanh thu khi đó thấp hơn 1 triệu USD/năm. Không chỉ tạo ra Oracle 1, phiên bản đầu tiên của cơ sở dữ liệu do công ty của tỉ phú Larry Ellison tạo ra có tên Orcale version 2. Đến năm 1982, công ty đổi tên thành Oracle Systems Corp. sau khi ra mắt sản phẩm chủ đạo Oracle 2 của mình và cái tên đó đã duy trì cùng với sự tăng trưởng mạnh mẽ cho đến ngày hôm nay

Tuy nhiên do thiếu kinh nghiệm quản lý và vận hành, Oracle đã cho phép những nhân viên bán hàng của họ trực tiếp đặt ra doanh số bán hàng trong các quý tương lai ngay trong quý hiện tại, điều đó tạo ra những doanh thu ảo và khiến cho toàn bộ những số liệu kinh doanh bị lệch một cách trầm trọng vào năm 1990. Vốn hóa thị trường của Oracle giảm 80% và công ty đang trên bờ vực phá sản và họ phải sa thải 10% nhân lực khi đó. Chưa đến một thập kỷ sau khởi đầu trong mơ, Oracle đứng trước nguy cơ phá sản và trở thành “miếng thịt” béo bở khi các đối thủ cạnh tranh thi nhau “cắt xén” thị phần. Đây là sự kiện mà mãi về sau tỉ phú Larry Ellison mô tả là “một lỗi lầm kinh doanh đáng kinh ngạc” khi dính líu tới cả những vụ kiện tụng pháp luật.

Nhưng với bản lĩnh của một lãnh đạo giỏi và bộ óc quản lý, kinh doanh nhạy bén, tỉ phú Larry Ellison đã tiến hành một cuộc “thay máu” mạnh mẽ và toàn diện cho Oracle, phần lớn các nhân viên cao cấp ban đầu bằng các nhà quản lý có kinh nghiệm hơn. Một thời gian sau Ellison giao việc quản lý kinh doanh cho các chuyên gia, và chuyển trọng tâm sang phát triển sản phẩm. Một phiên bản mới của cơ sở dữ liệu Oracle 7 phát hành vào năm 1992, đã “càn quét” thị trường phần mềm quản trị. Chỉ 2 năm, cổ phiếu của công ty đã tăng trở lại.

Năm 1999, người bảo trợ của Ellison, Marc Benioff đã rời Oracle để làm việc với một công ty khởi nghiệp mới có tên Salesforce.com. Ellison là một nhà đầu tư ban đầu, đổ 2 triệu đô la vào công ty mới của bạn mình. Khi Benioff phát hiện ra rằng Oracle làm việc với một đối thủ cạnh tranh trực tiếp với sản phẩm của Salesforce, Benioff đã buộc người cố vấn của mình rời khỏi hội đồng quản trị của công ty. Thực tế rằng, Ellison yêu cầu Benioff sa thải mình nhưng được giữ lại cổ phần tại Salesforce. Salesforce hiện là một công ty trị giá 40 tỷ đô la, Ellison tiếp tục nhận được lợi nhuận ngay cả khi đối thủ cạnh tranh hoạt động tốt. Cuối thế kỷ 20, Oracle “ăn nên làm ra” nhờ bán cơ sở dữ liệu cho các công ty Internet khi ấy đang bùng nổ. Năm 2009, Orcale mua lại Sun Microsystems – công ty thành lập cùng thời điểm với mình. Thương vụ này giúp Oracle thu về rất nhiều công nghệ tiên tiến, bao gồm cả cơ sở dữ liệu MySQL. Năm 2010, Ellison lui dần về và không còn tham gia nhiều vào các hoạt động của công ty. Năm 2014, ông rời khỏi ghế CEO. Tại thời điểm đó, Ellison đứng thứ 5 trong danh sách những người giàu nhất thế giới. Còn hiện tại, ông đứng thứ 7 với 49,6 tỷ USD.

Tỷ phú Larry Ellison được ví như một con cáo già trong thương trường, ông thậm chí có thể xoay chuyển thế cục tài tình, từ một nguy cơ mất trắng toàn bộ trở thành một cú ăn đậm. Ông cũng cho biết thành công chẳng bao giờ đến nhờ may mắn mà cần phải làm việc chăm chỉ, nỗ lực hết mình bên cạnh tài năng kinh doanh. Ông cũng là người phá vỡ quy tắc truyền thống khi coi bằng cấp không phải là tất cả hay học tập là con đường duy nhất dẫn đến thành công.

Quyết định táo bạo bỏ học giữa chừng của tỷ phú này đã chứng minh cho thế giới thấy một người quyết tâm làm điều gì thì có thể đạt được ngay cả khi bị mọi người cho là điên khùng, gàn dở. Do vậy, ông còn từng khiến thế giới kinh ngạc khi hợp tác với Microsoft – đối thủ cạnh tranh lâu năm và củng cố lại mối quan hệ với CEO của Salesforce – Marc Benioff, khách hàng đồng thời là đối thủ lớn của Oracle. Tỉ phú Larry Ellison là người rất ghét những nhân viên chỉ biết phục tùng. Đối với ông, một nhân viên giỏi là người phải có chính kiến mạnh mẽ cũng như sẵn sàn phản bác lại cấp trên vì lợi ích phát triển chung.

Tỷ phú Larry Ellison chia sẻ: “Trước khi bắt tay thực hiện những sáng kiến mang tính đột phá, bạn nên chuẩn bị tinh thần cho việc bị cả thế giới nói rằng mình gàn dở”.

30/05/2021

Tỷ phú Jeff Bezos của Amazon đã khởi nghiệp như thế nào?

Khi Jeff Bezos chào đời vào tháng 1 năm 1964, mẹ của ông vẫn còn đang ở tuổi vị thành niên. Lúc đó bà vừa kết hôn với Mike Bezos – một người Cuba nhập cư, và là bố nuôi của Jeff. Đến 10 tuổi Jeff mới biết Mike không phải là bố đẻ của mình, nhưng điều đó không làm ông quá bận tâm.
Khi Bezos 4 tuổi, mẹ ông yêu cầu bố đẻ ông, vốn làm trong một gánh xiếc, không dính dáng đến cuộc sống của họ nữa.

Bezos sớm thể hiện sự thông minh từ khi còn nhỏ. Cậu bé đã tháo rời chiếc cũi của mình bằng chiếc vặn vít vì muốn được ngủ trong một chiếc giường thật sự.

Từ lúc 4 tuổi cho đến năm 16 tuổi, Bezos thường về trang trại của ông ngoại mình ở Texas để nghỉ hè, nơi cậu từng làm công việc như sửa cối xay gió và thiến bò.

Ông ngoại của Jeff, Preston Gise, là nguồn cảm hứng lớn. Chính ông ngoại là người đã giúp Jeff có được sự tự tin để theo đuổi ước mơ của mình. Tại một buổi nói chuyện năm 2010, Bezos nói Gise đã dạy ông rằng “làm người tốt còn khó hơn là làm người thông minh.”

Ở trường, Bezos đã nói với các giáo viên “tương lai của loài người không ở trên hành tinh này”. Từ khi còn bé ông đã muốn trở thành một doanh nhân trong lĩnh vực hàng không vũ trụ. Hiện nay ông đang sở hữu một công ty khám phá không gian tên là Blue Origin.

Sau khi làm việc cực khổ cả mùa hè ở một cửa hàng McDonald, Jeff cùng với bạn gái của mình khi đó đã lập ra Dream Institute, một trại hè kéo dài 10 ngày cho trẻ em. Họ thu phí 600 USD/trẻ và đã thuyết phục được 6 người đăng ký. Điều đặc biệt là trong danh sách những cuốn sách cần đọc ở trại hè có cả truyện “Chúa tể những chiếc nhẫn”.

Bezos đã theo học ngành khoa học máy tính ở Đại học Princeton. Khi tốt nghiệp, ông từ chối làm việc cho Intel và Bell Labs để tham gia một công ty khởi nghiệp tên là Fitel. Sau khi rời Fitel, Bezos suýt nữa đã cùng với Halsey Minor (người sau đó lập ra CNET) lập một startup cung cấp tin tức bằng máy fax.

Thay vào đó, ông vào làm tại quỹ đầu tư D.E. Shaw. Chỉ sau 4 năm, ông đã trở thành phó chủ tịch cấp cao của quỹ này.

Năm 1993, ông kết hôn với MacKenzie Tuttle – một chuyên viên nghiên cứu của D.E. Shaw. Hiện nay bà là một tiểu thuyết gia.

Vào năm 1994, Bezos đọc được thông tin hệ thống các website đã tăng trưởng 2.300% chỉ trong một năm. Con số này đã làm ông kinh ngạc, và ông quyết định cần phải tìm cách tận dụng sự tăng trưởng chóng mặt này. Ông lập một danh sách 20 sản phẩm có thể bán online và quyết định sách là lựa chọn tốt nhất.

Bezos quyết định rời D.E. Shaw mặc dù đang có một công việc rất tốt.

Ông chủ của hãng, David E. Shaw, đã cố thuyết phục Bezos ở lại. Nhưng ông đã quyết định lập ra công ty của riêng mình. Bezos cảm thấy thà thử sức và thất bại ở một startup còn hơn là không bao giờ thử

Bezos lập ra Amazon.com trong một gara. Khi cần họp, mọi người sẽ sang tiệm sách Barnes & Noble gần đó.

Trong những ngày đầu, chuông sẽ reo lên trong văn phòng nếu có khách hàng đặt mua một món đồ, và mọi người sẽ tập trung lại để xem có ai quen khách hàng này không. Chỉ vài tuần sau, chuông kêu liên tục và họ phải tháo nó xuống.

Trong tháng đầu tiên, Amazon đã bán sách cho khách hàng ở 50 bang và 45 nước. Và công ty tiếp tục lớn mạnh nhanh chóng. Vào ngày 15/05/1997, Amazon lên sàn.

Khi cơn khủng hoảng dot-com diễn ra, các chuyên gia gọi công ty này là ‘Amazon.bomb’ (quả bom Amazon). Nhưng họ đã xoay xở được và trở thành một trong số rất ít các startup còn hoạt động sau cuộc khủng hoảng này.

Cổ phiếu của Amazon tiếp tục tăng kể từ đó. Không chỉ bán sách, công ty này hiện bán gần như mọi thứ bạn có thể tưởng tượng được, gồm cả đồ gia dụng, quần áo và thậm chí cả dịch vụ điện toán đám mây.

Jeff Bezos là người đòi hỏi cao, khó tính và rất hay to tiếng với nhân viên. Người ta đồn rằng ông đã thuê người để giúp cải thiện tính khí của mình.

Bezos cấm các bài thuyết trình sử dụng PowerPoint ở Amazon vì không thích cách trình bày bullet-point quá đơn giản. Thay vào đó, ông yêu cầu nhân viên nộp những bản đề xuất dài 6 trang liền để khuyến khích phát triển tư duy phân tích

Vào năm 1998, Bezos trở thành một nhà đầu tư sớm vào Google. Ông đầu tư 250.000 USD tương đương 3,3 triệu cổ phiếu khi Google phát hành cổ phiếu vào năm 2004. Ngày nay, số cổ phiếu đó có giá khoảng 2,2 tỷ USD.

Vào 8/2013, Bezos mua tạp chí Washington Post với giá 250 triệu USD. Đầu năm 2016, ông đã tự lái máy bay riêng đến Đức để đón và đưa về Mỹ một phóng viên của Washington Post bị Iran bắt giữ.

Công ty hàng không vũ trụ của ông là Blue Origin đã ghi dấu ấn trong lịch sử vào năm ngoái khi trở thành một trong những công ty thương mại đầu tiên phóng thành công tên lửa tái sử dụng.

Đúng 20 năm sau khi phát hành cổ phiếu, Amazon có giá trị 464 tỷ USD. Barclays dự đoán Amazon sẽ trở thành công ty nghìn tỷ đô đầu tiên.

Vào tháng 7 vừa qua, lần đầu tiên Bezos đã trở thành người giàu nhất thế giới, vượt qua người sáng lập Microsoft Bill Gates. Vào thời điểm đó, tài sản ròng của ông là hơn 90 tỷ USD. Sau khi Bill Gates giành lại vị trí đầu bảng ngay sau đó, Bezos lại tiếp tục vượt lên sau khi Amazon công bố doanh thu quý 3 năm 2017 vào cuối tháng 10

Want your school to be the top-listed School/college in Hanoi?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Location

Category

Culinary Team

Attire

Telephone

Address


Tầng 2, Số 3, Lô TT-6, Khu TĐC 7. 3&8. 1, Tổ 10, Dương Khuê, Phường Mỹ Đình 2, Quận Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội, Việt Nam Hà Nội Hanoi
Hanoi
100000